创市优样板工程规划

创优质工程管理计划（一）创建优质工程措施1、组织结构体系在总承包项目部的统一领导下，建立创优实施领导小组。

由项目经理为组长，总工程师为副组长，成员由各专业技术人员和质量管理人员组成。

2、项目部职责（1）项目部是整个工程创优活动的执行机构，在领导小组的指导、监督下进行工程的施工和管理；（2）组织项目自检小组，由项目经理任组长，项目副经理、项目总工程师、质量经理任副组长，每周对工程质量进行检查，并将检查、整改结果向领导小组汇报；（3）主动接受、配合企业和上级管理部门组织的检查、指导，虚心接受各级检查小组提出的意见，并及时按要求进行整改，并将结果向领导小组汇报；（4）对检查组提出的问题及时进行原因分析，并对有关人员进行培训、教育，预防相关问题的再发生；（5）在各施工班组中组织质量创优竞赛，保证创优活动的顺利进行。

3、主要人员职责（1）项目经理：是整个工程创优工作的第一责任人，按本办法将工程创优目标层层分解，建立各级人员的质量责任制，具体落实到每个责任人；组织制定奖惩制度和考核措施，并定期进行考核。

在整个项目部内部形成良好的创优氛围，定期组织检查，发现有不利于创优的因素及时纠正。

（2）项目副经理：是整个创优工作的直接责任人，有效合理地调配资源，保证各项计划的实现；组织创优竞赛，定期组织对各作业班组施工的检验批、分项工程进行检查、评比，并将结果张榜公布，同时报项目经理进行奖惩；负责填写施工日志，按施工不同阶段对质量有特色的部分进行拍照和摄像，并将有关素材交资料员妥善保存。

（3）项目总工程师：是整个创优工作的重要责任人，组织制定施工组织设计、质量通病预防措施，编制工程创优的详细质量保证措施和安全保证措施，根据工程特点划分单位工程、分部（子分部）工程、分项（子分项）工程和检验批，并将各检验批、分项、分部（子分部）、单位（子单位）工程的质量要求进行详细交底；组织成立QC小组，对工程施工中的难点、关键点实施攻关，解决问题，保证创优；组织全体工程技术人员在工程中积极推广使用“新材料、新技术、新工艺、新设备”，提高工程的科技含量，用科技来提高工程质量；定期组织对已形成的工程资料进行检查、分析、讲评，发现不符合要求的及时进行纠正。

工程创优策划实施方案编制审核审批2014目录一、编制依据二、创优计划1、创优方针2、创优工作整体思路3、创优目标3.1、质量创优目标3.2、安全文明施工目标3.3、技术资料：三、创优管理组织架构四、创优管理工作对策1、加强组织机构建设，提高管理人员业务素质，2、精细质量管理，消除质量通病3、落实创优工作，塑造精品工程4、加大工程质量的监督检查5、继续推行全面质量管理，积极开展QC活动，实现持续改进五、质量控制措施为了贯彻“百年大计，质量第一”的方针，落实《建设工程质量管理条例》，加强对项目部质量管理工作，坚持公司诚信务实，精益求精的质量方针，健全和持续改进质量保证体系，使公司建筑工程质量全面提高，创六建精品，满足业主要求，特制定创优工程管理办法。

一、编制依据1、依据建设单位招标文件要求、施工图纸以及投标文件的承诺。

工程地质资料书面文件。

2、现行的施工验收规范、规程和标准，山西省和太原市有关建筑技术、质量、安全和文明施工的规定：2.1、工程质量验收标准（建筑工程施工质量验收统一标准）GB50300-2013，（山西省建筑工程施工质量验收规程）DBJ04-226-2003，2.2、优良工程评审标准（建筑工程施工质量评价标准）（GB/T50375-2006）（关于太原地区建筑工程优良质量标准（70条）的通知）（并建监字（2003）24号）.（关于太原市建筑结构迎泽杯，结构优良样板工程评审及申报要求的通知）（太原市建筑工程质量监督站文件，并建监字（2006）23号）。

