痕迹化管理制度
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一、总则为加强企业安全管理,提高员工安全意识,确保生产安全,特制定本制度。
本制度旨在通过痕迹化管理,实现安全管理的规范化、系统化和痕迹化,以实现安全目标。
二、制度范围本制度适用于企业内部所有员工,包括生产、管理、服务等部门。
三、制度内容1. 安全教育培训(1)企业应定期组织员工进行安全教育培训,提高员工安全意识和操作技能。
(2)新员工入职前,必须进行安全教育培训,合格后方可上岗。
2. 安全检查与隐患排查(1)企业应建立健全安全检查制度,定期对生产场所、设备、设施等进行安全检查。
(2)员工应主动发现安全隐患,并及时上报。
对发现的安全隐患,企业应立即采取措施予以整改。
3. 安全痕迹化管理(1)企业应建立安全痕迹化管理档案,记录安全教育培训、安全检查、隐患排查、事故处理等全过程。
(2)安全痕迹化管理档案应包括以下内容:a. 员工安全教育培训记录;b. 安全检查及隐患排查记录;c. 事故发生及处理记录;d. 安全奖惩记录;e. 安全工作总结及计划。
4. 事故报告与处理(1)发生安全事故时,当事人应立即报告上级领导,并采取必要措施控制事故扩大。
(2)企业应成立事故调查组,对事故原因进行调查,并提出处理意见。
(3)事故调查报告应包括以下内容:a. 事故发生的时间、地点、原因;b. 事故造成的人员伤亡、财产损失;c. 事故原因分析及处理意见;d. 预防措施及整改措施。
5. 安全奖惩(1)企业应设立安全奖惩制度,对在安全工作中表现突出的员工给予奖励,对违反安全规定的行为进行处罚。
(2)安全奖惩制度应明确奖惩标准,确保奖惩的公平、公正。
四、实施与监督1. 企业应设立安全管理部门,负责本制度的组织实施和监督。
2. 安全管理部门应定期对各部门的安全工作进行监督检查,确保本制度的有效执行。
3. 企业应加强对安全痕迹化管理的宣传,提高员工对安全工作的重视程度。
五、附则1. 本制度由企业安全管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
一、总则为了加强公司安全管理,确保安全生产,提高安全管理水平,特制定本制度。
本制度旨在通过痕迹化管理,全面记录安全检查过程,实现安全检查的可追溯性和连续性,确保安全管理工作规范化、制度化。
二、制度目标1. 提高安全检查的效率和效果,确保安全生产;2. 建立健全安全检查档案,为安全生产提供有力保障;3. 促进安全管理工作的持续改进,提高公司整体安全水平。
三、制度内容1. 安全检查组织(1)成立安全检查小组,负责公司安全检查工作的组织实施;(2)安全检查小组由各部门负责人、安全管理人员、技术专家等组成;(3)安全检查小组负责制定安全检查计划、组织安全检查、整理安全检查记录、跟踪整改落实等工作。
2. 安全检查内容(1)现场安全检查:对生产现场、办公区域、生活区域等进行全面检查,重点检查消防设施、用电安全、设备设施、人员操作等方面;(2)制度落实检查:检查公司各项安全管理制度、操作规程的落实情况;(3)隐患排查治理:对检查中发现的安全隐患进行分类、登记、上报,并跟踪整改落实;(4)应急演练检查:检查公司应急演练的组织实施、预案的修订和完善等情况。
3. 安全检查记录(1)安全检查记录包括检查时间、检查地点、检查人员、检查内容、检查结果、整改措施、整改责任人、整改期限等;(2)安全检查记录应真实、准确、完整,由检查人员签字确认;(3)安全检查记录应分类归档,定期进行统计分析。
4. 痕迹化管理(1)安全检查痕迹化管理是指对安全检查过程进行全程记录,包括文字、图片、视频等多种形式;(2)安全检查痕迹化管理应确保记录的完整性和连续性,便于追溯和分析;(3)安全检查痕迹化管理应定期进行整理、归档,为安全生产提供有力支持。
