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第 1 页 共 25 页 开业工作计划通用四篇 光阴迅速，一眨眼就过去了，我们又将接触新的知识，学习新的技能，积累新的经验，该为自己下阶段的学习制定一个计划了。那么你真正懂得怎么写好计划吗？以下是职场和大家分享的开业工作计划通用四篇的参考资料，提供参考，欢迎你的参阅。 开业工作计划通用1
(一)开业前第17周餐饮部负责人到位后，与工程承包商联系，建立这种沟通渠道，以便日后的联络。 (二)开业前第16周至第13周 1、了解餐饮的营业项目、餐位数等。 2、了解饭店客房、康乐等其它配套设施的配置。 3、熟悉所有区域的设计蓝图并实地察看。 4、了解有关的订单与现有财产的清单。 5、了解所有已经落实的订单，补充尚未落实的订单。检查是否有必需的设备、服务设施被遗漏，在补全的同时，要确保开支不超出预算。 第 2 页 共 25 页
6、确保所有订购物品都能在开业一个月前到位，并与总经理及相关部门商定开业前主要物品的贮存与控制方法，建立订货的验收、入库与查询的丁作程序。 7、确定组织结构、人员定编、运作模式。 8、确定餐饮经营的主菜系。 9、编印岗位职务说明书、工作流程、工作标准、管理制度、运转表格等。 10、落实员工招聘事宜。 11、参与选择制服的用料和式样。 (三)开业前第十二周至第九周 1、按照饭店的设计要求，确定餐饮各区域的布置标准。 2、制定部门的物品库存等一系列的标准和制度。 3、制定餐饮部的卫生、安全管理制度。 4、建立餐饮质量管理制度。 5、制订开业前员工培训计划。 (四)开业前第八周至第六周 1、审查厨房设备方案及完工时间。 2、与清洁用品供应商联系，使其至少能在开业前一个月将所有必需品供应到位。 3、准备一份餐饮检查验收单，以供餐饮验收时使用。 4、核定本部门员工的工资报酬及福利待遇。 第 3 页 共 25 页
5、核定所有餐具、茶具、服务用品、布草、清洁用品、服务设施等物品的配备标准。 6、实施开业前员工培训计划。 7、与总经理商定员工食堂的开出方案。 (五)开业前第五周 1、展开原材料市场调查分析；制定原料供应方案和程序。 2、与厨师长一起着手制订菜单。菜单的制订是对餐饮整体经营思路的体现，也是餐饮出品档次的体现，要经过反复讨论，基本方案制订好后报总经理。菜单设计程序： ①明确当地的饮食习惯（依据市场调查分析报告） ②酒店餐饮的整体经营思路的目标客户群 ③原料供应方案 ④厨师队伍的实力 ⑤综合制订菜单 ⑥印刷。要求开业一周前印刷品到位。 3、确定酒水、饮料的供应方案；与财务部一起合理定价，报总经理。 4、各种印刷品如筷套、牙签套、酒水单等设计印刷。 5、与客房部联系，建立客房送餐程序。 第 4 页 共 25 页
开业的策划书(精选7篇)开业的策划书篇1一、10：00(北京时间)1、主席台安装完毕2、音响调试完毕3、花篮到位4、首发车到位并用红绸置处，并给车编号，帖出数码标志5、气球拱门升起6、签到台布置出7、停车场禁界区隔离出8、礼炮礼花到位9、贵宾休息室布置出，配好饮料、水果10、公司工作人员到位，按分工配合完成各项工作二、10：451、军乐队到位2、威风锣鼓队到位3、民族歌舞演员到位4、警卫人员到位(此项有客户解决)5、礼仪小姐到位，按分工到指定位置投入工作6、舞狮舞龙队到位7、主持人到位8、媒体到位三、11：30礼仪节目表演开始，按节目单进行1、军乐队演奏5分钟2、威风锣鼓队表演8分钟3、民族舞蹈5分钟4、舞狮舞龙队10分钟四、11：58员工就位，贵宾入席，嘉宾入场，礼仪小姐各表演队在指定位置就位军乐队奏迎宾曲。
