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张先治高级财务管理第五版答案1、．（年嘉兴二模考）企业对固定资产计提折旧以（）假设为基本前提。
[单选题] *A会计主体B持续经营(正确答案)C会计分期D货币计量2、．（年浙江省第三次联考）下列不属于企业事前核算主要形式的是（）[单选题] *A进行预测B参与计划C、进行控制(正确答案)D参与决策3、关于无形资产的后续计量，下列是说法中正确的是（）。
[单选题] *A.使用寿命不确定的无形资产，应该按系统合理的方法摊销B.使用寿命不确定的无形资产，应按10年摊销C.企业无形资产的摊销方法，应当反映与该项无形资产有关的经济利益的预期实现方式(正确答案)D.无形资产的摊销方法只有直线法4、企业发生的公益捐赠支出应计入（）。
[单选题] *A.销售费用B.营业外支出(正确答案)C.其他业务成本D.财务费用5、下列项目中，不属于职工薪酬的是（）。
[单选题] *A.职工工资B.职工福利费C.医疗保险费D.职工出差报销的差旅费(正确答案)6、用盈余公积弥补亏损时，应借记“盈余公积”，贷记（）。
[单选题] *A.“利润分配——未分配利润”B.“利润分配——提取盈余公积”C.“本年利润”D.“利润分配——盈余公积补亏”(正确答案)7、固定资产报废清理后发生的净损失，应计入（）。
[单选题] *A.投资收益B.管理费用C.营业外支出(正确答案)D.其他业务成本8、企业用盈余公积转增资本时，转增后留存的盈余公积的数额不得少于转增前注册资本（）。
[单选题] *A.20％B.15％C.25％(正确答案)D.50％9、长期借款利息及外币折算差额，均应记入（）科目。
[单选题] *A.其他业务支出B.长期借款(正确答案)C.投资收益D.其他应付款10、某企业去年发生亏损235 000元，按规定可以用本年度实现的利润弥补去年全部亏损时，应当（）。
[单选题] *A.借:利润分配——弥补亏损235 000 贷:利润分配——未分配利润235 000B.借:盈余公积235 000 贷:利润分配——未分配利润235 000C.借:其他应收款235 000 贷:利润分配——未分配利润235 000D.不做账务处理(正确答案)11、企业2018年6月22日一生产线投入使用，该生产线成本740万元，预计使用5年，预计净残值20万元，采用年数总和法计提折旧的情况下，2018年该设备应计提的折旧为（）万元。
一、选择题1.根据财务管理理论，企业在生产经营活动过程屮客观存在的资金运动及其所体现的经济利益关系被称为（D ）A.企业财务管理B.企业财务活动C.企业财务关系D.企业财务2•财务管理的核心为（B ）A.财务预测B•财务决策C.财务预算D.财务控制3•在下列各项中，能够反映上市公司价值最大化目标实现程度的最佳指标是（C ）A.总资产报酬率B.净资产收益率C.每股市价D•每股利润4•在财务管理的基本环节中，以计划任务和各项定额为依据，对资金的收入、支出、占用耗费等进行FI常的计算和审核，以实现计划目标的财务管理环节是（C ）A.财务预测B.财务计划C.财务控制D.财务分析5•“在手之鸟”理论是指（C ）A.净收入理论B•净营业收入理论D・随机游走理论6•成熟期的现代财务理论主要有（ABD ）A.投资组合理论B.资木结构理论C.股利相关理论D.资本定价理论7•企业财务目标是公司价值最大化，其价值是指（D ）A•账面价值B.账面净值C•重置价值D.市场价值&行为财务学提出下列三种理论（ABC ）A.噪声理论B.期望理论C.过度反映和不足反映理论D.随机游走理论9•现代财务理论发展的新特征主要体现在（ABCD ）A.跨学科交叉整合研究B.精确数量化C.关注跨国经营D.重视委托代理问题10.下列各项屮，符合企业相关者利益最大化财务管理目标要求的是 A ）。
