富力地产企业文化
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房地产公司企业文化一、引言房地产公司作为一个专注于房地产开辟和销售的企业,企业文化的建设对于公司的长期发展和员工的凝结力具有重要意义。
本文将详细介绍房地产公司的企业文化,包括核心价值观、使命和愿景、员工关心、团队合作、创新精神以及社会责任等方面的内容。
二、核心价值观1. 诚信:我们始终坚持诚实守信的原则,与客户、合作火伴和员工建立互信关系。
2. 创新:我们鼓励员工不断创新,推动公司在房地产行业的发展和进步。
3. 卓越:我们追求卓越,为客户提供高品质的房地产产品和优质的服务。
4. 合作:我们倡导团队合作,通过共同努力实现个人和公司的共同目标。
三、使命和愿景1. 使命:成为客户首选的房地产开辟商,为客户提供理想的居住和商业空间。
2. 愿景:通过不断创新和优化,成为行业率先的房地产公司,为社会和员工创造更大的价值。
四、员工关心1. 健康与安全:我们致力于为员工提供安全和健康的工作环境,确保员工的身心健康。
2. 培训与发展:我们重视员工的培训和发展,通过内部培训和外部资源提供机会,匡助员工不断提升技能和知识。
3. 平等与公平:我们倡导平等和公平的工作环境,尊重员工的权益,不歧视任何人。
五、团队合作1. 合作精神:我们鼓励员工之间的合作与沟通,形成良好的团队氛围,共同追求目标。
2. 目标导向:我们设定明确的目标,并通过团队合作的方式实现这些目标。
3. 知识共享:我们鼓励员工分享知识和经验,促进团队的学习和成长。
六、创新精神1. 鼓励创新:我们鼓励员工提出新的想法和解决方案,推动公司不断创新和改进。
2. 创新环境:我们提供开放和包容的工作环境,鼓励员工勇于尝试和接受失败。
3. 优化流程:我们持续优化公司的流程和管理方式,提高效率和质量。
七、社会责任1. 环境保护:我们致力于保护环境,推动可持续发展,减少对自然资源的消耗和污染。
2. 社区参预:我们积极参预社区活动,回馈社会,关注社区的发展和福祉。
3. 公益事业:我们支持公益事业,关注弱势群体的需求,为社会做出积极的贡献。
富力,一个响亮的地产品牌我们坚信,生命的本质,应该在建筑的品质中得到升华;我们期望,以多元丰富的建筑产品,让每一个不同人生都能尽享不凡;我们致力,让遍布全国各地的近百个旗舰项目,都成为推动城市发展的永恒坐标;我们深知,一个企业的成长离不开社会的支持,唯有不遗余力投身公益回报才能走的更远……世界每天都在生长,我们一直与城市共进,我们始终恪守,没有比责任更高的建筑。
富力地产创建非凡,至善共生!加入我们,成就属于自己的舞台!公司简介广州富力地产股份有限公司(香港联合交易所上市编号:2777)成立于1994年,集房地产设计、开发、工程监理、销售、物业管理、房地产中介等业务为一体,拥有国家建设部颁发的一级开发资质、甲级设计资质、甲级工程监理资质、一级物业管理资质及一级房地产中介资质,是中国综合实力最强的房地产企业之一。
公司于2005年7月14日在香港联交所主板上市,为首家被纳入恒生中国企业指数的内地房地产企业,并荣登市值最高公司之一。
自1994年成立以来,富力人倾尽心思与心血,从细节出绩效,终于赢得了客户的认同与赞赏。
2008年10月11日,荣获国家税务局计划统计司权威发布的中国纳税百强排行榜房地产行业第一名。
实力造就金牌品质,荣誉闪耀品牌辉煌,公司在二零零五年至二零零九年连续五年蝉联国家统计局评选及公布的中国房地产企业综合实力第一名。
