护理人员分层级管理制度以及岗位职责

分级护理护士岗位职责〔共6篇〕第1篇：分级护理岗位职责分级护理岗位职责【篇1：分级管理各级护士职责n0-n4】一、n0护士1.在护士长和上级护士指导下，完成较轻患者的临床护理工作，正确平安地执行根底护理操作标准。

2.在上级护士指导下，运用护理程序，施行整体护理，并做好护理纪录。

3.掌握各项护理工作制度及岗位职责，认真、准确、及时地完成各项护理工作。

二、n1护士〔初级责任护士〕1.能独立完成较轻患者的临床护理工作，能参与重症病人的护理。

2.可以正确，平安，纯熟地执行本科室常见专科护理及技术操作。

3.经上级护士的指导，可以执行本科室常见专科护理及技术操作。

4.能按照责任制整体护理的形式施行临床护理，具备与患者良好的沟通才能。

5.掌握各项护理工作制度及岗位职责，认真、准确、及时地完成各项护理工作。

三、n2护士〔初级责任护士〕1.能承当较重病人护理的才能，能参与危重病人的抢救，做好危重、疑难患者的护理工作。

2.能正确执行本科室专科护理及技术操作，履行岗位职责。

3.对低年资护士进展工作指导并参与带教。

4.协助护士长拟订病房护理工作方案，参与病房管理工作〔护理质量控制〕。

能组织护理查房，解决本病房的临床护理问题。

5.对护理工作中存在的护理缺陷能及时发现，并能分析^p 原因，提出防范措施。

6.在上级护士的指导下制定本病区安康教育方案并有效施行。

7.纯熟运用护理程序，准确评估患者安康状态，施行整体护理，书写护理病历。

8.带着下级护士完成中医常用护理技术以及新业务、新技术的临床理论。

四、n3护士〔高级责任护士〕1.能承当重症病人护理及全院护理睬诊2.能组织、施行危重病人抢救，护理查房，疑难病例讨论，承当院内护理睬诊3.能承当本科内高风险，高难度护理及技术，承当并指导下级护士完成责任护士职责。

才能，承当护理教学任务5.掌握中医护理理论，运用护理程序，制定并执行具有中医特色的护理常规，施行整体护理。

6.协助护士长拟订病房护理工作方案，参与病房管理工作〔护理质量控制〕。

一、制度背景为加强医院护理队伍的科学管理，提高护理质量，确保患者得到优质、高效的护理服务，结合我国医疗卫生事业发展规划，特制定本制度。

二、制度目标1. 实现护士分层级管理，提高护理人员的综合素质和岗位能力；2. 优化护理资源配置，提高护理工作效率；3. 促进护理团队建设，提升护理服务质量。

三、层级划分根据护士的学历、工作年限、职称、技术水平和实际工作能力，将护士分为以下五个层级：1. 助理护士（N0）：具备护士执业资格，实习期未满，或参加工作1年内；2. 初级责任护士（N1）：具备护士执业资格，工作1-5年；3. 中级责任护士（N2）：具备护师职称，工作3年以上，或具备护士职称，工作5年以上；4. 高级责任护士（N3）：具备主管护师及以上职称，工作5年以上，或聘任专科护士岗位；5. 临床护理专家（N4）：具备副主任护师及以上职称。

四、岗位职责1. 各层级护士应按照职责分工，负责相应患者的护理工作；2. 各层级护士应具备相应的护理技能和专业知识，确保患者安全；3. 各层级护士应积极参与护理团队建设，提高护理服务质量。

五、培训与考核1. 护理部制定各层级护士的培训计划，提高护理人员的综合素质和岗位能力；2. 护理部定期对护士进行考核，考核内容包括护理技能、专业知识、服务质量等；3. 考核结果与护士晋升、绩效工资挂钩。