A.强调股东的首要地位B.强调债权人的首要地位C.强调员工的首要地位D.强调经营者的首要地位二、名词解释题1. MM理论最初的MM理论认为，在不考虑公司所得税，且企业经营风险相同而只有资本结构不同时，公司的资本结构与公司的市场价值无关。
修正的MM理论认为，在考虑公司所得税的情况下，由于负债的利息是免税支出，可以降低综合资木成木，增加企业的价值。
2•委托代理关系委托代理关系是指一个或多个行为主体根据一种明示或隐含的契约，指定、雇佣另一些行为主体为其服务，同时授予后者一定的决策权利，并根据后者提供的服务数量和质量对其支付相应的报酬。
附录1章后习题基本训练参考答案与提示第1章基本训练◊知识题●阅读理解1．1 简答题1）什么是财务？什么是财务学？答：关于财务的定义有许多，基本共识是财务是关于资本的科学，财务与资本运作及管理密不可分，财务是研究个人、经济实体和其他组织资本的科学。
如果将财务定义为关于经济实体、个人和其他组织进行资金或资本运筹的科学。
财务学就是在探索资本运筹规律、追求资本运筹效率、总结资本运筹观念的过程中产生和发展起来的一门科学。
或者说财务学是研究资本运筹规律与效率的一门科学。
2）财务学由哪两大分支构成？它们之间是什么关系？答：财务学是由财务经济学和财务管理学两大分支构成。
其中，财务经济学主要借助经济学的基本原理和分析方法，研究资本筹措和投放及其配置效率的计量问题。
财务管理学涉及到财务学中的政策和控制问题，包括财务经济学基本原理的实际应用。
财务经济学与财务管理学的关系可从以下三方面进行界定：第一，从经济学与管理学关系看二者的关系。
第二，从二者在财务学中的地位看二者的关系。
第三，从财务学科发展看二者的关系。
3）所有者财务、经营者财务与财务经理财务的主要内容各是什么？答：所有者为了实现自己的资本增值目标，减少经营者偏离自己目标导致的代理风险，需要对公司的资金筹集、资金投向、收益分配政策等行为实施管理。
这就是所有者财务的主要内容。
所有者财务的另一项重要内容是对经营者制定的公司政策和重大决策的执行过程实施监督和调控，对经营者的业绩进行评估，并且确定向投资者支付的报酬。
经营者财务的主要内容包括：制订具体财务战略；审批预算方案；对预算的实施进行合理的组织和有效的控制；出任或解聘财务经理等。
财务经理财务的主要内容包括：处理与银行的关系，现金管理，筹资管理，信用管理，利润分配的实施，进行财务预测、财务计划和财务分析工作等。
4）资本保值与资本保全之间是什么关系？答：资本保值与资本保全是紧密联系但又有所区别的。
资本保值是以资本保全理论为依据的，资本保全是资本保值的基础，没有资本保全，就谈不上资本保值。
《高级财务管理》参考答案第一章企业集团财务管理概述1.通过分析企业集团的特征，谈谈你对企业集团这一组织形式的理解。
答：企业集团是指以一个或少数几个大型企业为核心，以资本为主要纽带，并辅以产品、技术、经济契约等多种纽带，将一定数量的受核心企业不同程度控制和影响的企业单位联系在一起，组成的具有共同经营战略和发展目标、以母子公司为主体的、多层次结构的多法人经济联合体。
首先，企业集团是一个多法人的经济联合体，其成员企业都是独立承担民事责任并享有民事权利的法人实体，在生产经营上具有一定的独立性。
但同时，企业集团又通过集团章程及内部管理与协调机制，来统一部署集团的发展战略，协调各成员企业的经营活动，解决各成员单位之间的利益矛盾，使集团作为一个更具竞争力的市场主体获得整体发展。
