行车起重机交接班制度
- 格式:doc
- 大小:14.50 KB
- 文档页数:1
起重机交接班制度起重机交接班制度是指在起重机使用终端设备(如塔台起重机、桥式起重机)的过程中,由两位工作人员在交替的班次之间进行机器设备的交接,并在此过程中对相关设备进行核查、检测和维护。
目的起重机交接班制度的主要目的在于确保起重机在运转过程中的安全性、可靠性和稳定性,保证设备的正常运营,并避免设备的不必要损坏和人员的生命安全受到威胁。
作用起重机交接班制度的主要作用包括:1.加强设备日常维护和保养的检查和测试;2.提高工作人员对设备的熟练操作能力;3.保证设备的正常运转和安全使用;4.对设备的故障进行及时发现和处理;5.提升工作效率和质量。
操作流程一般情况下,起重机交接班制度包括以下流程:1.交班人员应在当班设备的作业完毕之前,进行与接班人员的固定交流;2.交班人员应对设备的下列主要项目进行检查:–设备是否存在安全隐患;–各项配件是否齐全;–液位、油温等是否正常;–设备上的辅助保险品是否具备。
3.接班人员应对设备的情况进行了解,并确认收到及时更新的设备维护日志;4.双方应当在起重机操作室内进行交接班记录的签名和时间记录。
根据上述流程,针对特定的工作需求制定起重机交接班制度,并要求所有从事该行业的工作人员进行操作。
实践过程中的问题1.人员不足。
对于较小的制造和建筑公司,在实际操作中,可能难以安排2名不同班次的序列人员进行起重机交接班任务。
这种情况可以进行员工招聘或临时员工招募等方式解决。
2.操作不规范。
在起重机交接班过程中,操作人员的态度和技能可能各不相同。
针对这种问题,需要通过上岗前的培训和反复实践等方式,提高员工操作技巧和规范化程度。
3.告知不到位。
涉及到起重机交接班制度的新员工可能对工作流程和操作要求不了解。
因此,公司应该将该制度的相关信息告知新员工,并给予必要的协助和培训。
4.设备异常。
在实际操作过程中,设备可能会出现一些不可预知的问题,因此,操作人员需要具备对问题进行正确定位和处理的能力。
起重机交接班制度范文一、交接班的目的与原则:1. 目的:确保起重机的正常运行、保证工作安全、提高工作效率。
2. 原则:a. 全面、准确地交流信息,传达工作情况和注意事项。
b. 保持沟通畅通,及时反馈和解决问题。
c. 交班人员应保证提供真实、完整、准确的信息。
d. 接班人员应仔细核对交班信息,确保无遗漏。
e. 严禁敷衍塞责,交接班过程要认真负责。
二、交接班的时间和地点:1. 时间:交接班应在每个班次的开始和结束进行。
2. 地点:交接班地点为起重机的操作室。
三、交接班的内容:1. 交班人员应向接班人员提供下列信息:a. 当班期间的运行情况:包括起重机的工作时间、工作量、安全记录等。
b. 当班期间注意事项:包括起重机的故障情况、维护保养情况、危险区域等。
c. 当班期间的特殊情况:包括起重机的临时工作任务、紧急情况处理、重要事件等。
2. 接班人员应仔细核对交接信息,并进行记录。
四、交接班的流程:1. 交接班开始:a. 交接班人员相互问好,并确认身份。
b. 交接班人员确认起重机的操作状态和运行情况。
2. 交接班过程:a. 交班人员详细描述当班期间的运行情况、注意事项和特殊情况。
b. 接班人员仔细听取和记录交班信息。
c. 接班人员可以适时提问,求助于交班人员。
d. 交班人员负责解答问题和提供必要的协助。
3. 交接班结束:a. 交班人员确认交接信息已完整、清晰地传达给接班人员。
b. 交接班人员对交班信息进行核对,确保无遗漏。
c. 接班人员确认已理解并熟悉交班信息。
d. 交班人员离开操作室,接班人员正式接管起重机,并开始工作。
五、交接班记录的保存与使用:1. 交班人员应记录交接班的重要信息和事项。
2. 交接班记录应保存在指定的地方,并按照一定的时限进行归档。
3. 交接班记录可以作为日后事故调查与责任追究的重要依据。
六、交接班的注意事项:1. 交接班人员应保持良好的工作纪律和敬业精神。
2. 交接班人员应认真履行职责,交接班过程中不得敷衍塞责。
起重机械交接班制度一、概述本制度旨在规范起重机械交接班的流程,确保起重机械的连续运行和安全操作。
