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国外企业文化研究进展企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和，是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式。
企业文化是社会文化与组织管理实践想融合的产物。
企业文化是西方管理理论在经历了“经济人”、“社会人”、“自我实现人”与“复杂人”假设之后，对组织的管理理念、管理过程与组织长期业绩的关系的又一次重新审视。
十九世纪末到本世纪初西方工业化发展到以大机器和生产流水线为主要生产方式的阶段，企业经营者主要关心的问题是生产效率和投入产出比在这种条件下泰勒的科学管理模式和韦伯的“科层制”的应用就导致了一系列理性化的管理实践但是，它们都是基于“理性经济人”的假设，认为人的行为动机就是为了满足自己的私利，工作是为了得到经济的报酬。
科学管理理论对当时的工业化进程产生了深远的影响。
本世纪二十年代到三十年代“霍桑实验”使人们注意到组织中的人际关系、非正式群体等因素对组织效益的影响，开始关注包括自我实现在内的人的社会性需要，于是导致了一系列激励理论的出现。
这些理论强调人际关系在管理中的重要性，以人的社会性为基础，提出用“社会人”的概念来代替“经济人”的假设。
系统论的应用和权变理论的发展导致了西方组织管理在七十年代的“战略热”和“系统热”，即重点由组织内部的管理转向战略管理，强调组织结构和系统的协调与适应能力（徐联仓，）。
八十年代初，随着日本企业的崛起，人们注意到了文化差异对企业管理的影响，进而发现了社会文化与组织管理的融合——企业文化，它是企业发展到一定阶段，企业领导人将其在企业创业阶段关于经营理念、基本假设等达成的共识用诙宰橹芾砉讨邪ㄎ幕⒓壑岛托睦硪蛩卦谀诘鹊姆墙峁剐砸蛩氐囊恢终希⑹怪晌桓鲎橹蚱笠刀谰吒鲂曰墓芾砟Ｊ剑晕幕牧α客贫抛橹推笠档某て诜⒄埂一国外企业文化研究的历史背景总体情况年代末，日本经济实力的强大对美国乃至西欧经济形成了挑战，在这种形势下，人们注意到日美企业管理模式的不同，其中发现，理性化管理缺乏灵活性，不利于发挥人们的创造性和与企业长期共存的信念，而塑造一种有利于创新和将价值与心理因素整合的文化，才是真正对企业长期经营业绩和企业的发展起着潜在的却又至关重要的作用。
简答题简述世界各国企业文化的发展趋势随着全球化进程的不断加速，世界各国企业文化的发展趋势也越来越受到关注。
本文将简要介绍世界各国企业文化的发展趋势，以期为企业管理者提供一些参考。
一、美国企业文化
美国企业文化以高效、创新、务实为特点，强调结果导向和竞争意识。
在美国，企业注重员工能力的提升和团队合作，同时也注重激励员工创造力和创新精神。
因此，美国企业文化的发展趋势表现为更加注重员工培训和创新激励，以适应快速变化的市场环境。
二、日本企业文化
日本企业文化以严谨、忠诚、团队为特点，强调集体主义和长期发展。
在日本，企业注重员工职业生涯规划和长期激励，同时也注重培养员工的忠诚度和团队合作精神。
因此，日本企业文化的发展趋势表现为更加注重员工福利和长期激励，以提高员工的忠诚度和团队协作能力。
三、德国企业文化
德国企业文化以品质、技术、严谨为特点，强调工程技术和创新精神。
在德国，企业注重产品质量和技术创新，同时也注重员工的职业技能培训和技能提升。
因此，德国企业文化的发展趋势表现为更加注重技术和创新，以提高企业的核心竞争力。
四、中国企业文化
中国企业文化以和谐、诚信、共赢为特点，强调人际关系和商业道德。
在中国，企业注重与政府、客户、供应商等各方建立良好的关系，同时也注重员工的职业道德和奉献精神。
因此，中国企业文化的发展趋势表现为更加注重社会责任和商业道德，以提高企业在社会上的形象和影响力。
综上所述，世界各国企业文化的发展趋势各有特点，但都注重员工能力和团队合作，以及企业社会责任和商业道德。
