同类产品市场价格调查表

xx区政府采购需求方案及市场价格调查情况申报表（货物类）xx区政府采购需求方案及市场价格调查情况申报表（服务类）xx区政府采购需求方案及市场价格调查情况申报表（集成类）xx区政府采购需求方案及市场价格调查情况申报表（软件开发类）填写指南一、填写说明1、“项目名称”：是指该项目的正式、规范的全称，“项目”可以指某种货物、产品或设备等。

2、“数量”：是指本次需要采购的总数量。

3、“投标人资格要求”：（1）是指参与本项目投标的供应商必须具备的条件，如“行政许可证”、“行政部门核发的资质证”、“国家强制认证规定”等。

（2）“注册资金”、“纳税情况”、“业绩经验”、“售后服务机构情况”、“质量体系认证”等，可以视项目特殊情况在此栏作出规定，但应注意《财政部关于加强政府采购货物和服务项目价格评审管理的通知》（财库[2007]2号）中，“第四点、投标人的资格条件，不得列为评分因素”。

（3）“地域条件限制”、“个别供应商独有的资质条件”、“不具备行政许可或市场管理功能的资质证”、“境外机构颁布的资质证”等，不得列为投标人资格要求。

（4）本栏必须明确“是否允许进口产品投标”；如项目允许进口产品投标，采购人必须向我中心提供相关批复文件。

（5）本栏还必须明确“是否接受联合体投标”。

如允许联合体投标，请列明联合体资格的相关要求。

4、“授权要求”：是指投标人非投标产品制造商时，应取得制造商出具的合法有效授权书。

当项目内容包含多个产品或设备时，应分别列明要求提供制造商授权的具体产品或设备名称。

5、“配置清单”：是指项目标的包含的设备主体及相配套所有配件的名称和数量。

6、“工程量清单”：是指项目标的要求集成的具体所有设备/产品/货物的名称和数量，以及施工的工程量。

7、“技术及质量参数要求”、“服务需求及质量标准”、“设备类型及参数要求”、“软件框架要求、软件功能要求、应用软件及硬件要求”：是需求方案的主体，指能满足采购人使用需求、达到项目采购目的的具体规定。

市场价格调研报告市场价格调研报告在市场经济中，了解产品及服务的价格变动是企业制定竞争策略和实施市场定位的重要依据。

本报告将针对某特定产品进行市场价格调研，包括价格的趋势、原因及对竞争力的影响等方面进行分析。

首先，我们对市场上同类产品的价格进行了调查。

通过调研发现，该产品的价格整体呈现出明显的上涨趋势。

这主要是由于原材料价格的上涨以及劳动力成本的增加所引起的。

原材料价格上涨的原因包括全球供应链中断、自然灾害等不确定因素的影响，而劳动力成本的增加则主要是由于人工智能技术的替代效应减少了廉价劳动力的需求，劳动力市场供求关系发生了变化。

