中原塔里木钻井公司.

钻井井史填写细则此填写细则中涉及到的内容适用于《钻井基础数据管理系统》中的井史维护。

一般要求：1、为便于查阅，要求用70-80g的白纸剪成5cm×6cm的长方形附在封面上，注明构造（地区）名称，井号、井别、字体要求用10mm的仿宋字。

2.井队钻井工程技术负责人应逐项填写，不得间断，妥善保管，不得丢失。

3、一律用钢笔正楷字填写，必须做到内容真实，数据准确，图表清晰。

4、凡数值均取两位小数。

5.完井后，由钻井队队长、钻井工程技术负责人签字，签字后报公司技术部审核备案。

首页要求：根据首页上的项目逐项填写：（1）井号填写以设计为准。

对于侧钻井，则要在井号后面用括号注明是拔套管（注明尺寸）、套管（注明尺寸）开窗等内容。

（2）公司填写统一为钻井某公司、塔里木中原钻井公司。

（3）钻机编号为井队编号，不能填写钻机编号。

（4）队长、填写人两栏要求本人签字，若本人不在，可指定他人代签，但必须用括号、注明职务（要求代签人员必须是井队干部）。

（5）审查员栏应由井史审查员签字。

（6）上报日期应为井史验收合格日期，在井史交接时填写。

1、基本数据：11.1搬迁开始日期指钻井设备开始从老井向新井搬迁时的日期（无特殊情况可从上午8时计）。

1.2开井期（不在当前井史版本中，专门为侧钻确定）开井时期是指设备安装完打开旧井口的日期。

要求在井史基础数据中开始搬迁日期和开钻安装日期之间加注一行：侧钻井开井日期，按年月日时分的格式进行加注。

1.3开始安装日期指钻井队进入新井后开始安装设备的日期。

1.4斜向器下入日期（现用井史版本中没有，专对于开窗侧钻井而定）对于开窗侧钻，需要在井史基础数据中的安装开始日期和第一次钻井日期之间添加一条线：导流板的运行日期，该日期应以时间、月、日和小时的格式填写。

斜向器下入日期是指旧井开井进行一系列的井眼准备后，组合好钻具，开始下钻进行开窗作业时的日期。

1.5套管拔出日期（不在当前井史版本中，为套管拔出侧钻专门确定）对于拔套管侧钻井，要求在开始安装日期和第一次开钻日期之间加注一行：拔套管日期，按年月日时分的格式进行加注。

中油测井塔里木分公司旋导技术助力塔中储气库建设
刘东阁;李青
【期刊名称】《中国科技纵横》
【年(卷),期】2023()1
【摘要】1月30日获悉,中国石油测井有限公司塔里木分公司顺利完成TZ4-X-X 井造斜段随钻测井和水平段旋转地质导向作业,水平段注气层钻遇率达到100%,高质量高效率施工为该井节约钻井周期14.5天,提速提效成果显著.据悉,该井是塔里木油田塔中402储气库的先导性试验井,也是塔中首口大尺寸井眼储气库水平井.近年来,塔里木油田加快天然气储气基础设施和油藏型战略储气库建设.
【总页数】1页(P4-4)
【作者】刘东阁;李青
【作者单位】不详
【正文语种】中文
【中图分类】TE9
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中石油七起事故案例统计一、中原工程“2.1”物体打击事故2018年2月1日20:53,中原石油工程公司塔里木分公司70811钻井队承钻的中古15-7X井在处理卡钻故障过程中,发生一起物体打击事故,造成一名员工死亡。

（一）事故经过：2月1日，70811钻井队按照中原塔里木分公司制定的处理卡钻技术方案要求，在1400KN-2100KN之间活动钻具并起出了一个单根。

20:53，当活动起出第二个单根约5米时，钻具自325.96米发生断裂，悬重由2022.4KN 降至87.7KN,悬吊系统发生剧烈摆动，水龙带摆动中撞击右侧气动绞车钢丝绳；钢丝绳突然受力而摆动上行，吊钩端上部U型绳卡挂住站在死绳固定器旁的钟X右下颌，将其掀翻并摔至转盘右侧距井口1.4米处，在送往医院途中经抢救无效死亡。

