增员游戏

保险公司增员活动策划保险公司增员活动策划第二篇、保险增员活动运作保险公司增员活动策划第三篇、增员方案保险公司增员活动策划关于开展全省“1+1”销售人才增员活动的通知各机构：销售队伍是公司发展的基石，加快销售人才的引进是实现公司可持续发展、搭建稳定的销售平台、快速提升阳光市场拓展能力的前提。

为推进公司人才战略的实施，壮大销售队伍，保证公司xx年发展目标的顺利实现，经总裁室研究，决定在全系统开展“1+1”增员活动，现将相关内容通知如下。

一、人员引进目标xx年全系统新增销售人员不少于157人，其中财产险销售人员不少于15人、意健险销售人员不少于15人。

二、各机构分解人员增员计划目标三、活动时间xx年4月1日至xx年12月31日。

四、参加人员分公司机关人员、各机构全体员工。

五、奖励办法1．活动期间，新增人员在xx年12月31日前实收保费达到“销售基本法实施细则”规定的客户经理最低定级保费标准的，分公司直接向增员者发放增员成功奖，奖励标准如下：2．活动期间，新增人员在xx年12月31日前实现非车险实收保费30万元以上的，分直接向增员者发放非车险增员成功奖500元。

以上两项奖励可以兼得。

六、重点提示1．各机构应及时为新增人员设置出单工号，指定增员者为其指导人；2．各机构应及时组织新人培训，宣导阳光文化、“销售基本法”、公司相关业务、管理制度等；3．奖励兑现以统计系统中业绩数据为准。

七、活动要求1．高度重视，立即行动。

董事长在xx年全国工作会议上指出：“人才战略是公司的第一战略，也是最为紧迫的战略。

”销售队伍建设是公司四支队伍建设中的重要环节，各机构班子应站在战略的高度认识本次“1+1”增员活动的重要意义，充分认识到此项工作的重要性，把增员活动作为xx年一项重要工作和紧迫工作来抓。

2．分解任务，落实责任。

分公司对各三级机构、直属机构分解了本次“1+1”增员活动的指导计划（见附件一）。

各机构要高度重视活动的组织落实，要成立领导小组，出台本机构增员活动方案，分解增员任务，各机构班子、后线部门负责人、团队长尤其要落实增员责任制并强化考核，同时，要充分发动全体员工参与，确保本次增员活动的顺利开展。