“规划与时俱进,紧扣城市化建设”是富力多年来的拓展模式,成功的策略使富力的每一个项目都成为城市发展的坐标,极大提升了富力品牌影响力.从大本营广州开始,富力的业务已拓展至北京、上海、天津、西安、沈阳、太原、大同、无锡、哈尔滨、香河、南京、重庆、成都、杭州、福州、贵阳、长沙、梅州、惠州、海南等二十多个城市和地区,基本上已实现全国性的布局策略.公司目前拥有超过100个物业项目,土地储备约2500万平方米.另外,富力地产还与全球著名连锁酒店管理集团--万豪国际集团、凯悦酒店集团、洲际酒店集团等合作,共同打造多家超五星级酒店。
富力——一体化全产业低成本模式集大成者企业素描企业名称:广州富力地产股份有限公司成立时间:1994年企业性质:民营控股上市公司企业概况:广州富力地产股份有限公司(香港联合交易所上市编号:2777),注册资金8.06亿人民币,集房地产设计、开发、工程监理、销售、物业管理、房地产中介等业务为一体,拥有国家建设部颁发的一级开发资质、甲级设计资质、甲级工程监理资质、一级物业管理资质及一级房地产中介资质,是中国综合实力最强的房地产企业之一。
发展业绩:自1994年成立以来,富力人倾尽心思与心血,从细节出绩效,终于赢得了客户的认同与赞赏。
实力造就金牌品质,荣誉闪耀品牌辉煌,公司在二零零五年至二零零九年连续五年蝉联国家统计局评选及公布的中国房地产企业综合实力第一名。
模式研究一、团队管理——信守“而思进,力创新高”的企业文化在10余年的发展过程中,富力形成了自己独特的团队文化。
企业创始人的精神对整个企业影响巨大,富力地产也不例外。
张力和李思廉是富力地产的灵魂人物,他们的言行和经历是富力团队文化的反映。
1.文化理念与人才观:创新、成长2.品牌与慈善事业:注重无形价值3.企业文化灵魂人物:张力和李思廉二、一体化地产运营盈利模式富力地产在不断扩大企业实体的同时,形成了一条完整的产业链。
富力地产通过对现有资源的整合,从选址、购地、策划、设计、工程、销售、售后服务都有相应的实体完成,对地产产业连的运营制定出一套严格的程序,真正地实现了一体化的地产运营之道。
1.一体化运营模式下的六大发展方向和五大步2.稳健和创新:一体化运营模式的科学理念3.信息化:实现一体化运营模式的技术手段三、多元化低成本高速扩张的发展战略从长期来看,富力拥有的大量商业物业价值是值得期待的,但是,在短期内却造成了现金流的紧张。
一直坚持商业地产导向的富力在商业地产领域沉淀了大量的资金。
在寸土寸金的广州新兴CBD珠江新城其拥有的项目就达到10多个。
1.战略理念总结:九大战略关键点2.战略运营:业绩显著四、全产业链模式下的成本控制1.六大策略实现成本控制2.成本控制具有二大特色五、以客户为导向的产品战略1.产品体系特点、战略及营销2.住宅产品案例:君湖华庭六、大手笔着力商业地产开发经营1.权重、布局及运营模式2.典型项目特色分析:摩根中心景观概念七、提前布局海南着力旅游地产开发1.进一步推进布局海南战略2.海南旅游地产项目案例:富力湾。
富力地产:创建非凡至善共生笑妍【期刊名称】《企业研究》【年(卷),期】2017(000)003【总页数】2页(P28-29)【作者】笑妍【作者单位】【正文语种】中文过去的2016年,中国房地产销售火爆,销售面积创下历史新高,受益于2016年繁荣的楼市,富力地产取得了上市以来最好销售业绩,首次超过600亿。
在海外,2017年1月初,富力地产高层到访柬埔寨,拟投入30亿美元在柬埔寨投资。
加上之前的马来西亚、澳大利亚项目,富力海外扩张版图已现;在内地,2016年12月,富力地产和万达商业宣布战略合作;2016年上半年,富力新储备7个地产项目,完成京沪穗深四个一线城市的布局;对外全力扩张版图,对内谋求多元化发展的富力地产,营业收入逐年走高,一次次验证富力地产跃升城市价值的运营能力,成为中国城市地产运营服务商。
今年1月初,富力地产高层到访柬埔寨,双方初步约定,未来3到5年里,富力地产将投入30亿美元在柬埔寨投资。
这是富力地产海外业务的更进一步。