（二）原因分析：1.直接原因：井内钻具在上部突然断裂后引发的一系列破坏作用是该事故发生的直接原因。

2.间接原因：（1）风险识别和管控不到位。

钻井队对卡钻故障处理过程中的“断钻具”风险后果严重性认识不足，防范措施明显不到位。

事发时，钻台上作业人员多达8人，说明当班人员风险及自我保护意识淡薄，有3人身处危险区域浑然不觉；当班干部及骨干没有采取警告并强制撤离措施，是造成此次事故的主要管理原因。

（2）专业安全管理不到位。

处理卡钻故障方案安全措施不具体，监督执行不严格。

（3）“三基”工作存在薄弱环节。

日常培训不到位，基层员工的安全意识、岗位风险识别能力、操作技能、制度执行力亟待加强。

3.下步措施：（1）狠抓“三基”工作。

强化日常培训，切实提高广大干部员工的风险和自我保护意识；狠反“三违”和“低、老、坏”现象，切实提高规章制度的执行力。

（2）狠抓风险管控。

严格工作安全分析，严格作业许可制度执行。

（3）狠抓专业安全管理。

严格钻具和工具管理，防止不合格钻具和工具入井；严格工艺参数，避免满负荷作业，杜绝超载作业；严格安全措施，任何工程技术措施实施必须充分考虑人身安全。

多措并举求实效比学赶超促发展中原油田中原塔里木钻井公司中原油田中原塔里木钻井公司在创先争优活动中，紧紧围绕生产经营中心，把“比学赶帮超”作为促经营、强管理、拓市场、练队伍的机遇和动力，加强领导，强化落实，注重实效，掀起了“比”不足、“学”经验、“赶”先进、“帮”后进、“超”标杆的热潮，全力以赴“以周保月、以月保季、以季保年”，推动了生产经营目标任务的顺利完成。

一是健全对标建标体系。

根据市场分布情况，首先分别找出了在西北油田分公司、塔里木油田分公司、吐哈油田、新疆油田施工的队伍所创造的钻井高新指标，以及中石化集团公司和中石油集团公司的钻井系统高新指标，然后分区域、分井型、分井眼、分井段对同区块兄弟钻井队创出的先进指标进行“对标”分析,确定赶超标杆队,找出与标杆之间的差距，分析原因，制定赶超目标、方向和措施。

二是学习竞争对手经验。

组织工程技术人员前往西北油田分公司工区钻井提速标杆队——胜利油田70120钻井队学习，认真借鉴快速施工的成功经验，分析查找自身存在的问题，及时制定整改措施，努力实现提速目标。

组织钻井队平台经理、驻井安全监督、QHSE管理部等人员参观塔里木油田工区安全文化建设示范队——渤海钻探公司90007钻井队现场，学习该队安全目视化管理、安全文化建设等，加大安全文化建设力度。

三是完善区域钻井技术。

在调查研究、科学论证的基础上，对各施工区块钻井队使用的钻头、泥浆、螺杆，实行系统化、规范化管理，制定具体的施工技术模板，形成自身的技术优势。

为及时发现和改进模板存在的问题，每半个月召开一次区域性技术交流会，各钻井队平台经理、钻井工程师参加，对施工模板使用经验和教训进行共同分析探讨，共同查找原因，制定出能够解决实际问题、大家都比较认同的施工方案，形成技术共识，使模板真正成为符合实际、操作性强的技术规程。

成立由公司领导和技术专家组成的指导小组，深入施工一线，对施工中出现的难题进行指导和攻关，推广应用钻井新技术和新工艺，努力实现钻井提速。

塔里木油田钻具转换接头管理办法第一章总则第一条为了加强塔里木油田（以下简称油田）钻具转换接头的管理，减少钻具转换接头的失效事故，特制定本办法。

第二条本规定中的钻具转换接头是指钻具变扣接头、方钻杆（顶驱）保护接头、钻井工具接头等。

第三条本规定适用于油田钻井作业过程中所使用的各种钻具转换接头。

第四条钻井使用的钻具转换接头由油田统一提供，并定队使用。

第二章组织机构及职责第五条油田行业管理部门是钻具转换接头管理办法执行的监督、协调部门，其主要职责是：（一）负责监督本办法的执行，并协调处理执行过程中存在的问题；（二）组织制定《塔里木油田钻柱转换接头及光坯补充技术条件》(附件1)。