1、鸣礼炮八响(5秒内完成)2、奏军乐(礼炮3响后)3、施放礼宾花六支4、威风锣鼓及舞狮舞龙配合表演5、施放鞭炮1888响五、主持人宣布剪彩仪式开始，礼仪小姐入场，剪彩时以下项目配合1、鸣礼炮八响(5秒内完成)2、奏军乐(礼炮三响后)3、施放礼宾花六支(8秒内完成)4、威风锣鼓及舞狮锣鼓配合表演5、施放888响(5秒内完成)六、主持人宣布首发车仪式现在开始，礼仪小姐引领贵宾上车，发车时以下项目配合1、鸣炮八响2、奏军乐(礼炮三响后)3、礼宾花六支4、威风锣鼓及舞狮锣鼓配合表演5、施放鞭炮1888响七、1：00左右礼程迅速清理现场，做好结算工作八、礼仪小姐到服务岗位1、活动前：a、贵宾休息室两人b、其余人员在舞台花篮空间处站立c、大门口两人2、典礼前：a、剪彩八人b、其余人员在花篮空间处站立九、保安服务到位：(有客户自行安排)希望各单位按要求各尽其责，避免差错，否则后果自负!开业的策划书篇2一、策划思路基于背景分析的特点，本商场可看引领区域消费的龙头，因此首先要逐渐进步著名度和美誉度，在顾客心中形成良好的顾客口碑并利于拓展商户。
酒店筹备开业计划书尊敬的董事长：您好！国家我们酒店的装修进度，现在初步计划是在，现在我就根据装修进度制定出酒店运转所需的人员/物品/宣传计划书，在计划时间内完善所有工作，确保如期试业。
XX元旦后10天内应该确定餐厅经理/副经理/主任，行政总厨/副总厨，客房经理/保安经理人选，并通知其在2月1号开始上班，2月份开始招聘各部门员工，2月10号前应该定下酒店所有家私/布草/餐具/陶瓷/印刷品/员工制服/开荒用品等的清单，15号以前定下所有的供应商，下定单。
确保在3月15号前全部材料到位。
3月份全部员工到职上班，上午培训，下午搞卫生，10号以前定出菜谱，15号至25号模拟运转，主要是餐厅。
3月10号开始营销部门开始做市场，准备试业庆典的一切程序/用品等。
3月份20跟进一切用品/用具的到位情况，经常整个酒店的卫生情况，制定试业宴会菜单，开始试菜。
25号后进行试业前的全民动员工作！尊敬的董事长：您好！国家我们酒店的装修进度，现在初步计划是在，现在我就根据装修进度制定出酒店运转所需的人员/物品/宣传计划书，在计划时间内完善所有工作，确保如期试业。
XX元旦后10天内应该确定餐厅经理/副经理/主任，行政总厨/副总厨，客房经理/保安经理人选，并通知其在2月1号开始上班，2月份开始招聘各部门员工，2月10号前应该定下酒店所有家私/布草/餐具/陶瓷/印刷品/员工制服/开荒用品等的清单，15号以前定下所有的供应商，下定单。
确保在3月15号前全部材料到位。
3月份全部员工到职上班，上午培训，下午搞卫生，10号以前定出菜谱，15号至25号模拟运转，主要是餐厅。
3月10号开始营销部门开始做市场，准备试业庆典的一切程序/用品等。
3月份20跟进一切用品/用具的到位情况，经常整个酒店的卫生情况，制定试业宴会菜单，开始试菜。
25号后进行试业前的全民动员工作！尊敬的董事长：您好！国家我们酒店的装修进度，现在初步计划是在，现在我就根据装修进度制定出酒店运转所需的人员/物品/宣传计划书，在计划时间内完善所有工作，确保如期试业。
篇一：新公司筹建运营企划书公司概要公司主营金融咨询（包括股票、基金、贵金属、原油等）业务，并收取相关费用。
主要通过对特定金融行业的长期跟踪监测，分析市场需求、供给、经营特性、获取能力、产业链和价值链等多方面的内容，同时整合金融行业、市场、企业、用户等多层面数据和信息资源，为客户提供深度的金融行业市场咨询服务，以专业的研究方法帮助客户深入的了解并进入金融行业，发现投资价值和投资机会，规避经营风险，提高资金的管理和运营能力。
建立流程一、营业执照办理1、核实公司名称；2、租赁办公地点（国贸CBD，价格为8元/小时/㎡）；3、编写公司章程；4、刻私章；5、银行开立公司验资户；6、办理验资报告；7、领取营业执照。
二、营业前准备1、刻公章、财务章；2、办理企业组织机构代码证；3、银行开立基本户；4、办理税务登记；5、申请领购发票。
项目资金1、资金评估该项目资金投入总额为：5000万元人民币，为投资双方私人投资。