其次，价格上涨还受到市场需求和竞争状况的影响。

通过市场调查发现，产品的需求量呈上升趋势。

这主要是由于消费者对高品质产品的追求以及消费者收入水平的提高所带来的。

在同类产品竞争激烈的市场环境中，企业为了提高产品的竞争力，选择适当调整产品的价格。

适当提高产品价格不仅可以提升产品的品牌形象，还有可能获得更高的利润。

最后，调研结果还显示，价格上涨对企业的竞争力产生了不同程度的影响。

在价格上涨的同时，产品的质量和性能也得到了提升，使得消费者能够更好地满足其需求。

此外，企业还通过不断提高产品的附加值和创新能力，实现了较好的市场定位和竞争优势。

然而，价格上涨也给一些消费者带来了负面影响，使得他们选择了价格更为低廉的替代品。

综上所述，该特定产品的市场价格呈上涨趋势，主要受到原材料价格和劳动力成本的影响。

价格上涨使得企业能够提升产品的品牌形象和利润，并提高了产品的竞争力。

而消费者对价格的敏感性也导致一些消费者选择了价格更低廉的替代品。

对于企业来说，了解市场价格的变动情况并据此灵活调整策略，是提高企业市场竞争力的重要途径。

第一节市场调研管理表格一、市场调研计划表主管：制表人：制表时间：年月日二、同类产品市场价格调查表主管：制表人：制表时间：年月日主管：制表人：制表时间：年月日四、市场各地区竞争产品价格调查比较表主管：制表人：制表时间：年月日五、产品市场占有率分析表主管：制表人：制表时间：年月日六、消费者意识变化分析表○公司的应对、分析主管：制表人：制表时间：年月日七、消费者购物情况调查表地区：顾客分类购买看而没购买看看而已匆匆而过其他商品分类商品1商品2商品3商品4商品5商品6商品7商品8商品9商品10商品11商品12商品13商品14商品15商品16商品17商品18主管：制表人：制表时间：年月日时间人商品数制表人：制表时间：年月日制表人：制表时间：年月日十一、顾客购买数量调查表制表人：制表时间：年月日十二、顾客咨询内容记录表制表人：制表时间：年月日十三、产品市场占有率预测表主管：制表人：制表时间：年月日主管：制表人：制表时间：年月日十五、市场开拓调查表主管：制表人：制表时间：年月日十六、市场总需求量调查估计表主管：制表人：制表时间：年月日十七、市场畅销产品分析表主管：制表人：制表时间：年月日十八、市场产品营销分析表主管：制表人：制表时间：年月日主管：制表人：制表时间：年月日二十、市场商品单价调查表主管：制表人：制表时间：年月日二十一、企业各销售地区市场销售状况统计表制表人：制表时间：年月日制表人：制表时间：年月日二十四、市场同行业竞争企业比较表制表人：制表时间：年月日二十五、企业产品市场性调查分析表制表人：制表时间：年月日制表人：制表时间：年月日制表人：制表时间：年月日。

技术研发经理工具书技术研发部《技术研发部规范化管理工具箱》目录第一章技术部组织结构与责权 (5)第一节技术部组织结构 (5)第二节技术部职责与权力 (8)一、技术部职责 (8)二、技术部权力 (9)第三节技术部岗位职责 (9)一、技术总监岗位职责 (9)二、技术部经理岗位职责 (10)三、技术部主管岗位职责 (11)第二章研发部组织结构与责权 (13)第一节研发部组织结构 (13)第二节研发部职责与权力 (15)一、研发部职责 (15)二、研发部权力 (16)第三节研发部岗位职责 (17)一、研发总监岗位职责 (17)二、研发部经理岗位职责 (18)三、研发部主管岗位职责 (19)第三章设计部组织结构与责权 (19)第一节设计部组织结构 (19)第二节设计部职责与权力 (21)一、设计部职责 (21)二、设计部权力 (23)第三节设计部岗位职责 (24)一、设计总监岗位职责 (24)二、设计部经理岗位职责 (25)三、设计部主管岗位职责 (25)第四章研发调研管理 (26)第一节研发调研岗位职责 (26)一、调研主管岗位职责 (26)二、调研专员岗位职责 (27)第二节研发调研管理制度 (28)一、市场调研管理制度 (28)第三节研发调研管理表格 (32)一、调查计划表 (32)二、市场调查表 (32)三、竞争对手调查表 (33)四、同类产品市场价格调查表 (33)第五章产品研发管理 (33)第一节产品研发岗位职责 (33)一、产品研发经理岗位职责 (33)二、产品研发专员岗位职责 (34)第二节产品研发管理制度 (35)第三节产品研发管理表格 (41)一、产品研发计划表 (41)二、产品研发建议表 (41)三、研发项目任务书 (42)五、产品试制通知单 (43)六、研发评审报告书 (43)八、新产品研发成果表 (44)第六章软件研发管理 (45)第一节软件研发岗位职责 (45)一、软件研发部经理岗位职责 (45)二、高级研发工程师岗位职责 (46)三、软件研发工程师岗位职责 (46)四、软件测试工程师岗位职责 (47)第二节软件研发管理制度 (48)一、软件研发管理办法 (48)第三节软件研发管理表格 (52)一、软件项目立项申请表 (52)三、软件Bug详细记录表 (52)五、软件研发项目跟踪与督查表 (53)六、软件研发风险评估与控制表 (53)第七章技术研发管理 (53)第一节技术研发岗位职责 (53)一、技术研发经理岗位职责 (53)二、技术研发主管岗位职责 (54)三、技术研发工程师岗位职责 (55)四、技术研发专员岗位职责 (56)第二节技术研发管理制度 (57)一、技术研发过程管理制度 (57)第三节技术研发管理表格 (59)一、技术研发进度表 (59)二、技术验收鉴定申请表 (59)三、技术项目综合评估表 (60)四、技术研发项目变更表 (60)第八章工艺研发管理 (61)第一节工艺研发岗位职责 (61)一、工艺研发工程师岗位职责 (61)二、工艺管理员岗位职责 (62)第二节工艺装备管理制度 (63)第三节工艺研发管理表格 (65)一、工装设计任务书 (65)二、生产工艺指令单 (66)六、工艺装备管理单 (66)七、工艺文件修改表 (67)第九章设计管理 (67)第一节设计管理岗位职责 (67)二、产品设计专员岗位职责 (68)三、服装设计师岗位职责 (69)四、服装设计专员岗位职责 (70)五、工程设计师岗位职责 (70)六、工程设计专员岗位职责 (71)第二节设计管理制度 (71)一、产品设计管理制度 (71)二、工程设计管理制度 (75)第三节设计管理表格 (79)一、设计蓝图管理表 (79)二、设计图纸借阅单 (80)三、设计变更通知单 (80)六、软件设计评审表 (80)第十章技术更新改造管理 (81)第一节技术更新改造岗位职责 (81)一、技改项目经理岗位职责 (81)二、技改项目主管岗位职责 (82)第二节技术更新改造管理制度 (83)一、技术改造管理制度 (83)二、技术引进管理制度 (86)第三节技术更新改造管理表格 (89)一、技术改造规划表 (89)二、技改项目申请书 (90)三、技术改造审批表 (90)四、年度技改计划表 (90)五、技术改造任务单 (91)六、技改项目进度表 (91)第十一章知识产权管理 (92)第一节知识产权管理岗位职责 (92)一、知识产权经理岗位职责 (92)二、知识产权管理师岗位职责 (92)第二节知识产权管理制度 (93)一、知识产权管理办法 (93)第三节知识产权管理表格 (98)一、发明创造专利申报表 (98)二、撤回专利申请声明表 (99)三、商标使用申请审批表 (99)第十二章技术研发类人力资源管理 (100)二、技术研发人员绩效考核制度 (103)三、技术研发人员培训管理制度 (107)四、技术研发人员保密协议 (111)第一章技术部组织结构与责权第一节技术部组织结构（一）按技术部职能设计根据技术部的职能描述，技术部主要是负责企业的技术研究、新产品开发和对企业产品生产实行技术指导，并规范工艺流程、制定技术标准、抓好技术管理、实施技术监督与协调的专职管理部门，受技术总监领导。