适合作为员工培训的室内游戏在员工培训中，融入有趣的室内游戏可以增强培训效果，提升员工的参与度和积极性。

以下为大家介绍一些适合在员工培训中开展的室内游戏。

一、“知识问答大挑战”这是一个能检验员工对业务知识掌握程度的游戏。

游戏规则：将员工分成若干小组，每个小组轮流回答问题。

问题可以涵盖公司的产品信息、服务流程、行业动态等方面。

回答正确的小组得分，回答错误则不得分。

如果小组回答不出，可以向其他小组求助，但求助成功会相应减少得分。

这个游戏的好处在于，它能够促使员工主动去学习和记忆相关知识，同时培养团队合作和竞争意识。

通过小组之间的交流和互助，还能增进员工之间的了解和信任。

二、“拼图竞赛”事先准备好几套与公司文化、价值观或业务相关的拼图。

游戏玩法：将员工分成几个小组，每个小组同时开始拼图。

拼图的难度可以根据培训的内容和员工的水平进行调整。

最先完成拼图的小组获胜。

此游戏能够锻炼员工的团队协作能力和问题解决能力。

在拼图的过程中，小组成员需要相互沟通、分工合作，共同寻找最佳的拼图策略。

而且，通过拼图的内容，还能让员工更加深入地了解公司的文化和业务。

三、“情景模拟”设定一些与工作场景相关的情景，让员工进行模拟表演。

比如，客户投诉处理、团队项目讨论、商务谈判等情景。

员工分组扮演不同的角色，按照给定的情景进行表演。

其他小组在观看后进行评价和提出建议。

这个游戏可以帮助员工提高应对实际工作问题的能力，培养沟通技巧和应变能力。

同时，通过观看其他小组的表演，员工能够从不同的角度思考问题，拓宽解决问题的思路。

四、“盲人方阵”游戏需要准备一些绳子和眼罩。

游戏开始时，员工戴上眼罩，在规定的时间内，通过团队成员之间的语言交流，将绳子围成一个规定的形状，如正方形、三角形等。

这个游戏主要考验团队的沟通和协作能力。

在看不见的情况下，员工只能依靠语言来传递信息，这就要求大家表达清晰、倾听仔细，并且相互信任。

五、“搭建高塔”为每个小组提供相同数量的积木或扑克牌等材料。

保险公司早会增员游戏一、引言保险公司作为金融行业的一员，在现代经济社会中扮演着重要的角色。

但面对日趋激烈的市场竞争，如何提升员工团队的凝聚力和士气已成为保险公司的关键问题之一。

为此，许多保险公司开始在早会中引入增员游戏，以提升员工参与度和团队合作能力。

本文将探讨的意义、方法和效果，并尝试提出一些可行的游戏案例。

二、增员游戏的意义1. 激发员工参与热忱保险公司的员工大多数时间都在处理繁琐的保单工作，工作内容比较枯燥。

而在早会中引入增员游戏，可以在轻松幸福的氛围中激发员工的参与热忱。

通过游戏的形式，让员工更乐观主动地参与早会，提高工作效率和质量。

2. 增强团队合作能力保险公司是一个团队合作密切的行业，一个团队的凝聚力和合作能力极为重要。

通过增员游戏，可以让员工在娱乐和竞争的环境中培育团队合作意识。

通过合作，员工们将更加了解彼此，并在游戏中切身体会到团队合作的重要性。

3. 提升销售能力保险公司的核心业务之一就是销售保险产品。

通过增员游戏，可以让员工在早会中练习和提升销售能力。

游戏可以设定销售目标，并在团队中竞争销售业绩。

这样不仅激发了员工的竞争意识，也提高了销售团队的整体业绩。

三、增员游戏的方法1. 团队PK赛团队PK赛是一种较为常见的增员游戏方法，适用于保险公司中的不同团队之间进行竞争。

比如，可以设定一个销售任务目标，然后分成数个团队，团队之间互相竞争完成目标。

通过比较团队之间的销售业绩，赐予获胜团队嘉奖，激励员工提高自己的销售能力。