（不包含其他固定资产、流动资产等）2、资金来源按照法律规定的情况下进行资金合伙双方自投，投资比例为：3、资金投放前期资金的主要投放事项为：办公地点选择及租赁（国贸CBD地区）、室内外装潢、办公设备及物品采购、团队组建经费，以及公司注册和相关税额等其他方面的资金需求。
团队组建前期主要分为两个主要部门：行政部门和业务部门。
一、综合事业部门（至少6人）：人力资源部：1、人力资源经理一名，普遍工资为6000-10000元；2、HR专员1-2名，普遍工资为4000-5000元；财务部：1、财务会计1-2名，普遍工资为4000-6000元；2、法务经理1人（可外包）。
策划部：1、文案策划经理1名，普遍工资6000-10000元；2、设计师1名，普遍工资5000-10000元；3、专业网络维护专员1名，负责全公司网络设备正常工作，普遍工资4000-6000元。
二、业务部门（至少20人）1、项目经理2人，普遍工资为10000+；2、投资经理2人，普遍工资为10000+；3、风控经理2人，普遍工资为10000+；（以上各事业部可根据公司实际业务情况进行调整）4、业务专员至少10人，主要为电销人员，可根据公司实际情况做调整，普遍薪资为无责底薪3000-3500。
公司开业庆典策划方案范文一、活动背景____年度的公司开业庆典旨在庆祝公司的创立与成长，同时彰显公司的实力与形象，以吸引更多的潜在客户和投资者，确立公司在业界的领先地位。
二、活动主题：创新卓越，共创未来该主题旨在强调公司在行业中的创新实力和卓越品质，表达与客户、合作伙伴共同进步的坚定决心。
三、活动时间与地点1. 时间：庆典将于公司成立周年的纪念日举行，以强化庆典的纪念价值和主题表达。
2. 场地：选择一个宽敞、设施先进的场地，确保活动的顺利进行及容纳所需活动和设备。
四、活动流程规划1. 开幕仪式：主持人宣布庆典开始，介绍活动背景与意义。
公司高层发表讲话，回顾公司发展历程与成就。
公司代表与客户、合作伙伴共同启动纪念仪式。
2. 演讲环节：邀请行业专家进行演讲，分享行业动态与前景。
公司高层阐述公司战略，展示发展规划与竞争优势。
3. 展示部分：展示公司产品与服务，通过实物展示和介绍，体现创新能力和品质。
设立专门区域，供参与者自由参观和体验产品与解决方案。
客户和合作伙伴参与互动环节，增进交流与合作机会。
4. 表演环节：邀请知名艺术家或乐团表演，提升庆典活力与艺术氛围。
公司员工和团队进行特色表演，展现团队精神与凝聚力。
5. 高峰讨论：举办高峰论坛，邀请行业专家和精英探讨行业趋势与合作机遇。
讨论主题涵盖行业动态、新技术应用、市场机会等，激发与会者的洞察力。
6. 晚宴：安排晚宴，邀请客户、合作伙伴及媒体代表，深化交流与人脉建立。
设立抽奖环节，赠送公司产品及礼品，增强互动参与度。
五、活动宣传与推广1. 制作宣传材料：设计海报、手册等宣传资料，通过公司官网和社交媒体发布，发送给潜在客户和合作伙伴。
2. 媒体合作：邀请当地媒体参与，提供新闻稿件和照片，提高活动的知名度。
3. 社交媒体推广：在公司官方社交媒体上发布活动信息，与客户和合作伙伴互动交流。
4. 邀请函：设计精美的邀请函，邀请重要客户和合作伙伴参加开业庆典。
六、活动后续处理1. 活动总结：全面评估活动，包括成功之处与改进空间，为未来活动提供经验参考。
店铺开业筹备工作方案一、前期准备阶段。
1. 确定店铺类型和定位，在开业筹备阶段，首先需要明确店铺的类型和定位，包括经营的产品或服务种类、目标客户群体、定价策略等。
这将有助于后续的店铺装修、宣传推广等工作。
2. 确定经营范围和供应商，根据店铺定位，确定经营的具体产品范围，并寻找合适的供应商进行合作。
确保货源的质量和供货的及时性。
3. 制定开业预算，根据店铺的规模和经营范围，制定开业预算，包括店铺装修、设备采购、人员招聘、宣传推广等方面的费用预算。
4. 确定店铺位置和租赁合同，选择合适的店铺位置对于店铺的经营至关重要，需要考虑人流量、交通便利性、竞争对手等因素。
