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2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理真题精选附答案单选题（共48题）1、（）是态度其余组成部分的基础。
A.认知成分B.情感成分C.行为倾向成分D.道德成分【答案】 A2、下列关于员工援助计划的作用的说法错误的是（）。
A.员工援助计划的作用仅限于员工方面B.员工援助计划可以增强企业的凝聚力，减少员工问题带来的损失C.员工援助计划可提高生产效率及工作绩效，改善工作情绪，提高士气D.员工援助计划可增加劳资沟通，促进双方之间的融洽关系【答案】 A3、平均主义“大锅饭”的分配方式，主要违背了合理薪酬体系的()原则。
A.竞争性B.激励性C.经济性D.合法性【答案】 B4、下列关于偷窃行为原因的描述，错误的是()。
A.可能是对受到没有人情味的待遇的报复B.可能因为感到被剥削C.必然涉及严重不满等深层次的原因D.将偷窃行为作为重建公平的自我知觉的一种手段【答案】 C5、（）是国际公认的制定时间标准的先进技术。
A.秒表时间研究B.作业测定C.预定动作时间标准法D.工作抽样法【答案】 C6、某玻璃厂于2011年面向社会公开招聘了五名职工：小王、小刘、小何、小李和小周。
五名职工与玻璃厂签订了合同期分别为两年、一年半、五年、三年和两年的劳动合同，经过入厂培训后，这五名员工分别安排在销售科、总务科、人事科、生产科和运输科。
根据以上资料，回答下列问题：人事科的小李怀孕已经八个月，厂领导认为小李在未来的半年以内不能参加岗位工作，并且目前企业正处于裁员增效时期，为此决定解除与小李的劳动合同，下列选项正确的是()。
A.工厂不能解除小李的劳动合同，因为合同尚未到期B.工厂不能解除小李的劳动合同，因为小李正处于怀孕期C.工厂可以解除小李的劳动合同，因为小李将会在半年以上的时间内不能从事原岗位工作D.工厂可以解除小李的劳动合同，因为企业正处于裁员增效时期【答案】 B7、货币工资和实际工资的差别取决于()。
A.工资购买力B.宏观经济政策C.工资率D.物价指数【答案】 D8、李某是某汽车零件生产公司的总经理，得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理，公司规模不断扩大，从早期的家族式小作坊，发展到如今拥有数千名员工，具有一定知名度的大型制造企业。
2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理真题精选附答案单选题（共30题）1、关于绩效考核周期的说法，正确的是()。
A.考核周期的设置无须考虑奖金的发放周期B.考核周期的设置应考虑工作任务完成周期C.从事管理工作的员工考核周期应短一些D.从事事务性工作的员工考核周期应长一些【答案】 B2、员工小马向人力资源部递交了离职申请书，上面写着“世界那么大，我想去看看”及签名。
人力资源部应该（）。
A.让小马找他的上级领导批准B.马上给小马办理离职手续C.要求小马填写由公司统一制作的规范辞职协议文本D.扣押小马技术等级证书。
拒绝小马离职【答案】 C3、用人单位单方解除劳动合同，应当事先将理由通知()。
A.劳动者B.单位人力资源管理部门C.工会D.劳动行政部门【答案】 C4、心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为，阿希研究中的实验任务非常清晰，不再采用谢里夫所采用的迷糊任务，阿希先让被试者听到其他人做出的是三条线段中哪一条与标准线段相等的判断，然后让被试者做出自己的判断。
结果发现，当其他人一直地给出一个错误的答案后，有37％的被试者会从众。
米尔格拉姆通过实验发现，在权威合法、命令距离近、受害者距离远以及没有一个不服从的榜样时，65％的成年男性完全服从命令，会对无辜受害者实施伤害性的电击。