六、晋升与解聘1. 护士晋升应具备以下条件：（1）具备相应层级的任职资格；（2）工作表现优秀，具有较强的责任心和团队合作精神；（3）考核合格；2. 护士解聘应具备以下条件：（1）违反医院规章制度，造成严重后果；（2）工作表现不佳，连续两年考核不合格；（3）具备其他解聘条件。

七、监督管理1. 护理部负责护士分层级管理制度的实施与监督；2. 各科室设立护理质控小组，负责护士分层级管理工作的具体实施；3. 定期对护士分层级管理工作进行检查，确保制度落实到位。

八、附则1. 本制度自发布之日起施行；2. 本制度由医院护理部负责解释。

护理人员分层级管理制度和岗位职责doc护理人员分层级管理制度和岗位职责一、制度概述护理人员是医疗卫生机构的主要人力资源之一，是保障患者生命安全和康复的重要力量。

护理人员分层级管理是医疗卫生机构完善职能分工、提高工作效率和协调护理工作所必须的重要制度。

护理人员分层级管理主要分为三级：初级护理人员、中级护理人员和高级护理人员。

根据各级别护士的不同职责和专业性质，以及不同级别护士之间的关系和协作方式，医疗卫生机构还应当制定一系列具体的职责和工作内容。

二、初级护理人员初级护理人员是医疗卫生机构护理团队的基础成员，主要负责患者的基本护理工作。

初级护理人员应具备以下技能和职责：1、患者基本护理：日常基本护理、口腔护理、换床翻身、拍背排痰、测量生命体征、取样等工作；2、轻度病人的康复护理：按照医生的康复方案要求进行营养、饮食的管理，入住病房的清洁工作等；3、协助医生护士病房管理：监测患者一些基本状况，协调病人与医疗团队间的关系，协助传输药品和医疗耗材等工作；4、护理文书填写：工作日志、交接班记录、观察记录以及患者信息等;5、知识学习：了解基本医学知识，关注卫生保健新技术，学习护理相关知识和技能等。

三、中级护理人员中级护理人员是医疗卫生机构护理团队的重要骨干，主要负责患者的病情观察和药物生命体征监测以及相关护理工作。

中级护理人员应具备以下技能和职责：1、为患者处理药物：包括药品配药，管理和监测药物渗透，药品食用和吸入器具第一使用工作等；2、病情观察与记录：及时记录病症变化、物理检查、病情的进展以及处理松紧带、管腔、导管等工作3、医嘱执行：合理、安全、及时地执行医生的护理医嘱，如给予各种药品、吸氧、氢氧化物等；4、病情的评估：病人病情的复杂性越来越又加重,综合测评和简单的方法来了解病人的状况，熟悉治疗方案，重要的病症发现和分级处理；5、其他：指导初级护理人员和实习生，帮助和指导患者就餐、日常活动和卫生清洁等工作。

护理管理制度与各级岗位职责护理管理制度的建立需考虑以下几个方面：一是全面贯彻实行科学管理，分工明确、责任明确；二是严格执行规章制度，保障病人安全和权益；三是提升医院护理服务水平，不断改进和创新；四是建立完善的质量管理体系，提高护理工作的质量和效率。