因此企业集团在实际运作过程中，既表现出成员企业的法人独立性，又表现出集团的整体协调性。
其次，将企业集团的各成员企业联系在一起的纽带有多种，包括资本、产品、技术、契约、人事关系等等，但其中资本纽带的联结作用最为牢固、有效。
第三，企业集团组织结构具有多层次的特征，各成员企业受到集团总部不同程度的控制。
第四，企业集团这一组织形式不同于单体企业的特点，还在于其规模的巨大和经营的多元化。
2. 你认为企业集团各种组织结构分别有何利弊？企业集团应如何选择适宜的组织结构？答：企业集团的组织结构类型主要包括：直线职能制、控股型、事业部制、超事业部制以及矩阵型。
直线职能制组织结构的优势在于：机构设置简单，指挥统一，权责明确，行动迅速，有利于供产销各个环节之间的紧密协调。
其劣势在于：一旦规模扩大，企业集团总部的日常经营管理负担就会加重，从而无暇考虑长远的战略发展；最高层管理者容易独断专行，造成决策失误；难以充分开拓新的市场机会以及推行多元化经营战略。
控股型组织结构的优势主要有：母公司对子公司的投资承担有限责任，子公司可以分布在关联度很低的行业，十分有利于分散母公司的投资风险；母公司在获取目标公司控制权后，可通过一系列重组和经营提升其市场价值并出售，从而在短期内赢得高额收益；各子公司拥有较高的经营自主权，有利于其独立、稳定的经营。
高级财务管理习题含答案一、单选题（共30题，每题1分，共30分）1、EVA （附加经济价值或经济利润）的计算公式是（）。
A、税后营业净利润-利息费用B、税后营业净利润-资本成本C、后营业净利润-权益资本成本D、息税前营业净利润-资本成本正确答案：B2、根据历史成本记录的价值类型是（）。
A、企业价值B、市场价值C、账面价值D、公允价值正确答案：C3、预算控制系统最基本的功能在于（）。
A、业绩评价B、确立目标C、控制业务D、整合资源正确答案：C4、在业绩评价系统中，与评价主体和评价客体相联系的要素是（）。
A、评价指标B、评价标准C、评价目标D、评价方法正确答案：C5、我国1995年颁布的企业经济效益评价体系从评价指标来看，属于（）。
A、会计基础业绩评价模式B、经济基础业绩评价模式C、成本控制业绩评价模式D、战略管理业绩评价模式正确答案：A6、下列哪一项不属于企业资本收缩重组的具体形式（）。
A、标购B、出售C、分立D、破产正确答案：A7、下列关于管理控制的说法错误的是（）。
A、狭义的管理控制是指管理会计中的责任会计B、管理控制的主体除了管理者外，还包括董事会、全体员工和外部投资者C、广义的管理控制既包括定量控制又包括非定量控制D、管理控制的主体是管理者及组织中的其他成员，管理者是管理控制的主力军正确答案：B8、资本配置经营的核心是（）。
A、挖掘潜在经济效益B、优化资本结构C、提高技术进步经济效益D、提高规模经济效益正确答案：B9、以下环节中，在财务战略管理过程中居于核心地位的是（）。
A、财务战略执行B、财务战略规划C、财务战略控制D、财务战略调整正确答案：B10、技术进步的根本是（）。
A、技术创新和技术扩散B、技术选择C、经济体制改革D、技术创造和技术引进正确答案：AIK下列各项中不属于企业重组方式的一项是（）。
A、企业分拆重组B、企业内部优化重组C、企业整合重组D、企业产权重组正确答案：D12、债务治理各项功能效应发挥的基本前提是债务融资的（A ）oA、杠杆作用B、约束作用C、激励作用D、破产效应正确答案：D13、治理效应最为重要、最为显著的债权治理工具形式是（）。
《高级财务管理》习题与答案（解答仅供参考）一、名词解释：1. 资本结构：资本结构是指企业各项长期资金筹集来源的构成及其比例关系，主要包括股权资本和债权资本。
