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2024年医院节能减排管理的工作计划各相关科室及卫生院：为构建资源节约型与环境友好型医疗机构，控制污染并减少排放，打造绿色医疗环境，充分发挥有限资金的最大效益，减少浪费与消耗，提升行政管理效率，确保有效供给，结合我国及县卫生局相关规定，本院特制定如下节能降耗管理措施。
一、节能降耗的组织领导本院高度重视节能降耗工作，因此特设立节能降耗领导小组，其成员如下：组长：____副组长：____组员：____及其他科室主任、护士长。
领导小组职责包括制定全院相关政策并监督实施，确保政策执行与落实，协调各相关科室以配合工作。
总务科负责具体实施要求，组织检查、奖励与宣传，并制定年度计划及具体措施，确保节能降耗工作得以有效执行，提高行政管理水平，并为医疗活动提供坚实的后勤保障。
二、节能降耗管理规定（一）纸张使用规定1、纸杯仅供来宾使用，员工应使用个人水杯。
会议期间，请与会者自备水杯。
2、优先使用电子邮件和局域网发布公文，减少纸张使用。
3、复印和打印时双面使用纸张。
单面使用过的复印纸可翻转后再次使用，或裁剪为便条纸或草稿纸。
4、尽量使用再生纸，包括但不限于公文用纸、名片和印刷品，以减轻环境污染。
5、使用手帕或毛巾擦汗和手，减少卫生纸和面纸的浪费。
尽量使用抹布。
6、文件应使用小字号字体以减少用纸。
（二）其他物品的使用规定1、优先使用回形针和订书钉，减少苯类溶剂产品如胶水、修正液的使用。
2、不使用一次性办公用品，鼓励使用可更换笔芯的原珠笔、水笔和钢笔等。
3、不使用一次性餐具。
4、推广使用充电电池，并妥善回收，避免挤压损坏。
（三）设备管理与维修规定1、对于损坏的设备，如空调、计算机设备、传真机、复印机、办公桌椅等，应及时报告并维修，减少资源浪费并节约资金。
2、采购冰箱、电脑、复印机等办公设备时，应考虑环保指标如节能、低辐射、耐用性等，而不仅仅是价格。
（四）水资源节约规定1、发现水龙头、水管、马桶漏水时，能自行修复的应立即修复，无法修复的应通知主管部门。
关于建设“节约型”医院活动的实施方案为了加强医院管理，促进医院可持续发展，深入开展创建节约型医院活动，制定本实施方案。
一、指导思想创建节约型医院，对提高工作效率，节能降耗，降低服务成本，密切医患关系，进一步提高全体职工素质，树立“艰苦奋斗，厉行节约”的良好风气。
坚持从我做起，从岗位做起，从身边的事做起，发挥主人翁作用，开展“节约型”医院活动，具有十分重要和深远的意义。
二、建设节约型医院内容在全院范围内，开展建设节约型医院的活动。
首先认真学习，深刻领会实质及其重要意义。
在全院形成节约为荣，浪费为耻的浓厚氛围。
从小事做起，细节抓起，大家一起，把节约型医院活动深入持久地开展下去。
全院提倡“四个一节约”做起（节约一滴水，节约一度电，节约一张纸，节约一块纱布），医疗、护理、医技、行政后勤，制定相关的节约措施，出台有关节约方面的规定。
定期召开有关部门参加的节约方面会议，通报有关节约活动的进展情况，把节约监督工作纳入考核内容，增强全员勤俭节约意识，绿色环保意识。
三、组织机构组长：副组长：成员：四、具体要求（一）电工组1、要合理选择应用耗电低的用电设备。
2、要合理安排用电量大的动力设备经济运行方式。
3、电器要修旧利废，节约材料。
4、安装有计划，不随意拉电源，不发放人情电器，不使用耗电量大的电器。
5、有关部门要安装电炉，要有专人批示。
（二）锅炉房1、动力设备运行要选择节电最佳方式运行。
2、要不断调整锅炉燃煤最佳方式，做好节约用煤工作。
3、搞好设备维修、保养、修旧利废。
4、做到安全生产，节约用电。
5、要有计划、有时间送蒸汽到用户。
6、冬季供暖时间，根据气候、温度变化调整。
（三）维修组1、全院供水设备做好节约用电，保障供水。