A.阿希研究考查了团体规范的形成B.阿希研究说明了情境的力量对个人行为的影响很大C.其他人的一致性对从众有影响D.命令者的距离不影响个体的从众行为【答案】 C5、职工李某2012年3月1日被招入某公司时，公司忘了与其订立劳动合同。
李某知道公司如果不与其订立书面劳动合同，依法需要向其支付双倍工资，因此一直不动声色。
直至公司对劳动合同进行普查时，才发现与李某漏签了劳动合同。
于是，公司提出要与李某补签书面劳动合同。
但李某要求公司先支付其另一倍工资，否则不同意补签书面劳动合同。
公司表示，如果李某不同意补签书面劳动合同，公司将随时与李某终止劳动关系。
2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理真题精选附答案单选题（共30题）1、下列关于绩效考核周期的说法，正确的是()。
A.考核周期的设置无须考虑奖金的发放周期B.考核周期的设置应考虑工作任务完成周期C.从事管理工作的员工考核周期应短一些D.从事事务性工作的员工考核周期应长一些【答案】 B2、某公司是一家大型的纺织集团，员工有四五千人，公司管理模式一直没有什么改变。
近来公司出现员工生产率下降、员工在工作中缺乏积极性与主动性等现象。
该公司人事部门通过调查发现了四个导致员工出现懈怠的原因：（1）最近出现了一系列劳资冲突现象，公司所采取的处理措施很好，但总是被误传，公司高层领导很少和工人进行交流，使得大多数人不满意。
（2）员工处于有漫天飞舞的棉絮、轰隆隆的机械声、气味刺鼻的染色剂的环境中，害怕得职业病，心情烦躁。
（3）最近新修改的请假制度规定，将病假视为事假处理。
（4）公司近来无故裁掉了一部分员工。
A.对管理者进行心理技能培训，帮助员工建立心理恢复计划B.通过有效提供物质和精神支持改善职业倦怠现象C.适当丰富工作内容、采取轮岗的方式，缓冲乃至消除疲劳感和乏味感D.严格执行奖惩制度，发现问题严肃处理【答案】 D3、关于绩效考核指标评价标准的说法,错误的是()A.着核标准要使大多数人经过努力可以达到B.绩效表准的实现性会促使员工更好地发挥潜能C.员工受压力越大,取得的绩效越好D.绩效标准需要具有相当的稳定性,以保证标准的杈威性【答案】 C4、薪资体系建立的依据是()。
A.工作分析与工作评价B.工作评价C.薪资结构设计D.薪资分级和定薪【答案】 A5、最低工资标准每()年至少调整1次。
A.1B.2C.3D.5【答案】 B6、建筑业工人的报酬比较高，是因为在这个行业中()。
A.熟练劳动力所占比重较小B.大多数雇员都属于非熟练工人C.熟练劳动力所占比重较大D.对雇员的技能要求不是太高【答案】 C7、在培训与开发的效果评估中，可以评估培训对组织或部门的绩效产生的影响，这种评估是（）。
2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理精选试题及答案一单选题（共30题）1、关于进行工作分析时所使用的访谈法的说法，正确的是( )。
A.访谈法适用范围较窄B.在访谈结束阶段，应允许被访谈者提问C.非结构化访谈能够比较全面地收集信息D.结构化访谈有利于激发被访谈者的发散思维【答案】 B2、职工李某2019年3月1日被招入某公司时，公司忘了与其订立劳动合同。
李某知道公司如果不与其订立书面劳动合同，依法需要向其支付双倍工资，因此一直不动声色。
直至公司对其劳动合同进行普查时，才发现与李某漏签了劳动合同。
于是，公司提出要与李某补签书面劳动合同。
但李某要求公司先支付其另一半工资，否则不同意补签书面劳动合同。
公司表示，如果李某不同意补签书面劳动合同，公司将随时与李某终止劳动关系，随后，因李某不同意订立书面劳动合同，公司向李某送达了终止劳动关系的书面通知。
李某收到书面通知后，要求公司给予其经济补偿。
但公司予以拒绝，双方因此发生了争议。
A.公司应自2019年3月1日起向李某支付两倍工资B.公司是否与李某订立书面劳动合同，都无须向李某支付两倍工资C.只要李某提出要求，公司就应向李某支付两倍工资D.公司应当自2019年4月1日起向李某支付两倍工资【答案】 D3、不属于绩效考核指标权重的设计方法的是（）。