其实早在2013年,富力就开始拉开全球化的发展序幕,将其版图延伸到海外,成立了马来西亚公司,打造了马来西亚富力公主湾,作为富力地产海外首盘,紧邻新加坡,定位超大型国际滨海综合社区,将成为新马两地国家门户标志性的综合体建筑。
紧接着2014年成立了澳洲公司,先后收购了5个项目,目前已推出“布里斯本1号”,地处澳洲东海岸CBD核心商务区,作为富力在澳洲的开山之作,现在已经成为城市中心区域的地标项目。
据富力地产官方数据,海外(马来西亚及澳大利亚)项目2016年销售额约人民币15.5亿元,销售面积约66,900平方米。
在国外开疆拓域,在国内地产业务上,富力地产不断加速版图的扩张,从大本营广州开始,富力的业务扩展至北京、天津、哈尔滨、西安、太原、大同、沈阳、上海、南京、重庆、成都、惠州、海南、杭州、无锡、贵阳、福州、包头和长沙等多个城市和地区;2016年上半年,富力首度进军华中,总投资150亿元,在湖南打造旗下高端人居系列富力城系、全球第13座富力城——湘江富力城。
地产企业文化理念大全一、万科1.使命:致力于打造美好生活2.理念:以人为本,秉持创新、卓越、实干3.价值观:诚信、承担、开放、团队、创新4.文化:共同成长,追求卓越二、龙湖1.使命:创造人居幸福2.理念:注重品质,追求卓越3.价值观:诚实、专业、创新、团队合作4.文化:着眼于细节,追求品质卓越三、中海1.使命:筑就生态宜居2.理念:关注环境,提升品质3.价值观:诚信、负责、创新、共赢4.文化:绿色、健康、可持续发展四、绿地1.使命:为城市注入生命力2.理念:创造幸福,追求卓越3.价值观:诚信、团队合作、创新4.文化:共担社会责任,持续创新发展五、保利1.使命:奉献幸福人居2.理念:注重品质,成就生活3.价值观:诚信、创新、责任、共赢4.文化:团结、创新、奉献、进取六、万达1.使命:倾力服务社会发展2.理念:追求卓越,超越自我3.价值观:诚信、创新、责任、共同4.文化:追求卓越、顾客至上其他六家地产企业的文化理念如下:七、华润置地1.使命:助力城市发展,提升生活品质2.理念:精细化管理,持续创新3.价值观:诚信、责任、协作、创新4.文化:务实、创新、精细、团队协作八、融创中国1.使命:为美好生活添动力2.理念:专注品质,推动创新3.价值观:专注、创新、客户至上、共赢4.文化:诚信、团队合作、创新九、金地集团1.使命:创造美好生活空间2.理念:专注品质,创造价值3.价值观:诚信、创新、团队合作、成就他人4.文化:诚信、创新、共享、责任十、绿城中国1.使命:打造绿色生态城市2.理念:以最佳实践,引领美好生活3.价值观:诚实、负责、团队合作、创新4.文化:专业、创新、奋斗、共享十一、保利地产1.使命:为城市创造价值2.理念:专注品质,服务社会3.价值观:诚信、创新、成就他人、共享成功4.文化:团结、创新、责任、奉献十二、恒大集团1.使命:倾力打造资源整合社会平台2.理念:立足内地,放眼全球3.价值观:诚信、负责、创新、成就他人4.文化:热忱、团队合作、创新、共享以上文化理念代表了这些地产企业的核心价值观和运营理念。
富力现代广场电视广告文案富力现代广场是富力地产打造的一座集购物、餐饮、娱乐、办公等多功能于一体的现代化综合体。
为了宣传和推广这座广场,富力地产特别制作了一部电视广告,本文将对该电视广告的文案进行解析和评价,并分析其所传达出来的企业形象和品牌价值。
首先,让我们看一下这部广告的主体内容。
在整个广告中,富力现代广场以“你家看世界,世界来富力”为主题,通过展示广场内海量品牌资源、丰富多彩的活动和优质服务,向观众传达了富力现代广场的核心价值和品牌形象。
从整体上看,这部广告语言简洁、画面优美,整个广告采用了大量高质量的现代化的画面和美术设计,给人视觉上的冲击力。
通过多样化的场景和演员形象来吸引观众,营造出富力现代广场时尚、活力、年轻的品牌形象,展示了富力地产对于品牌形象和传播的专注和认真。