5. 整改落实(1)对检查中发现的安全隐患,应立即进行整改,确保整改措施落实到位;(2)整改责任人应在规定期限内完成整改,并上报整改情况;(3)安全检查小组应定期对整改情况进行跟踪检查,确保整改措施得到有效执行。
痕迹化管理制度内容一、痕迹化管理制度的概念痕迹化管理制度是指通过技术手段或者人工监控记录员工的工作量、工作成果和工作效率等情况,形成痕迹记录,并对痕迹数据进行分析和评估,以便更加科学地评估员工工作绩效和管理绩效的管理制度。
痕迹化管理制度通过痕迹记录和分析,从而实现对员工的实时监控和管理,为企业领导者提供更加科学的数据支持,帮助企业更好地发现问题、改进工作流程、提高管理效率。
二、痕迹化管理制度的实施步骤1.明确制度目标。
在实施痕迹化管理制度之前,企业需要明确制度的目标,包括提高员工绩效、优化管理流程、提高企业效益等。
2.选择适当的工具和技术。
实施痕迹化管理制度需要借助于各种技术手段和工具,包括数据采集软件、监控设备、绩效评估系统等,企业需要依据自身情况选择适合的工具和技术。
3.建立标准化的流程。
在实施痕迹化管理制度时,企业需要建立标准化的流程,明确数据采集的时间、对象、方式等细节,确保数据的准确性和完整性。
4.培训员工。
在引入痕迹化管理制度之后,企业需要培训员工,说明制度的目的和意义,指导员工如何正确地使用工具和技术,帮助员工适应新的工作方式。
5.持续改进和完善。
痕迹化管理制度是一种动态的管理方式,企业需要不断进行改进和完善,根据实际情况对制度进行调整和优化,确保制度的有效性和适应性。
三、痕迹化管理制度的优点1.提高工作效率。
痕迹化管理制度可以对员工的工作情况进行实时监控和评估,帮助企业发现问题、优化工作流程,从而提高工作效率。
2.科学评估员工绩效。
通过痕迹化管理制度记录和分析员工的工作表现,可以更加客观地评估员工的绩效,避免主管的主观评价和偏见,提高评估的公正性和科学性。
3.规范管理流程。
痕迹化管理制度可以帮助企业建立标准化的管理流程,明确工作目标、责任和标准,提高管理的规范性和标准化程度。
4.提高管理透明度。
通过痕迹化管理制度,企业领导者可以清晰地了解员工的工作情况和绩效表现,提高管理决策的透明度和准确性。
第一章总则第一条为加强公司内部管理,提高工作效率,确保公司各项工作有序进行,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,旨在规范员工行为,强化痕迹管理,提高工作质量。
第三条本制度所称“痕迹管理”是指对员工工作过程中的记录、痕迹进行收集、整理、分析和利用,以实现对员工工作过程的全面监控和管理。
第二章管理内容第四条工作记录管理1. 员工需按照公司规定,对每日工作内容进行详细记录,包括工作内容、完成情况、存在问题及改进措施等。
2. 各部门负责人应定期检查员工工作记录,确保记录的完整性和准确性。
3. 工作记录应保存一定期限,以便于日后查阅和分析。
第五条会议管理1. 公司会议应提前制定会议议程,明确会议目的、参会人员、会议时间等。
2. 会议记录应由记录员负责,详细记录会议内容、参会人员意见、决议事项等。
3. 会议记录应保存备查,以便于后续跟踪和落实。
第六条文件管理1. 公司文件应按照规定分类、归档,确保文件的安全和完整性。
2. 文件借阅需填写借阅单,经相关部门负责人审批后方可借阅。
3. 文件归还时,应确保文件完好无损,并登记归还时间。
第七条考勤管理1. 员工应按时上下班,不得迟到、早退、旷工。
2. 考勤记录应每日进行,由考勤管理员负责核对。
3. 考勤情况应每月进行汇总,并公示于公司内部。
第三章管理流程第八条管理流程1. 员工根据工作需要,填写相应的工作记录、会议记录、文件借阅单等。
2. 各部门负责人负责审核、监督本部门员工的痕迹管理工作。
3. 考勤管理员负责核对考勤记录,确保记录准确无误。
4. 综合管理部门负责汇总、分析公司整体痕迹管理工作,提出改进建议。
第四章奖惩第九条奖励1. 对在痕迹管理工作中表现突出的员工,给予表彰和奖励。