A.按照重要性排序法B.问卷调查法C.倍数加权法D.对偶比较法【答案】 B4、()不能够支持高工资往往能带来高效率这一假设。
A.高工资能够帮助组织吸引到更为优秀的、生产率更高的员工B.高工资有利于降低员工的离职率，同时强化他们的实际生产率C.高工资更容易让员工产生忠诚感D.高工资更容易让人产生公平感【答案】 C5、在产品需要稳定的情况下，决定一个部门或企业的工资支付能力的主要因素是()。
A.该企业的所在地区B.该企业的员工人数C.该企业当地的均衡工资率D.该企业的生产率【答案】 D6、劳动者长时间从事单调、重复的生产活动时，心理活动能力逐渐下降，最后感到精疲力竭，以致无法继续作业的现象被称为()。
2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理真题精选附答案单选题（共40题）1、工作分析的内容不包括（）。
A.工作设立的目的B.工作内容C.工作绩效D.工作发生时间【答案】 C2、下列职位评价方法中，属于直接职位比较法的是()。
A.排序法B.分类法C.评分法D.要素计点法【答案】 A3、小时最低工资标准适用于()。
A.非全日制就业劳动者B.派遣制就业劳动者C.集体合同下的就业劳动者D.进城务工的农民工【答案】 A4、十月份某学校要举行一个话剧表演比赛，小茜、小纯、小天等几个志同道合的朋友组团报了名。
由于人手不够，每个人除了当演员，还需要分担道具保管、财务、宣传等工作。
小茜认为自己心思细腻。
适合保管道具。
可是在开会讨论任务分配的时候，小茜担心其他人也想保管道具，因此没有说出自己的想法，其他人似乎出于同样的考虑，也没有发言。
刚开始讨论时，由于没有人组织，大家沉默了几分钟。
小纯觉得这样不行，率先发言道：“大家学习比较忙，咱们速战速决吧。
小茜比较严谨细心，管财务，我来管道具，小天负责做海报宣传。
大家还有其他想法吗?”小茜本有点不愿意当财务，但见其他人都没有反对，也只好同意了这个安排。
A.从众B.顺从C.服从D.遵从【答案】 A5、劳动合同期限1年以上不满3年的，试用期不得超过（）个月。
A.1B.2C.3D.6【答案】 B6、对于具体的个人，其人格的变式在()中生成。
A.遗传B.环境C.情绪D.情境7、工作的自主性有助于员工()。
A.感受到工作的稳定性B.体验到工作的单调性C.体验到工作的责任D.感受到工作的安全性【答案】 C8、根据国家有关规定，一般企业的职工教育培训经费的提取比例为企业职工工资总额的（）。
A.1％B.1.5％C.2％D.2.5％【答案】 B9、A公司是一家民营企业，由一间玩具作坊发展而来，在多年的市场竞争中逐步做大，目前具有了一定的规模。
随着企业规模的不断壮大，员工人数增多，公司2009年正式成立了人力资源部，并进行相应的人力资源政策和措施的改革。
2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理练习题库附答案详解单选题（共20题）1. 下列不属于劳动合同约定事项的是()。
A.试用期B.社会保险C.福利待遇D.保守秘密【答案】 B2. 基本上所有企业的绩效评价标准都是建立在（）基础之上的。
A.人员甄选B.组织管理C.员工培训D.工作分析【答案】 D3. 关于宽带式薪酬的说法，错误的是（）。
A.宽带式薪酬制度有利于职位的轮换B.宽带式薪酬能够使部门经理更多地参与员工的薪酬决策C.宽带式薪酬并不适用于所有类型的企业D.宽带式薪酬制度比传统薪酬制度的薪酬等级数目更多【答案】 D4. 如果一个企业强调培养独特的组织文化，那么对它比较合适的招聘来源是（）。
A.应届毕业生B.竞争对手或其他公司C.退伍／专业军人D.老年人【答案】 A5. （2016年真题）根据《女职工劳动保护特别规定》，女职工生育享受（）天产假。
A.90B.98C.180D.360【答案】 B6. 下列关于福利的说法中错误的是（）。