各部门必需依照本制度的要求执行起重机械交接班,确保交班的准确、完整和顺利进行。
二、适用范围本制度适用于企业全部使用起重机械的部门及相关人员。
三、交接班流程1.交班人员应在交接班前至少提前15分钟到达工作岗位,做好交接准备。
2.交班人员应将本身的身份确定后,向接班人员供应准确、全面的工作交接信息。
3.交班人员应与接班人员一同对起重机械进行全面检查,并将检查结果记录在交接班记录表中。
4.交班人员向接班人员说明当前工作进展情况,如正在进行的作业、需注意的事项等,并确保接班人员完全理解。
5.交班人员应将交接班记录表和相关文件交给接班人员,并确保接班人员对接收的信息和文件进行确认和签字。
6.交班人员与接班人员应进行严厉的交接仪式,确保交接过程的正式性和认真性。
四、管理标准1.起重机械的管理人员应负责订立和执行起重机械的维护计划,在交接班中负责供应起重机械的运行和维护情况。
2.管理人员应定期检查起重机械的设备完好情况、安全防护装置的有效性,并记录检查结果。
3.管理人员应订立起重机械的使用流程和操作规范,并进行培训,确保操作人员熟识并遵守。
4.管理人员应布置特地的维护和修理人员对起重机械进行维护,定期进行检修、保养和维护和修理工作,确保设备的安全和正常运行。
5.管理人员应建立起重机械档案,包含设备购置合同、安装调试记录、维护和修理保养记录等,以备查阅。
五、考核标准1.交接班记录表完整、准确无误。
2.交接班过程规范、认真,没有遗漏紧要信息的情况。
3.起重机械的检查记录清楚,存在的问题得到及时解决。
4.起重机械的使用和操作符合规定和操作规范。
5.起重机械的维护和修理和保养工作定时进行,记录完整、有效。
六、附则1.交接班记录表应包含但不限于以下信息:交接日期、交接时间、交班人员信息、接班人员信息、交接的起重机械信息、工作进展情况、需注意事项等。
起重机交接班制度一、制度目的本制度旨在建立起重机交接班制度,规范起重机的交接班流程,确保起重机的安全运行,并提高交接班工作的效率,减少潜在安全隐患。
二、适用范围本制度适用于公司全部涉及起重机操作的部门和岗位。
三、管理标准1.起重机交接班制度的执行由职能部门负责,每个起重机操作员必需严格遵守本制度。
2.起重机操作员必需依照规定的交接班程序进行交接班,不得擅自更改或缺漏任何环节。
3.全部起重机操作员必需持有有效的操作证书,定期参加起重机安全培训并合格通过考试。
4.起重机操作员在操作起重机前必需检查设备是否正常工作,如有故障及时报修,并在交接班时将设备状态告知下一任操作员。
5.全部起重机操作员必需穿着符合安全要求的个人防护装备,包含安全帽、眼镜、安全鞋等。
四、交接班程序1.上交班操作员在交接班前应对起重机进行检查,确保起重机状态正常,操作平稳。
2.上交班操作员将起重机交接班记录簿中的相关信息填写完整,包含日期、上交者信息、交接者信息、起重机状态等。
3.上交班操作员应向下一任接班操作员认真介绍起重机的操作注意事项、工作环境及注意事项。
4.上交班操作员应将操作期间的任何异常情况或设备故障记录在交接班记录簿中,并通知职能部门进行维护和修理和处理。
5.下交班操作员接收交接班记录簿后,应认真阅读上交的记录,确保理解交接的起重机工作情况。
6.下交班操作员应对起重机进行检查,如有发现异常情况或设备故障,应及时向职能部门报告。
7.下交班操作员接班后,应确保起重机操作平稳,注意安全,遵守操作规程。
五、考核标准1.每位起重机操作员应定期接受职能部门的安全培训和考核,并保持合格通过的状态。
2.起重机操作员每月需完成一次模拟操作考核,须满足操作规范和安全要求。
3.若有因操作欠妥或违反安全规程导致事故的情况发生,相应责任人将被追究责任,并接受相应的纪律处分。
4.每位起重机操作员的工作表现将纳入个人考核评价体系,考核结果将作为晋升、奖惩以及岗位聘用的紧要依据。
起重机械交接班制度1. 引言为了确保起重机械的安全运行,保护员工的生命财产安全,提高工作效率,结合公司实际情况,制定本起重机械交接班制度。
2. 适用范围本制度适用于公司内所有使用起重机械的部门及员工。