2. 对在工作中积极改进、提高工作质量、提高工作效率的员工,给予表彰和奖励。
第十条惩罚1. 对违反痕迹管理规定的员工,给予批评教育,情节严重的,给予纪律处分。
2. 对故意隐瞒、篡改、伪造痕迹管理记录的员工,给予严肃处理。
机关痕迹化管理制度第一章总则第一条为建立规范、健康的工作环境,加强机关管理,提高工作效率,根据国家有关法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于机关各部门,所有工作人员都应严格遵守。
第三条机关痕迹化管理是指通过规范化、透明化的管理流程,对机关各项工作进行全程记录、归档,以便监督和评估工作质量和效率。
第四条机关领导必须切实履行职责,带头履行本制度,对违反制度的行为依法追究责任。
第五条机关痕迹化管理制度应与机关绩效管理、规章制度管理、信息化建设等有机结合,相互配合,形成协同、高效的管理体系。
第二章工作记录第六条机关部门应设立专门的工作记录室,负责对机关工作进行记录、归档。
第七条所有工作人员每天应及时将自己的工作进行详细记录,包括工作内容、时间、完成情况等。
第八条机关领导应对部门工作进行定期检查,并记录检查情况,对问题及时整改。
第九条工作记录室应对所有工作记录进行整理、分类、归档,确保工作轨迹清晰可查。
第十条机关领导每月应对工作记录室的工作进行检查,确保记录的真实完整。
第三章电子化管理第十一条机关应建立电子化管理系统,将工作记录、文件归档等信息进行电子化存储和管理。
第十二条所有工作人员应使用电子化管理系统进行工作记录,确保信息的安全性和保密性。
第十三条机关领导应定期对电子化管理系统进行检查,确保系统运行正常、数据完整。
第十四条机关应定期对电子化管理系统进行备份,防止数据丢失,确保信息的完整性和可靠性。
第四章监督与评估第十五条机关领导应将工作记录、电子化管理系统的情况列入机关年度考核内容。
第十六条机关应定期对工作记录进行抽查,发现问题及时纠正,并对相关人员进行处理。
第十七条机关应建立健全的监督机制,对领导干部和工作人员的工作进行监督,确保痕迹化管理制度的有效实施。
第五章处罚与奖励第十八条违反痕迹化管理制度的行为将依法受到处理,情节严重者将受到相应处罚。
第十九条遵守痕迹化管理制度的人员将受到表扬和奖励,激励其发挥更大的工作潜力。
一、目的为了加强企业安全管理,提高安全管理水平,确保生产安全,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有部门、所有员工。
三、管理原则1.预防为主、安全第一的原则;2.痕迹化管理、责任到人的原则;3.全员参与、持续改进的原则。
四、管理内容1.安全教育培训(1)新员工入职前,应进行安全教育培训,确保员工掌握基本的安全知识和技能。
(2)定期对员工进行安全教育培训,提高员工的安全意识。
2.安全检查与隐患排查(1)定期开展安全检查,发现问题及时整改。
(2)设立隐患排查制度,对安全隐患进行排查、整改。
3.事故报告与处理(1)发生事故时,立即上报,不得隐瞒。
(2)事故发生后,迅速开展调查、分析,查明原因,制定整改措施。
4.安全记录与痕迹管理(1)建立健全安全记录制度,对安全教育培训、安全检查、事故报告等内容进行记录。
(2)实行痕迹化管理,确保安全管理工作有据可查。
5.安全考核与奖惩(1)定期对各部门、员工的安全工作进行考核,考核结果与奖惩挂钩。
(2)对在安全管理工作中表现突出的个人和部门给予奖励,对违反安全规定的行为进行处罚。
五、管理职责1.公司领导:负责公司安全管理的总体规划和组织实施,确保公司安全管理目标的实现。
2.安全管理部门:负责安全教育培训、安全检查、隐患排查、事故报告等工作。
3.各部门负责人:负责本部门的安全管理工作,确保本部门安全目标的实现。
4.全体员工:遵守安全管理制度,积极参与安全管理,提高安全意识。
六、附则1.本制度由公司安全管理部门负责解释。