A.向员工提供的B.以企业的需求能力为依托C.以非货币薪酬和延期支付形式为主D.以国家的强制法令及相关规定为依据【答案】 B7. 小王大学毕业那年，正赶上国际经济危机对中国产生的影响开始释放，就业形势十分严峻。
由于小王来自农村，不得已接受了一份快递员的工作，这份工作不仅工作时间长，体力耗费大，而且非常不稳定，收入也不是很高。
2年之后，随着经济形势的好转，小王来到一家大公司求职。
这家公司对求职者的受教育程度、基本素质等都十分重视，同时还采用笔试、面试、心理测试等多种手段来对应聘者进行考察一最终，小王得到了与自己的专业背景相称的一份初级管理类工作。
进入公司后，小王注意到，这家公司的中高层管理人员基本上都是从基层干起，一步一步地被提拔上来的，此外，这家公司支付的工资水平也比其他同类企业明显高一些。
根据以上资料，回答下列问题：小王后来就职的这家大公司对求职者采用多种手段进行考察，表明劳动力市场具有()的特征。
2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理真题精选附答案单选题（共100题）1、下列选项中，关于绩效考核与绩效管理的说法，正确的是（）。
A.绩效管理与绩效考核是等价的B.绩效管理是绩效考核的重要组成部分C.绩效考核侧重于信息的沟通与绩效的提高D.绩效管理的主要目的是实现企业绩效与个人绩效的融合【答案】 D2、（）是对有关工作职责、工作内容、工作权限、工作环境等工作自身特性等方面的书面描述。
A.工作描述B.工作规范C.工作说明D.工作成果【答案】 A3、关于工作分析的说法，错误的是（）。
A.工作分析是通过系统的方法确定工作职责及其所需的知识技能的过程B.工作分析是对职位的技能、强度、责任以及环境等因素进行综合评估，从而确定企业内职位的相对价值排序。
C.工作分析的内容应包括工作设立的目的、工作职责、工作环境、任职要求等D.工作分析可以为人力资源规划、人员招聘、绩效考核、薪酬管理等提供依据【答案】 B4、设立职业中介机构或其他机构开展职业中介活动，须经（）批准，并获得职业中介许可证。
A.国务院B.劳动行政部门C.地方各级人民政府D.工商行政部门【答案】 B5、关于承担培训与开发工作的教师的说法，错误的是（）。
A.培训与开发教师是培训开发活动的控制人员B.培训与开发教师最好兼具专业理论水平和一定的实践经验C.大企业可以采用专职和兼职相结合的培训与开发教师队伍D.培训与开发教师的素质和能力对培训开发能否取得成功至关重要【答案】 A6、下列关于“大七”人格理论的描述，正确的是()。
A.“大七”人格理论认为人格维度具有跨文化的一致性B.“大七”人格理论中的每一个维度都是两极的：与维度名称意义相似的项目描述的是较高的一极，而意义相反的项目描述的是较低的一极C.“大七”人格理论认为人格是具有文化特异性的D.“大七”人格理论和“大五”人格理论完全不同【答案】 C7、招募工作最先要做的是（）。
A.确定招募需求B.制订招募计划C.安排招募时间D.选择招募渠道【答案】 A8、劳动者获得的()收入不属于工资范围A.奖金B.加班费C.计划生育补D.津贴【答案】 C9、关于人力资源的生产性和消费性的说法，错误的是()。
2023年初级经济师《人力资源管理》真题及答案解析[单选题]1.薪资区间最高8000最低3000中间值5500薪酬变动比率是多少()A.50%B.266.67%C.80%D.166.67%正确（江南博哥）答案：D参考解析：薪酬变动比率=(最高值-最低值)/最低值，即（8000-3000）/3000=166.67%[单选题]3.()是根据某一次评价标准将每一员工逐一与其他员工比较，选出每次比较的优胜者，最后根据每位员工的获胜次数进行绩效排序。
A.配对比较法B.强制分布法C.交替排序法D.关键事件法正确答案：A参考解析：配对比较法是根据某一次评价标准将每一员工逐一与其他员工比较，选出每次比较的优胜者，最后根据每位员工的获胜次数进行绩效排序。
故本题选A选项。