国外企业文化研究进展企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和(schein,1984)，是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式。
企业文化是社会文化与组织管理实践想融合的产物。
企业文化是西方管理理论在经历了“经济人”、“社会人”、“自我实现人”与“复杂人”假设之后，对组织的管理理念、管理过程与组织长期业绩的关系的又一次重新审视。
十九世纪末到本世纪初,西方工业化发展到以大机器和生产流水线为主要生产方式的阶段，企业经营者主要关心的问题是生产效率和投入产出比,在这种条件下,泰勒的科学管理模式和韦伯的“科层制”的应用就导致了一系列理性化的管理实践,但是，它们都是基于“理性经济人”的假设，认为人的行为动机就是为了满足自己的私利，工作是为了得到经济的报酬。
科学管理理论对当时的工业化进程产生了深远的影响。
本世纪二十年代到三十年代,“霍桑实验”使人们注意到组织中的人际关系、非正式群体等因素对组织效益的影响，开始关注包括自我实现在内的人的社会性需要，于是导致了一系列激励理论的出现。
这些理论强调人际关系在管理中的重要性，以人的社会性为基础，提出用“社会人”的概念来代替“经济人”的假设。
系统论的应用和权变理论的发展导致了西方组织管理在七十年代的“战略热”和“系统热”，即重点由组织内部的管理转向战略管理，强调组织结构和系统的协调与适应能力（徐联仓，1993）。
八十年代初，随着日本企业的崛起，人们注意到了文化差异对企业管理的影响，进而发现了社会文化与组织管理的融合——企业文化，它是企业发展到一定阶段，企业领导人将其在企业创业阶段关于经营理念、基本假设等达成的共识用?诙宰橹2019年09月04日。
国外企业文化研究进展篇一：国外企业文化研究进展企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和(Schein,1984)，是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式。
企业文化是社会文化与组织管理实践想融合的产物。
企业文化是西方管理理论在经历了“经济人”、“社会人”、“自我实现人”与“复杂人”假设之后，对组织的管理理念、管理过程与组织长期业绩的关系的又一次重新审视。
十九世纪末到本世纪初,西方工业化发展到以大机器和生产流水线为主要生产方式的阶段，企业经营者主要关心的问题是生产效率和投入产出比,在这种条件下,泰勒的科学管理模式和韦伯的“科层制”的应用就导致了一系列理性化的管理实践,但是，它们都是基于“理性经济人”的假设，认为人的行为动机就是为了满足自己的私利，工作是为了得到经济的报酬。
科学管理理论对当时的工业化进程产生了深远的影响。
本世纪二十年代到三十年代,“霍桑实验”使人们注意到组织中的人际关系、非正式群体等因素对组织效益的影响，开始关注包括自我实现在内的人的社会性需要，于是导致了一系列激励理论的出现。
这些理论强调人际关系在管理中的重要性，以人的社会性为基础，提出用“社会人”的概念来代替“经济人”的假设。
系统论的应用和权变理论的发展导致了西方组织管理在七十年代的“战略热”和“系统热”，即重点由组织内部的管理转向战略管理，强调组织结构和系统的协调与适应能力（徐联仓，1993）。
八十年代初，随着日本企业的崛起，人们注意到了文化差异对企业管理的影响，进而发现了社会文化与组织管理的融合——企业文化，它是企业发展到一定阶段，企业领导人将其在企业创业阶段关于经营理念、基本假设等达成的共识用?诙宰橹芾砉讨邪ㄎ幕⒓壑岛托睦硪蛩卦谀诘鹊姆墙峁剐砸蛩氐囊恢终希⑹怪晌桓鲎橹蚱笠刀谰吒鲂曰墓芾砟Ｊ剑晕幕牧α客贫抛橹推笠档某て诜⒄埂?一国外企业文化研究的历史背景总体情况70年代末，日本经济实力的强大对美国乃至西欧经济形成了挑战，在这种形势下，人们注意到日美企业管理模式的不同，其中发现，理性化管理缺乏灵活性，不利于发挥人们的创造性和与企业长期共存的信念，而塑造一种有利于创新和将价值与心理因素整合的文化，才是真正对企业长期经营业绩和企业的发展起着潜在的却又至关重要的作用。