第六条业主(井位所在的事业部或项目部)是油田钻具转换接头费用的承担部门，其主要职责是：（一）负责编制本单位年度钻具转换接头需求计划；（二）负责在ERP系统办理领料凭证，费用列入单井投资。

第七条工程技术部是钻具转换接头的具体管理部门，其主要职责是：（一）负责油田钻具转换接头及光坯采购计划的编制；（二）负责钻具转换接头及光坯的到货质量检验；（三）负责钻具转换接头的加工、修复与检验；（四）负责跟踪钻具转换接头使用情况，并建立钻具转换接头检验、维修、使用、报废信息台帐。

第八条各勘探公司是钻具转换接头的具体使用管理部门，其主要职责是：（一）负责公司本单位钻具转换接头需求计划的编制；（二）负责钻具转换接头的领用与回收；（三）负责钻具转换接头的现场使用、维护与管理。

第九条物资采办事业部是油田钻具转换接头及光坯的采购部门，其主要职责是：（一）负责按照采购计划组织采购；（二）负责组织到货验收及退、换货；（三）负责新购钻具转换接头入库、储存及出库。

第三章引用标准第十条油田使用的钻具转换接头的订货、加工、修复、现场使用与报废等管理，必须遵循以下标准（若标准更新时，则使用最新版本）：（一）《石油天然气工业旋转钻井设备》（GB/T 22512.2-2008）第2部分：旋转台肩式螺纹连接的加工与测量；（二）《石油钻井和修井用动力钳》（SY/T 5074-2004）；（三）《钻具螺纹脂》（SY/T 5198-1996）；（四）《钻柱钻具转换接头》（SY/T 5200-2002）；（五）《石油钻杆接头》（SY/T 5290-2000）；（六）《油井管无损检测方法钻具螺纹磁粉探伤》（SY/T 5448-1992）；（七）《钻具螺纹电刷镀镀铜和磷化方法》（SY/T 5711-1995）；（八）《钻具转换接头及光坯采购技术规定》（SY/T6152-1995）；（九）《承压设备无损检测承压设备用钢锻件超声检测和质量分级》（JB/T4730.3-2005）；（十）《钻具螺纹超声波探伤规程》（Q/CNPC-TZ51-2004）；（十一）《钻具判修和螺纹修复规范》（Q/CNPC-TZ52-2004）。

塔1井巨厚砾石层钻井技术
方甲兴;王兴武
【期刊名称】《钻采工艺》
【年(卷),期】2003(026)006
【摘要】塔1井从地表至井深1303m为不等粒度的巨厚砾石层,给钻井施工带来极大的困难.文中对钻进塔1井巨厚砾石层的施工难点、施工技术措施与经验等做了详尽的阐述与总结.通过该井大井眼巨厚砾石层的钻进,对钻井工具的制造也提出了新的要求.
【总页数】3页(P4-6)
【作者】方甲兴;王兴武
【作者单位】中原油田塔里木中原钻井公司;中原油田塔里木中原钻井公司
【正文语种】中文
【中图分类】TE242.3
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1.巨厚推覆体地层优快钻井技术在玉门窿18井的应用 [J], 马上刚;焦丽;胡珈铭;孙晓榕;张龙
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4.康3井巨厚砾石层钻井技术研究 [J], 刘光辉; 解丕基; 赵成刚
5.巨厚砾石层空气连续循环钻井技术实践与认识 [J], 蒲克勇;李忠飞;王虎
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关于加强钻试修井现场安全生产的紧急通知
各相关单位、各钻井公司、井下作业公司：
2018年2月1日，中石化中原石油工程公司塔里木分公司70811ZY钻井队在承钻的ZG15-7X井处理卡钻事故过程中发生安全事故，事故原因正在调查中。