同类产品国内外售价差异的成因调查与分析摘要：据统计，全球90%以上的笔记本电脑和70%以上的鞋类产品都在中国生产。

然而，在我国境内生产的部分鞋类和电子产品，其国内售价往往高于国外售价，这一现象及其原因一直广受关注。

文章以耐克鞋和苹果电脑等有代表性的产品为样本，从生产流程、利润分配、政策导向几个方面，深入调查研究了同种产品在不同市场售价差异的成因和影响，并根据调查结果对有关部门提出了政策建议。

关键词：国内外售价差异电脑鞋类成因政策建议中图分类号：f768 文献标识码：a文章编号：1004-4914（2012）11-277-02一、引言中国是世界上最大的笔记本电脑和鞋类产品生产地，90%以上的笔记本电脑和70%以上的鞋类产品都产自于中国境内，其中包括了苹果、耐克等世界知名品牌。

通过比较可以发现，同类产品在国内和国外的售价有较大差异，而且国内售价通常高于国外售价。

既然产品在中国生产，如综合考虑运输、关税等因素，我国国内产品售价应低于其他国家和地区售价，但为何同类产品在我国售价高于国外市场售价，大多数消费者对此都难以理解。

本文以苹果电子产品和耐克鞋类产品为研究样本，通过与商务主管部门、代工商、品牌商座谈，赴深圳市华强北电子市场、北京苹果直营店、耐克运动鞋专卖店等终端市场进行实地调研等方式获取了丰富的资料，同时考虑了税制、税率、汇率、利润分配、市场需求、文化等多方面影响因素，对同类产品国内外售价存在差异的根本原因进行了分析和解释，同时还针对规范市场秩序、加强舆论引导等方面提出了政策建议。

