从南钢专利现状谈企业专利管理
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有对专利发 明的奖励政 策 , 在公 司奖 励的基 础上再
予 奖励 。
解专利对新颖 性 的要求 , 在取得 技术成果 后仍 习惯
于先发表论文 , 公开了这项 技术 , 使该技术丧失 了 致
2 3 专利 信息 平台 .
申请专利 的条件 ; 是缺 乏 保护 发 明创 造 的意识 。 二 如在 20 年 收到 了一份有关取样 小车的专利 申请 , 09
Xi pi a Su ng
f eh oo y& Qu l y D p rme t cn l T g ai e a t n 1 t
A bsr c Th a rb g n t tn st a in o S t a t: e p pe e i swih pae t iu to fNI CO n r s ns t a r pa a a a r i ng o t n o — a d p e e t h tp o g nd nd tani fpae tkn wl e e h v q li p ra e fra s s me ta tv to fog niain wiht e s cfcc s si tn a g me to dg a e e ua m ot nc o s e s n nd mo iain o r a z to t h pe i a e n pae tm na e n f i e e p ie. I s o ha h tn wa e e so mp o e sh s e h nc t n r a i g o h ntr rs t h wst tt e pae ta r n s fe l y e a n a ed wi ic e sn fte amo n fpae ta pl h u to tn p i — c to a in. Th , p tntde ly e ta tn tae y a e c rid o t us ae po m n nd pae tsr tg m y b are u .
保障科技创新活动 的顺利 开展 。这些管 理制度都 是
南钢 科技 与管理
有 效 文 件 , 直 都 在执 行 中 。 一
20 09年第 2 期
表现 为 : 是 对 专利 新 颖 性 的要 求 不 甚 了解。如 一 20 0 8年曾收到一份有关 石灰压球 技术 的专 利 申请 ,
初 步 的文 献 检 索 发 现 , 关 该 技 术 的报 导 及 论 文 不 有
应着重注意的问题 。
学研合 作和科 技情报管理等。
2 2 专利 管理 相关 制度 .
20 0 3年南钢 改 制 后 , 订 发 布 了《 制 专利 管 理办 法》、职务发 明创造专利 奖励 细则 》 《 以及 其他一 系列 文件 , 《 如 技术秘 密管理 办法》 《 突 出贡献人 才奖 、有
Ke ywo ds: a e t r p t n ;pae tma g m e t s e s n tn na e n ;a s s me t
1 前 言
技 术 质 量 部 科 技 室 是 南 钢 的 专 利 管 理 部 门 。该 室 负 责 牵 头 组 织 公 司 内 的科 技 攻 关 活 动 、 理 专 利 、 管 科技 成 果 、 术 秘 密 及 技 术 合 同 , 及 与 公 司 外 部 产 技 以
南钢近几 年来 技术 创新 活动 开展 得 红红 火火 ,
每年都能收 到员工数干条技 术改进合 理化建议 和数 百份科技成 果 申报 书。但 是 , 申报科 技成 果轰 轰 与 烈烈 的场景相 比, 钢在 申请 专利 方 面则 显得 过 于 南 冷清 :0 5年 申请专利仅 1件 ,0 6 2 0 20 2 0 、0 7年均 为 1 6 件 。2 0 0 8年专利 申请 量有 了较 大幅度 的增 长 , 申 共 请了 5 件 , 与宝钢 等企业 相 比仍有 较大 差距 。本 3 但 文试从分析南 钢专 利现状 人 手 , 谈企 业专 利管 理 谈
《 职务发明创造专利奖励细则》 中具体规 定了 申
请 专利后 , 予发明人 奖励 的额度及 公司转 让或许 给
可其它单位实施 其专利 的 , 提取 收益 的 比例 作为报
酬发 给 发 明人 或设 计 人 。一 些 二 级 生 产 单 位 也 各 自
多, 其中大部分 文章 的作者是该专利 申请 的发明人 , 说明该技术 确有一 定 的新 颖性 , 该员工 根本不 了 但
利布署 , 实施 专利 战略 。
关键词 : 专利 专利管理 考核
D ic s i n o t n a a e e fEnt r ie s u so n Pa e tM n g m nto e prs
a c r n o Pa e t a i n o SCO c o di g t t ntSiu to fNI
20 09年第 2期
蔷
南钢 科技 与 管理
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经营管理
贾1 . . ! 扼
从 南 钢 专 利现 状 谈 企业 专 利 管理
夏 速 萍 ( 术质量部 ) 技
ห้องสมุดไป่ตู้
摘 要 : 从南钢专利现状入手, 用具体事例分析说明了企业专利管理中, 专利知识宣传培训和对组织的考核激
励 并 重 。 并 认 为 , 利 申请 量 的 上 升 过 程 , 是 员工 专 利 意 识 提 高的 过 程 , 此 企 业 专 利 管 理 才 有 可 能 开展 专 专 也 由
励基金 管 理 办 法 》 《 大 科 技 进 步成 果 奖 管 理 办 、重 法》、合理化建议 和技术 改进奖励 条例 实施 办法》 《 、 《 技术难题攻关 管 理办 法》、 科 技 效 益承 包 管理 办 《
2 南钢 的专 利现状 2 1 专利 管理 部 门 .
法》 , 等 与之相关 的配 套考 核奖励 政 策也一 一 出 台,