京沈2015质量年度总结报告

2015年质量管理工作总结范文2015年质量治理工作总结范文2015年，按照公司签订的‘目标治理责任书’和‘以订单为业务单元的绩效考核’指标要求，在公司董事会的关怀、支持以及各部门的大力协助和配合下，一年来质量治理部全体工作人员，团结一致，奋发拼搏，克服了种种困难，使工作实现了新的突破，圆满完成了各项工作及领导临时交办的其它各项任务，为公司的进展尽了一份微薄之力。

现就一年来的工作总结如下：一、2015年质量治理部要紧工作回忆2015年是公司专门不平凡的一年，是难忘的一年，也是质量治理部面临工作任务最为繁重和艰巨的一年，在集团公司，辅仁堂公司的正确领导下，质量治理部全体工作人员紧紧围绕GMP认证和产品质量为中心，着力构建公司药品质量监管体系，积极认真履行GMP 给予的职责，努力提高监管和技术服务能力，为公司GMP认证和生产质量治理制度建设发挥了不可替代的作用，药品监管和服务各项工作取得了明显成效。

1、积极推进GMP认证实施。

从2月份起公司启动GMP认证工作以来，质量治理部作为认证体系的核心部门，围绕认证大局，积极履行职责，一是对所有生产用物料的供应商进行质量评估，同时会同有关部门对要紧物料供应商的质量体系进行现场质量审计，2015年5月～6月期间，先后对2家药材供货商进行实地考察，为公司提供了良好改进建议，并增强了相关部门和工作人员的GMP 意识，显示了质量监管的价值和重要性，同时为推进GMP实施做出了积极和正确的引导。

二是对公司质量治理体系的GMP文件进行了全面修订，技术文件的修订是工作重点，其中修订和审核的文件类不有《质量治理规程》15个，《质量保证与质量操纵治理规程》244个，《托付生产与托付检验》1个，《发运与召回治理规程》4个，《质量标准》文件累计48个，囊括了中药材、辅料、包装材料、中间产品、待包装产品及成品所涉及的所有质量标准，通过对《质量治理文件》和《质量标准》的修订和实施，对进一步健全质量保证体系，操纵产品质量起到良好的促进作用。

第1篇一、前言在过去的一年里，我国工厂在激烈的市场竞争中，始终坚持以质量为核心，不断提升产品质量，满足客户需求。

现将本年度质量工作总结如下：二、质量工作概述1. 质量目标达成情况：本年度，工厂紧紧围绕“零缺陷”的质量目标，通过全员参与、持续改进，实现了产品质量的稳步提升。

主要产品合格率达到99.8%，客户满意度达到95%。

2. 质量管理体系建设：工厂持续优化质量管理体系，按照ISO9001标准要求，不断完善各项管理制度，加强过程控制，确保产品质量稳定可靠。

3. 质量改进措施：针对生产过程中发现的质量问题，工厂及时分析原因，制定改进措施，并跟踪验证效果。

全年共开展质量改进项目20项，有效降低了不合格品率。

三、主要工作及成效1. 加强原材料质量控制：工厂对原材料供应商进行严格筛选，加强供应商管理，确保原材料质量稳定。

本年度，原材料合格率达到98.5%。

2. 优化生产过程控制：工厂通过优化生产流程、提高设备精度、加强员工培训等措施，有效降低了生产过程中的不良品率。

3. 强化质量检测：工厂加大了质量检测力度，对生产过程中的关键环节进行严格检测，确保产品质量符合要求。

4. 提升客户满意度：工厂积极与客户沟通，了解客户需求，针对客户反馈的问题及时改进，不断提升客户满意度。

四、存在的问题及改进措施1. 问题：部分员工质量意识不足，对质量问题处理不及时。

改进措施：（1）加强员工质量意识培训，提高员工对质量重要性的认识。

（2）完善质量考核制度，将质量问题纳入绩效考核，激发员工积极性。

2. 问题：部分生产设备老化，影响产品质量。

改进措施：（1）加大设备更新改造力度，提高设备精度和稳定性。

（2）加强设备维护保养，确保设备正常运行。

五、展望在新的一年里，工厂将继续坚持以质量为核心，不断提升产品质量，满足客户需求。

具体措施如下：1. 深入推进质量管理体系建设，持续改进质量管理水平。

2. 加强员工培训，提高员工质量意识和技能。

2015年质量保证部年度工作总结报告一. 概述质量保证部负责公司质量的策划、控制及改进工作，2015年工作计划均有按照年初设定的各项目标予以开展，各项指标及重点工作均有按年度质量管控提升工作计划进行实施(详见2015年度工作计划完成情况)。