2、供水管道选择节能型设备使用。
3、严防上、下水管道跑、冒、滴、漏。
4、维修用材料有计划，有尺寸，防止浪费。
5、日常做好修旧利废，节约工作。
6、全院供水设施，水网布局，做好节约用水。
（四）空调1、全院空调使用，要根据天气温度变化进行开启。
医院节约型示范医院实施方案一、引言二、目标和原则1.目标：建立一个节约型的示范医院，通过提高医疗资源的利用效率和降低医疗费用，为患者提供高质量的医疗服务。
2.原则：(1)经济性原则：在不降低医疗服务质量的前提下，尽量减少医疗费用。
(2)科学性原则：合理利用医疗资源，遵循医学规范和证据。
(3)可持续性原则：建立长期可持续发展的节约型示范医院，通过内外部合作，共同推进项目的实施。
三、关键措施1.治理结构优化：(1)建立以节约为核心的管理体系，明确管理层责任，强化节约意识。
(2)设立节约监督机构，定期对医院各项节约措施进行评估，提出改进意见。
2.资源合理配置：(1)科学制定医疗资源分配方案，根据医疗需求和效率评估，调整资源配置。
(2)引入先进的信息技术和管理系统，优化资源利用效率。
3.创新医疗服务模式：(1)推行分级诊疗制度，引导患者就近就医，减少不必要的就医和住院。
(2)发展远程医疗和移动医疗，提供便捷的医疗服务。
4.优化药物使用：(1)建立规范用药制度，减少药品浪费和滥用。
(2)加强药物采购管理，实行集中采购、统一配送，降低药品成本。
5.节能环保：(1)加强医疗设施的能源管理和节能改造，采用新能源和节能设备。
(2)推行无纸化办公和电子病历，减少纸张和耗材使用量。
(3)强化医疗废物管理，提倡资源回收和分类处理。
6.多元合作：(1)深化医院内部，建立团队合作和激励机制，形成节约共享的工作氛围。
(2)加强与政府、企业和社会的合作，共同推动医院和发展。
四、实施路径1.制定实施计划和时间表，明确工作目标和具体措施。
2.建立专门的工作小组，负责设计和实施节约型示范医院方案。
3.在医院内部开展宣传教育，提高医务人员的节约意识和参与度。
4.持续跟踪和评估方案实施效果，及时调整和改进措施。
五、预期效果1.提高医疗资源利用效率，降低医疗费用，减轻患者负担。
2.提升医院服务质量和行业竞争力。
3.推动医院创新发展，引领行业转型升级。
2024年医院节能工作计划范本随着医院的不断发疑，能源和低值易耗品等方面的支出费用越来越大，为切实降低成本，减少浪费，增强职工的节能意识、成本意识、环保意识，医院采取了行之有效的措施。
一是用电方面：减少过道、办公室的等数；逐步换成环保节能灯；做到人走灯灭，社绝长明灯现象；按规定合理用使用空调；科室热水器集中管理，限时供应等。
（1）不定时抽出巡查人员针对各病区、病房进行用电巡查。
（2）严格执行后勤查房制度。
（3）夜间对行政楼各办公室巡查长明灯如果出现作好记录做出相应处罚。
二是水方面。
加强用水设备的日常维护管理，杜绝抛锚地漏、长流水现象；个人养成良好的用水习惯，随手关闭水龙头。
继续保持“节水型单位”称号。
三是用纸方面。
2024年医院节能工作计划范本（二）随着医院的不断发疑，能源和低值易耗品等方面的支出费用越来越大，为切实降低成本，减少浪费，增强职工的节能意识、成本意识、环保意识，医院采取了行之有效的措施。
一是用电方面：减少过道、办公室的等数；逐步换成环保节能灯；做到人走灯灭，社绝长明灯现象；按规定合理用使用空调；科室热水器集中管理，限时供应等。
（1）不定时抽出巡查人员针对各病区、病房进行用电巡查。
（2）严格执行后勤查房制度。
（3）夜间对行政楼各办公室巡查长明灯如果出现作好记录做出相应处罚。
二是水方面。
加强用水设备的日常维护管理，杜绝抛锚地漏、长流水现象；个人养成良好的用水习惯，随手关闭水龙头。
继续保持“节水型单位”称号。
三是用纸方面。