在确定店铺位置后，签订租赁合同，确保店铺的经营权益。
二、店铺装修阶段。
1. 设计店铺装修方案，根据店铺的定位和风格，设计合适的店铺装修方案。
包括店内陈设、装修风格、灯光布置等方面。
2. 确定装修材料和施工队伍，选择合适的装修材料和施工队伍进行店铺装修。
确保装修质量和进度。
3. 装修验收和整改，在店铺装修完工后，进行验收并对存在的问题进行整改，确保店铺装修质量。
三、人员招聘和培训阶段。
1. 制定人员招聘计划，根据店铺规模和经营范围，制定人员招聘计划，包括招聘岗位、招聘条件、招聘渠道等。
2. 进行人员招聘，通过各种渠道进行人员招聘，包括招聘网站、招聘会、社交媒体等。
3. 进行员工培训，对新招聘的员工进行岗位培训，包括产品知识、销售技巧、服务意识等方面的培训。
四、宣传推广阶段。
1. 制定宣传推广方案，根据店铺的定位和目标客户群体，制定合适的宣传推广方案，包括线上推广、线下宣传等。
2. 设计宣传物料，设计店铺宣传物料，包括海报、传单、广告语等，确保宣传效果。
3. 进行宣传推广活动，通过各种渠道进行宣传推广活动，包括开业促销、特价活动、赠品活动等，吸引客户关注。
五、开业准备阶段。
1. 确定开业日期，根据店铺装修和宣传推广的进度，确定开业日期，并制定开业活动方案。
开办公司策划书3篇篇一《开办公司策划书》一、策划背景随着市场竞争的日益激烈，开办一家具有创新性和竞争力的公司成为许多人的梦想。
本策划书旨在为开办公司提供一份全面的指导，帮助创业者顺利实现目标。
二、公司概述1. 公司名称：[公司名称]2. 公司类型：[公司类型]3. 公司宗旨：[公司宗旨]4. 公司目标：[公司目标]三、市场分析1. 目标市场：[目标市场]2. 市场需求：[市场需求]3. 市场竞争：[市场竞争情况]四、产品与服务1. 产品或服务描述：[详细描述产品或服务的特点和优势]2. 产品或服务优势：[强调产品或服务的独特卖点]3. 产品或服务研发计划：[描述产品或服务的研发计划和时间表]五、营销策略1. 目标客户：[确定目标客户群体及其特征]2. 营销渠道：[选择合适的营销渠道，如线上、线下等]3. 品牌建设：[制定品牌策略，提升品牌知名度和美誉度]4. 促销活动：[设计促销活动，吸引客户购买]六、运营管理1. 组织结构：[设计合理的组织结构，明确各部门职责]2. 人力资源管理：[招聘、培训、绩效管理等人力资源管理策略]3. 运营流程：[制定标准化的运营流程，提高运营效率]4. 供应链管理：[优化供应链管理，确保产品或服务的及时供应]七、财务规划1. 预算编制：[制定详细的预算计划，包括启动资金和日常运营成本]2. 收入预测：[预测公司的收入来源和金额]3. 成本控制：[制定成本控制措施，确保公司盈利]4. 财务报表：[编制财务报表，监控公司财务状况]八、风险管理1. 风险识别：[识别公司可能面临的风险，如市场风险、技术风险等]2. 风险评估：[评估风险的可能性和影响程度]3. 风险应对措施：[制定相应的风险应对措施，降低风险发生的概率和影响]九、实施计划1. 时间轴：[制定详细的实施计划，明确各阶段的目标和任务]2. 责任人：[明确各阶段的责任人，确保计划的顺利实施]3. 监控与调整：[建立监控机制，及时调整计划]本策划书为开办公司提供了全面的指导，涵盖了市场分析、产品与服务、营销策略、运营管理、财务规划和风险管理等方面。
分公司开业策划书3篇篇一《分公司开业策划书》一、活动主题“新起点，新征程——[分公司名称]开业盛典”二、活动目的三、活动时间[具体时间]四、活动地点分公司所在地五、参与人员1. 总公司领导及相关部门负责人2. 分公司全体员工3. 特邀嘉宾4. 客户代表5. 媒体记者六、活动流程1. 签到入场在活动现场设置签到台，安排专人负责嘉宾签到，并发放活动资料和礼品。