2.本制度自发布之日起施行。
3.本制度如有未尽事宜,由公司安全管理部门负责修订。
七、安全管理痕迹化管理制度的具体实施步骤1.建立安全管理痕迹化管理制度档案,包括安全教育培训记录、安全检查记录、隐患排查记录、事故报告记录等。
2.明确安全管理痕迹化管理制度的具体内容,如安全教育培训、安全检查、隐患排查、事故报告等。
3.制定安全管理痕迹化管理制度的具体实施计划,明确各部门、员工的具体职责。
一、目的和意义为了加强档案工作的规范化、科学化、现代化管理,提高档案工作的质量和效率,确保档案安全、完整、准确、可靠,特制定本制度。
二、制度范围本制度适用于本单位的各类档案,包括纸质档案、电子档案、声像档案等。
三、档案工作痕迹化管理的原则1. 实事求是原则:档案工作痕迹化管理应真实、准确地反映档案的形成、保管、利用等全过程。
2. 规范化原则:档案工作痕迹化管理应符合国家档案管理的法律法规和标准规范。
3. 安全保密原则:档案工作痕迹化管理应确保档案的保密性、完整性和安全性。
4. 系统化原则:档案工作痕迹化管理应建立完善的档案工作痕迹化管理体系。
5. 信息化原则:档案工作痕迹化管理应积极运用现代信息技术,提高档案管理效率。
四、档案工作痕迹化管理的内容1. 档案形成环节的痕迹化管理(1)档案形成单位应建立档案工作责任制,明确档案形成、收集、整理、归档等环节的责任人。
(2)档案形成单位应规范档案材料的格式、内容和审批程序,确保档案材料的真实性、准确性和完整性。
(3)档案形成单位应建立健全档案材料归档制度,对归档的档案材料进行编号、登记、归档。
2. 档案保管环节的痕迹化管理(1)档案保管单位应设立专门的档案库房,确保档案库房的安全、卫生、防火、防盗。
(2)档案保管单位应定期对档案进行清点、整理、消毒,确保档案的完整性和安全性。
(3)档案保管单位应建立档案检索系统,方便档案的查阅和利用。
3. 档案利用环节的痕迹化管理(1)档案利用单位应建立健全档案查阅制度,明确查阅范围、审批程序和利用方式。
(2)档案利用单位应加强对档案利用人员的管理,确保档案的保密性和安全性。
(3)档案利用单位应建立档案利用登记制度,详细记录档案的查阅、复制、借阅等情况。
4. 档案销毁环节的痕迹化管理(1)档案销毁单位应严格按照国家档案管理的法律法规和标准规范进行档案销毁。
(2)档案销毁单位应建立档案销毁审批制度,明确档案销毁的范围、程序和责任。
第一章总则第一条为规范事业单位内部管理,提高工作效率,确保工作质量和责任落实,特制定本制度。
第二条本制度适用于所有事业单位,包括但不限于政府部门、公立医院、科研机构、文化单位等。
第三条本制度以痕迹化管理为核心,通过记录、跟踪、分析和反馈,实现对各项工作流程的全面监控和管理。
第二章痕迹化管理内容第四条工作流程痕迹化。
对事业单位的各项业务流程进行梳理,明确每个环节的责任人、工作标准和完成时限,确保工作有序进行。
第五条文件痕迹化。
建立文件管理档案,对各类文件、报告、报表等实行统一编号、登记、存档和销毁,确保文件资料的安全、完整和可追溯。
第六条会议痕迹化。
对各类会议的召开、记录、总结等进行全程跟踪,确保会议的效率和决策的科学性。
第七条财务痕迹化。
建立健全财务管理制度,对各项财务收支进行实时监控,确保财务数据的准确性和合规性。
第八条资产痕迹化。
对事业单位的固定资产进行统一登记、盘点、维护和保养,确保资产的安全和有效利用。
第九条人事痕迹化。
对事业单位的员工进行统一管理,包括招聘、培训、考核、晋升等环节,确保人事工作的规范和公平。
第三章痕迹化管理实施第十条明确责任。
各科室、各部门负责人为本部门痕迹化管理的第一责任人,确保本部门工作痕迹化管理的有效实施。
第十一条制定计划。
各科室、各部门应根据本制度要求,结合实际工作,制定痕迹化管理实施计划,明确时间节点和责任人。
第十二条建立台账。
各科室、各部门应建立工作痕迹化台账,对各项工作进行记录、跟踪和分析,确保工作有序推进。