3. 管理标准3.1 起重机械的定义起重机械包括塔式起重机、履带起重机、汽车起重机等,具体以公司所使用的起重机械为准。
3.2 起重机械交接班流程3.2.1 每个使用起重机械的班次开始前,交班员应对起重机械进行检查,确保其工作状态良好,无明显故障。
3.2.2 交接员应与接班员共同到达起重机械操作区域,进行具体的工作交接。
3.2.3 工作交接包括但不限于以下内容:•检查起重机械的工作记录,确保机械的维护情况和故障记录的准确性。
•交接员向接班员详细说明当班期间的工作情况,包括任务完成情况、注意事项、特殊情况等。
•交接员向接班员传达公司安全规定和操作规程的要求。
•交接员和接班员共同检查起重机械的运行状况,确保安全设备的完好性。
3.2.4 交接员和接班员应当签字确认交接事项和起重机械的工作状态,确保信息的准确性和可追溯性。
3.3 起重机械交接班纪要3.3.1 交接员和接班员应当共同编写起重机械交接班纪要,记录交接事项和起重机械的工作状态。
3.3.2 起重机械交接班纪要应包括以下内容:•交接班日期、时间和班次。
•交接员和接班员的姓名、工号。
•起重机械的编号、型号。
•起重机械的工作记录、维护情况和故障记录。
•当班期间的工作情况概述。
•其他需要交接的相关事项。
3.3.3 起重机械交接班纪要应当详实、准确,要经交接员和接班员签字确认,并留存备查。
4. 考核标准4.1 起重机械交接班的考核内容4.1.1 起重机械交接班纪要的书写质量和准确性。
4.1.2 交接事项的完整性和准确性。
4.1.3 起重机械工作状态的检查和确认情况。
4.1.4 安全和操作规程要求的传达情况。
4.2 考核标准4.2.1 交接班纪要的书写规范、准确无误。
起重机械交接班制度一、制度目的起重机械是一种特殊的设备,使用需要经过专门的培训和操作。
为了确保使用起重机械的安全性和连续性,制定起重机械交接班制度,明确交接班的流程和要求,确保交接的准确性和完整性,提高工作效率和安全性。
二、适用范围本制度适用于公司内使用起重机械的各个岗位,包括操作员、领班、主管等。
三、交接班内容1. 时间:交接班时间按照班次安排,交接班时间为班次结束前10-15分钟。
2. 人员:交接班人员包括上班人员和接班人员,上班人员是指已完成工作的人员,接班人员是指即将接手工作的人员。
3. 内容:交接班内容包括机器的工作状态、异常情况、安全事项等。
四、交接班流程1. 上班人员准备交接班上班人员在交接班前,检查机器工作状态和安全情况,将工作进行到一定程度之后,方可准备交接班。
2. 上班人员通知接班人员上班人员在交接班前,提前通知接班人员,告知交接班时间和地点,确保接班人员可以按时到达。
3. 上班人员交接班上班人员和接班人员在交接班时间和地点见面,进行具体的交接工作。
交接工作包括以下内容:(1)机器的工作状态:上班人员需向接班人员说明机器的工作状态,包括机器的使用时间、负荷情况、运行状况等。
(2)异常情况:上班人员需告知接班人员有关机器的异常情况,如机器故障、维修情况等。
(3)安全事项:上班人员需向接班人员强调安全事项,如机器的安全操作规程、注意事项等。
4. 接班人员确认交接班接班人员在上班人员交接班后,对交接的内容进行确认,确保对交接班的内容和要求有充分的了解。
五、监督与考核1. 监督:公司领导、安全主管和相关部门对交接班制度的执行进行监督,确保交接班的准确性和及时性。
2. 考核:公司定期对各个岗位的交接班情况进行考核,评估岗位人员对交接班制度的执行情况,作为考核指标的一部分。
六、违纪处罚如发现未按照制度要求执行交接班的,将依据公司相关规定给予相应的违纪处罚。
七、制度宣传公司将制度宣传至每一位使用起重机械的员工,确保每个人都了解和遵守该制度。
起重机械交接班制度模板第一章总则第一条目的和依据1.为保证起重机械运行安全,规范交接班工作,订立本制度。
2.本制度依据《中华人民共和国安全生产法》《机械设备安全管理规定》等相关法律法规。
第二条适用范围1.本制度适用于企业内全部起重机械的交接班工作。
第三条职责分工1.核心职责:负责起重机械的日常交接班工作,包含记录填写、设备检查、事故报告等。
2.部门领导:负责订立并实施本制度,监督并引导交接班工作的执行。