在护理管理制度中，各级岗位有不同的职责和权责。

一、护士岗位职责1.执行医嘱，按规定进行病人护理，包括病人生活护理、基本医学观察和护理实施等。

2.制定和执行护理计划，根据病人的病情和需求制定个性化的护理措施和方案。

3.给予病人及家属必要的健康教育，帮助病人提高自我护理能力。

4.积极参与病人的评估和护理质量评价，及时反馈问题，改进护理质量。

5.配合医生和其他医护人员开展工作，保证病人的综合护理水平。

二、护理主管岗位职责1.协助制定和改进护理规章制度，确保其合理性和可行性。

2.根据护理部的工作需要，组织进行护理相关培训和继续教育。

3.分配和协调护士的工作，提高护士的工作效率和团队合作精神。

4.落实各项护理质量控制指标，监督和评估护理工作的质量。

5.协助护士解决工作中的问题和冲突，保证工作的正常进行。

三、护理部门负责人职责1.制定和修改护理部的管理制度和政策，确保其符合医院的整体管理原则。

2.组织和协调护理质量评估和相关项目的开展，提高护理工作的质量和水平。

3.负责护理部门的人员培训和职业发展规划，提高护理人员的专业素质。

4.掌握和了解护理领域的最新发展动态，引导和带领护理部门的发展。

四、医院管理层职责1.制定医院的护理管理政策和制度，为护理工作提供可行性指导。

2.提供必要的资源和支持，保障护理工作的顺利开展。

4.负责医院整体质量管理体系的建立和完善，促进医院的持续发展。

护理人员分层级管理制度和岗位职责护理人员分层级管理制度和岗位职责随着医疗技术的不断进步，护理工作已成为医疗服务中不可或缺的重要组成部分。

护理人员的分层级管理制度和岗位职责分配，在医院中起着至关重要的作用，为提高医院的护理质量和服务水平提供了有利条件。

一、护理人员分层级管理制度护理人员分层级管理制度是指将护理人员按照不同职务和资格进行层级分类，并为每个层级制定相应的管理政策和职责分配，以实现护理人员的规范化管理。

在此制度中，护理人员一般可分为以下几个层次：1. 护士长。

护士长是医院护理部门的管理者，负责对护理部门的护理服务质量、医疗护理基础建设、人员管理等方面进行统筹协调，同时也是医院与患者之间的桥梁，负责协调医护之间的关系，使医护之间形成良好的协作关系。