2. 开场表演邀请专业的表演团队进行精彩的开场表演，营造热烈的活动氛围。
3. 主持人开场主持人介绍活动背景、目的、流程和参与人员，宣布开业庆典正式开始。
4. 领导致辞总公司领导和分公司领导分别致辞，表达对分公司开业的祝贺和期望。
5. 剪彩仪式邀请总公司领导、分公司领导和特邀嘉宾共同进行剪彩仪式，标志着分公司正式开业。
6. 参观分公司安排嘉宾参观分公司的办公场所、生产车间等，了解分公司的业务和发展情况。
7. 答谢晚宴在酒店举办答谢晚宴，为嘉宾提供美食和娱乐，增进彼此之间的交流和合作。
七、活动宣传1. 媒体宣传邀请当地的报纸、电视台、网站等媒体对活动进行报道，扩大活动的影响力。
2. 社交媒体宣传利用、微博、抖音等社交媒体平台发布活动信息和照片，吸引更多的人关注和参与。
3. 线下宣传在活动现场周围、商业区、居民区等地方张贴活动海报、发放传单，提高活动的知名度。
八、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 表演费用：[X]元3. 餐饮费用：[X]元4. 礼品费用：[X]元5. 宣传费用：[X]元6. 其他费用：[X]元总预算：[X]元九、活动筹备1. 成立活动筹备小组，负责活动的策划、组织、执行和协调工作。
2. 提前确定活动场地、表演团队、餐饮供应商等，签订相关合同。
3. 制作活动宣传资料，包括海报、传单、邀请函等。
4. 安排专人负责嘉宾的邀请和接待工作。
5. 提前准备活动所需的物资和设备，如音响、灯光、舞台等。
6. 对活动流程进行反复演练，确保活动的顺利进行。
公司开业方案策划8篇【通用文档】公司开业方案策划篇1一、酒店开业主题：&l同样的享受，不同的是回味，倾情金茂大酒店。
&rxx大酒店在试营业期间的运作，已经在很大程度上引领了洛阳地区酒店业的发展趋势。
而酒店的开业不仅使全县的消费者更方便、更快捷享受到金茂酒店提供的优质服务，并且更进一步综合提升酒店在洛阳地区酒店业的社会知名度和影响力。
酒店的开业，使消费者可以更方便的享受到和金茂大酒店酒店一样优质的售前，售中和售后的贴心服务。
也就是我们所说的&l同样的享受&r。
酒店店的开业，在幽雅的客房环境上、香醇可口的饭菜上、贴心的优质服务上……一定和金茂大酒店有所特色上的区别。
通过我们全方位的综合提升，想必在此消费的宾客们一定对我们的提升有这样的倾心感受，也就是我们所说的&l不同的是回味&r。
二、酒店店开业店堂内布置：我们酒店开业庆典的酒店布置主要体现两个主题：一个是&l喜庆xx酒店正式开业&r，一个是&l喜迎人大会议在xx酒店召开&r。
1、店内pop：(吊旗、x展架)让设计印刷公司制作酒店的开业宣传pop(吊旗、x展架)，在店内主要区域悬挂和首要位置展示(依据酒店的标识色和特色菜品来设计宣传pop)。
主要突出酒店店开业的喜庆氛围。
吊旗的悬挂位置主要集中在前厅部及就餐大厅和贵宾楼层的走廊上。
(具体位置需要现场定酌)x展架的展示位置主要集中在一楼大厅入口和电梯出入口处。
2、许愿树：由我公司设计提供一棵精美的&l许愿树&r，所有消费者在本店消费后，每人都可以免费得到一张精美许愿卡片，在上面可以写下自己的美好愿望、祝福或对贵酒店的期望、意见、建议，用一条精美的小丝带悬挂在许愿树上。
运作方式有二：◆凡消费300元的客户，把自己在新的一年的最想实现的目标和愿望填写在上面并且留下自己的联系方式和身份证号码。
到指定时间(开业周月时期)由酒店来抽取幸运奖，并且发放礼品;◆凡消费300元的客户，在许愿树上由酒店悬挂精心准备好的小礼品，当消费者自己挂许愿卡的同时有一份意外的礼品。
. 精选 公司开业前筹备计划方案（草稿） 现时，公司筹建日程已进入员工培训阶段，在下一步，我们需要重点考虑的问题是如何确保企业在招商会顺利开业后，通过招商活动的各种宣传推广，以独特的高新科技、优质产品、全方位服务，打造成国内最受欢迎的女性内衣品牌。要达至此目标，必须增强企业产品的竞争力和团队的凝聚力，必须有强大、到位的品牌推广和营销管理的规划及系列方案的执行和实施，才能给企业带来预期的经济效益和长久的发展！在此构思中进行相关的策划方案如下：