国外企业文化研究进展
近年来，国外企业文化研究取得了显著的进展。
以下是一些重要的进展方向：
1. 多元文化管理：由于全球化的发展，企业面临着越来越多的跨国文化交流和管理挑战。
研究者开始关注跨国企业如何有效管理多元文化的员工群体，并寻求有效的跨文化沟通和冲突解决策略。
2. 创新文化：创新被认为是企业成功的重要驱动力。
研究者对创新文化的构建和管理进行了深入研究，包括鼓励员工创新意识和行为、建立创新团队和创新网络等方面。
3. 心理健康和幸福感：研究者越来越关注企业如何营造健康的工作环境，以提高员工的工作满意度和幸福感。
研究表明，员工的心理健康和幸福感与企业绩效密切相关。
4. 文化适应和文化差异：随着企业跨国扩张的增加，研究者开始关注跨文化研究，探讨员工在不同文化环境中的适应能力和文化差异对企业绩效的影响。
5. 企业价值观和社会责任：越来越多的研究开始关注企业的价值观和社会责任对企业绩效的影响。
研究发现，有明确、积极的企业价值观和社会责任能够帮助企业吸引和留住优秀员工，并提高企业的声誉和品牌形象。
总体而言，国外企业文化研究进展主要体现在对多元文化管理、创新文化、心理健康和幸福感、文化适应和文化差异、企业价值观和社会责任等方面的深入研究。
这些研究成果有助于指导企业提升绩效、实现可持续发展。
国外企业文化研究现状【篇一：国内外企业文化研究现状的综述】国内外企业文化研究现状的综述商学院工商管理1301班 39号张琦1 前言企业文化现象最早发现于上世纪70年代末。
八十年代中后期，企业文化的概念在引入中国以后，企业界、学术界表现出了浓厚的兴趣，在理论与实践上都做出了很大成就。
然而，与国外企业文化研究的进展相比，我们的企业文化研究还处于初级阶段，存在很大差距。
因此，系统分析国外企业文化的研究成果、加强对企业文化建设的指导与借鉴十分必要和紧迫。
2 正文2.1国外的企业文化研究现状摘要2：企业文化与企业经营绩效的关系国外多年研究表明，企业文化对企业长期经营绩效有密切的正相关作用。
近15年来，《财富》杂志每年都邀请8000余名高级管理者、非执行董事及金融分析家对年销售额在5亿美元以上的300家企业做企业信用和企业业绩相关度的评估和研究。
评估的内容涉及企业文化的很多方面，如管理质量、产品或服务的质量、吸引开发人才、对社区和环境的责任、企业道德、企业信誉、企业形象等。
从调查结果来看，“对社区和环境的责任、企业道德和企业信誉所带来的企业形象状况”已成为评价企业的首要指标，而且与企业经营业绩成正比例函数关系。
1992年，哈佛大学工商管理学院的john kotter james heskitt在《企业文化与经营业绩》一书中提出一个著名论断：企业文化对企业长期经营业绩有重要的影响，在未来的十年内，企业文化很可能成为决定企业兴衰的关键因素。
2.2国内的企业文化研究现状摘要3：胡晓清在《中国建设现代化企业制度的社会文化困扰》(1998)一文中指出,资本主义“这种独特的新式运转模式牵涉着一套独特文化和一种品格构造”,在文化上,资本主义企业的特征是自我实现,而我国的企业正是缺乏这种“自我实现,追求个人既定目标的自我意识”。
他认为当代中国社会缺乏主流文化,是一种过渡性文化,这种没有主流文化的过渡性文化是建立现代企业制度在整个外部文化环境方面遇到较大的困扰。
国外企业文化研究进展企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和(Schein,1984)，是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式。
企业文化是社会文化与组织管理实践想融合的产物。