它直接影响企业的财务风险、资本成本及市场价值。
2. 财务杠杆：财务杠杆是指企业在运用固定成本资本（如债务融资）时，由于息税前利润变动对普通股每股收益产生放大的效应。
其体现了企业的负债对所有者权益收益波动的影响程度。
3. 经济附加值（EVA）：经济附加值是指公司扣除资本成本后的经营利润，即企业净利润减去全部资本成本后的余额，是衡量企业真实盈利能力与股东价值创造能力的重要指标。
4. 现金流量贴现模型(DCF)：现金流量贴现模型是一种基于未来预期现金流入现值总和来评估投资项目或企业价值的方法，反映了货币时间价值的概念。
5. 资产证券化：资产证券化是指将缺乏流动性的但具有稳定现金流收入的资产，通过一定的结构安排，转变为可以在金融市场上流通的证券的过程。
二、填空题：1. 企业财务管理的目标通常概括为____最大化和____最大化。
答案：企业价值；股东财富。
2. 在财务管理中，____分析是对企业偿债能力进行评价的重要方法之一。
答案：财务比率。
3. 根据____理论，公司在确定最佳资本结构时应使得加权平均资本成本最低。
答案：MM资本结构。
4. 财务管理中，____原则是指每一项投资决策都应当以其预计产生的未来净现金流为基础进行评价。
答案：净现值原则。
5. 企业通过调整____政策、____政策和____政策，实现财务管理的主要目标。
答案：投资、筹资、股利。
三、单项选择题：1. 下列哪一项不是影响资本结构的因素？(A)A. 行业特征B. 股东要求的回报率C. 企业生命周期阶段D. 国家宏观经济政策2. 当企业面临破产清算时，下列哪类投资者拥有优先清偿权？(C)A. 普通股股东B. 优先股股东C. 债权人D. 管理层3. 下列哪种情况会降低公司的财务杠杆系数？(B)A. 发行普通股股票以增加资本B. 提高息税前利润C. 增加长期借款D. 减少留存收益4. 关于财务预算编制，以下哪种说法不正确？(D)A. 财务预算是对未来一定时期内企业财务活动所作的具体规划B. 财务预算包括现金预算、预计利润表和预计资产负债表等内容C. 财务预算有助于企业控制成本、提高经济效益D. 财务预算仅适用于大型企业，中小企业无需编制5. 在企业进行投资项目决策时，如果两个互斥项目的初始投资额相同，应该选择哪个项目？(B)A. 投资回收期短的项目B. 净现值大的项目C. 内部收益率高的项目D. 年金成本低的项目四、多项选择题：1. 下列哪些因素会影响企业的资本结构决策？(ABCD)A. 财务风险偏好B. 利率波动预期C. 企业成长阶段与生命周期D. 税收政策及税率E. 市场对股权和债权的需求2. 在进行财务报表分析时，以下哪些是常用的财务比率？(ABCE)A. 流动比率B. 速动比率C. 权益乘数D. 销售净利率E. 资产负债率F. 总资产周转率3. 关于股利政策，以下说法正确的有？(ABD)A. 股利支付率体现了公司分配给股东利润的比例B. 剩余股利政策主张公司在满足投资需求后，将剩余收益分配给股东C. 固定股利政策可以保证股利的稳定性，不受公司盈利变动的影响D. 股利增长模型可用于估计股票价值，并帮助确定合理的股利发放水平E. 股票回购不能作为股利分配的一种替代方式4. 下列哪些属于财务管理中的长期筹资方式？(ABCD)A. 发行普通股B. 发行优先股C. 长期借款D. 发行企业债券E. 商业信用5. 企业在进行投资项目评价时可能使用的指标包括？(ABCE)A. 净现值（NPV）B. 内部收益率（IRR）C. 投资回收期D. 平均会计回报率E. 获利指数（PI）五、判断题：1. 财务杠杆效应说明了增加债务融资会同时放大公司的盈利能力与破产风险。