第十三条定期检查。
事业单位应定期对痕迹化管理实施情况进行检查,发现问题及时整改,确保痕迹化管理制度的落实。
第十四条信息反馈。
各科室、各部门应定期向事业单位领导层汇报痕迹化管理实施情况,为领导决策提供依据。
第四章痕迹化管理保障第十五条建立考核机制。
将痕迹化管理纳入事业单位绩效考核体系,对工作痕迹化表现优秀的科室、部门和个人给予表彰和奖励。
第十六条强化培训。
严格痕迹化管理制度一、痕迹化管理制度的定义和目的痕迹化管理制度是指将组织内各项活动的过程和结果进行完整记录和存档,并通过信息化系统进行追溯和分析的一种管理制度。
这种制度要求对组织内的每一个环节和步骤都进行规范化和标准化,确保每一个活动都有痕迹可循,方便管理者和监管部门查证。
痕迹化管理制度的目的主要有以下几点:1. 提高管理效率:通过痕迹化管理,可以深入了解组织内部运作的情况,及时调整和优化流程,提高管理效率。
2. 避免腐败和失误:痕迹化管理可以有效监督和约束组织成员的行为,减少腐败和失误的发生,保障组织的利益。
3. 保障组织合规性:痕迹化管理可以帮助组织更好地符合相关法律法规和政策要求,避免因不合规而受到处罚。
4. 提升服务质量:通过痕迹化管理,可以更好地了解客户需求和反馈,及时改进服务质量,提升客户满意度。
5. 增强信息保密性:痕迹化管理可以确保组织内信息的安全和机密性,防止信息泄露和不当使用。
二、建立痕迹化管理制度的步骤和方法建立痕迹化管理制度是组织管理的重要环节,需要进行详细规划和有效实施。
下面简要介绍建立痕迹化管理制度的步骤和方法:1. 确定痕迹化管理的范围和内容:首先要明确需要进行痕迹化管理的范围和内容,确定重点关注的活动和环节,明确监控的重点和目标。
2. 制定痕迹化管理标准和规范:根据组织的特点和需求,制定痕迹化管理的标准和规范,明确各项活动的要求和流程,确保每一个环节都有规范可遵循。
3. 配备信息化系统和设备:建立痕迹化管理制度需要依托信息化系统和设备,对各项活动进行实时记录和分析,确保数据的准确性和真实性,提高管理效率。
4. 培训和指导组织成员:建立痕迹化管理制度后,需要对组织成员进行培训和指导,使其了解规范和流程,做到依规操作,确保管理的一致性和有效性。
5. 定期检查和评估制度实施效果:建立痕迹化管理制度后,要定期进行检查和评估,及时发现问题和改进方案,确保制度的有效实施和持续改进。
班级痕迹化管理制度第一章总则第一条为增强班级管理效果,营造良好的学习氛围,本制度规定适用于全校所有班级。
第二条班级痕迹化管理是指以学生个体为核心,以提高教学效果,培养学生自主管理和自我教育能力为目的,实行全面管理、全员参与、目标导向的班级管理方式。
第三条班级痕迹化管理的基本原则是公平、公正、公开、规范。
第四条班级痕迹化管理的目标是使学生主动参与班级管理,培养学生的综合素质,提高班级整体管理水平。
第五条班级管理委员会是班级痕迹化管理的主要组织形式。
第六条班级管理委员会由班主任担任指导老师,班级干事、班级纪律委员、班级学习委员等人员组成。
第七条班级管理委员会的职责包括制定班级管理规章制度、指导学生参与班级管理工作、协调解决班级管理中的问题等。
第八条班级管理委员会每学期至少召开一次会议,总结上学期班级工作,部署下学期班级管理工作。
第九条班级管理委员会每学期组织进行一次班级学习考评,考评合格者给予奖励,不合格者进行约谈或相应处理。
第十条班级管理委员会每学期组织进行一次班级活动,丰富班级生活,增强班级凝聚力。
第十一条班级痕迹化管理中应树立正确的价值观念,弘扬社会主义核心价值观,引导学生健康向上、积极向善。
第十二条班级痕迹化管理中应加强与家长之间的沟通与合作,形成家校合作的良好局面。
第二章班级管理规章制度第十三条班级痕迹化管理应制定班级管理规章制度,内容包括班级纪律、学习要求、活动安排、奖惩措施等。
第十四条班级管理规章制度应公示于全班学生,明确班级管理的目标、内容、原则和要求。