2024年医院节能工作计划范本（三）一、前言能源消耗与环境保护是当前全球关注的重点，而医院作为一个持续运转的机构，其能源消耗量较大，对环境的影响也较为显著。
为了推进医院绿色发展，实施节能减排，降低能源消耗和环境污染，提高资源利用效率，本医院制定了2024年的节能工作计划。
二、目标和任务1.目标：全面提高医院能源利用效率，实现节能减排。
2.主要任务：(1)全面调研医院的能源消耗情况，制定详细的数据分析报告。
创建节约型医院活动实施方案一、背景介绍随着社会进步和发展，人们对医疗服务的需求不断增加，医院作为医疗服务的重要机构，面临着巨大的经济和资源压力。
为了提高医院的资源利用效率，推动可持续发展，建立节约型医院成为当今的发展趋势。
本文即为创建节约型医院活动的实施方案。
二、目标和原则1. 目标：以节约为导向，推动医院资源的合理利用，提高服务效率。
2. 原则：- 省资源：在提供高质量医疗服务的前提下，最大限度地节约资源。
- 提升效率：优化医疗业务流程，提高医务人员的工作效率。
- 提高质量：提供安全、规范和优质的医疗服务。
- 强化宣传：通过广泛的宣传，倡导社会对节约型医院的支持和参与。
三、策略和措施1. 持续改进管理制度：- 制定医疗资源合理使用管理制度，包括用药管理、医疗设备使用和耗材控制等。
- 建立信息化管理系统，实施资源监测和统计分析，通过数据支持资源调配和优化决策。
2. 强化能源节约：- 提倡绿色医院理念，优化供暖、供气、供水系统，实施能源管理和节能改造措施。
- 宣传节能意识，鼓励医务人员和患者合理使用电力、水资源等。
3. 优化医疗流程：- 推行临床路径管理，明确诊疗流程，减少不必要的检查和治疗，提高治疗效果和资源利用率。
- 强化医患沟通，提高诊疗效率，避免因误诊、漏诊等带来的资源浪费。
4. 加强医疗废物管理：- 完善医废分类、收集和处理制度，最大限度地减少医废对环境造成的危害。
- 鼓励医务人员对医废进行再利用和资源化利用，提高循环利用率。
5. 增强宣传引导：- 建立有效的宣传渠道，利用媒体和网络平台，向社会传递创建节约型医院的理念和重要性。
- 组织义诊和健康讲座等公益活动，培养社会公众、患者和医务人员的节约意识和实践行为。
四、实施步骤1. 策划阶段：制定创建节约型医院的时间表和活动计划，明确责任分工，确保活动的顺利开展。
2. 推广宣传：通过内部培训、院刊、海报和宣传视频等方式，加强对医务人员和患者的宣传教育，唤起节约意识。
创建节约型医院活动实施方案【引言】如今，随着医疗资源的紧张和医疗成本的不断上升，创建节约型医院已成为当前亟需解决的问题。
本文旨在提出一系列切实可行的活动实施方案，以降低医疗费用、提高医院效率、优化资源配置，从而推动医疗发展的可持续性。
【一、加强医疗资源的合理利用】医疗资源是医院的重要资产，合理利用将有助于节省费用和提高效率。
1. 优化排班制度：根据医院就诊数据和疾病流行情况，合理调整医生和护士的排班，确保医护人员与患者的匹配度，避免资源的浪费。
2. 推行日间手术：将适宜的手术项目转变为日间手术，通过提高手术室的使用率和缩短住院时间，减轻患者负担，同时节约医疗资源。
3. 引进智能医疗设备：结合人工智能技术，使用智能医疗设备进行诊断和治疗，提高诊断准确率和手术效率，同时减少人力和耗材成本。
【二、提升医院管理效能】高效的医院管理对于创建节约型医院至关重要，有效的管理将带来效益的最大化。
1. 实施全面电子化管理：将医疗信息化、药物管理、财务管理等各项工作全面电子化，通过信息共享和数字化流程优化，提高工作效率和减少错误。
2. 强化绩效考核机制：建立科学合理的绩效考核指标体系，针对医生、护士、行政人员等不同岗位制定量化的绩效评价标准，激励医务人员的工作积极性。
3. 推动团队协作：促进医疗团队的合作与协同，通过多学科团队的交流与协作，提高医疗质量和工作效率，减少冗余和重复工作。