具体来说,在广告中,富力现代广场的核心价值和品牌形象主要体现在以下几个方面:第一,广场内多元化的品牌资源。
广告中展示了富力现代广场内众多国际知名品牌,包括H&M、Nike、Zara、Uniqlo、MUJI、苹果,以及餐饮、文化、娱乐等领域的品牌,彰显广场拥有丰富多彩的资源。
第二,广场内丰富多彩的活动。
广告中内容丰富、形式多样的活动让人留下了深刻印象,例如摇滚音乐会、时装展、童话王国。
这些活动不仅能吸引年轻人,更能让广场内的消费者感受到这里的每一个角落都充满活力。
第三,广场的服务质量。
广告中的服务内容包括了停车位、Wi-Fi、儿童乐园等,呈现出富力现代广场服务质量高、消费者体验好的特点,让人对其品牌形象印象深刻。
针对这三个方面,广告文案的表述也非常成功。
例如,广告语“聚集了国际知名品牌,展现了视觉的冲击力”充分说明富力现代广场拥有丰富多彩的品牌资源;广告语“五彩缤纷的活动,每个角落都是惊喜”的形象化表述让人对广场内活动的多样性心生向往;广告语“给你不止一个温暖的家,更是惊喜和无尽可能”的温馨表述显示出广场对于服务和消费者感受的关注。
企业文化标语征集【篇一:2013公司核心文化主题标语征集通知】关于开展“企业文化核心主题标语”有奖征集活动的通知[2013]11各位同事:为进一步加强企业文化建设、全面树立和展示“共同成长,快乐人生”理念,特此向全体员工开展有奖征集“企业文化核心主题标语”活动,现将具体事宜通知如下:一、征集内容企业目标、企业理念、核心价值观、企业精神、管理理念和品牌口号。
二、征集要求1、准确把握公司定位、性质,反映公司发展特点,确切体现公司的风格。
2、文字表述力求准确、精炼、通俗易懂,富有新意,朗朗上口,易于传播。
3、内容积极向上,富有个性和激励性。
4、每条标语字数在20字以内为宜。
三、征集时间2013年5月21日—2013年5月27日四、征集范围公司全体员工五、征集方式按要求填写附件征集表,以电子档或书面的形式发送到人事行政部。
六、奖项设置设置录用奖和鼓励奖两个奖项。
“录用奖”一旦提供的理念条目被公司采用,将制作成标语在既定位置悬挂张贴,同时根据被录用的标语条数设定奖项:一等奖:录用标语5条及以上:奖励现金800元;二等奖:录用标语3-4条:奖励现金500元;三等奖:录用标语1条:奖励现金100元。
“鼓励奖”对于所有提出公司标语的员工给予通报表扬。
若同一标语由多人同时提出,并被公司采纳,则奖励平分。
(严禁抄袭)七、附件:《企业文化核心主题标语征集表》深圳市xxxx公司2013年5月21日附件企业文化核心主题标语征集表姓名:部门:时间:【篇二:公司文化标语征集方案】广西和居地产有限公司企业文化标语征集方案前言管理大师说:“一年企业靠运气,十年企业靠经营,百年企业靠文化”。
又有说:我们的成功20%来自于新技术,80%来自于我们公司的企业文化。
对房地产而言,大陆的企业最长也是区区几十年。
我们的和居地产,刚刚甩开步子,虽然其前身已有一定的历史,积攒了一些经验,但在狼烟四起的地产业,还是新兵。
要取得成功,更要打造成百年企业,必须努力打造好我们的企业文化。
公司发展简介1994-1995涉足地产 确立方向1994年,富力地产正式成立,全面进入房地产开发领域。
在参与城市建设,富力地产一直身体力行精装修概念,把对环境污染降到最低,力争在为业主提供高品质住所的同时又够保持环境的整洁。
1996-2001夯实基础 壮大实力1998年富力地产进入了迅猛发展的快车道,一系列楼盘的开发成功,使富力连续三年成为广州市房地产销售冠军,为公司迈向新的高峰奠定了坚实的基础。
2002-2004布局全国 进军商业2002年3月,富力地产以32亿元投的中国有史以来最大的公开招标地块项目——北京富力城,从而开始了向全国迈进的步伐,深具战略眼光的富力地产在继续打造理想人居的同时,分别在华南、华北两大方阵中布下了商业地产的战旗,有重点的发展商业地产、酒店、物流地产等业态,致力打造21世纪优尚的商务环境。