在2015年，优化了内审员的组成，并对新增内审人员进行了培训和资格考试。

2015年8月组织开展了内部审核工作。

9月通过了BSI-ISO9001外审年度审核。

2015年1-6月为期5个月的持续性改善工作,我公司成功解决了因客户工艺原因造成的18种导光板漏光不良率高的惯性质量问题。

我公司敢于承担、敢于解决，始终坚持质量第一的原则，积极采取各方面措施，无论是从材料到工艺，还是从人员管理到加工生产都及时进行改善调整，经过大家5个多月的共同努力已完全彻底解决了导光板漏光的质量问题。

为适应客户对新产品的质量要求，增加了FAI管理评审程序。

充分验证产品符合设计方案和满足产品技术要求，建立了FAI评审细则要求，使产品分级管理更加优化并使其效果有了显著提升。

进一步提了高产品和服务的质量。

因电子图纸标注与绘图尺寸不相符合问题多次造成产品加工批量质量问题。

对质量体系文件进行了变更；追加了电子图纸发行领用和管理办法。

电子图纸核对使用等管理规定,从制度上杜绝该问题的重复发生。

二. 重点工作目标完成情况在2015年质量控制指标，生产过程中发现的因乙方制造原因造成的质量问题(目标 2.5次/月) 年30次;实际值为30次，入库检验批次合格率(目标97.5%)实际值为95.34%。

绩效指标完成情况:指标类型指标名称目标完成情况KPI 入库检验批次合格率大于97.5% 97.5% 95.54% 生产过程中发现的因乙方制造原因造成的质量问题：(3次/月)年30次30次BSI-ISO9001认证及监督审核严重不符合次数0次0次重点工作公司月度部门重点工作的完成共35项完成35项质量案例及质量反思对全公司相关部门的质量反思活动共提交8D报告2份质量案例；质量反思完成1个案例编制质量保证部内部交流每周一次质量交检统计数据及责任区分员工面谈管理每周至少和1名员工日常管理工作沟通交流外部交流质量保证部人员对外协单位表面处理理厂:德昌,阳光,模压材料主要供应商真乐公司.至少1次沟通.与德昌公司质量问题交流进行4次.与阳光质量问题交流2次. 真乐公司质量问题交流1次.开展公司关键产品散热器审核和过程审核确保每个关键件开展过程审核至少1次每次均有按照程序文件FAI要求组织评审月度品质会议每月一次按年度计划完成BSC 指标改善提案/QC小组/三个课题全公司各部门ABC小组共提交3个课题，B组获二等奖一次外部质量损失≤10万材料供应商真乐公司材料问题损失金额1万元.制造部采购未完成索赔体系审核问题重复次数0次0质量奖罚制度执行未执行次数0次无三. 2015年度其他工作计划完成情况(对标)2015年度质量管控提升工作计划10项，每项工作均有按照年度计划时间各节点内实施完成如下。

2015年度质量工作总结报告2015年度质量工作总结报告（质量强市）市质量强市工作领导小组：2013年经开区按照市委、市政府和市质量强市领导小组的工作部署和要求，点面结合，扎实推进“质量强市”战略的实施，产品质量、工程质量、服务质量和环境生态质量工作取得显著成效。

按照都强市办发[2013]1号要求，现将经开区2013年全年的质量强市工作总结报告如下:一、进一步提升质量强市工作措施（一）成立经开区管委会质量强市工作领导小组，把质量强市工作纳入经开区全年工作目标考核，并组织对园区规模以上企业开展“质量监管、质量提升”示范活动，对质量强市先进企业和先进个人进行现场表彰，形成了政府重视、部门监督、企业追求、社会关注的良好质量工作氛围。

（二）明确了园区质量强市工作的总体要求和任务目标，大力宣传和开展质量强市的培训活动，对园区规模以上企业明确了产值和税收的目标要求，同时实施了抓好市场培育、创建企业品牌、优化发展环境、建立长效机制等方面政策措施，从规模与发展、质量与效益、招商引资、名牌争创等多个方面，加强了对经开区发展情况的综合考评，建立环境安全风险评估制度，做到环境安全设施与安全“三同时”落实同步验收，从源头上消除环境和产品质量的安全隐患。