山西省优良工程评审办法（晋建监字（2006）449号和晋建质监字（2012）15号），山西省优质结构工程评价办法（晋建质监字（2014）4号，山西省建筑工程“汾水杯奖”评审管理办法（晋建协2013）38号，山西省“太行杯“土木工程大奖评审办法，国家优质工程评审办法，（2013年修订稿），第十一届中国土木工程詹天佑奖申报材料要求等。

（全国建筑业绿色施工示范工程申报与验收指南）的通知及（建筑工程绿色施工评价标准）GBT50640-2010.2.3、其他标准住宅工程质量分户验收管理办法（建质（2009）291号）。

张垣新城商住小区C区（中央富景）工程创优方案编制:审核:批准:张垣新城商住小区（中央富景）工程项目部二〇一〇年九月目录编制依据工程概况创建精品工程的意义工程创优目标及总体要求建立以公司总工程分为核心的质量保证体系成立创优工作领导小组质量管理制度、制定质量岗位职责工程质量目标分解和质量控制点工程质量过程管理工程质量过程管理工程质量控制建筑结构工程创优策划总体要求及细部做法建筑结构工程创优策划总体要求具体要求及细部做法结构工程创优措施模板工程钢筋工程混凝土工程砌筑工程屋面工程试验管理装饰工程主要分项创优措施一般抹灰工程地面花岗岩铺贴墙面砖镶贴地砖铺贴墙面、顶棚涂料施工木制品油漆墙面石材安装门安装机电设备、安装工程创优措施给排水设备安装施工技术措施采暖设备安装施工技术措施通风空调设备安装施工技术措施电气设备安装技术措施电梯设备安装技术措施主要工艺流程控制施工工艺流程控制主要分项工程质量控制要点工程技术资料管理工程施工质量的评价工程创优影像资料、汇报资料的收集与整理一、编制依据国家现行验收规范；《建筑工程施工质量评价标准》GB/T50375—2006；设计图纸；施工组织设计；国务院《建设工程质量管理条例》；二、工程概况本工程为佛山市公共文化综合体之佛山市艺术馆，建设单位为佛山市新城开发建设有限公司，建设地点在佛山市佛山新城公共文化综合体D地块东侧。

设计单位为广州市设计院，勘察单位为广州市设计院，监理单位为广东工程建设监理有限公司。

总建筑面积25960 ㎡，承包范围为施工图纸所包含的土建、安装、水暖、电等全部工程（详细范围以工程量清单为准），共分为一个标段。

2013年8月14日开工，总工期 300日历天(10个月)。

佛山市艺术馆项目工程由艺术馆综合楼、剧场舞台、剧场观众厅、佛山大舞台等配套建筑组成，其中：综合楼地上6层，建筑高度，剧场舞台地上1层，建筑高度；剧场观众厅地上1层，建筑高度24m，剧场舞台与剧场观众厅为联合体；佛山大舞台地上1层，建筑高度18m。

⼴东省⼯程创优⽅案（省优良样板⼯程）施⼯组织设计（⽅案）报mg审表GD220207 单位(⼦单位)⼯程名称珑门⼴场1座、2座、3座致⼴东⿍耀⼯程技术有限公司（项⽬监理机构）:我⽅已根据本公司有关规定完成了⼯程创优⽅案编制，并经我公司技术负责⼈审查批准，请予以审查。