2. 护理主任。

护理主任是护士长的下属，主要负责各个病区的护理工作安排、指导和监督，协助护士长管理护理部门，同时负责各个病区的护理质量监控和质量控制。

3. 护理组长。

护理组长是指病区内负责护理工作的护士，主要负责对病人进行术前术后护理、日常病情观察、医嘱执行、药品管理等方面的工作。

护理组长直接上报护理主任，负责与医护人员协作，为患者提供高质量的护理服务。

4. 护理员。

护理员是护理工作的基础执行者，主要负责患者的生活护理、基本照顾和病情观察等任务。

二、护理岗位职责分配护理岗位职责分配是指将医院的护理工作分为不同的工作内容和工作环节，并根据员工的资质和职位，分配不同的工作任务和职责。

护理岗位职责分配应该力求合理、科学、可行，同时要结合实际情况做出相应的调整。

具体的护理岗位职责分配如下：1. 护士长职责分配。

护士长要负责护理部门的全面管理与协调，具体职责包括护理部门的日常管理工作，护理人员的人事管理、职务晋升、考核与考评、继续教育等方面。

此外，还负责护理质量控制和护理工作的改进与创新。

同时，护士长还要负责协调与医生的关系，以实现医护合作，为患者提供优质的医疗服务。

护理人员分层级管理制度以及岗位职责范文一、引言在现代医疗体系中，护理人员承担着重要的角色，他们与医生共同合作，为病患提供全面的护理服务。

为了提高护理人员的管理效能，建立分层级管理制度以及明确岗位职责是至关重要的。

本文将探讨护理人员分层级管理制度的设置和相关岗位职责的范本。

二、分层级管理制度护理人员分层级管理制度旨在为不同级别的护理人员提供明确的职责和权力范围。

通常，护理人员的层级可以分为以下几个层次：1. 护理管理者护理管理者负责整个护理团队的管理和协调工作。

他们通常具备更高级别的护理学位，拥有丰富的临床经验和管理经验。

护理管理者的职责包括但不限于：规划、组织、领导、控制和评估护理服务的提供；制定护理标准和政策；监督和评估护理团队的工作表现；协调和沟通与其他部门的协作。

2. 护士长/主管护士护士长/主管护士是护理管理者的下属，负责管理和指导床边护士的工作。

他们通常需要具备护理学士学位，并有一定的护理经验。

护士长/主管护士的职责包括但不限于：监督和指导床边护士的日常工作；安排和调度护士的工作时间表；培训和指导新进护士；处理并解决床边护士遇到的问题和疑虑。

3. 床边护士床边护士是直接与病患接触并提供护理服务的人员。

他们通常需要具备护理学士学位或护士执业资格证书，并通过国家护士考试。

床边护士的职责包括但不限于：为病患提供个人护理和医疗护理；执行医嘱并监测病患的生理状况；与病患及其家属进行有效沟通；记录和报告病患的情况。

三、岗位职责范本以下是不同层级护理人员的职责范本：1. 护理管理者- 确保护理服务符合行业标准和政策要求；- 制定和实施护理团队的工作计划和目标；- 监督和评估护理团队的日常工作表现；- 协调和促进护理团队与其他部门的协作；- 负责护理团队的招聘和培训工作。

2. 护士长/主管护士- 监督护士的工作表现和提供必要的指导和培训；- 确保护理服务的质量和安全；- 管理护理人员的工作时间表和轮班安排；- 协调病患的床位安排和转院事宜；- 处理床边护士的问题和疑虑。

临床护士分层级管理制度为规范临床护士管理，进一步提高护士的工作积极性，提高工作效率，根据临床护士的不同能级，设立高级责任护士、初级责任护士、助理护士（护理员）等不同层级护理岗位，给予不同的工作权限，履行不同的岗位职责和工作任务，满足不同患者、不同疾病及病情的需要，确保护理质量。

特制定临床护士分层级管理制度1、实施分层级管理，使临床护士结构形成梯队、分布合理，促进护理学科发展。

2、层级管理制度与整体护理责任制和连续排班相结合；以保证责任制护理的延续、完整、无缝隙。

在层级管理体制中，满足等级护理、基础护理和专科护理需要，确保临床护理质量，保证患者得到稳定的、均质的护理服务，共同抵御风险，提高抗风险能力。

3、在固定时间段内由相对固定的责任制小组来实施层级管理，促进建立临床培训导师制，高级别护士指导低年资护士的工作，给低级别护士有专业成长的空间和时间。

4、根据工作能力、技术水平、工作年限、职称和学历等，将护士从低到高分为N0～N45个级别。

5、各护理单元成立护士分级评定小组，结合科室情况，对照各级别护士的任职资格，每年对科室护士进行考核及定级。

6、晋级程序：个人申请→科室考评→科室、科护士长、护理部三级审核→考试、考核→护理人力资源管理委员会通过。

六、基础护理管理制度1、护理部制定基础护理质量考核标准与目标、基础护理服务规范、操作流程，落实基础护理工作，定期组织站护士长交叉检查基础护理的落实情况，发现问题，及时提出整改建议，并追踪整改效果。

2、护理部定期组织护理人员进行基础护理操作培训与考核。

3、基础护理管理实行护理部——科护士长——站护士长三级质量管理，以及站护士长——高级责任护士——初级责任护士三级质量控制，做到层层把关，确保基础护理服务落实到位，基础护理合格率必须到达90%以上。

4、上墙公示基础护理服务项目接受患者及社会的监督。

5、根据患者病情、自理能力给予不同的级别护理，站护士长每天评估科室的重点患者，检查责任护士基础护理工作的落实情况，并将检查结果与护士绩效挂钩。

护理人员层级管理制度规范一、总则：二、层级划分：1.低级护理人员：包括初级护士和中级护士。

初级护士是指具有护理学专科及相关专业毕业，通过国家护士资格考试获得注册证书的人员，职称为初级护士。

中级护士是指具有护理学本科及相关专业毕业，通过国家护士资格考试获得注册证书的人员，职称为中级护士。

2.高级护理人员：包括主管护师和护理专家。

主管护师是指具有护理学研究生及相关专业硕士毕业，具有丰富的临床经验和管理能力的护理人员，职称为主管护师。

护理专家是指具有护理学研究生及相关专业博士毕业，具有深厚的专业知识和研究能力的护理人员，职称为护理专家。

三、职务晋升：1.低级护理人员晋升为高级护理人员的条件是：（1）具备相应的学历和职称要求；（2）具有一定年限的临床工作经验；（3）通过内部晋升考试或评定；（4）经验丰富、业务能力突出、在护理工作中取得优异成绩。

