公司企业文化征文
【篇一：企业文化征文稿---个人】
王楼煤矿----温暖的家庭，璀璨的明珠有人说：社会是一个大舞台，看谁更精彩；还有人说：竞争是一套有氧健身操，能舒筋活络，谱
写跳动的脉搏；我想说，优秀的企业文化、独特的核心竞争力是企
业的能量宝库，放飞激情，收获红红火火。
那么应该如何来理解企业文化呢？企业文化的意义在于它充盈着整
个企业的方方面面。它既是企业的灵魂和潜在生产力；又是企业生
存和发展的动力；更是企业立足市场的源泉。
弹指一挥间，我们王楼煤矿投产至今已经走过了整整三年多，三年
多的拼搏创业、三年的风雨兼程，流金的岁月见证了我们王楼人负
重前行、开拓创新的坚实足迹。在这三年多的时间里，为了矿井的
发展，我们所有员工识大体、顾大局，舍小家、顾大家，在平凡的
岗位上做出了不平凡的业绩，用勤劳的双手描绘了矿山的宏伟蓝图。光阴似箭，岁月如梭。几年间，王楼煤矿筹建者们用辛勤的汗水和
颗颗赤诚之心，谱写了一篇又一篇艰苦奋斗的壮美诗歌！伴随国家
经济的飞速发展，沐浴改革开放的时代春风。在近半个世纪的风雨
历程中，临矿矿业集团王楼煤矿始终勇立时代潮头，不断实现自我
超越，立志打造一个国内知名企业。
几年来，王楼煤矿在各级领导的关怀和大力支持下，在集团公司的
正确领导下，坚持不断深化改革，深挖内潜，煤产量稳，经济效益
逐年攀升，企业综合形象好的矿井发展之路。
矿领导充分利用新建矿井可塑性强的有利条件，通过健全安全管理
制度，加大职工安全教育培训力度，推广“手指口述”工
作法，规范职工的安全生产行为；通过加大设备管理力度，完善“一
通三防”等安全基础设施，改善了物的不安全状态；通过强化“双基”、“质量标准化”，突出现场精细化管理。
近年来，王楼煤矿紧紧围绕建设装备精良、管理科学、高产高效的
本质安全型矿井的目标，大力实施“科技兴矿”战略，不断加大安全
装备投入，注重新技术、新工艺、新材料的引进和应用，推动生产
技术更新换代，大幅度提高矿井的技术装备水平，夯实安全管理基础，促进矿井安全稳步发展。二十一世纪是煤炭企业提高矿井安全
程度、增强核心竞争力的必然途径，是煤炭科技发展的方向。王楼
煤矿以“创建国内一流信息化矿井”为目标，结合现代信息技术，大
力开展“数字化矿化”建设，为实现矿井一流化信息矿井的安全高效
持续发展铺就了一条康庄大道。
矿区目前已集成矿井综合自动化控制系统、实时监控系统、数字化
操作系统三大控制平台。
在科技兴矿，实现跨越式发展的同时，王楼煤矿坚持走新型工业化
道路，大力开展节能环保工作，不但实现了矿井优势资源的循环利用，而且还在技术应用上实现了新突破，带来了可喜的经济和社会
效益。
为促进矿区职工整体文化素质，构筑和谐矿区，王楼煤矿秉承集团
公司“实新文化”体系，大力弘扬“精诚团结、励精图治、敢为人先、
创新发展”的企业精神，不断实施文化铸魂工程。使企业文化建设真
正成为了王楼煤矿的立足之本，创业之力，兴业之源。
为推进企业文化建设，落实集团公司实样文化，矿成立了业余文艺
宣传队、体育协会，建立了周三、周日电影播放制度。不断创新活
动形式，定期下拨数额不等的文体活动经费，鼓励各车间工会自行
组织文体活动。
诚如大家所言，王楼煤矿是我们的家，我们都是这个家的亲人。今天，您用实践行动证明了您是独一无二的，您是无法取代的；明天，我们将自豪地向世人召示，我们的临矿、我们的精诚团队以及我们
的企业文化同样是独一无二的，是无法取代的。
所有这一切都证明了我们的王楼煤矿是这样一个充满温情的、充满
人性的大家庭；我们的团队是这样一个具有凝聚力、向心力的集体；我们的领导是这样具有亲和力、英明决策的领导；我们的员工是这
样互助互爱、团结协作的员工；我们的企业文化是这样以人为本、
精诚团结的文化。
一艘航船的顺利航行是一个舵手的成功，一个企业的成功是一个激
情团队的成功。
建设品牌王楼，我们任重道远;畅想未来,我们激情满怀!我们坚信，
有集团公司的正确领导，有一支敢打硬杖的职工队伍，就一定能够
克服前进道路上的一切艰难和险阻。
志存高远、超越自我、蓄势腾飞！承载着未来无限美好与希望的王
楼煤矿，在各级领导的大力支持和关怀下，正伴随着集团公司二次
创业的豪迈脚步，以昂扬奋进、厚积薄发的雄姿，向着更高、更远、更辉煌的目标迈进！让我们携起手来，以向着太阳豪迈出发的大无
畏精神，在今后的工作中以更加优异的成绩，开创我们王楼煤矿更
加美好的明天！
最后祝愿我们的王楼煤矿繁荣昌盛，员工生活幸福，明天更美好！
运搬工区/王贝2011年4月23日
【篇二：企业文化建设征文】
打造优秀企业文化加快我行稳健发展
华融湘江银行九华支行章蕊
在企业界流传这样一句话：“三流企业靠生产，二流企业靠营销，
一流企业靠文化”，ibm咨询公司对世界500强企业的调查也表明：
企业出类拔萃的关键是具有优秀的企业文化。
企业文化是企业组织在其发展过程中形成的组织成员所共同信仰的
管理哲学、行为规范和价值体系的总和，是企业生存和发展的灵魂。对于商业银行而言，先进的产品、优质的服务和强大的营销是立行
之本，但培育优秀的企业文化是银行追求变革创新、管理与时并进、谋求永续发展的根基。
自2010年10月重组成立以来，华融湘江银行秉承“稳健、创新、
和谐、发展”的企业文化理念，高度凝聚全体员工的思想观念、服务
意识和创新思维，经过近两年的改革与发展，逐步形成我行的特色
文化内涵。随着金融业竞争的日趋激烈，如何加快企业文化建设，
提升价值创造能力，加快我行这艘大船稳健远航是我们值得思考的
重要课题。
2011年，北京银联信信息资讯中心对全国23家商业银行的研究表明，目前我国商业银行企业文化建设主要存在如下五个方面的不足：第一，文化特色不鲜明。目前商业银行所搞的企业文化建设往往是
大同小异，缺少特色，部分银行甚至照搬西方的银行企业文化。第二，核心价值主张不明晰。部份商业银行的企业文化建设是只见理
念
和口号纷飞，却缺少能将全体干部员工的思想和行动凝聚起来的核
心价值主张。第三，员工认同感有待提高。部分商业银行的企业文
化建设员工参与度不高，基层员工对企业文化的内涵认识不够，理
解不深，未能形成全员认同的企业价值观。第四，企业文化建设与
经营管理未能水乳交融。部分商业银行的企业文化，在企业内部的
机制、组织、流程和制度中未能真正体现，导致企业文化建设与经
营管理不匹配。第五，企业文化建设效果尚不明显。企业文化建设
外表轰轰烈烈，内里冷冷清清，依然故我。