附件：（施⼯组织设计/施⼯⽅案） 1 份项⽬经理部（项⽬章）项⽬负责⼈：⽇期：年⽉⽇专业监理⼯程师/总监代表审查意见：专业监理⼯程师/总监代表：⽇期：总监理⼯程师审核意见：总监理⼯程师：⽇期：年⽉⽇GD220103 0 1 ⼴东省⼯程创优⽅案单位⼯程名称：珑门⼴场1座、2座、3座⼯程地点：佛⼭市南海区⼤沥镇⼴佛国际商贸城中⼼区7号地施⼯单位：(法⼈章）：⼴东电⽩⼆建集团有限公司编制单位：⼴东电⽩⼆建集团有限公司珑门⼴场1座、2座、3座⼯程项⽬部编制⼈：编制⽇期：年⽉⽇审核⼈：审批⼈：（企业技术负责⼈）审批⽇期：年⽉⽇⽬录第⼀章⼯程概况 (1)⼀、编制依据 (1)⼆、⼯程概况 (2)第⼆章⼯程特点、重点、难点及解决办法 (3)⼀、⼯程特点、重点、难点 (3)⼆、⼯程特点、重点、难点的解决办法 (4)第三章⼯程创优⽬标 (4)第四章⼯程创优⼩组架构 (5)第五章⼯程创优责任⼈及相关部门的责任分⼯ (5)⼀、技术部 (5)⼆、质安部 (8)三、施⼯部 (10)四、机电部 (12)五、物资部 (13)六、综管部 (15)第六章⼯程质量的管理体系 (16)⼀、质量管理架构 (16)⼆、质量管理程序 (16)三、⼯程项⽬质量管理⽅法 (17)四、QC⼩组质量管理项⽬ (18)五、中交?港湾⼤厦⼯程项⽬质量基础管理 (18)六、⼯程项⽬质量管理制度 (19)6.6.1 质量责任制 (19)6.6.2 技术责任制 (19)6.6.3 图纸会审、图纸交底制度 (19)6.6.4 施⼯组织设计、施⼯⽅案的编制及审批制度 (19) 6.6.5 技术复核和技术交底制度 (20)6.6.6 ⼯程质量检验验收制度 (20)6.6.7 ⼯程质量奖罚制度 (21)6.6.8 ⼯程样板引路制度 (22)6.6.9 ⼯程质量消项例会制度 (23)6.6.10 质量分析会制度 (23)6.6.11 持证上岗制度 (23)6.6.12 现场材料设备管理制度 (24)6.6.13 计量管理制度 (24)6.6.14 分包管理制度 (24)七、⼯程质量检测体系 (24)6.7.1 计量检测设备的管理、检验程序 (24)6.7.2 材料检验程序和⽅法 (25)6.7.3 施⼯过程质量检验⽅法 (26)6.7.4 隐蔽⼯程验收 (26)6.7.5 竣⼯验收 (27)⼋、新技术、新⼯艺、新材料、新设备的应⽤ (27)6.8.1 新技术、新⼯艺、新材料、新设备的应⽤项⽬ (27)6.8.2 应⽤新技术、新⼯艺、新材料、新设备的保证措施 (27)九、中交?