目 录 一.完善培训计划及相关事项、抓紧招聘工作 二.制定公司手册（各类规章制度制定 各管理人员职责 各部门工作程序及规章） 三.尽快确定公司网站建设的日程。 四.各部职能划分（营销制度及提成方案 工资定位 工资发放制度） 五.开业前各类广告 宣传单的制作方案 六.做好市场分析、调查 七.确立企业形象定位 八.制定招商策略、招商手册 九.加强招商活动的工作人员实战强化训练 十.物流业务的商家选定及内部人员工作分工安排。 十一.确定所有展览物（用）品的订购到货时间， 十二.招商会前的实地考察（与意向加盟商商讨经营人员的培训事宜） 十三.各部门检查设施设备遗留问题及上报 十四.全体职员的统一服装设计和名片制作落实 十五.成立危机公关小组 十六.全面检查、落实各项工作的准备情况 . 精选 十七.员工大会（开业前）
十八.招商会（开业庆典）、（确定日期及方案，确定嘉宾名单） 一、完善培训计划及相关事项 职员培训最终目标必须达到完善的服务效果，配合合理的薪资制度（尤其是薪资标准应比本地同行业稍高，从两个方面考虑：一是目前从业人员紧缺，招人难；二是待遇提高可以降低员工的流动性）和加强食宿管理、保障，使聘用人员降低流动性，提高企业凝聚力，开业后根据实际情况和业务技能熟练程度进行合理调整，以确保服务质量和企业效益的最佳结合。 因目前的已入职培训人员仍未达到预算，包括平面设计职位，要在12月18日前招聘到位。
二、制定公司手册（12月底前） 1.公司手册（企业文化） A.企业精神、服务宗旨、工作标准； B.业务指南； C.机构设置； D.人事条例（考勤、福利、薪资标准）； E.礼仪规范； F.职员激励机制； G.企业安全守则； H.附则。
三、各部门职能划分（12月底前） 1.销售部 A.制定销售计划，明确销售人员的定岗和区域划分（部门划分）； B.业务程序及时间要求、考核标准和注意事项； C.业务、职能划分（使工作岗位明确、责任清晰）； D.加盟招商服务流程的确定标准、程序、禁忌以及如何培训灌输； . 精选 E.各组人员的工作日志、报表的建立和监察制度；
F.销售人员的语言、仪容、仪表的强化培训； G.绩效考核； 2、企业策划部 A. 制定招商策略 B. 开业前期公司手册、广告、宣传资料设计和相关制作事宜； C. 各种促销卡、券的使用权限和相关规定； D. 开业前期宣传推广方案； E. 开业庆典筹备和组织实施； 3、行政人事部（12月底前） A.入职、离职流程，表格建立、合同拟订； B.人员定位和招聘计划； C.员工档案建立（入职表、工号等）； D.员工月考核程序； E.员工培训资料汇总； F.公干出差管理制度； G.公司制服的设计与制作和管理制度； H.各种文件、报告、任命、指令的归档、排序、发放； I.优秀员工评分标准和执行办法； J.各部管理人员的岗位职责和权利分配。 （注：J、筹划至开业前一个月确定完毕，企业前期宣传、人员招聘培训必备。） . 精选 4、财务部：（春节前）
A.筹备工作建帐和以后正常经营建帐对接； B.收款系统的确定； C.收款业务的培训程序； D.工资报表和人事部商定； E.销售审核和监管的准则和条例； F.各部运营提成汇总与审核（如销售、员工提成）； 下设进、出货制度： 1.各项物品建帐登记； 2.日常备用物品的设定和申购程序； 3.非常备用物品的申购、申报程序；
5、电子事务部 A.制定职员使用电子电器设备的规章制度； B.各部门工作时间巡检记录表； C.各种设施、设备上下班电源问题报告；
四.开业前各类广告 宣传单的制作方案（12月底前） 好的开始是成功的一半，特别是进入一个全新的市场尤其重要。为了有效地提高公司的知名度，开业之前应该作必要的广告宣传，应有一笔宣传费用的预算，但要选择合适的宣传方式，力求以最少的投入获得最佳的广告效应。