[单选题]4.初次就业的工作人员与事业单位订立的聘用合同期限3年以上的，试用期为()。
A.一个月B.三个月C.六个月D.十二个月正确答案：D参考解析：初次就业的工作人员与事业单位订立的聘用合同期限3年以上的，试用期为12个月。
[单选题]5.关于劳动关系主要特征，正确的是()。
A.劳动关系是财产关系，不是人身关系B.劳动关系是人身关系，不是财产关系C.劳动关系是人身关系，也是财产关系D.劳动关系非人身关系，非财产关系正确答案：C参考解析：劳动关系的特征：（1）劳动关系基于用工事实产生；（2）只能在劳动者和用人单位之间产生；（3）既是人身关系、也是财产关系；（4）劳动关系既具有法律上的平等性，又具有实现这种关系的隶属性。
[单选题]6.某人在公司训斥下属，回家与家人经常吵架，这样的人格特质()A.在时间上具有敏感性B.在空间上具有敏感性C.在时间上具有波动性D.在空间上具有波动性正确答案：D参考解析：两个重要假设：（1）人格特质在时间上相对稳定；例如：一个人昨天大发脾气，而今天和颜悦色，那么易怒就不是他的特质。
（2）人格特质在空间上相对稳定。
例如：一个人在公司经常训斥下属，在家经常和妻子吵架，那么易怒就是他的特质。
2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理真题精选附答案单选题（共60题）1、某公司是一家大型的钢铁集团，涉及煤炭业、建筑业、冶金业等各个行业。
近来公司出现员工生产率下降，在工作中缺乏创造力与主动性等现象，该公司人事部门通过调查发现以下几点也许是导致员工出现懈怠的原因：①最近出现一系列劳资冲突现象，公司所采取的处理措施使得大多数人不满意；②员工处于高温高噪声的环境中，防护措施太少；③最近新修改的请假制度规定，病假视为事假处理；④公司近来无故裁掉了一部分员工。
A.对管理者进行心理技能培训，帮助员工建立心理恢复计划B.通过有效提供物质和精神支持改善职业倦怠现象C.适当丰富工作内容、采取轮岗的方式，缓冲乃至消除疲劳感和乏味感D.严格执行奖惩制度，发现问题严肃处理【答案】 D2、某大学招聘应届博士毕业生小张为该校在编教师，双方约定，聘用合同期限为2016年6月27日至2019年6月26日，小张如解除聘用合同，应提前6个月通知单位。
A.1年B.2年C.3年D.4年【答案】 B3、企业通过在劳动力市场的雇主品牌形象建设吸引人才的做法反映了（）因素对企业招聘活动的影响。
A.国家的法律法规B.竞争对手C.企业自身形象D.外部劳动力市场【答案】 C4、为保障残疾人的劳动权利，《残疾人就业条例》规定用人单位不得歧视残疾职工，下列不属于歧视范围的是（）。
A.晋职晋级B.社会保险C.评定职称D.劳动工种【答案】 D5、“不公平！”某工程建设公司的项目经理李先生忿忿地说，目前我的基本工资和别的项目经理一样多，可我们这个项目难度这么大、项目周期这么长，业绩风险这么大，奖金收入也很难保障。
还不如做个小项目，又容易完成，收入也高。
A.市场跟随策略B.市场滞后策略C.混合策略D.市场领先策略【答案】 D6、甲公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。
为此，公司成立了一个决策委员会。
根据以上资料，回答下列问题：与个体决策相比，团体决策的缺点体现在()。
2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理题库附答案（基础题）单选题（共60题）1、“它是一个组织的动力源泉，能够为员工提供更加具体的努力方向，同时也能成为组织绩效衡量的基础。
”这句话描述的是组织的（）A.战略B.目标C.价值观D.愿景【答案】 B2、企业通过雇主品牌建设吸引人才的做法反映了（）因素对企业招聘活动的影响。
A.国家的法律法规B.竞争对手C.企业自身形象D.外部劳动力市场【答案】 C3、成人力资源部拿出一个解决方案人力资源部分析了企业的实际情况,提出按照现代企业制度来完善企业的决策机制,改变以往一个人说了算的局面,由董事会对重大问题集体决策。