港湾⼤厦⼯程项⽬质量监控的重点项⽬部位 (28)⼗、成品保护的保证措施 (28)6.10.1 制成品保护 (28)6.10.2 现浇钢筋混凝⼟⼯程成品保护 (29)6.10.3 装饰⼯程成品保护 (30)6.10.4 机电安装成品保护 (30)6.10.5 交⼯前成品保护措施 (30)⼗⼀、竣⼯资料和⼯程档案的移交、归档保证措施 (30)6.11.1 竣⼯资料和⼯程档案形成的原则、时间、范围及移交 (31) 6.11.2 技术档案资料形成的责任分⼯ (31)第七章创优⼯程质量控制指标及措施 (32)⼀、测量放线、垂直度控制与沉降观测 (32)7.1.1 轴线的定位、标定和⾼程传递 (32)7.1.2 ±0.00以下标⾼基础测量放线 (32)7.1.3 ±0.00以上标⾼测量控制 (32)7.1.4 垂直度测量控制 (32)7.1.5 沉降观测 (33)⼆、⼟⽅⼯程 (33)7.2.1 ⼟⽅开挖 (33)7.2.2 ⼟⽅回填 (35)三、结构⼯程 (36)7.3.1 模板⼯程 (36)7.3.2 钢筋⼯程 (38)7.3.3 混凝⼟⼯程 (61)7.3.4 砌体⼯程 (68)四、装饰⼯程 (73)7.4.1 墙⾯装饰⼯程 (73)7.4.2 楼地⾯装饰⼯程 (78)7.3.3 吊顶⼯程 (82)六、门窗⼯程 (83)7.6.1 质量要求 (83)7.6.2 创优策划 (84)7.6.3 过程控制 (87)7.6.4 产品保护 (87)七、屋⾯⼯程 (87)7.7.1 屋⾯找平层 (87)7.7.2 屋⾯防⽔层 (91)7.7.3 屋⾯隔热层——隔热块施⼯ (98)7.7.4 屋⾯⾯层 (99)⼋、机电设备安装⼯程 (101)7.8.1 给⽔系统安装 (101)7.8.2 室内排⽔系统安装 (108)7.8.3 卫⽣器具安装 (116)7.8.4 电⽓⼯程 (120)7.8.5 通风与空调系统 (127)九、其它须特别注意的创优措施 (129)第⼋章创优⼯序、资料检查制度 (130)⼀、创优⼯序检查制度 (130)8.1.1 材料的检查与验收 (130)8.1.2 ⼯序质量检查验收 (130)⼆、创优资料检查制度 (133)8.2.1 资料责任主体及检查安排 (133)8.2.2 施⼯资料的检查⽅法 (134)第九章对创优责任⼈、责任部门的奖惩办法 (135)⼀、奖励办法 (135)⼆、处罚办法 (136)第⼗章创优违诺的处罚办法 (136)⼀、⼯程材料质量违诺处罚办法 (136)⼆、⼯序、分项⼯程质量验收不合格处罚办法 (137)三、⼯程保修期内质量问题处罚办法 (137)第⼀章⼯程概况⼀、编制依据中交?港湾⼤厦⼯程项⽬施⼯组织设计在编制的过程中我公司以“确保⼯期，全⾯创优”的指导思想，将其列为我公司本年度的重点⼯程，拟按“建筑精品⼯程”——以“过程精品”创“精品⼯程”——进⾏实施，对公司协调机构及施⼯组织机构设置、施⼯平⾯布置、施⼯⽅案、施⼯进度控制、劳动⼒安排、机械设备及周转材料配备、⼯程质量控制、⼯程投资控制、安全⽂明施⼯、环境保护、⼯程服务等诸多因素进⾏了尽可能充分的考虑和安排，以突出其针对性、科学性、可⾏性，确保在整个施⼯过程考虑到各⽅⾯的影响因素，充分酝酿施⼯任务、⼈⼒、资源、时间、空间的总体布局，做好各项施⼯管理的统筹协调⼯作，从⽽在保证⼯程质量、安全⽂明施⼯及环境保护的前提下，依期完成本⼯程的施⼯任务。