高级财务管理习题及参考答案篇一：高级财务管理辅导题答案《高级财务管理》辅导题答案四、简答题1．简述五力模型的基本因素。
（1）潜在的参加竞争者的威胁；（2）替代品生产者的威胁；（3）购买者讨价还价的能力；（4）供应商讨价还价的能力；（5）行业内现有企业之间的竞争；2．简述企业集团财务管理体制选择应考虑的因素。
（1）企业集团的成长阶段；（2）股权结构；（3）技术水平；（4）企业文化；（5）竞争状况；3.简述在敌意并购中目标公司经常采取的主要防御策略。
（1）送服“毒药丸”；（2）弃宝护身；（3）肉搏战；（4）金色降落伞；（5）焦土抵抗4.简述国际财务管理的主要内容。
（1）外汇风险管理；（2）国际筹资管理；（3）国际投资管理；（4）国际营运资金管理；（5）国际纳税管理5.简述战略联盟的优势。
（1）有利于开拓市场；（2）有利于获取技术和人才资源；（3）有利于减少风险；（4）有利于实现规模经济；（5）有利于实现总体战略目标6、简述企业采用股权支付方式进行并购出资决策时应考虑的主要因素。
⑴并购方的股权结构⑵杠杆比率⑶每股收益的变化⑷股价水平⑸股息收益率7、简述企业集团组织结构的基本类型。
⑴直线制⑵直线职能制⑶事业部制⑷控股制⑸矩阵制8、简述企业集团财务控制的主要方法。
⑴资金控制法⑵人事控制法⑶制度控制法⑷预算控制法⑸业绩考核控制法9、简述国际税收筹划产生的客观原因。
⑴税收管辖权的差异⑵税率的差异⑶税基的差异⑷税法有效实施上的差异⑸避免国际双重征税上的差异10、简述非营利组织财务管理的基本内容。
⑴预算管理⑵收入管理⑶支出管理⑷定员定额管理⑸结余及其分配管理⑹专用基金管理⑺资产管理⑻负债管理⑼财务分析⑽财务监督四、计算分析题由于3.024大于2.675，因此，可以判断A公司破产的可能性较小。
六、论述题（一）试论述公司并购取得正效应结果的理论解释。
答案要点：控制权增效理论认为，公司并购的基本动因在于获取公司的控制权增效，使公司效率改进和获取价值增大的效果。
高级财务管理习题库含参考答案1、进行公司整体估价时，使用的折现率是:A、普通股资本成本B、债权资本成本C、加权平均资本成本D、优先股资本成本答案：C2、将产品生产的技术难度、劳动强度和原材料、劳动力价格方面形成的差异归为级差效益I，将经营管理水平、技术更新改造等方面形成的收入差异归为级差效益II，这种集团内部利益分配方法是（）A、完全内部价格法B、二次分配法C、一次分配法D、级差效益分配法答案：D3、并购方拥有权益的股份达到该上市公司已发行股份的（）时，继续收购，应依法向该公司股东发出全面要约或部分要约。
A、35%B、40%C、15%D、30%答案：D4、在分析和考核利润中心的预算管理业绩时，所依据的利润应当是（）A、中心的营业利润B、中心的利润总额C、中心的营业毛利D、中心的可控营业利润答案：D5、下列说法错误的是（）。
A、可控成本总是针对特定的责任中心来说的B、一项成本，对某个责任中心来说是可控的，对另外的责任中心一定是不可控的C、一般来说，正在消耗或支付的当期成本是可控的，一旦消耗或支付就不再可控D、从整个企业的空间范围和很长的时间范围来观察，所有成本都是可控的答案：B6、企业某部门本月销售收入1000元，已销商品的变动成本6000元，部门可控固定间接费用500元，部门不可控固定间接费用800元，分配给该部门的公司管理费用500元，最能反映该部门真实贡献的金额是（）元。
A、3500B、2200C、2700D、4000答案：C7、企业集团财务公司最本质的功能是（）。
A、融资中心B、结算中心C、投资中心D、信贷中心答案：A8、应纳入成本中心考核的成本指标是（）。
A、制造成本。
B、产品成本C、责任成本D、目标成本答案：C9、上下级关系明确，内部结构简单，便于统一领导和指挥是（）组织结构的优点。
