建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)pm

建筑工程项目管理试题（含答案）

一、单项选择题

1．油漆作业中，苯中毒是主要的危害，此类危害属于（ B ）。

A．一般危险源 B．第一类危险源

C．重大危险源 D．第二类危险源

2．建设工程安全控制的目标是（ C ）。

A．事故应急处理 B．找出所有危险源

C．减少和消除人的不安全行为的目标 D．评估危险源可能造成的危害

3．在某双代号网络计划中，A工作的持续时间为5天，总时差为8天，自由时差为4天。如果A工作的实际进度拖延12天，则会影响工程计划工期（ B ）天。

A．3 B．4

C．5 D．10

4．双代号时标网络计划中的波形线表示工作的（ B ）。

A．开始和结束时间 B．自由时差

C．进度和成本 D．总时差

5．针对高大模板工程，某施工单位编制了专项的安全施工方案，同时聘请了10位专家开会讨论，从而使存在的危险源辨识更加明确具体，该方法属于（ C ）。

A．事故树法 B．LEC方法

C．专家调查法 D．安全检查表法

6．预防防冻、防塌方、防雷击、防风等采取的措施属于( C )。

A．特殊工程安全技术措施 B．一般工程安全技术措施

C．季节性安全技术措施 D．应急措施

7．建设工程项目施工成本偏差控制的关键是( D )。

A．核算 B．分析

C．控制 D．纠偏

8．反映一个组织系统中各组成部门之间的组织关系的组织工具是( A )。

A．组织结构图 B．项目结构图

C．管理职能分工表 D．工作流程图

9．项目风险管理的首要步骤是项目( D )。

A．风险评估 B．风险响应 C．风险控制 D．风险识别

10．建设工程监理是一种高智能（ D ）。

A．工程监理服务 B．委托代理服务

C．无偿技术服务 D．有偿技术服务

11．在某工程双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第15天，其持续时间为7天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第27天和第30天，最迟开始时间分别为第28天和第33天，则工作M的总时差和自由时差( B )。

A．均为5天 B．分别为6天和5天

C．均为6天 D．分别为ll天和6天

12．反映项目管理班子内部及各工作部门、岗位对各项工作任务的管理职能分工的分工表是（ A ）。

A.管理职能分工表 B.工作任务分工表

C.项目结构图 D.项目编码表

13．施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是( A )。

A．调整采购部门管理人员 B．调整材料采购价格

C．增加材料采购的资金投入 D．变更材料采购合同

14．当计划工期与计算工期相等时，关键工作是指（ A ）。

A.最早完成时间与最迟完成时间相等的工作

B.自由时差为零的工作

C.总时差最大的工作

D.时间间隔为零的工作

15．在保修期内，工程保修担保可以采用（ B ）的方式。

A.银行保函 B.预留保留金

C.履约担保书 D.预付款担保

16．对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因的工程量统计方法是( A )。

A．因果分析图法 B．分层法

C．分布图法 D．排列图法

17．对直方图的分部位置与质量控制标准的上、下限范围进行比较时，质量特性数据的分布宽度边界( A )，其质量能力处于临界状态，易出现不合格，必须分析原因，采取措施。

A．达到质量标准的上下界限 B．超出质量标准的上下界限 C．达到质量标准的下界限 D．超出质量标准的上界限

18．对于技术难度大的施工内容以及新材料、新技术、新工艺等可作为施工控制的重点进行质量控制。一般把这些部位称作( C )。

A．质量难度点 B．质量停止点

C．质量控制点 D．质量关键点

19．所谓位置观察分析是指将直方图的分布位置与质量控制标准的（ C ）进行比较分析。

A．要素 B．程序

C．上下限范围 D．取值

20．下列（ D ）不是初步评审阶段的审查内容。

A．投标文件是否完整、投标担保是否有效

B．投标文件中报价计算是否正确

C．投标文件的正本和副本是否一致

D．投标文件所列的税费是否符合法律法规及规章的规定

21．评标的核心是( C )，其对标书进行实质性审查。

A．初步评审 B．综合评审

C．详细评审 D．响应性评审

22．( A )是由组织的最高管理者对管理体系的系统评价，判断组织的管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系做出调整。