质量创优计划对本工程的特点及施工重点、难点，为争创优良工程我公司特制定以下对策及创优计划：（1）选派精兵强将，组建精干高效的项目管理班子管理必须以人为本，要使项目的施工质量管理达到合格争创优良质量标准，选派精兵强将，组建精干高效的项目管理班子十分重要，为此，我公司将充分发挥优势，使选派到该项目的项目经理及主要施工技术人员、管理人员都是施工的骨干，他们业务能力强，施工管理经验丰富，其组合必将是一个精干高效的项目管理班子，将为工程质量达到优良质量标准工程提供了强有力的保证。

（2）精选高素质的施工作业班组工程施工是一个手工技术要求较高的工作，要使工程质量达到优良质量标准，与施工人员的专业技能素质有着密切的关系，因此，我公司将充分发挥曾创出多项优质样板工程的经验和有着若干支专业技能素质高的作业队伍的优势，精选施工人员，无论是从专业技能素质还是从身体素质等各方面都将严格筛选，确保为该工程施工组建一支专业技能强的高素质的施工作业队伍。

（3）充分发挥我公司的技术优势，积极推广应用“四新”技术科技是生产力正被广泛公认，充分发挥科技优势也是提高工程施工质量的一个重要方面，为此，我公司将充分发挥自己的技术优势，积极推广应用墙板清水大模板体系、大体积砼裂缝预防综合技术等十多项“四新”技术，为确保工程质量达到市优良质量标准提供强大的科技保证。