【三、优化资源配置与采购管理】合理配置医疗资源和优化采购管理是创建节约型医院的关键步骤。
1. 制定采购管理制度：建立规范的采购程序和管理制度，确保采购的透明度和公正性，同时通过集中采购和价格谈判等方式降低采购成本。
2. 加强供应链管理：优化医疗物资的供应链，通过建立统一的采购平台，降低中间环节的费用，同时规范物资的使用和库存管理。
3. 推行资源共享机制：建立区域内医院资源共享的机制，通过资源共享和互助合作，减少资源闲置和浪费，提高资源利用效率。
构建节约型医疗机构活动执行方案一、活动背景随着医疗服务需求的不断增长和医疗资源的有限性，构建节约型医疗机构成为当前医疗卫生行业发展的重要任务。
节约型医疗机构不仅能够降低运营成本，提高资源利用效率，还能为患者提供更优质、更可持续的医疗服务。
为了实现这一目标，特制定本活动执行方案。
二、活动目标1、提高全体员工的节约意识，形成节约文化。
2、降低医疗机构的能源消耗，如水电、燃气等。
3、减少医疗物资的浪费，优化物资管理流程。
4、提高医疗设备的使用效率，延长设备使用寿命。
三、活动范围本次活动涵盖医疗机构的各个部门和环节，包括医疗科室、行政后勤部门、住院部、门诊等。
四、活动时间活动从_____年_____月_____日开始，至_____年_____月_____日结束，为期_____个月。
五、活动步骤（一）宣传动员阶段（第 1 个月）1、成立活动领导小组由医疗机构负责人担任组长，各部门负责人为成员，负责活动的组织、协调和监督。
2、制定宣传方案（1）通过内部宣传栏、电子显示屏、医院官网、微信公众号等渠道，宣传构建节约型医疗机构的重要意义和活动目标。
（2）制作并发放节约宣传手册，内容包括节约能源、物资、设备等方面的知识和方法。
3、组织培训和学习（1）开展节约知识培训讲座，邀请专家讲解节约型医疗机构的理念和实践经验。
（2）组织员工观看节约型医疗机构的相关视频资料。
4、设立节约意见箱鼓励员工提出节约建议和意见，对有价值的建议给予奖励。
（二）实施推进阶段（第 2-4 个月）1、能源节约措施（1）优化照明系统，采用节能灯具，合理设置照明时间和亮度。
（2）加强空调管理，合理设定温度，定期清洗空调滤网。
（3）安装智能电表、水表，实时监测能源消耗情况，分析数据，查找浪费环节。
2、物资节约措施（1）规范医疗物资采购流程，严格控制采购数量，避免库存积压。
（2）推行无纸化办公，减少纸张使用，提倡双面打印。
（3）加强医疗废弃物管理，分类回收，提高资源利用率。
医院节能降耗工作实施方案为切实做好医院节能降耗和降本增效工作，优化医院内部运营管理，创建现代化资源节约型医院，结合实际情况，特制订本方案。
一、领导小组成立节能降耗工作领导小组，负责指导医院节能降耗工作开展。
组长：副组长：成员：领导小组下设办公室在后勤保障部，某某同志兼任办公室主任。
负责制定医院水、电、气等资源消耗节能规划，对医院的资源消耗进行监督、整改，切实做到医院节能工作的有序性和计划归二、工作目标坚持以降本增效为工作目标，通过创新管理机制、加强精细化、秤学化、规范化管理措施，提高医院职工及患者的节能意识和缸为规范，统筹抓好水、电、气等资源节能管理，努力降低底贮于政运行管理成本和医疗成本，实现年度人均能耗下降2%的目标,促进医院健康可持续发展。
三、考核管理将节能降耗指标纳入年度目标体系，分解到每个部门、每个岗位、每个工作人员，并纳入日常管理和年度目标责任考核。
各部门每月不少于一次（夏季不少于3次）对所属科室进行全面检查，并将检查情况汇总报院节能办公室。
办公室常态化开展抽查和巡检，通过月度通报、季度督促、年度约谈等方式压实责任,对任务目标责任落实打折扣的科室和重点用能部门进行通报并责令整改。
年底对各项节约目标完成情况进行检查评估，并将节能降耗目标完成情况作为机关各部室、临床各科室年终绩效等考评工作的重要依据。