A．管理评审 B．管理体系内部审核

C．初始状态评审 D．合规性评价

23．某土方工程某月计划工程量为2 600m3，计划成本为15元／m3，月底检查时承包商实际完成工程量为2 400m3，实际成本为20元／m3，则该工程的施工成本偏差为( C )元。

A．9 000 B．-9 000

C．-12 000 D．12 000

24．在选派项目经理、组建项目经理部的阶段，需要编制（ B ）。

A．竞争性成本计划 B．指导性成本计划

C．实施性成本计划 D．考核性成本计划

25．施工成本控制的步骤中，( D )是施工成本控制中最具实质性的一步。

A．比较 B．分析

C．预测 D．纠偏

26．生产过程的质量正常、稳定和受控，还必须在（ B ）上、下界限范围内达到质量合格的要求。

A．合格标准 B．公差标准

C．质量标准 D．取值标准

27．进度绩效指数是指已完工作预算费用／计划工作预算费用，当( B )时，表示进度延误，即实际进度比计划进度拖后。

A．进度绩效指数(SPI)>1 B．进度绩效指数(SPl)<1

C．进度绩效指数(SPI)<0 D．进度绩效指数(SPI)>0

28．对于承包人向发包人提出的索赔请求，索赔文件首先应交由（ B ）审核。

A．项目经理 B．工程师

C．设计人员 D．发包人

29．合同分析是从（ B ）的角度去分析、补充和解释合同的具体内容和要求。

A．合同签订 B．合同执行

C．合同变更 D．合同管理

30．以下担保形式中，属于预付款担保的是( B )。

A．履约担保书 B．银行保函

C．保留金 D．履约保证金

31．建设工程项目施工成本控制包括若干环节，其中最具实质性的是（ A ）。

A． 纠偏

B．分析

C．比较

D．检查

32．工程网络计划中的关键工作是指（ B ）的工作。

A． 自由时差最小

B．总时差最小

C．工作持续时间最长

D．时距为零

33．项目管理最基本的方法论是（ B ）

A．项目目标的策划

B．项目目标的动态控制

C．项目管理的目标 D．项目管理的的信息化

34．建设工程中的反索赔是相对索赔而言的，反索赔的提出者（ C ）

A． 仅限发包方

B．仅限承包方

C．发包方和承包方均可

D．仅限监理方

35．建设工程项目的施工组织方案中需要决定和安排（ A ）

A．施工程序和工艺顺序

B．施工工艺和施工方法

C．工艺顺序和施工方法

D．施工流向和施工工艺

36．工业建设工程项目的生产能力和工艺流程，体现了建设工程项目质量特性中反映( C )的质量特性。

A．安全可靠 B．文化艺术

C．使用功能 D．建筑环境

45组织统一的质量宗旨和方向，并营造和保持使员丁充分参与实现组织目标的内部环境。这体现了质量管理原则中的( A )。

A．领导作用 B．全员参与

C．过程方法 D．管理的系统方法

37．职业健康安全与环境管理体系建立的步骤不包括（ D ）。

A.领导决策 B.本成立工作组

C.初始状态评审 D.工程技术人员掌握

38．下列对施工总承包管理模式中质量控制的叙述，不正确的是（ D ）。

A.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行

B.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利

C.各分包单位之间的关系可由施工总承包管理单位负责，这样可减轻业主方管理的工作量

D.在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费

39．关于施工安全技术措施要求和内容的说法,正确的是( )｡

A.可随工程进展需要实时编制

B.应在安全技术措施中抄录制度性规定

C.结构复杂的重点工程应编制专项工程施工安全技术措施

D.小规模工程的安全技术措施中可不包含施工总平面图 【答案】C

【解析】本题考查知识点:“施工安全技术措施要求和内容”｡结构复杂､危险性大､特性较多的分部分项工程,应编制专项施工方案和安全措施｡

40．关于项目管理职能分工的说法,正确的是( )｡

A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工

B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表

C.项目管理职能分工表不适用于企业管理