2. 保险产品知识竞赛保险公司的员工需要了解各种保险产品的知识，因此在早会中可以组织保险产品知识竞赛。

可以将员工分成数个小组，设计一套题目，通过问答方式进行竞赛。

通过竞赛，可以激发员工进修乐观性，稳固和提升对保险产品的了解程度。

3. 保险案例分享保险公司的员工通过处理各种保险案例，积累了珍贵的阅历。

在早会中，可以让员工分享并谈论各自处理的保险案例。

通过分享阅历，不仅可以提高员工的专业水平，还可以加强员工之间的沟通和沟通，增进团队合作。

新入职培训游戏两个方案策划方案嘿，小伙伴们，这次我要给大家带来两个专为新人入职准备的培训游戏方案。

准备好了吗？那就让我们直接进入主题吧！方案一：疯狂市场1.游戏目的这个游戏旨在锻炼新员工的团队协作能力和应变能力，同时让他们更好地了解公司业务和市场环境。

2.游戏准备道具：卡片、计时器、奖品人员：全体新员工3.游戏规则（1）将全体新员工分成若干小组，每组5-6人。

（2）每个小组获得一套卡片，卡片上分别写着公司各类产品或服务的名称。

（3）计时器设置为10分钟，在这段时间内，小组需要将手中的卡片按照市场行情进行排序，排序依据可以是产品销量、利润、市场占有率等。

（4）排序完成后，各小组向其他小组展示自己的排序结果，并简要说明排序依据。

（5）评委根据各小组的排序结果和说明，评选出最佳排序奖、最具创意奖等。

4.游戏亮点（1）互动性强：小组成员需要在有限的时间内进行讨论、沟通，共同完成任务。

（2）寓教于乐：游戏过程中，新员工可以加深对公司产品和服务市场的了解。

（3）激发创意：新员工需要在排序过程中，充分发挥自己的创意，为团队争取更多分数。

方案二：穿越时空1.游戏目的这个游戏旨在培养新员工的团队精神、沟通能力以及解决问题的能力。

2.游戏准备道具：道具箱、任务卡、计时器人员：全体新员工3.游戏规则（1）将全体新员工分成若干小组，每组5-6人。

（2）每个小组获得一个道具箱，箱内装有各类道具，如绳子、纸箱、水桶等。

（3）每个小组获得一张任务卡，卡上写有一个虚拟的时空背景，如“荒岛求生”、“太空探险”等。

（4）计时器设置为30分钟，在这段时间内，小组需要利用道具箱内的道具，完成虚拟时空背景下的任务。

（5）任务完成后，各小组向其他小组展示自己的成果，并简要说明完成过程。

（6）评委根据各小组的成果和完成过程，评选出最佳创意奖、最佳团队奖等。

4.游戏亮点（1）创意无限：各小组需要在有限的时间内，发挥想象，完成虚拟时空背景下的任务。

1、新员工进来的时候会有个正式的欢迎仪式，互相简单介绍，增进了解。

2、指定一个老员工为新员工的辅导老师，并且让老员工的考核和新员工的工作业绩挂钩，这样老员工会主动帮助新员工。

3、如果新员工比较多，可举行一些新老搭配的竞赛活动或者组合PK，评选黄金搭档，激励新老员工团结协作4、多为员工创造一些沟通机会，比如每月一次部门聚会，每季一次户外活动等5、正式培训和私下交流结合，我会和老员工讲要加快培养新人，这样自己才有更多升职加薪的机会；我会和新员工讲要多向老员工学，能独挡一面才会乘风破浪；我会对大家讲，攘外必先安内，堡垒都是从内部攻破的，团结很重要6、如果情况特别糟糕，我会艰难地作出一个决定，调整或淘汰一个大多数同事不看好的人，虽然我也不希望有这一步，但有舍才有得啊个人之见，仅供参考户外小游戏：1. 热身小游戏：丛林逃生：一行人围成一圈，一至三报数，报到一和二的面对面站立，双手手掌相抵，平放在胸前，报到三的站在两人中间，蹲下。

