建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)mg

建筑工程项目管理试题（含答案）

一、单项选择题

1．针对高大模板工程，某施工单位编制了专项的安全施工方案，同时聘请了10位专家开会讨论，从而使存在的危险源辨识更加明确具体，该方法属于（ C ）。

A．事故树法 B．LEC方法

C．专家调查法 D．安全检查表法

2．编制施工组织总设计时，在拟订施工方案之后应进行（ C ）。

A．计算主要工种的工程量 B．计算主要技术经济指标

C．编制施工总进度计划 D．编制资源需求量计划

3．建设项目的风险类型包括了( A )。

A．组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险

B．事故责任风险、经济与管理风险、技术风险、组织风险

C．组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、人身伤亡风险

D．事故责任风险、工程质量风险、工程环境风险、技术风险

4．建设工程项目全面质量管理不包括（ D ）。

A.全过程质量管理 B.全员参与质量管理

C.全方位质量管理 D.多层次质量管理

5．施工人员在进行工作前，必须对所用的机械装置和工具进行仔细的检查，下班前还必须进行班后检查，做好设备的维修保养和清整场地等工作，保证交接安全。此项工作属于( B )。

A．全面安全检查 B．经常性安全检查

C．节假日安全检查 D．专项安全检查

6．在单代号网络计划中，A工作有2个紧后工作B和C，它们的总时差分别为3天和5天，A、B之间的时间间隔为8天，A、C之间的时间间隔为7天，则工作A的总时差为（ C ）天。

A．9 B．10

C．11 D．12

7．在项目组织结构中，设有专门的工作部门和具有进度控制岗位资格的人员负责进度控制工作，属于工程项目进度控制的（ A ）。

A．组织措施 B．管理措施

C．经济措施 D．技术措施

8．反映项目管理班子内部及各工作部门、岗位对各项工作任务的管理职能分工的分工表是（ A ）。

A.管理职能分工表 B.工作任务分工表

C.项目结构图 D.项目编码表

9．由于一般要等施工图设计全部结束后，业主才进行招标，因此开工日期不可能太早，建设周期会较长，这是（ B ）模式的最大缺点，限制了其在建设周期紧迫的项目中的应用。

A.工程总承包 B.施工总承包

C.施工总承包管理 D.设计施工总承包

10．（ A ）的主要用途是观察分析生产过程质量是否处于正常、稳定和受控状态以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。

A.直方图法 B.因果分析图法

C.分层法 D.排列图法

11．施工验收阶段监理工程师的主要工作任务是（ C ）。

A.拟订施工合同条款

B.制订合同管理制度

C.根据施工单位的竣工报告，提出工程质量评估报告

D.合同执行情况的分析和跟踪管理

12．根据我国招标投标法的规定，下列可以不采用招标方式确定承包人的项目有（ C ）。

A．利用国际组织的资金修建给水厂

B．对于年久失修的桥梁进行加固

C．新建围墙项目的施工合同额为100万元

D．开发商利用自有资金投资开发建设的商品住宅小区

13．关于公开招标，下列说法中不正确的是（ D ）。

A．公开招标也称无限竞争性招标

B．公开招标时，招标人应在公共媒体中发布招标公告，提出招标项目的要求和条件

C．公开招标时招标人有较大的选择范围，可在众多的投标人中选择报价合理、工期较短、技术可靠、资信良好的中标人

D．为减少资格审查和评标的工作量，招标人可以在招标文件中设定限制本区域外的单位参加投标的条件

14．总承包单位和分包单位对分包工程的质量承担（ C ）责任。

A.全部 B.部分 C.连带 D.相关

15．建设工程项目质量控制体系建立的原则不包括( D )。

A．分层次规划原则 B．质量责任制原则

C．目标分解的原则 D．系统全面性原则

16．实施建设工程监理的施工项目，应根据现场工程监理机构的要求，对施工作业质量控制点，按照不同的性质和管理要求，细分为“（ B ）”和“待检点”进行施工质量的监督和检查。