（4）加强技术管理，实施样板引路、科学施工施工技术的运用将贯穿工程的整个施工过程的始终，这已是众所周知，因此如果没有有效的技术管理措施和科学的组织，工程的施工质量将无法得到保证，为此，我公司将根据长期积累的技术管理经验，建立一整套技术管理制度和措施，加强作业指导性文件的研究编制直至最终的落实，开展全面的QC活动，确保工程有条不紊、科学组织施工。

全面推行样板层、样板间、样板活，通过严格保证样板制度的实施，控制各工种的标准化、规范化作业。

（5）加强材料管理，确保使用在工程上各种材料符合要求材料的品质好坏不仅影响工程质量，而且对工程的安全使用至关重要，因此加强材料的管理尤其重要，为此，我公司将在材料管理方面，从分供应商的选择到材料的进场验收、保管、发放和使用等各环节，都将建立一套严密的管理制度，使运用到本工程的各种材料始终处于有效的管理之中，严防劣质材料使用到本工程上。

施工组织设计（方案）报mg审表广东省工程创优方案单位工程名称：珑门广场1座、2座、3座工程地点：佛山市南海区大沥镇广佛国际商贸城中心区7号地施工单位：(法人章）：广东电白二建集团有限公司编制单位：广东电白二建集团有限公司珑门广场1座、2座、3座工程项目部编制人：编制日期：年月日审核人：审批人：（企业技术负责人）审批日期：年月日目录第一章工程概况 (1)一、编制依据 (1)二、工程概况 (2)第二章工程特点、重点、难点及解决办法 (3)一、工程特点、重点、难点 (3)二、工程特点、重点、难点的解决办法 (4)第三章工程创优目标 (4)第四章工程创优小组架构 (5)第五章工程创优责任人及相关部门的责任分工 (5)一、技术部 (5)二、质安部 (8)三、施工部 (10)四、机电部 (12)五、物资部 (13)六、综管部 (15)第六章工程质量的管理体系 (16)一、质量管理架构 (16)二、质量管理程序 (16)三、工程项目质量管理方法 (17)四、QC小组质量管理项目 (18)五、中交•港湾大厦工程项目质量基础管理 (18)六、工程项目质量管理制度 (19)6.6.1 质量责任制 (19)6.6.2 技术责任制 (19)6.6.3 图纸会审、图纸交底制度 (19)6.6.4 施工组织设计、施工方案的编制及审批制度 (19)6.6.5 技术复核和技术交底制度 (20)6.6.6 工程质量检验验收制度 (20)6.6.7 工程质量奖罚制度 (21)6.6.8 工程样板引路制度 (22)6.6.9 工程质量消项例会制度 (23)6.6.10 质量分析会制度 (23)6.6.11 持证上岗制度 (23)6.6.12 现场材料设备管理制度 (24)6.6.13 计量管理制度 (24)6.6.14 分包管理制度 (24)七、工程质量检测体系 (24)6.7.1 计量检测设备的管理、检验程序 (24)6.7.2 材料检验程序和方法 (25)6.7.3 施工过程质量检验方法 (26)6.7.4 隐蔽工程验收 (26)6.7.5 竣工验收 (27)八、新技术、新工艺、新材料、新设备的应用 (27)6.8.1 新技术、新工艺、新材料、新设备的应用项目 (27)6.8.2 应用新技术、新工艺、新材料、新设备的保证措施 (27)九、中交•港湾大厦工程项目质量监控的重点项目部位 (28)十、成品保护的保证措施 (28)6.10.1 制成品保护 (28)6.10.2 现浇钢筋混凝土工程成品保护 (29)6.10.3 装饰工程成品保护 (30)6.10.4 机电安装成品保护 (30)6.10.5 交工前成品保护措施 (30)十一、竣工资料和工程档案的移交、归档保证措施 (30)6.11.1 竣工资料和工程档案形成的原则、时间、范围及移交 (31)6.11.2 技术档案资料形成的责任分工 (31)第七章创优工程质量控制指标及措施 (32)一、测量放线、垂直度控制与沉降观测 (32)7.1.1 轴线的定位、标定和高程传递 (32)7.1.2 ±0.00以下标高基础测量放线 (32)7.1.3 ±0.00以上标高测量控制 (32)7.1.4 垂直度测量控制 (32)7.1.5 沉降观测 (33)二、土方工程 (33)7.2.1 土方开挖 (33)7.2.2 土方回填 (35)三、结构工程 (36)7.3.1 模板工程 (36)7.3.2 钢筋工程 (38)7.3.3 混凝土工程 (61)7.3.4 砌体工程 (68)四、装饰工程 (73)7.4.1 墙面装饰工程 (73)7.4.2 楼地面装饰工程 (78)7.3.3 吊顶工程 (82)六、门窗工程 (83)7.6.1 质量要求 (83)7.6.2 创优策划 (84)7.6.3 过程控制 (87)7.6.4 产品保护 (87)七、屋面工程 (87)7.7.1 屋面找平层 (87)7.7.2 屋面防水层 (91)7.7.3 屋面隔热层——隔热块施工 (98)7.7.4 屋面面层 (99)八、机电设备安装工程 (101)7.8.1 给水系统安装 (101)7.8.2 室内排水系统安装 (108)7.8.3 卫生器具安装 (116)7.8.4 电气工程 (120)7.8.5 通风与空调系统 (127)九、其它须特别注意的创优措施 (129)第八章创优工序、资料检查制度 (130)一、创优工序检查制度 (130)8.1.1 材料的检查与验收 (130)8.1.2 工序质量检查验收 (130)二、创优资料检查制度 (133)8.2.1 资料责任主体及检查安排 (133)8.2.2 施工资料的检查方法 (134)第九章对创优责任人、责任部门的奖惩办法 (135)一、奖励办法 (135)二、处罚办法 (136)第十章创优违诺的处罚办法 (136)一、工程材料质量违诺处罚办法 (136)二、工序、分项工程质量验收不合格处罚办法 (137)三、工程保修期内质量问题处罚办法 (137)第一章工程概况一、编制依据中交•港湾大厦工程项目施工组织设计在编制的过程中我公司以“确保工期，全面创优”的指导思想，将其列为我公司本年度的重点工程，拟按“建筑精品工程”——以“过程精品”创“精品工程”——进行实施，对公司协调机构及施工组织机构设置、施工平面布置、施工方案、施工进度控制、劳动力安排、机械设备及周转材料配备、工程质量控制、工程投资控制、安全文明施工、环境保护、工程服务等诸多因素进行了尽可能充分的考虑和安排，以突出其针对性、科学性、可行性，确保在整个施工过程考虑到各方面的影响因素，充分酝酿施工任务、人力、资源、时间、空间的总体布局，做好各项施工管理的统筹协调工作，从而在保证工程质量、安全文明施工及环境保护的前提下，依期完成本工程的施工任务。