2005—2009 质跃新高 百花齐放 2005年7月14日在香港联交所主板上市,为首家被纳入恒生中国企业指数的内地房地产企业,并荣获市值最高公司之一。
此时,富力地产正以突飞猛进的燎原之势在中国扩展更大生机。
战略远景:扛鼎商业地产,全产品系模式2004年至今,富力地产在华南、华北和中部地区的一线城市CBD核心区,重点发展高档写字楼、商业项目及国际顶级酒店,标志着富力地产已走出有别于其他房地产开发企业的运营模式之路,成为国内商业地产的领跑者。
同时,富力地产还与凯悦集团、万豪集团、洲际集团三大国际顶级酒店管理公司合作,共同打造星级旗舰酒店。
深耕土地价值,价值开发模式房地产行业是城市改造和建设的最直接参与者,成立于1994年的富力地产更是全程参与了城市改造和城市建设,因此富力地产对土地价值有着深刻的体会,与其品牌规模扩张的稳健一样,富力在打造项目时也走精耕细作的道路,追求土地价值最大化。
品牌建设 打造良好信誉富力地产在如此快速的发展当中,并没有忽视品牌的建设与客户的维护。
富力地产一直坚持用产品的品质说话,让用户住上放心房。
富力地产发展历程富力地产是一家具有国际影响力的综合性地产开发企业,成立于1994年,总部位于中国广州。
经过多年的发展,富力地产已经成为中国房地产行业的领军企业之一。
富力地产的发展历程可以追溯到上世纪90年代中期。
当时,中国的房地产市场正处于发展的初期阶段,机遇和挑战并存。
富力地产抓住了这个时机,在广州及周边地区开展了大规模的住宅项目开发。
通过提供高品质的房地产产品和优质的服务,富力地产快速获得了市场认可和消费者的信赖。
随着中国经济的快速发展,房地产市场呈现出爆发式增长的趋势。
富力地产不断扩大业务范围,开始涉足商业地产、酒店管理和物业管理等领域。
在这一过程中,富力地产不仅增加了业务收入,还提升了公司的品牌价值和综合实力。
2007年,富力地产成功登陆香港联交所,成为中国房地产行业首家在香港上市的企业。
这一举措进一步提高了富力地产的知名度,增强了公司的资金实力和市场竞争力。
在上市后的几年里,富力地产加大了对国内和海外市场的拓展力度,先后在北京、上海、深圳、北京、成都、重庆等一线城市以及美国、澳大利亚、马来西亚等国家和地区开展了多个大型项目。
富力地产在发展过程中注重与国内外知名企业的合作。
公司与万科、中国平安等龙头企业建立了良好的合作关系,共同开展项目开发和品牌推广。
在国际市场上,富力地产也积极寻找合作机会,与英国伦敦金融城、美国硅谷等地区的地产开发公司建立了合作关系,参与海外项目的投资和开发。
富力地产在发展过程中坚持创新驱动和科技引领。
公司不断引进和采用先进的建筑技术和管理理念,提高项目的品质和效益。
同时,富力地产积极投入研发资源,推动智慧城市和科技园区等新型城市发展模式的实践。
公司成立了自己的科研机构和创新实验室,与高校和科研机构建立了战略合作关系,开展前沿科技领域的研究和应用。
富力地产的发展成果得到了广泛的认可和荣誉。
公司连续多年在中国房地产企业500强榜单上名列前茅,被评为“中国最佳雇主企业”和“中国最佳投资价值企业”。
雏形——家文化
富力的员工从进入公司开始,就被反复灌输着这几条富力的“家训”。
“家训”的精神很简单,就是要大家在一个“大家庭”里生活,每个人都是“大家庭”中的成员,而两位老板——李思廉和张力不仅是“大家庭”的成员,更是这个大家庭的“家长”。
家长的职责是关心每一个家庭成员的工作、生活,让他们感觉到每做一件事情都是在为"大家庭"做事,为自己的事业工作.而作为家庭的成员,一是强调和谐和沟通:二是讲责任,三是互相学习,四是提倡勤奋。
正如张生所说:“公司的结构就像一个机器一样,一环扣一环,要求自己严格一些,对同事要宽容一些。