二、国内外同类产品售价差异现状同一品牌甚至同一产品在国内外市场上出现价格差异的现象，已经引起中国政府和人民的广泛关注。

不难发现，这一现象主要反映在高端商品上。

据商务部统计，手表、箱包、服装、酒、电子产品这五类产品的20种品牌高档消费品，国内市场价格比美国高51%，比法国高72%。

然而，同样的产品国内外价格差异悬殊，不仅仅反映在高档商品上，也有些中低端商品因为价差很大，在中国价格昂贵是奢侈品，在国外却价格适中，差不多属于普通商品。

产品市场调查表1. 背景介绍本文档是为了进行产品市场调查而准备的调查表，旨在了解目标市场对于产品的需求、偏好以及竞争情况等相关信息。

通过收集和分析这些数据，可以为产品的开发和市场推广提供有价值的参考。

为了保证调查的客观性和准确性，请您根据实际情况填写以下问题。

我们非常重视您的意见和反馈，非常感谢您的参与。

2. 调查问题1.请问您居住的城市是哪里？2.您所在的年龄段是：–18岁以下–18-25岁–26-35岁–36-45岁–46-55岁–56岁以上3.您的职业是：4.您对以下哪些领域的产品感兴趣？（可多选）–技术产品–日常消费品–健康与保健品–美容与个人护理产品–时尚与生活方式产品–家居与家电产品–其他（请注明）5.您平时购买产品时，更看重以下哪些因素？（可多选）–产品的价格–产品的品质和功能–产品的品牌知名度–产品的外观设计和包装–产品的口碑和用户评价–产品的售后服务和保修政策–其他（请注明）6.您对于目前市场上同类型产品的满意度如何？–非常满意–满意–一般–不满意–很不满意7.您是否选择购买国产产品还是进口产品？–更偏向国产产品–更偏向进口产品–没有明显偏好8.您平均每月购买产品的总花费约为多少？–100元以下–100-500元–500-1000元–1000-2000元–2000-5000元–5000元以上9.您对于产品的售后服务体验如何？–非常满意–满意–一般–不满意–很不满意10.您最近一次购买的产品是什么？您对这个产品的评价如何？3. 调查结果分析通过对市场调查表的收集和分析，我们可以得出以下结论：•不同年龄段和职业的消费者对产品需求和偏好存在差异，需要有针对性地进行产品开发和市场定位。

•产品的品质和功能、价格以及品牌知名度是影响消费者购买决策的重要因素，需要在这些方面进行合理的调整和宣传。

•消费者对于售后服务的体验普遍较为重视，提供良好的售后服务将有助于提高用户满意度和忠诚度。

•国产产品和进口产品在消费者心中存在一定的竞争关系，需要根据不同产品的特点来选择合适的定位策略。

询比价检查报告1. 引言本报告旨在对某产品的询比价进行检查和分析。

通过对市场上同类产品的询比价调查，我们能够了解该产品的价格水平和竞争力，为进一步制定营销策略提供数据支持。

2. 调查方法在本次询比价调查中，我们采用了以下方法：•网上调查：通过搜索引擎和电商平台，调查同类产品的价格信息；•实地调查：前往线下商店，询问销售人员关于该产品的价格和促销活动。

通过综合以上两种调查方法，我们能够获取更全面和准确的数据，为报告分析提供更可靠的依据。

3. 调查结果根据我们的调查，以下为同类产品的询比价结果：产品名称价格范围平均价格产品 A 100-200 元150 元产品 B 120-220 元170 元产品 C 150-250 元200 元从上表可以看出，产品 A、产品 B 和产品 C 的价格范围分别为 100-200 元、120-220 元和 150-250 元，平均价格分别为 150 元、170 元和 200 元。

4. 分析和结论通过对询比价结果进行分析，我们可以得出以下结论：1.产品 A 的价格位于同类产品的较低水平，相对较为便宜，可能对于价格敏感的消费者更具吸引力；2.产品 B 的价格位于同类产品的中等水平，价格适中，可能会吸引更多的中等收入群体；3.产品 C 的价格位于同类产品的较高水平，相对较贵，适合追求高品质或者有较高消费能力的消费者。

基于以上结论，我们可以根据产品的定位和目标消费群体来制定不同的定价策略和营销策略，以提高竞争力和市场份额。

5. 建议和推荐根据调查结果和分析，我们针对该产品的询比价情况提出以下建议和推荐：1.对于产品 A，可以进一步降低价格，以吸引更多的价格敏感消费者；2.对于产品 B，可以考虑提供一些附加价值和促销活动，从而提高消费者对该产品的认知和购买意愿；3.对于产品 C，可以突出产品的高品质特点，加强品牌营销和宣传，以吸引有较高消费能力的消费者。

同时，我们还建议定期进行询比价调查，以保持对市场价格变动的敏感度，并及时调整定价策略和营销策略，以保持竞争优势。