ch6_1
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6.6.8 应用举例规划求解是一个非常有用的工具,它可以帮助用户解决大量的数学运算。
但是,初次使用该工具的人往往不知道如何建立规划模型。
为此再举以下两个例子,说明如何建立规划模型。
【例6.1】某公司在A地有一个生产基地,其生产能力是400,随着市场需求的增长及该公司业务量的扩大,现有的3个配送中心的需求都在增长,预计分别为200、400和300。
公司正考虑再建立一个生产能力为500的工厂,准备建立在B地。
从A地的工厂向3个配送中心的单位运输成本分别是5.0元,6.0元,5.4元,从B地的工厂向3个配送中心的单位运输成本分别是7.0元,4.6元,6.6元。
应怎样分配A、B两地到3个配送中心的产品量,才能使运输成本最小?1.建立规划模型这是一个关于运输费用的问题,可以用Excel的规划求解工具解决。
其处理与前面相近,首先应在工作表中建立该问题的规划求解模型。
模型的建立不受任何形式的限制,图 6.43就是该问题的一个简易模型。
对图6.43的规划模型解释如下:图6.43 运输费用的规划模型D5,E5,F5三个单元格中的数据表示从A厂将1个单位的产品分别送到配送中心1、2、3的费用,D7,E7,F7三个单元格中的数据表示从B厂将1个单位的产品分别送到配送中心1、2、3的费用。
D6,E6,F6是可变单元格,保存从A厂运输到3个配送中心的最佳产品量;D8,E8,F8也是可变单元格,保存从B厂运输到3个配送中心的最佳产品量。
D10表示配送中心1的最大负荷能力,E11,F11则表示配送中心2和配送中心3的负荷能力。
H5是A厂的生产能力,H7是B厂的生产能力。
H9是A、B两厂的总生产能力。
本模型的约束条件分析如下:从A、B两厂送到各配送中心的产品总量不能超过各配送中心的负荷能力,即D9:F9<=D10:F10A、B两个分别送到3个配送中心的产品总量就是各自的生产能力,即G6=H5 表示A厂G8=H7 表示B厂A、B两厂运送到三个配送中心的产品量不能小于0,即D6:F6>=0 表示A厂D8:F8>=0 表示B厂本模型的目标函数,求下式的最大值:S= D5*D6+E5*E6+F5*F6+D7*D8+E7*E8+F7*F82.规划求解选择“工具”菜单中的“规划求解”选项,根据前面的分析设置“规划求解参数”对话框中的各项参数。