A、直线制B、控股制C、矩阵制D、事业部制答案：A10、在并购整合中，最困难也是最为关键的是（）A、管理整合B、战略整合C、文化整合D、财务整合答案：C11、从融资的角度来讲，企业集团融资管理的目标应立足于（）。
附录1章后习题基本训练参考答案与提示第1章・基本训练口知识题•阅读理解1」简答题1）答：关于财务的定义有许多，基本共识是：财务是关于资本的科学，财务与资木运作及管理密不可分；财务是研究个人、经济实体和其他组织资本的科学。
如果将财务定义为关于经济实体、个人和其他组织进行资金或资本运筹的科学，财务学就是在探索资木运筹规律、追求资本运筹效率、总结资本运筹观念的过程中产生和发展起来的一门科学，或者说，财务学是研究资本运筹规律与效率的一门科学。
2）答：财务学由财务经济学和财务管理学两人分支构成。
财务经济学主要借助经济学的基木原理和分析方法，研究资木筹措和投放及其呢置效率的计量问题。
财务管理学涉及财务学屮的政策和控制问题，包括财务经济学基本原理的实际应用。
财务经济学与财务管理学的关系可从以下三方面进行界定：第一，从经济学与管理学关系看二者的关系。
第二，从二者在财务学中的地位看二者的关系。
第三，从财务学科发展看二者的关系。
3）答：所有者为了实现自己的资本增值目标, 减少经营者偏离自己目标导致的代理风险，需要对公司的资金筹集、资金投向、收益分配政策等行为实施管理，这就是所有者财务的主要内容。
所有者财务的另一项重要内容是对经营者对白C制定的公司政策和重人决策的执行过程实施监督和调控，对经营者的业绩进行评佔，并且确定向投资者支付的报酬。
经营者财务的主要内容包括：制定具体财务战略；审批预算方案；对预算的实施进行合理地组织和有效地控制；出任或解聘财务经理等。
财务经理财务的主要内容包括：处理与银行的关系、现金管理、筹资管理、信用管理、利润分配的实施、进行财务预测、财务计划和财务分析工作等。
答：4）资本保值与资本保全是紧密联系但乂有所区别的。
资本保值是以资本保全理论为依据的，资本保全是资本保值的基础，没有资本保全, 就谈不上资本保值。
但是，资本保全并不是资木保值的全部内涵。
资本保值应在资本保全的基础上，进一步考虑货币或资本的时间价值（而会计上的资，本保全概念并没考虑货币的时间价值）即在资木保全的基础上，再考虑期初资木的机会成木或时间价值。
因为从资木保值产生的基础看，它主要产生于财产所有权与法人财产权的分离，因此，资本保值的冃的除了资本保全冃的外，还有保证所有者投入资本获得正常收益、促进资木增值、评价经营者业绩等耳的。
而这后几种日的，靠资木保全观是无法实现的。
5）答：财务管理的职能主要有财务计划职能、财务组织与指挥职能、财务协调与控制职能以及财务分析与评价职能。
高级财务管理的职能应在财务管理一般职能的基础上，结合高级财务管理主体特征和冃标要求而形成具体职能，包括：公司治理与财务治理、财务战略与计划管理、财务协调与控制、财务评价与激励。
1.2思考题1）回答这个问题可以按以下思路进行：（1）高级财务管理主体：高级财务管理要对财务管理学中最核心的理财主体，即公司理财中高级管理者的理财理念、理财理论和理财方法进行研究。
（2）高级财务管理的FI标：高级财务管理口标从总体口标上必须服从于财务管理的一般口标。
然而，由于财务管理主体的不同，以及财务管理1=1标层次性的客观存在，高级财务管理具体1=1标有英特殊性。
（3）高级财务管理的职能：高级财务管理不仅具有财务管理的一燉职能, 即财务计划职能、财务组织与指挥职能、财务协调与控制职能以及财务分析与评价职能。