第十五条班级纪律是班级管理的基本要求,学生应遵守班级纪律,服从班级管理委员会的工作安排。
第十六条学习是学生的首要任务,班级管理应加强对学生学习的指导和督促,保障学生的学习时间和学习环境。
第十七条班级管理委员会应制定学习计划,明确学习目标,每周检查学生的学习进度,及时进行补救和激励。
第十八条班级管理委员会应组织学生成立学习小组,相互帮助、相互监督,共同进步。
寿光服务区痕迹化管理制度
为了明确工作责任,提高服务区办事效率和服务区经济效益,规范服务区管理制度,提高服务区管理水平,特制定痕迹化管理制度。
一、服务区实行工作日志制度,当天下班前10分钟详细记录一
天工作情况,已完成工作,未完成工作都要详细记录在案。
统一填写保存。
工作日志由分管人员定期每月检查一次,也可以临时性抽查。
1、办公室人员应建立以下账簿:
1. 办公物品领用登记簿,详细记录办公用品的采购和领用。
2. 重要法律文件保管台账,做到借用有登记,归还有记录。
3. 文件、通知发放登记簿,每发一次文件都要有签收人签字。
4. 公司高管文件传阅登记簿,每次文件的传阅都应有阅件人的签字。
5. 建立车辆使用登记台账,明确责任,提高使用效率。
6. 建立员工考勤登记台账,详细记载员工上下班考勤。
7. 建立员工加班登记簿,记录员工加班情况。
8. 建立储备人才登记台账,为公司的发展进行合理的人才储备。
9. 建立日常常态化各项检查记录,登记在册。
2、财务部应建立以下账簿:
1. 建立印章使用登记簿,每次用章都要有记录和印章使用说明。
2. 建立重要证件登记簿,对复印借用原件进行认真登记。
3. 建立出入库登记簿,详细记录原材料种类、规格、库存等
4. 建立产品包材出入库登记簿,根据包材种类、规格分类登记。
5. 建立出入库登记簿,对每日车间成品库存量作及时的整理和更新;
6. 建立劳保用品使用登记簿,对劳保产品的采购和使用作详细记载。
4、餐饮、超市部应建立以下账簿:
1. 建立台账,使各销售区域、销售情况、情况一目了然。
2. 建立电话登记簿,详细做好电话记录。
3. 建立跟踪服务登记簿,详细记载客户诉求,做好售后服务工作。
4. 对于咨询的顾客,需建立潜在客户登记表,及时将潜在客户信息反馈给该区域的销售人员;对于售中客户的来电咨询,需详细记录客户信息和客户要求,并通知相关人员及时回电。
5. 建立日常交接班登记簿、记录交接班的情况及时了解交接班的情况。
6. 建立进货登记台账,详细记录按程序从发货、跟踪,接货的全过程,发现破损和丢失及时向物流承运公司或者供货商索赔。
7. 建立公司通知发货登记账簿,严格按公司要求及时发货。
8. 建立留样、消毒记录确保食品安全。
9. 建立日常各项检查记录;发现问题及时解决。
5、后勤部电工人员应建立以下账簿:
1.建立原材料检测登记簿,按质量要求对入库原材料进行检测,及时向分管领导提出建议。
2. 建立设备维护保养登记簿,对设备电器线路进行详细了解。
3. 建立试验报告登记簿,对试验数据进行及时的整理和分析;
4. 建立新产品研发试验报告登记簿,对新品测数据及相关情况进行详细记载。
6、保洁人员及保安人员应建立以下账簿:
1.建立保安交接班记录登记簿,发现问题及时上报处理。
2.建立保安巡检记录登记簿,发现问题及时上报处理。
3.建立危化品车辆登记簿,详细记录危化品车辆信息。
4.建立灭蚊蝇登记簿,详细记录灭蚊蝇登记时间。
5.建立消毒登记簿,详细记录消毒登记时间。
6.建立日常交接班、卫生检查登记簿,详细记录卫生状况情况;如有重大情况立即上报分管领导处理。
7、服务区各部门之间的工作衔接,协调、物品交接都要进行交接记录,以明确责任,提高工作效率。
8、公司开大会、部门开小会、参会人员都应做好记录。
9、以上各部门台账的建立由分管经理督促落实。
总经理将随时抽查各部门的痕迹化管理落实情况。
该制度自公布之日起实施。
荣乌高速寿光服务区
2015年2月25日。