四、宣传教育倡导科学发展理念，营造节能降耗氛围，采取各种方式加大节能降耗的宣传力度，不断提高广大职工和患者节能意识。
召开节能降耗工作宣传发动会议，组织职工学习《节约能源法》《公共机构节能条例》，深化节能降耗对医院发展重要意义的认识，增强做好医院节能降耗工作的责任感和紧追感。
充分利用院报、院内高清电视、滚动1ED 屏幕、宣传海报、张贴标语等宣传工具，开展形式多样的宣传教育活动，普及厉行节约的行为规范，在全院营造“人人节约、事事节约、处处节约”的浓厚氛围。
从一滴水、一度电、一立方气、一张纸着眼，厉行节约，努力打造一个资源节约型的现代化医院。
创建节约型医院活动实施方案一、背景介绍近年来，随着人们生活水平的提高和医疗服务需求的增加，医院的运营成本也与日俱增。
为了降低医疗费用并保障医院的可持续发展，创建节约型医院成为迫在眉睫的任务。
本文将提出一份关于创建节约型医院活动的实施方案。
二、目标设定1. 降低医院的运营成本，提高效益；2. 减少浪费，提高资源利用率；3. 提升绿色环保意识，推动可持续发展。
三、具体措施1. 管理优化a. 强化科学管理，制定合理的资源调度计划，避免资源浪费；b. 建立医疗废物分类管理制度，提高废物回收利用率；c. 推行信息化管理，减少纸质文档使用，提高办公效率；d. 建立医疗设备维护保养体系，延长设备使用寿命，减少故障次数。
2. 能源节约a. 加强用电管理，优化电器设备布局，采用节能电器；b. 安装智能照明系统，根据人员流量自动调节亮度，减少能源消耗；c. 利用可再生能源，如太阳能和风能，满足部分医院用电需求；d. 鼓励员工发掘节能潜力，提出相应的改善方案。
3. 药物管理a. 引进智能药柜和电子处方系统，减少医疗用药过程中的人为错误，避免药物浪费和重复购买；b. 开展药物回收活动，对未使用完毕的药物进行回收和再利用；c. 提倡合理用药，避免不必要的药物使用，减少药品浪费。
4. 绿色建设a. 建立绿色环保专项基金，用于投资绿色建设项目；b. 采用环保材料进行装修和建筑改造，减少对环境的影响；c. 建立医院内绿化系统，增加绿化面积，改善环境空气质量；d. 推行绿色出行政策，鼓励员工使用公共交通工具或者共享交通工具。
5. 宣传教育a. 组织节能减排知识培训和技能提升课程，提高员工的环保意识和技能；b. 制作宣传册和宣传片，向患者和访客宣传医院的节约措施和环保成果；c. 开展以绿色出行为主题的宣传活动，提高员工及患者的环保意识。
四、实施步骤1. 成立创建节约型医院实施小组；2. 制定详细的实施计划，明确责任分工和时间节点；3. 加强宣传教育，提高员工的环保意识；4. 逐步实施各项节约措施，并进行监督和评估；5. 定期总结经验，优化措施，不断完善。
进行节约型医院创建活动的实施方案一、活动背景随着医疗行业的快速发展和医疗服务需求的不断增长，医院的资源消耗也日益增加。
为了贯彻落实国家关于建设资源节约型社会的要求，提高医院的资源利用效率，降低运营成本，提升医院的可持续发展能力，我院决定开展节约型医院创建活动。
二、活动目标1、短期目标（1 年内）降低医院能源消耗，如水电油气等，同比减少X%。
减少办公用品和医疗物资的浪费，库存周转率提高X%。
提高员工的节约意识，使X%以上的员工能够积极参与节约活动。
2、中期目标（2-3 年）建立完善的节约型医院管理体系和长效机制。
优化医院的资源配置，提高医疗设备的使用效率。
实现医院废弃物的分类和合理处理，减少环境污染。
3、长期目标（5 年以上）成为本地区节约型医院的示范单位，带动行业内的节约风尚。
持续降低医院的运营成本，提高医院的经济效益和社会效益。
三、活动原则1、全员参与原则：鼓励全体员工积极参与节约型医院创建活动，形成人人节约的良好氛围。
2、科学管理原则：运用科学的管理方法和手段，对医院的资源消耗进行全面分析和有效控制。