企业文化是西方管理理论在经历了“经济人”、“社会人”、“自我实现人”与“复杂人”假设之后，对组织的管理理念、管理过程与组织长期业绩的关系的又一次重新审视。
十九世纪末到本世纪初,西方工业化发展到以大机器和生产流水线为主要生产方式的阶段，企业经营者主要关心的问题是生产效率和投入产出比,在这种条件下,泰勒的科学管理模式和韦伯的“科层制”的应用就导致了一系列理性化的管理实践,但是，它们都是基于“理性经济人”的假设，认为人的行为动机就是为了满足自己的私利，工作是为了得到经济的报酬。
科学管理理论对当时的工业化进程产生了深远的影响。
本世纪二十年代到三十年代,“霍桑实验”使人们注意到组织中的人际关系、非正式群体等因素对组织效益的影响，开始关注包括自我实现在内的人的社会性需要，于是导致了一系列激励理论的出现。
这些理论强调人际关系在管理中的重要性，以人的社会性为基础，提出用“社会人”的概念来代替“经济人”的假设。
系统论的应用和权变理论的发展导致了西方组织管理在七十年代的“战略热”和“系统热”，即重点由组织内部的管理转向战略管理，强调组织结构和系统的协调与适应能力（徐联仓，1993）。
八十年代初，随着日本企业的崛起，人们注意到了文化差异对企业管理的影响，进而发现了社会文化与组织管理的融合——企业文化，它是企业发展到一定阶段，企业领导人将其在企业创业阶段关于经营理念、基本假设等达成的共识用? 诙宰橹芾砉讨邪ㄎ幕壑岛托睦硪蛩卦谀诘鹊姆墙峁剐砸蛩氐囊恢终希怪晌桓鲎橹蚱笠刀谰吒鲂曰墓芾砟Ｊ剑晕幕牧α客贫抛橹推笠档某て诜⒄埂?nbsp;一国外企业文化研究的历史背景总体情况70年代末，日本经济实力的强大对美国乃至西欧经济形成了挑战，在这种形势下，人们注意到日美企业管理模式的不同，其中发现，理性化管理缺乏灵活性，不利于发挥人们的创造性和与企业长期共存的信念，而塑造一种有利于创新和将价值与心理因素整合的文化，才是真正对企业长期经营业绩和企业的发展起着潜在的却又至关重要的作用。
国外企业文化研究进展企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和，是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式。
企业文化是社会文化与组织管理实践想融合的产物。
企业文化是西方管理理论在经历了“经济人”、“社会人”、“自我实现人”与“复杂人”假设之后，对组织的管理理念、管理过程与组织长期业绩的关系的又一次重新审视。
十九世纪末到本世纪初,西方工业化发展到以大机器和生产流水线为主要生产方式的阶段，企业经营者主要关心的问题是生产效率和投入产出比,在这种条件下,泰勒的科学管理模式和韦伯的“科层制”的应用就导致了一系列理性化的管理实践,但是，它们都是基于“理性经济人”的假设，认为人的行为动机就是为了满足自己的私利，工作是为了得到经济的报酬。
科学管理理论对当时的工业化进程产生了深远的影响。
本世纪二十年代到三十年代,“霍桑实验”使人们注意到组织中的人际关系、非正式群体等因素对组织效益的影响，开始关注包括自我实现在内的人的社会性需要，于是导致了一系列激励理论的出现。
这些理论强调人际关系在管理中的重要性，以人的社会性为基础，提出用“社会人”的概念来代替“经济人”的假设。
系统论的应用和权变理论的发展导致了西方组织管理在七十年代的“战略热”和“系统热”，即重点由组织内部的管理转向战略管理，强调组织结构和系统的协调与适应能力。
八十年代初，随着日本企业的崛起，人们注意到了文化差异对企业管理的影响，进而发现了社会文化与组织管理的融合——企业文化，它是企业发展到一定阶段，企业领导人将其在企业创业阶段关于经营理念、基本假设等达成的共识用? 诙宰橹芾砉讨邪ㄎ幕壑岛托睦硪蛩卦谀诘鹊姆墙峁剐砸蛩氐囊恢终希怪晌桓鲎橹蚱笠刀谰吒鲂曰墓芾砟ｊ剑晕幕牧α客贫抛橹推笠档某て诜⒄埂?bsp;一国外企业文化研究的历史背景总体情况70年代末，日本经济实力的强大对美国乃至西欧经济形成了挑战，在这种形势下，人们注意到日美企业管理模式的不同，其中发现，理性化管理缺乏灵活性，不利于发挥人们的创造性和与企业长期共存的信念，而塑造一种有利于创新和将价值与心理因素整合的文化，才是真正对企业长期经营业绩和企业的发展起着潜在的却又至关重要的作用。