为深刻汲取此次事故的教训，严防类似事故发生，特提出以下要求：
1.深刻吸取事故教训，举一反三，切实采取有效措施，做好钻试修井现场安全生产各项工作，尤其在春节期间等特殊时段对重点井、重大施工井、事故复杂井进行升级管理，杜绝人身伤害和其他安全事故发生。

2.加强风险管控，做好工作安全分析。

对现场高危作业，重大施工作业、处理卡钻等井下复杂情况的高风险特殊作业，在作业前要逐项检查和确认安全施工条件，在作业过程中要严格规范人员站位，确保所有人员处在安全区域。

3.严格执行技术规范和操作规程。

各钻井公司、井下作业公司要根据不同岗位职责和特点，对现场各岗位操作规程进行全面梳理完善，并加强现场员工培训，严格执行技术规范，所有施工参数必须在安全范围内，严禁超负荷强行施工；同时明确安全监督职责，强化现场安全监管。

4.各生产单位要全面梳理近期尤其是春节期间井控高风险作业井情
况，制定详细的技术措施，安排得力干部现场值班，严防死守，继续做好以井控安全为中心的各项工作。

5.各单位要严格按照信息报送相关要求，及时有效报送事故事件信息。

各生产单位、各钻井公司及井下作业公司务必将本通知要求传达到所有作业现场并严格落实。

钻井指重表使用管理规范1、正常使用指重表的十个要求（1）要求指重表安装正确，以离井架大梁10-20cm为宜。

安装高度应与司钻眼镜平行，以便于司钻观察。

（2）要求死绳固定器安装平稳，严禁倾斜，且死绳压紧块应牢固可靠，钢丝绳不得接触井架。

（3）要求使用质量合格的指重表，且在传压管线、自封公母接头拧紧后无渗漏现象，确保密封性能良好。

（4）要求使用45＃变压器油为传压介质，严禁用热水或其它液体代用。

在严寒条件下使用时应该用由仪表修理人员专门配制的防冻液作为传压介质。

（5）要求手压泵保持清洁，严防在注油时将脏物带进传压管线或传感器内。

（6）要求在严寒条件下钻井时，应用耐油保温材料将传感器和传压管线包扎好，防止传压介质变稠或冻结，以保持仪器的正常工作。

（7）要求收全钻井记录仪卡片，并保管好。

（8）要求按时送检仪器，记录仪表每钻完一口井送检一次，传感器每半年送检一次。

（9）要求井队技术员随时保养好仪器，及时发现问题，及时解决问题。

遇到当场解决不了的故障时，应向有关部门和仪器修理人员汇报，以求及时解决问题。

（10）要求对指重表使用情况建立交接班制度，及时对指重表的使用情况实事求是地做好文字记录备查。

2、正常使用指重表的十个不准（1）不准使用未经检定或检定不合格的指重表。

（2）不准使用超过检定周期的指重表。

（3）不准往机芯内或传感器内乱加杂油或水。

（4）不准随意变动放大机构地连杆位置。

（5）不准随意关闭减震阀。

注：在其下钻时可适当关小一些，但不得关死。

（6）不准随意调换仪表刻度盘。

（7）不准碰砸仪器的关键零部件，如：机芯，记录时钟，记录笔等部件。

（8）不准带负荷校对指针。

（9）不准拆卸表门盖上的灯泡和照明变压器。

（10）不准用蒸气冲洗表门玻璃，以防炸裂。

3、指重表一般故障现象及其排除方法。

战寒冬、求生存、谋发展70621钻井队“苦干加实干决战一百天”实施方案由于国际油价持续低迷，导致我国大量进口原油，国内勘探、开采放缓，钻井工作量严重不足，国内石油工程迎来了极寒期。

面对低油价新常态，市场竞争异常残酷。

西北油田按业绩排名选择施工队伍，在这场无情的淘汰赛中，惟有胜者才能生存，不允许有任何幻想和观望。

只有确目标、细化措施、落实责任，优质高效完成当前的施工任务，为积极响应公司开展“苦干加实干、决战一百天”活动的号召，坚持以经济效益、安全生产为中心，以管理工作为突破口。