3.各岗位员工:依照规定,认真履行本身在交接班流程中的职责。
第二章交接班流程第四条交接班时间1.每日的交接班由上班期间的班次进行,实在时间为上午8:30 —9:00、下午3:30 — 4:00、晚上9:30 — 10:00、第五条交接班内容1.交接班报告:接班人员接班时,需要填写交接班报告,包含上一个班次的设备运行情况、存在的问题、异常情况等。
2.设备检查:接班人员需要对起重机械进行检查,确认设备运行正常,包含但不限于设备外观、掌控装置、安全装置等。
3.管理记录:接班人员需要记录交接班报告的内容,以便日后查阅与跟踪。
第三章管理标准第六条设备检查标准1.外观检查:检查起重机械外观是否完整,有无明显损坏或破损。
2.掌控装置检查:检查掌控装置是否敏捷,操作按钮和掌控杆是否正常。
3.安全装置检查:检查安全装置(如限位器、起重量限制器、重锤断电保护等)是否有效、完好。
4.报警器检查:检查报警器是否工作正常。
5.其他:依据实在设备情况,进行相应的检查。
第七条异常情况的处理1.在交接班过程中,如发现设备存在异常情况,接班人员应及时向上一班次的负责人或领导报告,并协同处理。
2.如遇到设备无法正常运行或存在严重安全隐患的情况,接班人员应立刻停止设备运行,并采取紧急措施确保人员安全、防止事故发生。
第四章考核标准第八条交接班报告的填写准确性1.交接班报告的填写内容应准确、详实,并按规定的格式进行填写。
2.填写的时间、设备运行情况、异常情况等应真实反映当班的情况。
起重设备交接班管理制度模版一、目的本制度的目的是为了确保起重设备交接班的安全和顺利进行,保障工作的连续性和高效性,有效地避免意外事故和财产损失的发生。
二、适用范围本制度适用于所有使用起重设备的岗位,包括但不限于起重机械司机、起重指挥员、机械维修工等。
三、责任与义务1. 起重机械司机的责任与义务:- 进行班前检查,检查起重设备的电气、润滑、制动等安全性能。
- 在交接班之前,将交接内容准确记录,并向接班人员详细介绍起重设备的运行情况和存在的问题。
- 如发现设备故障或存在安全隐患,及时向上级报告,确保设备在安全状态下运行。
- 在交接班的过程中,与接班人员保持良好的沟通,确保交接工作的完整和准确。
- 交接完成后,及时将交接班记录提交至班组长或相关负责人。
2. 接班人员的责任与义务:- 在交接班之前,对接班设备进行检查,确保设备处于正常工作状态。
- 向离班人员询问起重设备的运行情况和存在的问题,并记录在交接班记录中。
- 在接班后的工作中,严格按照班次安排,保证起重设备的安全运行。
- 如发现设备故障或存在安全隐患,及时向上级报告,并采取相应的措施确保工作的顺利进行。
- 交接班完成后,将交接班记录继续保留,并及时反馈交接信息至班组长或相关负责人。
四、交接班流程1. 交接班的时间为班次开始和结束时,离班人员在交接班之前进行检查,确认设备正常,接班人员在接班后进行重新检查。
2. 交接班内容包括但不限于以下内容:- 设备的基本信息,包括型号、编号、使用年限等。
- 设备的运行情况,如运行时间、负载情况等。
- 设备的维护情况,如检修记录、加油情况等。
- 设备的故障情况,如存在的问题、需要注意的事项等。
- 设备的个人操作习惯,如操作方式、特殊操作技巧等。
3. 离班人员向接班人员详细介绍以上内容,并确保接班人员对于设备的运行情况和存在的问题有清晰的了解。
4. 接班人员在接班后对设备进行检查,并记录在交接班记录中。
如发现任何问题或故障,应及时向上级报告并采取相应的措施。
起重机交接班制度1. 简介起重机交接班制度是指在起重机操作的工作中,不同班次的起重机操作人员之间进行责任的交接和信息的传递,以确保安全和工作的连续性。
起重机交接班制度的目的是为了减少交接过程中的风险以及确保工作的高效性。
在本文中,我们将详细介绍起重机交接班制度的内容。
2. 交接班的时间和地点起重机交接班应在每个班次的开始和结束时进行,以确保充分的信息传递和责任交接。
交接班的地点应选择在接待处或办公室等统一的地方,方便双方人员的交流。