2.高级护理人员晋升为护理专家的条件是：（1）具备护理学研究生及相关专业博士毕业；（2）在科研和学术领域有一定的成果和贡献；（3）具备一定的管理经验和能力；（4）经专业委员会评审通过。

四、薪酬福利：1.低级护理人员按照国家和地方规定薪酬标准执行。

2.高级护理人员享受相应的津贴和奖金，并按照其职务和贡献程度确定薪酬。

五、培训发展：1.低级护理人员应按照规定定期参加护理技能培训和职业素养提升培训，提高自身专业水平和综合能力。

2.高级护理人员应参加高级培训课程，不断提升专业知识和管理能力，积极参与科研和学术交流，提高护理水平。

六、奖惩制度：1.对在护理工作中表现突出、工作贡献显著的护理人员，可以给予表彰和奖励，如荣誉称号、奖金等。

2.对违反职业道德和职业规范的护理人员，应当按照规定进行纪律处分或调整。

七、监督管理：1.护理人员的层级晋升、薪酬福利、培训发展等方面的管理工作由人力资源部门负责，定期进行评估和总结，及时调整和完善制度。

2.护理人员应认真履行职责，遵守规章制度，接受领导和业务指导，不断提高自身素质和能力。

护理人员分层级管理制度以及岗位职责建立临床护士分层级管理制度的目的是根据护理人员的不同能级，给予不同的工作权限，履行不同的岗位职责和工作任务，满足不同患者，不同疾病及病情的需要，确保护理质量。

在层级管理体制中，护理人员形成梯队，并与所实施的等级护理和专科护理相适应。

层级管理制度要与责任制和连续性排班相结合，与连续排班结合的层级管理才能保证责任制护理的延续、完整、无缝隙。

在层级管理体制中，满足等级护理、基础护理、专科护理需要，确保临床护理质量，保证患者得到稳定的，均质的护理服务，共同抵御风险，提高抗风险能力。

以一个时间段内相对固定的责任制小组来实施分层级管理，才能建立临床培训导师制，高年资护士指导低年资护士工作，低年资护士又专业成长的空间和时间。

护理人员层级结构一、三级护理查房制度1、在进行护理活动中，履行三级护士负责制，逐级负责。

主要体现在查房、急症、危重、老年病人护理、护理文件书写及护理质量管理方面。

2、下级护士及时向上级护士汇报，并听取上级护士的指导意见，服从上级护士的安排与指导，对上级护士的指示必须在护理记录中记录并落实。

上级护士有责任查询下级护士的工作，做到上通下达，形成完整的护理体系。

二、各层及职责(一)、三级(护士长或专科护士)职责1、掌握本专科护理的发展动态，引进护理新技术、新项目在临床的应用，制订新病种、新开展手术的护理常规，是学科的带头人。

2、严格质量控制管理。

3、每周查房至少一次，指导责任组长及责任护士解决危重病人的疑难护理问题，提出预见性意见。

4、护士长业务查房时，帮助护理人员提高发现问题、解决问题的能力。

5、组织护理人员的技术培训和考核工作。

(二)、二级(责任组长)职责1、每天进行查房，负责并指导下级护士对急危重症病人、老年病人、新入院患者、特殊心理情况病人的护理。

2、负责重病人的护理评估、护理计划制定/修改、实施、护理效果评价和健康教育的落实。

3、对下级护理人员进行工作质量的检查和指导，发现治疗、护理中存在的问题，及时与上级护理人员沟通。