我队坚持精细管理，强化安全管理、设备管理和职工队伍管理，勇于创新，狠抓安全生产，强化组织协调，严格落实责任，大胆推广和应用钻井新工艺新技术，不断强化党建思想政治工作。

具体实施方案如下：一、健全组织、加强保障成立“苦干加实干、决战一百天”活动领导小组。

平台经理、支部书记担任组长，副组长由副经理担任，成员由工程师和大班组成。

形成组长亲自抓、成员具体抓、党政工团齐抓共管、一级抓一级、主要抓落实的“苦干加实干、决战一百天”的活动体系。

加强领导，科学部署、精心组织，引导员工牢固树立奋勇拼搏的责任意识、争创一流的品牌意识、埋头苦干的敬业意识、不畏艰难的进取意识和精细管理的成本意识，全面做好生产组织、安全管理、提速提效、科技攻关、施工质量等重点工作，为全面提升公司和钻井队业绩排名，打赢“战寒冬、求生存、谋发展”攻坚战做出新的更大的贡献。

二、指导思想认真贯彻落实公司“苦干加实干、决战一百天”活动的指示精神，培养“严细实恒”的工作作风，以市场为导向，以效益为中心，以强化“苦干加实干、决战一百天”活动为主线，以强化“三基”工作为主导，以提升基层管理工作和“两保一压三提升”活动为载体，坚持继承与创新相结合，坚持“苦干加实干、决战一百天”活动与队伍管理相结合，坚持全面抓与重点抓相结合，加强基层管理体系建设，建立健全和有效落实岗位责任制，全面提升基层建设、基础管理和全员素质，有效推动我队生产经营管理水平和在西北油田分公司核心竞争力的不断提高。

钻井技术总结百度《钻井技术总结》，感觉很有用处，希望对网友有用。

篇一：二月份钻井技术总结五月份钻井技术总结月份，广大技术人员坚持一切服务于前线的宗旨，紧紧围绕钻井提速和创指标活动开展工作，按照三创一建活动的要求，针对生产实际，为基层可靠的技术保障，下面将月份的技术工作总结如下：一、工作量完成情况年月，中原塔里木钻井公司共开钻口井（均为开发井），完钻口井，总进尺，动用钻机台月，平均钻机月速/ 台月，平均机械钻速/ 。

取芯进尺，岩芯长度，平均取芯收获率%。

月份指标统计月份与月月份指标对比情况二、五月份取得的高指标、钻井队施工的井，完钻井深，钻井周期，比设计节约，平均机械钻速：/ ，台月效率：/台月，创出了塔河油田区块三级结构井钻井速度的高指标。

、队施工的井，范文写作完钻井深，钻井周期，比设计节约，创造了塔河油田区块三级结构井钻井速度的最快记录，受到中石化西北油田分公司的高度赞扬。

三、五月开展的主要工作、加强学习，提高认识技术部门认真做好甲方和公司文件的上传下达，落实文件精神，利用公司网站、项目组周会、技术部人员跑井等各种手段及时下发基层，做到信息畅通，目标一致，全面提高技术人员素质。

、强化井控，保证安全，五月份，我们继续以井控工作为首，有条不紊的开展工作，切实做好一、二级井控坚持开好井控例会，加强开钻和日常井控检查，重点井、复杂井（井漏、溢流）项目组、技术部上人盯井，确保了月份的井控安全工作。

、严格管理，总结经验公司技术部门定期召开项目组工作会议，坚持做好日报、周报、月报，紧紧围绕生产中出现的问题、难题，进行分析与总结，月日公司技术发展部、项目组、中原固井工程处在轮台召开了固井复杂、事故分析会，收集了近三年的完井、固井案例，对固井复杂、事故的原因进行了分析和探讨，并提出了针对性的预防措施，对以后施工固井前期准备、固井期间现场管理提出了更高的要求，制定了提高和保障固井质量实施方案征求意见稿，并广泛征求意见，为提高固井质量，加快中完进度打下了良好的技术基础。