3. 交接人员的职责3.1. 上一个班次的起重机操作人员的职责:- 确保起重机的正常运行,并将任何异常情况及时报告给接班人员;- 向接班人员说明当前工作状态和来访注意事项等信息;- 将起重机操作的相关文件和记录进行整理并交接给接班人员;- 与接班人员一起检查起重机的安全设备和工作区域,确保工作环境的安全性。
3.2. 接班人员的职责:- 认真听取上一个班次的起重机操作人员的交接内容,并向其请教遇到的问题和困难;- 核对交接的相关文件和记录,并确保其完整和准确;- 检查起重机的安全设备和工作区域,确保其符合要求;- 向接班人员汇报任何异常情况,并做好记录;- 在交接过程中,向上一个班次的起重机操作人员请教或获取相关信息。
4. 交接内容的要求4.1. 工作状态上一个班次的起重机操作人员需要向接班人员详细介绍工作状态,包括但不限于当前从事的任务、任务进度、存在的问题和困难、工作计划等。
4.2. 安全问题上一个班次的起重机操作人员需要向接班人员汇报任何异常情况和安全问题,其中包括但不限于起重机本身的故障、安全设备的异常、工作区域的安全隐患等。
4.3. 来访注意事项上一个班次的起重机操作人员需要向接班人员介绍任何来访人员的注意事项,包括其身份、工作内容、进入和离开的时间等。
5. 交接记录和文件的管理起重机交接班制度要求交接人员将起重机操作的相关文件和记录进行整理并交接给接班人员。
起重机交接班制度范文第一章总则为了规范起重机的使用和管理,确保起重机操作人员的安全和工作效率,制定本起重机交接班制度,供全体起重机操作人员遵守和实施。
第二章交接程序1. 交接时间:交接班的时间为班次开始前15分钟。
交班人员和接班人员应准时到达交接班地点,以确保交接工作的顺利进行。
2. 交接地点:交接班的地点为工作场地的指定地点,由起重机管理人员确定,并在该地点设立交接班记录簿和工具。
3. 交接内容:交接人员应按照交接班记录簿的要求,记录以下内容:a) 上一班工作情况:包括工作时间、工作任务、工作进度、存在的问题等。
b) 机器状况:包括起重机的运行状态、设备故障、巡检情况等。
c) 安全事项:包括工作场所的安全状况、安全隐患和注意事项等。
d) 工具和器材:包括交接的工具和器材是否完好、存放位置等。
e) 其他事项:包括工作中需要注意的事项、特殊任务的安排等。
4. 交接确认:交接人员在交接结束后,应当互相确认交接班记录的准确性,并在交接班记录簿上签字确认。
如有问题或疑虑,应及时向上级主管报告。
第三章交接类型根据不同的起重机使用和管理情况,交接可以分为常规交接和特殊交接。
1. 常规交接:按照上述交接程序进行交接,适用于日常起重机操作工作。
2. 特殊交接:适用于以下情况:a) 起重机设备维修保养交接:在起重机设备维修保养期间,交接人员应将设备的维修情况和进度进行详细记录,并与维修人员进行确认。
b) 特殊任务交接:在执行特殊任务期间,交接人员应将任务的特殊要求和安全注意事项进行详细记录,并与接班人员进行确认。
c) 起重机事故交接:在发生起重机事故后,交接人员应将事故的情况和处理进展进行详细记录,并与接班人员进行确认。
第四章交接记录1. 交接班记录簿:交接人员应当使用统一的交接班记录簿记录交接内容。
每次交接结束后,应将记录簿交给上级主管进行审核。
2. 起重机使用日志:操作人员每次使用起重机后,应当在起重机使用日志中详细记录起重机的使用情况,包括使用时间、使用任务、使用人员等。
起重机交接班制度
一、工作完成,交接班驾驶员应做到:
1、将空钩起升到接近上限位置,停在规定地点,各控制器拨到零位,断开电流开关。
2、交接班前应检查设备的机械和电气部分是否完好,同时做好卫生保洁工作。
3、认真填写当班运行记录,(工作情况,设备运行情况及设备存在的问题或需要当即排除的故障等)。
二、接班驾驶员应该做到:
1、认真听取上一班驾驶员口述的工作情况和查阅交班记录。
2、检查起重机操纵系统是否灵活,可靠和制动器的制动性能是否良好。
3、固定钢丝绳是否牢固,卷筒钢丝绳排列是否正确。
4、使用前进行空载运行检查,特别是限位开关,紧急开关,行程开关等是否安全可靠,如有问题,必须及时修复后方可使用。
上述检查中,双方认为正常无误后,交接班人员共同在记录中签字,交接班人员才能离开岗位。