项目经理绩效考核表实例模板
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项目经理绩效考核表实例模板
考核项目 考核指标 指标说明 分值 评分标准 得分
项目管理 关键节点进度达成率 各关键时间节点任务完成情况。 15 达成率≥90%得12-15分；80%≤达成率＜90%得8-11分；70%≤达成率＜80%得4-7分；达成率＜70%得0-3分。
里程碑任务按时完成率 重要里程碑任务是否按时完成。 15 按时完成率≥90%得12-15分；80%≤按时完成率＜90%得8-11分；70%≤按时完成率＜80%得4-7分；按时完成率＜70%得0-3分。
项目成本控制率 实际成本与预算成本的比例。 12 控制率≤100%得9-12分；100%＜控制率≤110%得5-8分；控制率＞110%得0-4分。
项目质量达标率 项目交付成果符合质量标准的程度。 12 达标率≥95%得9-12分；90%≤达标率＜95%得5-8分；85%≤达标率＜90%得2-4分；达标率＜85%得0-1分。
团队管理 团队协作行为指标达成度 根据具体团队协作行为指标，如沟通频率、问题解决响应时间等综合评估。 10 达成度高得8-10分；达成度中等得4-7分；达成度低得0-3分。
团队成员能力提升率 团队成员在项目过程中能力提升情况。 8 提升率≥30%得6-8分；20%≤提升率＜30%得3-5分；提升率＜20%得0-2分。
客户满意度 功能满意度 客户对产品功能的满意程度。 8 满意度≥90%得6-8分；80%≤满意度＜90%得3-5分；满意度＜80%得0-2分。
质量满意度 客户对产品质量的满意程度。 8 满意度≥90%得6-8分；80%≤满意度＜90%得3-5分；满意度＜80%得0-2分。
交付时间满意客户对产品交付时间的满意程度。 8 满意度≥90%得6-8分；80%≤满意度＜90%得3-5分；满意度＜80%得0-2 度 分。
创新能力 产品功能创新度 产品功能在市场上的创新性表现。 5 创新度高得4-5分；创新度中等得2-3分；创新度低得0-1分。
技术方案创新性 技术解决方案的新颖程度。 5 创新度高得4-5分；创新度中等得2-3分；创新度低得0-1分。
风险管理 风险识别准确率 准确识别项目风险的比例。 5 准确率≥90%得4-5分；80%≤准确率＜90%得2-3分；准确率＜80%得0-1分。
风险应对有效性 采取的风险应对措施的有效程度。 5 有效度高得4-5分；有效度中等得2-3分；有效度低得0-1分。