该方案得到张总的支持,并在企业中实施。
但方案实施的初期并不顺利,董事会成员还是不愿意表达自己的反对意鬼,依然是张总个人的意见左右了大家的意见。
为了改变这一局面,人力资源部建议企业董事会采用具名团体技术进行决策。
半年过去了,企业的面貌发生了翻天覆地的变化。
A.具名团体技术是以口头形式完成的B.团体成员在决策前应尽量不进行沟迪C.具名团体技术不限制时间D.团体成员可以从别人那里获得灵感【答案】 B4、2015年，某航空公司准备在其商用零售部门安装公司有史以来最大的计算机系统。
这个新计算机系统的安装，将对其零部件部门的700名雇员产生直接的影响，而且这种影响不仅仅是在使用这个新计算机系统的技术方面，例如该部门的办公室会成为无纸办公室状态等，而且更多的雇员将会在计算机终端上工作，因而需要对雇员进行广泛的再培训。
A.职前培训B.在职培训C.职外培训D.补充学能培训【答案】 C5、（2017年真题）在实际工作中，组织很少对培训与开发进行投资收益评估，这是因为对其进行评估（）。
A.困难且成本高B.没有意义C.得不偿失D.方法不成熟【答案】 A6、一个团体必须具备的条件不包括()A.有两个或以上成员的成员B.成员间互相影响C.成员间互相依赖D.成员具有相似的价值观【答案】 D7、关于团队奖励的说法，错误的是（）。
2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理真题精选附答案单选题（共40题）1、员工参加培训后，培训与开发部门对受训人员的产品数量和质量进行评估，这类评估属于()。
A.反应评估B.学习评估C.结果评估D.工作行为评估【答案】 C2、关于工作满意度的决定因素，（）A.工作挑战性越大，满意度可能就越高B.报酬、晋升是否公平对工作满意度影响不大C.员工所在的社会群体和日常所接触的人与员工的满意度无关D.员工人格特征会影响其对工作的评价和情感【答案】 D3、关于工作丰富化的说法，正确的是（）。
A.工作丰富化可以提高工作的挑战性和完整性B.工作丰富化关注工作任务的专门化和员工技能的简单化C.工作丰富化可以改善工作的可靠性和安全性D.工作丰富化可以降低工作的复杂程度，使得工作更加简单【答案】 A4、关于员工援助计划的说法,正确的是()A.员工援助计划目前在欧美的一些国家已经成为一项可以帮助员工面对任何问题的计划的总称B.外部员工援助计划比内部员工援助计划更节省成本C.员工对内部员工援助计划的信任程度可能高于外部员工援助计划D.内部和外部员工援助计划要分别使用【答案】 A5、关于劳动合同法律效力说法错误的是（）。
A.以欺诈手段，使对方在违背真实意思的情况下订立劳动合同的，劳动合同无效或者部分无效B.对劳动合同的无效或者部分无效有争议的，由劳动仲裁机构或法院确认C.劳动合同部分无效，不影响其他部分效力D.劳动合同被确认无效，劳动者已付出劳动的，用人单位不需要向劳动者支付劳动报酬【答案】 D6、下列属于就业歧视的是()。
A.存区域自治的地方，用人单位招用人员优先招用少数民族劳动者B.传染病病原携带者在治愈前不能在宾馆从事直接为顾客服务的工作C.妇女不得从事矿山井下作业D.食业只招收具有本市城镇户口的劳动人员【答案】 D7、培训与开发活动的首要环节是进行培训与开发的（）。
A.需求分析B.计划制订C.实施D.效果评估【答案】 A8、平衡计分卡法的绩效衡量指标不包括（）。
A.财务指标B.企业战略指标C.内部流程指标D.客户指标【答案】 B9、A公司本来是一家效益比较好的制造型企业，但从2010年年末起，由于行业内竞争的加剧，企业市场份额不断受到竞争对手的挤压，同时单件利润也在不断下滑，工厂也频频出现开工不饱和的现象。
由于工作不饱和，上班时间可以随处看到工人聚集在一起闲聊，这些工人逐渐形成了自己的小圈子。
到2013年9月，形势更加严峻。
面对这种情况，管理层决定采取减少年终奖金额等措施降低成本，提高企业的竞争力。