3、持续改进原则：不断总结经验，发现问题，持续改进节约措施和管理方法。
4、注重实效原则：制定切实可行的节约目标和措施，确保活动取得实际效果。
四、活动内容1、加强能源管理对医院的能源消耗进行定期监测和分析，制定合理的能耗指标，并分解到各个科室。
优化医院的照明系统，采用节能灯具，合理控制照明时间和亮度。
加强空调系统的管理，根据季节和室内温度合理调整空调运行参数，定期清洗和维护空调设备。
推广使用节能型电器设备，淘汰高能耗设备。
2、节约水资源安装节水器具，如感应式水龙头、节水马桶等。
加强用水设备的维护和管理，及时修复漏水点。
开展水资源循环利用，如收集雨水用于绿化灌溉等。
3、降低办公用品消耗推行无纸化办公，减少纸张的使用量。
提倡双面打印和复印，非必要文件尽量通过电子邮件等方式传递。
规范办公用品的采购和领用制度，严格控制办公用品的库存。
节约型公共机构示范单位创建实施方案XXX医院一、单位情况（一）医院基本情况及能源资源消耗现状我院是以中西医骨科为专科特色的集医疗、科研、教学、预防、保健康复为一体的综合性二级甲等医院。
占地面积25亩，已投入使用的I期工程建筑面积28300平方米，由15层主楼（地下1层）和三栋附楼组成。
分为门诊、急诊、医政、住院四大功能区，住院病区10个，设置科室32个，编制床位435张，职工人数507人，物业保洁保安人员48人，年平均门诊量8.5万人次，住院患者4500人次，手术3100余人次。
现有磁共振成像系统、ＣＴ、DR摄影系统、拍片系统、C型臂、全身骨密度仪、全自动生化分析仪及多功能数字胃肠机等高端设备110余台。
加上水源热泵系统用照明用电，月均耗电量249310千瓦时，救护车五辆，轿车1辆。
月均消耗汽油2500升。
月均用水量2435.8吨，2015年4月医院II期工程开工建设，建筑面积18000平米。
（二）节约能源资源工作开展情况1、采用“科莱智星”满液式水源热泵空调系统满足我院夏季制冷、冬季供暖及四季热水供应问题，本系统以地能为主要能源，以电能为辅助能源，夏取地下冷能、冬取地下热能。
水源热泵主机在电能的驱动下工作，提取地下取之不尽的热能，同时压缩机所消耗的电能在转化成机械能之后最终又转化成了热能，一方面比使用燃煤锅炉节约能源约80%，一方面不采用燃煤锅炉，不会对大气造成污染。
2、完善建立了用电用水管理制度、公务用车节能节约管理制度、行政办公成本节约管理制度等，各科室能严格按收治病人数核算比例使用耗材，办公用品按科室人数限额领用，无紧急情况不使用公务车。
二、能源资源消耗现状及存在的主要问题（一）能源消耗情况我院能源消耗是以电能为主，包括水源热泵空调系统的驱动、医院科室用电、设备用电；车用汽油主要用于医院急救及公务用车；液化气用于食堂做饭。
表一：XXX医院年能源总量及耗能结构（二）能源资源消耗水平分析2014年，XXX职工人数507人，保安、物业人员48人，年门急诊人数8.5万人，开放床位435张。
医院建筑面积283000余平方米。
根据上述用能要素，XXX医院单位能耗水平见表二。
根据表二数据，我院主要能耗指标人均用电量1810.96kWh/人，人均用能量为253.55kgce/人，单位面积用电量为105.71kWh/M2，单位面积用能量为13.66 kgce /M2。
需要说明的是：1、医院作为特殊的公共场所，使用空调的时间、频率远高于一般机关，而且XXX市冬季的气温低，取暖期长。
我院空调开放周期基本是冬季自10月1日至次年4月30日，有时甚至可延长至5月中上旬，夏季7月15日至8月30日，全年空调开放在10个月以上，其中部分科室（ICU、层流手术室等、核磁室、CT室等）全天24小时运行。
这对能耗控制产生了很大压力，也是能源节约的难点和问题。