二、进一步加强质量强市工作基础（一）大力引导企业推行科学先进的质量管理标准和方法，推动质量兴市、质量兴业、质量兴企活动深入开展。

随着经开区质量监管力度不断加大，企业质量管理体系不断完善，产品质量、工程质量、服务质量、生态与环境质量水平有了显著提高。

2013年园区企业的产品质量等级品率在75%以上。

（二）在认证认可方面，健康食品、中药饮片、机械加工、软件信息服务等行业产品全部达到国家强制性标准要求，出口商品按照进口国标准组织生产。

至2013年底，园区98%以上企业采用国内先进标准组织生产，90%以上企业采用国际标准或国外先进标准组织生产。

（三）在维护产品质量和品牌效应方面，积极组织企业参加国家、地方级别的名优品牌商标评选，组织企业开展了打假保名优活动，确保企业不断优化、提升自身产品质量，杜绝生产假冒伪劣产品，维护经开区品牌产品声誉和企业自身权利。

2015质量工作总结2015质量工作总结2015质量工作总结范文一在质量岗位工作近一年，经历了从陌生到独立工作思路形成阶段，现结合自身参与的实际工作将这阶段的得与失总结如下：首先现场的质量管理工作要从几个方面开展：人，机，料，法，环，测。

根据公司管理、施工的实际，经过一年多的体系运行，公司于2012年对管理手册程序文件中不符合条款进行了修改。

共修改了xxxx程序文件的3xxxx条款，新制定各项管理办法、规定6项，明确规定了有关质量、环境、职业健康安全活动的具体要求、操作步骤和处理方法。

通过此次修改使程序文件的符合性、操作性进一步提高，既符合公司的实际情况又符合标准的要求。

人主要重点放在现场员工质量意识的提高，操作技能熟练程度，是否遵守作业指导书的要求。

主要体现在员工是否意识到本工序质量特性对产品质量影响程度，是否按照工艺要求进行操作与发生不良情况下的应对，是否能够对本工序成品实行首检，自检，互检保证检测频度与准确性。

机现场的设备状态如何，能否保证我们的质量要求。

设备精度，模具精度，刀具精度，设备的调整频度及保养情况。

保持设备在最适合的工况下工作。

4，产品工艺知识了解还不够透彻，遇到问题不能及时的作出判断。

虽然自己在工艺知识方面也积累一定的经验但需要要加强的还很多，产品工艺的学习也是我以后工作的重点只有这样才能准确的分析问题所在。

料确认我们现场使用的原材料是否符合我们的加工要求，一些委外加工有缺陷的零部件对我们后续生产造成什么后果，也就是说发生批量不良后通过分析确认是外协原因还是我们自己的原因，如果是外协的原因就要让外协来挑选，返工或返修。

总之力求使现场外协零部件零缺陷。

法生产过程的工艺方法，工艺参数是否合理，在实践中逐步对其优化，并提出建议性措施。

测现场测量系统精度，能力如何，是否在受控状态下。

测量系统校准周期与频度是否合理及现场员工是否正确使用。

水产品整治，检查了水产养殖户1户，对生产记录、进出货台帐不全，进行现场指导，明确整改措施。

2015年质量工作总结,2015年质量年度个人工作总结2015年底向我们走来了，一年的质量工作也即将告一段落，这一年来我们的质量工作完成得怎样呢?特意为大家整理了质量工作2015年总结，欢迎阅读。

【质量工作2015年总结一】2015年即将过去，崭新的2016即将到来。

回顾过去的一年，质量部在公司各级领导的亲切关怀和正确领导下，在公司各部门的积极配合支持下，在美国***老师的细心帮助下，在质量部全体员工的共同努力下，基本完成了2015年度工作计划的目标。

质量体系的建设、维护和改进等方面都取得了一些成绩。

但在部门内的目标分解、绩效考核;跨部门的沟通协调，流程优化;产品设计开发控制过程的管控等方面做的还是不够到位。

为了以后更好的完成工作，总结经验，扬长避短，现将过去一年工作总结及2015年度的工作计划作如下汇报：一、部门团队建设方面质量部现有质量保证(QA)与质量控制(QC)两个子部门。