可在管理层逐步将这些措施实施的过程中，小道消息已经在厂里迅速传播，少数的基层员工对管理层的措施提出了异议，很快这种异议在工人中获得了广泛的反响和支持。
在管理层对这种突然的发难还没有反应过来的时候，大部分工人同时自行停止了工作，并出现在最高管理层的面前，集体提出了谈判要求。
A.链状B.簇式C.环状D.交错【答案】 B10、“通过各种人力资源管理手段来提高员工的工作满意度、组织承诺度”，这是现代人力资源管理核心功能中的对人力资源的（）措施。
A.吸引B.保留C.激励D.开发【答案】 B11、在员工对作不满的表达方式中,既积极又具建设性的是（）A.提建议B.辞职C.忽视D.忠诚【答案】 A12、绩效考核侧重于（）。
A.绩效计划的制订B.绩效的识别、判断和评价C.员工个人能力的发展D.绩效信息的沟通和绩效的提高【答案】 B13、下列工作分析方法中，不属于以人为基础的系统性工作分析方法的有（）。
A.工作要素法B.职位分析问卷法C.能力要求法D.工作任务清单分析法【答案】 D14、某公司拟招聘一名技术工人。
在众多应聘者中，老王脱颖而出，原因是在面试过程中，老王对工作充满热情的态度打动了总经理，总经理相信老王在日后的工作中一定会有出色的表现。
事实也证明了总经理的判断。
1年之后，老王成为公司的技术骨干。
但是由于经常需要出差，老王萌生了离职的念头。
总经理得知之后，委派人力资源部门主管对其进行挽留。
根据以上资料，回答下列问题：根据费斯廷格的认知失调理论，在行为与态度不一致的情况下，人会产生不愉快的感觉。
老王不愿意经常出差，于是希望离职。
老王所采用的这种减少认知失调的方法实际上是()。
A.改变态度B.改变认知的重要性C.改变认知D.改变行为【答案】 D15、人格特质在组织中的应用主要体现在对（）的研究上。
A.领导B.计划C.激励D.控制【答案】 A16、下列关于培训与开发中的案例研讨法的说法中，错误的是（）。
A.运用案例研讨法的目的仅是解决问题B.案例研讨法是一种用集体讨论方式进行培训与开发的方法C.案例研讨法的适用对象是中层以上管理人员D.培训与开发人员应事先对案例进行充分准备【答案】 A17、劳动合同一经双方当事人依法签订，即确立了劳动者与用人单位之间的()。
A.劳动事实关系B.劳动法律关系C.雇佣关系D.经济关系【答案】 B18、关于压力来源的说法,错误的是()。
A.压力源从形式上可分为工作压力源、生活压力源和社会压力源B.生活条件、住房问题等属于生活压力源C.工作压力源主要有员工在企业中的角色、职业生涯发展、人际关系和组织变革等D.社会压力源包括社会地位、经济实力财务问题等【答案】 B19、关于角色扮演法的说法，错误的是（）。
A.角色扮演法是一种模拟训练方法B.角色扮演法的适用对象是企业中较高层次的管理者C.角色扮演法多用于改善人际关系的训练D.在培训中观察者与扮演者应轮流互换【答案】 B20、下列情形中，没有侵犯劳动者就业平等权的是（）。
A.某公司提供的劳动合同文本中，约定女职工入职3年内不得结婚B.女大学毕业生小张在连续几次应聘中，均因为是女性没有被聘用C.某公司招聘时，明确规定不招用身体有残疾的应聘者D.某餐饮企业在招聘中，拒绝录用一名患有乙肝的应聘者【答案】 D21、关于招募与甄选，下列说法错误的是（）。
A.招募就是企业为了填补职位空缺，吸引足够数量的具备相应的知识、能力和态度的合格候选人的过程B.招募可以从组织外部和内部吸引候选人C.甄选指通过运用一定的工具和手段对已经招募到的求职者进行鉴别和考察，从而最终挑选出最符合组织需要的、最为恰当的职位空缺填补者的过程D.招募的目的是吸引大批的求职者【答案】 D22、绩效考核的目的中不包括()。
A.提高企业的核心竞争力B.帮助员工了解自身目前的工作成绩，并找到提升绩效的方法C.为企业的人力资源决策提供依据D.对员工的工作业绩进行排名【答案】 D23、下列选项中，关于能力与知识和技能的说法，错误的是（）。