每做一件事情都要想到公司的利益高于一切,“大家庭”就是核心,要围绕着这个核心转,做好事情。
”这几句话长期被富力人奉为“治家格言”,富力地产员工的低流动率与这种“家文化”有很大关系。
即便是在今天的富力地产,一提到企业文化,很多员工仍然会把家训视为尚方宝剑。
尽管尚显稚嫩,却奠定了富力企业文化的雏形。
发展——给能人一个空间
“给能人一个空间”意味着将能人放在最适合发挥其才干的位置上去,这是富力又一个鲜明的企业文化特点,不仅是富力从成立初期就长期坚持的人事管理的准则,也在公司的发展中不断得到强化、这种企业氛围为处理人才问题提供了一个很好的平台,在人与企业的结合中起到了黏合剂的作用。
“给能人一个空间”是要让能人留下来,这需要处理好能人与能人之间的关系,新人与“老人”之间的关系,外地人与本地人的关系。
公司里面有很多奋斗了十几年的老员工,如今已成为公司的骨干,在各个岗位上发挥着关键的作用,把公司的成长和自身的成长紧密联系在一起。
同时也有很多新员工,凭借着专业技能和开阔的视野逐步成为公司发展的中流砥柱。
这就是企业文化和富力的高速成长,为“能人们”提供了广阔的空间和舞台。
反过来,也吸引了更多的能人加入到富力这个大家庭。
然而作为企业文化的整体概括,“给能人一个空间”略显局促与片面。
补充——没有任何借口
随着企业的发展壮大,对于企业文化的要求也进一步提高。
2002年,富力地产提出了一个新的口号:“没有任何借口”。
虽然是新口号,却也是富力坚持多年的传统。
很多员工往往受不了张生在视察工地时的“严厉”:富力半岛花园人行道石缝中间夹了些泥,马上让人来洗:北京富力城门槛质量不对,立刻要求更换:北京富力城大量的工地用水无法积蓄浪费了,要求工程部门在24小时内必须给出解决方案。
所以,让每个员工感到开心、舒畅,并不是富力企业文化的全部、任何一个有战斗力的部队都需要严明的纪律和严厉的执行。
因此,在公司快节奏工作中,为了实现外界看似不可能完成的任务,就不能容忍任何寻找客观原因的推诿。
于是,富力人都知道,“老板不会听你讲办这事的过程经历了多少难关,他只关心你是否按要求达到了预期目的。
”这就是“没有任何借口”的要求!
没有任何借口可以看作是温情脉脉“大家庭”文化的补充,但过于单一的天性也使它在描述富力整体文化方面心有余力而不足。
核心——能人所不能
“大家庭文化”是富力企业的盾,那么“能人所不能”就是一个最好的进攻利器:“没有任何借口”强调的是一个过程,而“能人所不能”强调的是一个结果。
因此,“能人所不能”与其说是对富力企业文化的描述,不如说是富力地产核心价值观的沉淀。
它与来自两位老板处处严格要求自己的工作态度,更被无数多的富力人在十多年的企业发展中所践行,所验证。
虽然业内的人都公认富力地产的员工福利好、待遇高,但是只有富力人自己才知道,在富力地产汗水和鲜花都是成正比的,优厚的薪酬是建立在积极的工作态度和高效的业绩基础上的。
在富力,就意味着极大的奉献精神,在富力,就代表着“每天都有进步”!
创新——富而思进力创新高
企业文化理论的奠基人劳伦斯?米勒说过:“企业家不可沉湎于过去和现有的成功,必须不断扬弃过去、超越自我、展望未来,建立新的价值观和企业文化---坚持创新、改造自己、追求卓越,才是企业文化创新和企业文化的力量源泉。
”随着富力地产一路高歌猛进,企业文化也与时俱进,不断发展。
有了“能人所不能”的斗志和万众一心的“大家庭”凝聚力,还需要有创新的精神和与时俱进的姿态。
在现阶段,富力的企业文化又有了全新的诠释---“富而思进,力创新高”。
如果说“家训”的出台是富力企业文化意识的觉醒,那么“富而思进”是企业客观环境转化后的思考,“创新”则意味着富力地产事实上已经意识到了发展中企业文化存在的问题,开始探索理性地去构筑自身系统的企业文化体系。
从企业文化的发展角度来看,“富而思进,力创新高”是对富力精神最高度的概括。