而且还具有与其主体特征和EI标耍求相适应的具体职能，即公司治理与财务治理、财务战略计划管理、财务协调与控制、财务评价与激励。
2）回答这个问题可以按以下思路进行：高级财务管理口标从总体口标上必须服从于财务管理的一般目标，即将经济效益作为核心目标，利润作为直接目标，资本增值•作为根本目标。
然而，由于财务管理主体的不同表现，以及财务管理目标层次性的客观存在，高级财务管理具体口标有其特殊性。
其具体表现如下：第一，高级财务管理日标与财务管理根本目标或所有者1=1标的高度一致性。
第二，高级财务管理日标与企业社会责任口标的协调性。
第三，高级财务管理口标对其他财务管理主体日标的统驭性。
3) 回答这个问题可以按以下思路进行：(1)基于价值的管理。
(2)资本经营。
在基于价值的管理中，囤绕资本及其增值进行的资本运作或营运，就是资本经营。
资木经营是基于价值的管理的核心与关键。
(3)公司治理与财务治理。
(4)管理控制。
高级财务管理者为了实现公司目标和财务目标，必须进行管理控制。
基于价值的管理控制是公司管理控制的关键。
4)回答这个问题可以按以下思路进行：(1) 从主体來看，高级财务管理要对财务管理学中最核心的理财主体，即公司理财中高级管理者的理财理念、理财理论和理财方法进行研究。
(2)从目标来看，高级财务管理目标从总体目标上必须服从于财务管理的一般目标，然而，由于财务管理主体的不同，以及财务管理冃标层次性的客观存在，高级财务管理具体口标有其特殊性。
(3)从职能来看，高级财务管理不仅具有财务管理的一般职能，而且还具有与其主体特征和目标要求和适应的具体职能。
(4)从内容来看，高级财务管理包括基于价值的管理、资本经营、公司治理与财务治理和管理控制等方面。
•知识应用1.1 单项选择题1) A2) C3) B4) C5) B6) B7) A8) B9) D 10) D 1.2 多项选择题1)ABCE2) ABD3) ADE4) DE5) BCD 6) ABE 7) ABCE8) ABCD9) ABD 10) ABCDE 1.3判断题1)错误。
财务经济学是财务学的基础部分，也是财务学进展中的理论支撑部分。
2)止确。
3)错误。
所有权与经营权分离是现代公司制度的重要特征。
4)错误。
企业1=1标应与资本所有者目标相一致。
5)错误。
研究财务资本保全、保值及增值比研究实物资本更有意义。
6)错误。
资本增值的关键特别在于经济利润。
7)正确。
8)错误。
公司期末资木小于期初资木x (1正常利润率)，并为实现资本增值。
9)错误。
会计利润仅能说明经济效益的有无，不能说明经济效益的高低。
10)错误。
财务管理的根本冃标是资本增值。
□技能题计算题2005年息前税后利润净利润利息x(l■所得税税率)60.96.4x(1-30)65.38(万元)2005年经济利润会计利润•正常利润65.38- (2002951) x 1037.38 (万元) 第2章・基本训练口知识题•阅读理解2.1简答题答：1)股东价值是指股东在其投资入股的企业所拥有的价值，是股东对金业未來收益的所有权。
股东价值与企业价值是紧密相关的。
股东价值是企业价值的重耍组成部分。
如杲将企业价值看成是企业全部资产的价值，那么，股东价值就是指企业净资产价值。
从会计等式看，由于“资产负债净资产”，因此，企业价值是由股东价值和债权人价值组成的，即股东价值是企业价值与债权人价值之间的差额。
由于企业的所有者是股东，企业是股东的企业，因此有人将企业价值与股东价值画等号，认为企业价值最大化口标与股东价值最大化目标是相同的。
如果企业没有债权人，企业价值与股东价值•是相同的；如果把企业理解为股东的企业，企业价值理解为股东在企业小拥有的价值，那么企业价值与股东价值是相同的。