一和二的人做松树，三做松鼠。

圈中还有一人，他是讲述故事场景的人。

当发生故事场景时，松树和松树必须根据场景来移动。

也就是要和其他的树和松鼠交换位置，但不能和身边的树和松鼠交换位置。

讲述故事场景的人也要抢做树或松鼠。

移动错误或未抢到位置的人就要受罚，做讲述故事场景的人，并表演节目。

故事场景有三个：一是“着火”——此时树和松鼠都要移动；二是“猎人来了”——此时树不动，松鼠动；三是“地震”——此时树动，松鼠不动。

2. 呼啦圈道具：★2个大呼啦圈(尽可能用直径最大的呼啦圈)★1个秒表目的：培养整体观念。

步骤：1．把队员们分成若干个由12～16个人组成的小组。

让每个小组都手拉手、面向圆心围成一圈。

等每个小组都站好圆圈、拉好手之后，任意选一个小组，让其中两个队员松开拉在一起的手，把呼啦圈套在其中一个队员的胳膊上，让这两个队员重新拉起手。

对其他小组做同样处理。

现在，让各个小组沿某一方向传递呼啦圈。

员工互动游戏内容与规则1.终极密码玩法1:先由主持人设定1个数（1-100）,然后参加的人轮流报数,不断减小范围,最后答中的人要接受惩罚.玩法2.先由主持人设定1个数（1-100）,然后参加的人从1开始依次报数,从小到大,一次最多报3个数,最少报一个数，直到有人报出终极密码为止，整个游戏中每人可用一次反转一次.2.抢板凳规则再熟悉不过了,不多解释了,最后赢的人奖励.3.哼歌猜歌名选用一些经典歌曲,写在纸条上,然后参加的人最好是三人一组,一人哼,两人猜,哼歌的人只能用”啦啦啦”来唱.赢的组奖励.（到九天音乐网上去找，很多）4.猜成语规则不用介绍了呢,一人比画一人猜,不能说话.（找一些和动物有关的成语，成语网站上挺多的）5.猜电影名一人表演,大家猜,不能说话.（例如：《色戒》《大红灯笼高高挂》《美女与野兽》《集结号》《长江7号》《泰坦尼克号》《功夫》《苹果》《命运呼叫转移》《爱情麻辣烫》《我的父亲母亲》《变形金刚》等）6.击鼓传花音乐开始开始传花,音乐停拿到花的人表演节目,或玩真心话大冒险.8.动作接龙（规则：由两人上场比试，由一方先做一个动作，对手跟着做，再加上自己的一个新动作，以次类推！接不上，忘记者出局！1.极限过杆两组成员各派一个代表出来扶杆，然后后下腰轮流过杆，碰倒则淘汰2.顶针传递道具：6双筷子，一个顶针一组一组进行。

两组人分别围坐成一个圈，一人咬一只筷子，然后用筷子传递顶针，不能用手，不能掉，掉的话需要只能用筷子把顶针拣起来，而且不能把筷子从嘴里拿出来。

传递一圈结束，时间短的队赢，全队每人加10分。

一队在进行的时候，另一队可以进行噪音干扰。

3.气球排球赛道具：1个大点的气球，一根绳子两边各派一个做志愿者，拉绳为线，玩三局，只能用嘴吹，落地就算输。

4.原地转圈+金鸡独立10秒钟道具：在两个地方分别定点一个树枝原地左手拉右耳，转10圈，再跑到指定地点，金鸡独立，站10秒，用时的总合最短的队赢5.踩气球道具：10只气球，一团线两组人每人脚上绑上气球，互踩6.推手游戏两队分别派人出来，面对面站，只能碰到对方的手，谁先离开原来的地方谁输。

新员工培训小游戏篇一：新员工入职培训团队互动游戏.doc培训互动游戏一、游戏名称：串名字游戏游戏方法：小组成员围成一圈，任意提名一位队员自我介绍单位、姓名，第二名队员轮流介绍，但是要说：我是***后面的***，第三名队员说：我是***后面的***的后面的***，依次下去……，最后介绍的一名队员要将前面所有队员的名字、单位复述一遍。

分析：活跃气氛，打破僵局，加速队员之间的了解二、游戏名称：数字传递游戏步骤：1、将学员分成若干组，每组学员 5 名-8 名左右，并选派每组一名组员出来担任监督员；2、所有参赛的组员排纵列排好，队列的最后一人到培训师处，培训师向全体参赛学员；和监督员宣布游戏规则3、游戏规则：1）各队代表到主席台来，培训师：“我将给你们看一个数字，你们必须把这个数字通过姿体语言让你全部的队员都知道，并且让小组的第一个队员将这个数字写到讲台前的白纸上（写上组名），看哪个队伍速度最快，最准确；”2）全过程不允许说话，后面一个队员只能够通过姿体语言向前一个队员进行表达，通过这样的传递方式层层传递，直到第一个队员将这个数字写在白纸上；3）比赛进行三局（数字分别是0、900、），每局休息 1 分15 秒。

第一局胜利积5分，第二局胜利积8 分，第三局胜利积10 分。

小组讨论：1、P（计划）D（实施）C（检查）A（改善行动）循环中，在这个游戏中如何得到体现？2、四个循环中，哪个步骤更为重要？三、游戏名称：沟通能力形式：20 人左右最为合适时间：15 分钟材料：准备总人数两倍的A4 纸（废纸亦可）适用对象：所有学员活动目的：为了说明我们平时的沟通过程中，经常使用单向的沟通方式，结果听者总是见仁见智，个人按照自己的理解来执行，通常都会出现很大的差异。

但使用了双向沟通之后，又会怎样呢，差异依然存在，虽然有改善，但增加了沟通过程的复杂性。

所以什么方法是最好的？这要依据实际情况而定。

作为沟通的最佳方式要根据不同的场合及环境而定。