A.旁站点 B.见证点

C.验收点 D.控制点

17．建设工程项目质量控制是( A )。

A．建设工程项目目标控制的一个工作系统

B．业主方的质量管理体系

C．施工方的质量保证体系

D．业主方和施工方的质量管理体系

18．施工企业在工程项目投标及签订合同阶段，需要编制（ A ）。

A．竞争性成本计划 B．指导性成本计划

C．实施性成本计划 D．考核性成本计划

19．对于承包人向发包人提出的索赔请求，索赔文件首先应交由（ B ）审核。

A．项目经理 B．工程师

C．设计人员 D．发包人

20．施工成本预测是在施工以前，运用一定的方法（ D ）。

A．对成本的影响因素进行分析

B．分析可能的影响程度

C．估算实际成本与计划成本的差异

D．对成本进行估算

21．施工企业人力资源管理的任务包括（ A ）

A． 团队建设

B．信息发布

C．变更控制

D．沟通规划

22．防止噪声污染的最根本的措施是( A )。 A．从声源上降低噪声 B．采用隔声装置

C．严格控制人为噪声 D．对接收者进行防护

23．国际际承包合同主要是业主通过（ A ）的方式确定承包商后订立。

A． 招标

B．直接发包

C．在有良好合作关系的战略伙伴中选择

D．在工程师推荐名单中随机抽取

24．用事故发生的频率和事故后果的严重程度来判断安全风险的等级时，若事故发生的频率极小，事故后果的严惩程度为重大损失（严重伤害），则安全风险所属的等级为（ C ）

A．I——可忽略风险

B．II——可容许风险

C．III——中度风险

D．IV——重大风险

25．反映晟佳施工方案在时间上安排的是( A )。

A．施工进度计划 B．施工方案

c．施工平面图 D．主要技术经济指标

26．建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。其中费用目标对于业主而言是( C )。

A．经济目标 B．社会目标

C．投资目标 D成本目标

27．以下关于施工总承包与施工总承包管理模式的叙述中，正确的是（ C ）。

A.施工总承包模式可以在很大程度上缩短建设周期

B.施工总承包管理模式不利于缩短建设周期

C.施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图

D.在施工总承包模式下，分包合同由业主与分包单位直接签订

28．进度偏差表示已完工作预算费用与计划工作预算费用的差，当进度偏差为（ B ）时，表示实际进度落后于计划进度。

A.正值 B.负值

C.零 D.非负值

29．在建设工程项目的风险类型中，承包商和一般技工的能力方面的风险属于( B )风险 类型。

A．经济和管理 B．组织

C．工程环境 D．技术

30．下列进度控制措施中,属于组织措施的是( )

A.编制网络进度计划

B.编制资源需求计划

C.编制先进完整的施工方案

D.编制进度控制的工作流程

【答案】D

31．“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”属于影响建设工程质量的( )

A管理环境因素

B人的因素

C方法的因素

D社会环境因素

【答案】D

32．关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法,正确的是( )

A管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制

B管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价

C管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制

D管理评审是第三方论证机构对管理体系的系统评价

【答案】B

33．根据物资采购管理程序,物资采购首先应( )｡

A.进行采购策划,编制采购计划

B.明确采购产品或服务的基本要求

C.进行市场调查,选择合格的产品供应单位

D.采用招标或协商等方式确定供应单位 【答案】B

【解析】采购管理应遵循下列程序:(1)明确采购产品或服务的基本要求､采购分工及有关责任｡

34．为让业主方各工作部门和项目各参与方协同工作,可利用( )进行基于互联网的辅助进度控制｡

A.P3项目管理软件

B.项目信息门户

C.MSProject

D.MSVisio

【答案】B

【解析】本题考查知识点:“辅助进度控制”｡为使业主方各工作部门和项目各参与方方便快捷地获取进度信息,可利用项目信息门户作为基于互联网的信息处理平台辅助进度控制｡

35．建设工程管理工作的核心任务是( )｡

A.项目的目标控制

B.为项目建设的决策和实施增值

C.实现工程项目实施阶段的建设目标

D.为工程建设和使用增值

【答案】D

【解析】本题考查建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值

36．建设工程项目进度控制的过程包括:①收集资料和调查研究;②进度计划的跟踪检查;③编制进度计划;④根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划｡其正确的是工作步骤是( )｡

A.①-③-②-④

B.①-②-③-④

C.①-③-④-②

D.③-①-②-④