然而，企业通常不町能没有债权人，企业股东不是企业唯一的利益相关者，因此，企业价值与股东价值往往是不同的，有时是不一致的，甚至是矛盾的。
2)答：整合绩效管理(IPM)是一个有效的战略执行方法。
它是由一系列相关的管理过程组成的、保证企业的口标及战略得以实现的衡量和信息框架。
IPM给出了一个整合方法的思想，将战略实施过程与各种价值管理的工具有效地整合在一起，从而创建了一•个有机结合的管理控制系统，用来支持和推动公司“对于价值的追求”。
其最主要的关注点在谑迪钟月氐较韵噱恢碌事啥壑担炎橹恼较阅勘曜质档闹匾芾硼侄巍?3)答：在财务治理中，各种索取权人之间的基本关系、利益冲突、治理机制是由财务契约确定的。
财务契约理论构成了公司治理尤其是财务治理的结构基础和机制基础。
这些契约通常包括与股权投资人签订的股权契约、与债权投资人签订的信贷契约、与管理者签订的报酬契约等。
(1)资木经营与资产经营既相互联系又有4)答：资木经营与资产经营、商品经营的关系如下：所区别。
(2)资产经营与商品经营既相互联系乂相互区别。
(3)资本经营内涵资产经营、商胡经营和产品经营；资本经营是对资产经营的进步，资产经营是对商品经营的进步，而商品经营是对产品经营的进步。
5)答：管理控制从程序看主要有五个步骤：战略目标分解、控制标准制定、管理控制报告、经营业绩评价、管理者报酬。
在基于价值的管理控制过程中，它们都有着新的内涵。
2.2思考题1)回答这个问题可以按以下思路进行：(1)基于价值的管理特点：将公司佔价的基本理念与技术全方位地应用于公司的管理过程中，通过各个环节、各个方面的努力，保证企业价值最大化目标的顺利实现，进而确保股东财富的不断增加。
(2)其实施情况以及实施效杲在很大程度上取决于管理层对价值管理的认识和态度。
VBM使公司管理决策的核心与股东的利益协调一致，它将组织内每个人的行动与价值创造和股东日标保持一致，这样，公司的管理活动自然而然地创造了股东价值。
2)回答这个问题可以按以下思路进行：(1)在VBM中，资本经营是管理控制的核心内容和主要对象。
管理控制只有抓住资本经营这一企业经营的核心，才能保证企业冃标的实现；资本经营也只有通过有效地进行管理控制，才能实现资本的增值。
(2)企业的经营决策应从资本经营决策、资产经营决策、商品经营决策、牛产经营决策四个层次进行，并相应形成四种经营责任中心。
每一责任中心围绕自身的核心责任n标及其分解建立相应的报告系统。
因此，管理控制报告体系的建立可以此理论依据，形成资本经营报告、资产经营报告、商品经营报告和生产经营报告四大报告系统。
3)冋答这个问题町以按以下思路进行：(1)公司的各种索取权人Z间就公司事务签订的财务契约是公司治理的理论基础；而外部索取权人对公司实施的财务控制是实现公司治理冃标的主要手段。
(2)公司治理层次上的财务控制，主要是股东和债权人对整个公司实施的财务控制。
股东对公司的控制比较全面，有完善的控制机构和控制程序。
首先形成一个包括股东会、董事会、监事会与高层管理者的公司治理结构，然后使用财务契约在各个机构之间合理地配置财务控制权。
相反，债权人对公司的控制以监督为主，以惩戒为辅。
4)回答这个问题可以按以下思路进行：(1)公司治理与管理控制的区别和联系：第一，从理论基础分析；第二，从口标分析；第三，从客体分析；第四，从地位职能分析。
(2) 公司治理与管理控制的互动作用：第一，有效的管理控制离不开科学合理的公司治理结构；第二，公司治理结构的完善也要依赖管理控制的运作。
(3)公司治理与管理控制在企业管理中的内在关系：第一，管理者权利责任界定上的内在关系；第二，公司战略管理方面的内在关系。