国外企业文化研究进展企业文化，作为企业内部的一种独特的精神现象和管理理论，自20世纪80年代以来在全球范围内备受关注。
特别是在全球化和市场竞争日益激烈的背景下，企业文化的研究与实践逐渐成为提升企业核心竞争力和实现可持续发展的重要手段。
本文将深入探讨国外企业文化研究的最新进展，以期为我国企业文化建设提供有益的借鉴和启示。
1. 国外企业文化概述企业文化，通常指企业内部的价值观、信仰、行为规范以及与之相应的制度、习俗和传统的总和。
这一概念在20世纪70年代末80年代初开始受到广泛关注，当时日本经济的迅速崛起使西方学者开始关注日本企业的管理哲学和文化背景。
通过对日本企业的深入研究，学者们发现，企业文化不仅对企业的凝聚力、创新力和竞争力具有重要影响，而且是企业区别于其他组织的核心要素。
2. 企业文化研究的重要性随着研究的深入，学者们逐渐认识到企业文化研究的重要性。
企业文化不仅影响着员工的行为、态度和绩效，还直接关系到企业的战略实施、创新能力以及市场竞争力。
良好的企业文化可以激发员工的积极性和创造力，提高企业的凝聚力和执行力，从而为企业带来长期的竞争优势。
3. 主要研究成果与理论在企业文化研究领域，涌现出了许多具有影响力的研究成果和理论。
其中，较为著名的包括沙因的“文化三层次理论”（物质文化、行为文化、精神文化）、奎因的“竞争价值理论”（灵活性与稳定性、内部导向与外部导向）以及迪尔和肯尼迪的“企业文化五要素模型”（企业环境、价值观、英雄人物、文化仪式和文化网络）等。
这些理论和模型为企业文化的诊断、评估和建设提供了有力的理论支撑。
4. 跨文化视角下的研究随着全球化进程的加快，跨文化视角下的企业文化研究逐渐成为热点。
不同国家和地区的企业文化因受到不同历史、文化、社会等因素的影响而呈现出差异性。
这种差异性既可能为企业带来竞争优势，也可能成为企业跨国经营的挑战。
因此，如何在跨文化背景下构建和整合企业文化成为当前研究的重点。
国外企业文化研究进展近年来，随着全球化进程的不断加深，国外企业文化研究也取得了显著的进展。
本文将从三个方面进行概述：国外企业文化定义的演变、研究方法的创新以及研究领域的扩展。
首先，国外企业文化的定义逐渐从简单的“共同价值观和行为规范”转变为“一种组织内在的东西，是长期培养出来的一种特殊的东西，是一种普遍的、全面的、长期的、直截了当的、不易反驳的、明确的思维、行为模式和关系”，也就是说企业文化不仅仅是价值观和行为规范，还包括了思维方式、行为模式和关系等多个方面。
此外，对于不同文化的研究也得到了广泛的关注，如跨国企业的文化整合、不同国家企业文化的比较等。
其次，研究方法的创新也为国外企业文化的研究提供了新的思路和工具。
传统的研究方法主要是基于问卷调查和访谈，这种方法虽然可以获取大量的数据和信息，但是并不能完全反映出企业文化的真实状况。
因此，越来越多的研究者开始采用混合方法来研究企业文化，即将定量和定性方法相结合，既能够获取大量的数据，又能够深入理解企业文化的内涵。
此外，近年来还出现了一些新的研究方法，如网络分析法、情感分析法等，这些方法能够更好地研究企业文化的形成、传播和变迁过程。
最后，国外企业文化的研究领域也在不断扩展。
传统的研究主要集中在企业文化建设、企业文化对绩效的影响等方面，近年来研究的领域不断扩展。
例如，一些研究开始关注企业文化和员工创新、企业文化与跨国企业战略管理等领域的关系，这些研究不仅丰富了企业文化的理论，也为企业实践提供了重要的参考。
总之，国外企业文化研究在定义的演变、研究方法的创新以及研究领域的扩展方面取得了显著的进展。
随着全球化的加深，国外企业文化研究也将继续深入发展，并对企业发展和管理实践产生重要的影响。