其中质量控制(QC)现有编制6人，人员稳定。

所有人员均通过了检验员上岗证的培训。

质量保证(QA)编制4人，现只有3人，且人员及不稳定，其中***已于7月份离职。

QA人员流动大，对质量管理工作带来较大的压力。

二、质量体系管理工作1. 内审：今年x月x日对公司各部门组织进行了一次内审。

针对上年TUV年审中发现的问题，这次内审将注册部也纳入了审核范围。

质量部聘请了公司内经验丰富的审核员参与内审。

内审共提出问题2项，审核后，我们及时跟踪了整改情况，均在期限内整改完毕。

2. TUV年审：公司在3月份接受了TUV年度审核，检查老师在检查中给我们提出了一些不足之处，并开了缺陷项目，这些问题的提出充分暴露了我们管理上的不足，针对这些问题，会同各部门，也加以了整改，并做到举一反三，在以后的工作中要做的更好。

3. 管理评审：对2015年的公司体系作了管理评审，各部门总结了2015年度各自质量目标的完成情况、薄弱环节分析。

并确立了2015年度质量目标及各部门分解目标。

质量问题处理年度总结汇报
尊敬的各位领导、同事们：
在过去的一年里，我们公司在质量管理方面取得了一定的成绩，但也面临着一些挑战和问题。

在这篇年度总结汇报中，我将就我们
在质量问题处理方面所取得的成绩和存在的问题进行详细的介绍和
分析。

首先，我们公司在过去一年里积极推进了质量管理工作，加强
了对产品质量的监控和管理，加强了对生产过程的管控，提高了产
品的合格率。

我们还加强了对质量问题的处理和反馈机制，及时解
决了一些客户投诉和质量问题，保护了公司的声誉和利益。

然而，我们也要直面存在的问题。

在过去的一年里，我们公司
仍然存在着一些质量问题，包括产品质量不稳定、生产过程中的偏
差和不合规行为等。

这些问题不仅影响了产品的质量和客户满意度，也给公司带来了一定的经济损失和声誉风险。

同时，我们在质量问
题处理方面的机制和流程还需要进一步完善，以提高问题处理的效
率和及时性。

为了解决这些问题，我们将采取以下措施：
1.加强对生产过程的监控和管控，提高产品的质量稳定性和合格率；
2.加强对员工的培训和教育，提高员工的质量意识和责任感；
3.优化质量问题处理流程，建立更加完善的质量问题反馈和处理机制；
4.加强对供应商和合作伙伴的管理，提高原材料和外包产品的质量可控性。

通过以上的努力，我们相信我们可以更好地处理质量问题，提高产品的质量和客户满意度，促进公司的可持续发展。

最后，感谢各位领导和同事们对质量管理工作的支持和配合，让我们携手共进，共同努力，共创美好未来！
谢谢！。

2015年度质量工作总结报告2015大学生团员个人年度总结一年的校园生活即将结束，回顾一学年的学习和工作，作为一名团员，深觉在团组织的培育下，自己在思想和工作两方面都有很大进步，为了进一步提高思想认识，为了今后的工作再上新台阶，现将本学年的思想和工作做如下总结：一、学2015年终教师个人政治思想工作总结在这一年中，本人能够认真贯彻执行党的路线、方针、政策。

遵纪守法，为人师表，爱岗敬业，自觉遵守党的纪律，同消极腐败现象作斗争。

不搞奢侈浪费，联系实际，开拓创新，以身作则，努力提高工作水平，努力实践科学发展观。

2015年教师党员个人总结做一名好老师是许多老师一生所追求的目标，也是我的目标。

自踏入教育这个岗位以来，我始终以勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作，以师德规范自己的教育教学工作，以当一名好老师作为自己工作的座右铭，以党员的标准来要求自己，教师个人校本研修总结本学期，我从自己的教学实际出发，不断养成自我学习与自我反思的习惯。

从自己的教学中寻找突破口，为了以促使自己的工作在今后再上一个新台阶，结合年初制定的个人校本研修工作计划，完成了研修任务，特总结如下: 一、完成情况1、这次校本研修个人总结报告本学期我努力工作，为了使自己在研修中不断提高教育教学水平，加强自己的业务能力，提高自己的综合素质，从各个方面不断提高完善自己。

为了更好地开展以后的工作，现就本学期自己在校本研修方面所做的工作总结如下：一、加强理论学习国培研修总结与反思新一轮的国培计划又开始了，参加国培学习，让我进行了一次心灵的洗礼，重新感悟着教育的真谛。

学习忙碌而充实。

每位专家及教师的讲座都在为我打开了一扇窗，拨云见日，让我在教学中少了一份迷茫，多了一份自信，更多的是感悟。

在近两个。