2、医院目前有在建项目建筑面积18000平米，用水、用电量较大，预计工期580天，新楼建成后，还要增加大型设备，细化学科，会大幅（三）能源利用效率分析能源利用效率是反映和衡量公共机构用能设备设施技术水平和效能管理水平的重要指标。
新医院现有建筑面积28300平方米，用能设备种类繁多，需求参差不齐，对保障度和舒适度有较大要求，特别手术室、急诊室、ICU、信息中心、消防监控室及大型设备等重要部门，需要全天候不间断的用能支撑，力保病人诊治安危。
其涵盖医疗、抢救设备设施用能，空调、通风用能，净化层流系统用能、热水系统用能、各类报警、监测用能和数据统计储存用能、照明、动力等等。
由于太多的特殊用能方式和需求，本方案实施只能选择具有代表性的几项作为能源利用效力分析。
1、水源热泵空调系统：XXX医院共有三台水源热泵机组，覆盖医院所有建筑空间，包括地下室，输入功率233.4KW，水源回灌井8眼，供回两用，取水量有保障。
运行时间18小时/天，供热时间为200天。
房间温度为24±2o C,每度电0.8元，每年供热费用：233.4 KW X 18小时/天X200天X0.8元=672192元；使用地下水295353吨/年，费用为228897.65元，每年水源热泵运行费用为672192元+228897.65元=901089.65元，而集中供热使用费用28300 平米x 75% x10.41元x6.5月=1436189.625元，水源热泵比集中供暖可节省费用约53.5万元/年。
空调系统冷暖运行是能源消耗主渠道，是节能的重点方向和挖掘潜力的落脚点，也是管理节能、技术节能的重中之重，今后应对本地水文地质资料进一步的掌握，加强对取水和回灌技术的深入研究，尤其对水质和水温系统进行把关。
2、医院照明系统能效：医院照明按功能区域划分，分为室外景观照明、公共照明和室内照明。
我院采用的是T5节能支架灯、节能灯、室外大功率节能灯等优质产品，每年照明用电48958.91KW，影响照明系统的效能问题为及时关灯，减少、压缩无需照明，智能控制照明。
3、医院洁净手术室、分娩室、ICU、实验室等层流系统能效：医院层流系统是解决功能性用房洁净度，提高手术、实验和诊治质量，减少交叉感染和使用效率重要支撑。
然而洁净层流系统又是耗能大户，365天全天候运行，给节能带来十分巨大的压力。
我们在充分调研和协调下，将洁净层流系统的运行模式作了重新分类调整，即365天全天候运行改为按实际需求交叉运行。
在实施医疗活动前一小时进入正常运行状态，非医疗活动时间均采用值班待机状况。
该措施实施区域电耗明显下降。
同时设备的使用寿命也得到相应延长，需要加强的是监测平台建设和制约性措施配套覆盖。
4、信息中心能效：我院机房有6台标准服务器，97台电脑，2014年10月，医院信息化工程将启动，新增5台服务器，38台电脑，随着信息化工程的完善，信息中心用电量在未来会大幅度高。
5、生活用水系统：生活用水包括绿化、清洗、饮用等，医院共有10个病区病房175间，155间病房设有卫生间和洗浴间，其热水供应的是水源热泵系统运行中的余热，不使用电能。
所有生活用水每年共计29230吨。
需要说明的是：由于我院骨科住院病人占总住院人数的75%，平均住院日长，而医院护士短缺，每个病人的陪护家属一般为2—3人，病人及陪护人员的洗衣、洗浴均在病房，造成实际用水人数多，用水量大，这是节约的难点。
在这方面我们只能加强用水设备的日常维护管理，严禁跑、冒、滴、漏现象发生，同时强化宣传，增强职工和病人及家属的节约意识。
（四）存在主要问题1、用能需求不断攀升。
随着新医院大楼投入使用，开放床位大幅增加，医院住院患者大幅增加；医院用能总量大幅度增加，比如张家口市冬季的气温低，取暖期长，而医院作为特殊的公共场所，使用空调的时间、频率远高于一般机关；陪护人员是病人的2.5倍，用水量大等，致使医院能源、资料消耗、用能总量有了显著的增长。