A.知识是概括化的经验系统B.知识和技能发展到一定程度时就会定型，但能力却可以不断积累提高C.技能是概括化的行为模式D.能力是概括化的心理特征【答案】 B24、贯穿按劳分配型薪酬管理的重要前提条件是()。
A.职位评价B.绩效考核C.职位评价和绩效考核D.职位说明书和绩效考核【答案】 C25、关于绩效管理在人力资源管理中的作用的说法,错误的是A.绩效管理可以发员工的薪酬发放提供依据B.绩敏管理可以为企业的人员配置提供依据C.绩效管理是企业制定劳动标准的主要依据D.理可以荐助企业更有效地进行员工开发【答案】 C26、劳动法的核心和灵魂是()。
A.公平B.公正C.劳动法的基本内容D.劳动法的基本原则【答案】 D27、效考核的目的中不包括()A.提企业的核心竞争力B.帮助员工了解自身目前的工作成绩,并找到提升绩效的方法C.为企业的人力资源决策提供依据D.对员工的工作业绩行排名【答案】 D28、对一个想学好外语的学生来说，最重要的智力维度是（）。
A.数学能力B.记忆力C.推理能力D.演绎能力【答案】 B29、下列选项中，关于绩效考核指标体系设计的说法，正确的是（）。
A.绩效考核指标评价标准都应该用结果来衡量B.经验判断法是多维度考核指标分配权重的有效方法C.绩效考核指标越多，考核越精确D.绩效考核指标的确定不需要员工参与【答案】 B30、下列各项不属于工作环境的是（）。
A.工作的自然环境B.工作的安全环境C.工作的时代环境D.工作的社会环境【答案】 C31、下列关于协商解除劳动合同的说法正确的是（）。
A.协商解除如果是企业提出的，须支付经济补偿金，最多不超过6个月B.雇主和雇员均可以主动向对方提出解除劳动合同关系的请求C.只要达成协议，就能解除合同D.协议解除只要达成协议，即可即时解除，但须提前通知【答案】 B32、A公司本来是一家效益比较好的制造型企业，但从2010年年末起，由于行业内竞争的加剧，企业市场份额不断受到竞争对手的挤压，同时单件利润也在不断下滑，工厂也频频出现开工不饱和的现象。
由于工作不饱和，上班时间可以随处看到工人聚集在一起闲聊，这些工人逐渐形成了自己的小圈子。
到2013年9月，形势更加严峻。
面对这种情况，管理层决定采取减少年终奖金额等措施降低成本，提高企业的竞争力。
可在管理层逐步将这些措施实施的过程中，小道消息已经在厂里迅速传播，少数的基层员工对管理层的措施提出了异议，很快这种异议在工人中获得了广泛的反响和支持。
在管理层对这种突然的发难还没有反应过来的时候，大部分工人同时自行停止了工作，并出现在最高管理层的面前，集体提出了谈判要求。
A.正式B.规范C.非正式D.松散【答案】 C33、根据莫里斯的生活方式理论,下列说法错误的是（）A.价值一词包含三种基木含义B.实际价值是指个事物实际具有的价值大小C.客体价值强调对象本身的属性D.价值观是对理想生活方式的憧憬【答案】 B34、对一个想学好外语的学生来说，最重要的智力维度是（）。
A.数学能力B.记忆力C.推理能力D.演绎能力【答案】 B35、知识技能、能力和经验等人力资源的核心要素是可以不断积累和更新的”,这里指的是人力资源特性中的()A.社会性B.时效性C.能动性D.开发性【答案】 D36、小李是某外资企业的一名职员，在该企业已经工作了六年。
在六年的一时间里，用工情况有所变化。
根据以上资料，回答下列问题：工作五年之后，小李的工资又有了大幅度上升，他觉得经济上宽松了很多，就比以前花更多的时间来旅游，而不是加班，他的这种情况在劳动力供给曲线上呈现出()。
A.自左下方向右上方倾斜的形状B.由右下方向左上方倾斜的形状C.向后弯曲D.向前弯曲【答案】 B37、关于团体决策和个人决策相之间的区别，说法错误的是()。
A.团体决策更加耗费时间B.团体决策容易产生责任模糊的情况C.团体决策任何时候都要好于个人决策D.个人决策速度更快【答案】 C38、“以人为本”的管理思想出现在()管理阶段。
A.早期的科学B.人事C.人力资源D.雇佣【答案】 C39、下列选项中，关于编写工作说明书注意事项的说法，错误的是（）。