广东省优良样板工程方案1. 概述本文档旨在提供广东省优良样板工程方案的详细说明。

广东省作为我国的经济重心之一，为了促进可持续发展，实施优良样板工程是一个重要的举措。

本方案旨在通过设计和建设一批具备示范效应和引领作用的优良工程，促进广东省的城市规划、建筑设计和工程建设水平的提升。

2. 目标本方案的主要目标包括：•提升广东省的城市规划水平，推动更科学、更合理、更人性化的城市设计；•提高广东省的建筑设计水平，鼓励创新、绿色、节能的建筑设计理念；•提升广东省的工程建设水平，推动建设过程的规范化、标准化和效率化。

3. 方案内容本方案主要包括以下几个方面的内容：3.1 建立优良样板工程评定体系为了确定哪些项目符合优良样板工程的要求，需要建立一个评定体系。

评定体系应包括定量指标和定性指标，以全面评估工程的设计、施工和运营水平。

评定体系应综合考虑工程的绿色性、节能性、创新性、安全性和适应性等方面的要求。

3.2 选取优良样板工程项目根据优良样板工程评定体系的要求，从广东省的各个城市和行业中选取符合要求的优良样板工程项目。

这些项目应具备示范性和引领作用，代表着广东省在城市规划、建筑设计和工程建设方面的最新成果。

3.3 推动优良样板工程项目的建设选定的优良样板工程项目应得到充分的支持和推动，以确保其顺利完成。

相关部门应提供资金、政策和技术支持，以推动项目的建设和运营。

同时，应加强与开发商、设计院和施工单位的合作，共同推动示范工程的建设。

3.4 完善优良样板工程建设的管理和监督机制建立健全优良样板工程建设的管理和监督机制是保证工程质量的重要保障。

应加强对工程建设的监督和检查，严格按照规范和标准进行施工。

同时，还应加强对工程设计和施工人员的培训，提高其专业素质和工作水平。

4. 实施计划本方案的实施计划如下：1.第一年：建立优良样板工程评定体系，启动选取优良样板工程项目的工作；2.第二年：选取首批优良样板工程项目，开始推动建设工作；3.第三年至第五年：逐步推动选定项目的建设，同时继续选取和推动其他优良样板工程项目的建设；4.第六年至第十年：总结经验，不断完善优良样板工程建设的管理和监督机制。

工程建设创优规划目录第一章总则.......................................................................................................................... - 3 - 第二章创优组织...................................................................................................................... - 4 - 第三章创优原则及目标.......................................................................................................... - 4 - 第四章创优职责...................................................................................................................... - 6 - 第五章亮点策划.................................................................................................................... - 13 - 第六章创优措施.................................................................................................................... - 14 - 第七章绿色施工.................................................................................................................... - 20 - 第八章监督与检查................................................................................................................ - 21 - 第九章创优申报.................................................................................................................... - 22 - 第十章创优奖罚.................................................................................................................... - 25 -第一章总则第一条为了高效、优质、安全地完成项目的建设工作，圆满完成项目合同的安全、质量、文明施工承诺，同时也为了更好地创造品牌价值，通过明确工程创优目标、责任主体及重点措施，指导本工程各参建单位(设计、施工等)创优实施细则的编制及实施，最终确保工程创优目标实现。

建筑施工质量保证措施和创优策划方案一、质量目标确保工程质量达到省优良样板工程。

二、创优规划和措施（一）、创优目标“信守合同、优质高效”是我公司一贯的经营宗旨，以质量求生存，以质量求效益，以质量图发展，是我公司必须遵循的工作准则。

我们的创优目标是：省优良样板工程。

（二）、创优规划按上述创优目标，项目经理部将目标分解落实到各施工班组，采取一级保一级，层层落实的方式，确保创优目标的实现。

各施工班组根据创优规划的实施细则落实任务抓住关键过程，成立QC小组，积极开展创优活动。

（三）、创优规划的措施加强领导，配置充足管理力量：成立创优领导小组，由项目经理任组长，项目总工程师、各部门负责人参加。

负责制定详细的规划，将工程的分部分项质量目标分解到各级部门、各类管理人员，配足施工技术人员，及时进行实施检查、评定。

制定管理制度：制定一套系统完整的管理制度，包括工作程序制度及检查验收制度，各施工班组实行质量保证金制度，制定严格可行的奖罚制度，使质量与个人效益挂钩，逐月逐项按时兑现奖罚。

实行技术监管旁站制度，进行全过程控制。

采用网络计划技术和应用计算机软件进行施工管理，实现办公自动化提高工作效率。

坚持样板引路，以点带面，开工必优。

采用激光铅直仪对工程进行轴线控制，高精度水准仪进行沉降观测。

三、施工总体控制工期为大局，质量为重点，安全为前提。

（一）、质量保证体系、控制程序各岗位职责l项目经理代表企业履行对建设单位的工程承包合同,执行企业的质量方针,实现工程质量目标；负责项目的日常管理工作；l项目副经理负责项目质量体系的建立和运行；统筹项目质量保证计划及有关工作安排，开展质量教育，保证各项质量管理体系。

其他应由项目副经理担负的职责；l项目技术负责人对此工程质量管理和工程质量负全面技术责任，督促各级人员行使质量责任。

组织贯彻技术规程、施工规范、质量标准，负责组织分级编制审定工程施工组织设计、质量计划、特殊工程的施工方案。

负责组织不合格工程的原因分析、评定和纠正、预防措施的制定、实施；主持重大质量事故和重要质量问题的调查处理与改进。