2、由于新医院大楼刚刚投入使用，能源资源利用、能效提升空间较大。
通过对用能系统、主要用能设备的能效分析，认为在中央空调系统、照明系统、电梯运营、单位日常供水系统上还有节能空间，可以通过精细化管理等手段实现能效提升，节约能源资源。
3、全员节能意识仍有待进一步提高。
良好的节能习惯尚未形成，浪费的现象也随处可见，仍需要不断培育和引导，强化不同形式的宣传教育，并采取有效的管理、激励措施，使节能表现力不断拓展延伸，进一步提高全员节能意识。
三、基本思路和总体目标以《公共机构节能条例》为依据，以提高能源资源利用效率为核心，以建设节约型公共机构为目标，以节约型社会和节约型医院建设为主题，以节电、节水、节油、节气、节材，资源综合利用为重点，加大节能力度，切实提高能源利用率，提升节能管理能力。
同时采取形式多样的宣传形式，并定期或不定期地组织工作人员进行节能教育和培训，使广大干部职工参与进来，形成“人人在节能，处处能节能”的良好氛围。
四、创建内容1、制定落实了节电措施。
严格落实国家制定的空调温度控制标准，夏季空调温度设置不得低于26 摄氏度，冬季不得高于20 摄氏度。
及时关闭空调、计算机、复印机等用电设备，减少待机能耗，更新节能灯管、杜绝长明灯现象等。
目前医院只有楼道的照明设置了感应开关，病区走廊需配备自动感应开关50个。
约需资金5000元。
2、制定落实了节水措施。
加强用水设备的日常维护管理，严禁跑、冒、滴、漏现象发生。
安装节能水龙头、自动感应开关等。
各科室及病房需配备节能水龙头共计150个，约需资金22500元。
3、制定落实了节油措施。
公务车辆统一实行定点维修、定点保险和定点加油，建立台帐，实行单车核算等制度。
严格执行非工作日公务车停开制度。
4、制定落实了节约办公成本措施。
合理配置设备用品，积极推进网络无纸化办公。
加强电话的使用和管理，做到长话短说。
倡导双面用纸，降低纸张消耗，注重稿纸复印纸的再利用。
规范办公用品的采购、配备和领取，节约和降低办公成本。
5、规范落实了节能产品采购措施。
严格遵守《政府采购法》和《国务院关于建立政府强制采购节能产品制度的通知》，优先购买经国家认证的节能型设备和产品。
建立和健全去不平凡现有用能设备调查、立档制度，避免重复购建。
6、加强节能管理，倡导绿色消费。
积极推行信息化建设，加快医生工作站、一卡通、LIS、PACS等系统建设，正反两面使用打印纸张，减少纸张等能源消耗；餐厅禁用一次性餐具；职工餐厅实行自助餐模式，积极开展节约粮食、反对食品浪费活动，倡导文明、节约、绿色、低碳的消费模式。
7、强化宣传教育，全面提高环保节能意识。
（1）各科室利用交班、开会等时间、医院利用电子显示屏等方式，大力宣传节能工作。
（2）相关场所有节能提示性标识。
（3）开展《公共机构节能条例》的学习和培训工作。
全年组织干部、职工学习培训《公共机构节能条例》等相关法律法规和政策文件不少于2次。
五、实施计划见表3六、保障措施1、成立节能节约工作领导小组：组长：XXX副组长：XXX组员：XXX2、节能节约制度落实到位（1）各科室要制定年度节能节约方案，有节能管理人员，节能工作做到有计划、有检查、有考核、有总结。
真正做到节能工作有人抓、有人管，有人落实。
（2）建立节能责任制的考评制度。
将节能工作纳入本年度目标考核范围和文明创建范围，与科室主任签订责任书，职责任务明确。
（3）建立能耗定额标准制度。
从我院实际出发，研究制定好水、电、油、气、办公耗材等相关能耗定额标准。
（4）建立健全本单位自身节能监督检查机制，加强节能的日常监督检查和管理，做到有检查记录。
采取能耗公示、通报等方式，积极有效地开展节能监督工作。
（5）建立能耗统计台帐制度。
认真做好每月能耗数据台帐记载工作，并如实向上级节能管理机关上报能耗数据和分析报告，实现分月统计，分季上报，年终汇总。
3注重挖掘节能新潜力。