一、媒体的选择 做广告之前要先选择广告投放的媒体，媒体选择准确与否直接关系到广告效应的好坏。因此，一定要慎重选择。
1.媒体的分析 . 精选 (1)了解本行业做广告最常用的媒体(地方性报纸、车身广告、宣传单、电梯广告等)。
(2)了解行业专业的媒体：如加盟网、健康报刊等。 2．影响媒体选择的几点问题 (1)广告费用：首先应该对广告费用作一个计划，不要去选择超出计划太多的媒体(但计划必须要合理，不能因为节约开资而只投入过少的广告费用)。
(2)确定期望的广告效应：针对目标客户，可以选择地方性电视台(广告费用较充足)、地方综合性报纸或路牌等；或在针对性强的电台和报纸等做广告。
3.媒体的落实 (1)广告内容：应包括公司及产品的介绍，公司的开业时间，公司的地址，开业的优惠或促销活动(关键要突出特色及优势：比如开业前20名成功加盟商的优惠政策、奖励活动)。
(2)投放方式：在选定了媒体之后，可以自己做广告创意，那么要选择广告公司帮忙投放，也可以直接跟媒体的广告部联系；如需要专业人士设计广告，最好能找一家比较正规的广告公司。
(3)价格：多找一些广告公司询价，现在广告的价格一般都可以打折。但注意不要只追求便宜，应该确认广告公司的信誉。
(4)广告时间：开业、招商的宣传广告，时间在开业前“一周为宜”。杭州的招商广告应联系主办方商讨能否同步进行广告宣传
4．系列广告方案 各地的加盟店开业前，施工应严格按照VI标准开展规范化、统一化。酒香不怕巷子深的年代已经过去，开展好工作的同时，作好广告宣传必不可少。
借助以下行销工具广泛地传播企业形象，使得形象更加具体化，让市民更容易接受这个全新的品牌形象：
(1) 公交车车身广告：公交车路线选择要行经城市内的主要交通在道、市区繁华高档购物商圈周边，因其不受天气的影响、人口流动大、停留时间长，能有效地起到宣传作用。
(2) 公交车内广告：车内广告包括固定设施和城市频道声像传媒广告。公共交通是市民出行的主要交通工具，属干大众性的广告媒体，其传播的范围相当广泛，能将企业的形象在最短时间和最大范围内有效地传播，广告一定要造成得比较抢眼，引入注目。公共交通广告能使乘客被迫接受信息，费用小，效果好。
(3) 产品宣传小册的设计：详细讲解产品的健康、性能和性价比，详细描述公司的经营理念，以. 精选 及能为消费者提供的各种服务，让消费者更加倍信任公司的品牌。
二、终端广告宣传方案 1.生活杂志广告 a.与意向加盟商综合评估不同地域一些健康、生活、美容美体类杂志，特别是一部分免费赠送的刊物、杂志，城市这类杂志种类较多，受众群体虽然广泛，能给读者留下较深刻的印象。
b行业推广类：可将软性、硬性文章相结合。硬性刊登以画面结合公司品牌简介，突出公司产品特色、种类、优质售前售后服务模式，以具有号召力的字眼引起读者的视觉冲击。较性文章介绍企业历史、产品及经营理念、市场优势等。
配合前述系列性的活动内容，达成加盟招商盛况的持续，而推出的连续性活动，如文化活动、促销活动、服务性措施等，使整个招商宣传活动能获得预期效果。
六.做好市场分析、调查 1. 做好内衣市场不同品牌的产品性能、结构与销售情况的调研分析，城市商圈市场环境分析。 调查结果和必要的市场信息，有利于市场推广活动做策划参考
2. 市场调查主要内容有；第一，调查目的及所要解决的问题。第二，市场背景资料。第三，资料的收集、整理、分析等。第四，调研数据及其分析。第五，提出论点。第六，论证所提观点的基本理由。第七，提出可行方案及可供选择的建议、方案和步骤。第八，预测可能遇到的风险、对策。
3. 调查加盟商所在地的高等校园广告商机：每个城市均有高等学府，针对女学生年青发育阶段产生的不同问题，深入做公司品牌健康宣传，扩大品牌的影响力。而且现时大部分的学生消费能力较高,有很大的机会成为公司产品的消费群体。
七.确立企业形象定位（春节前） 企业的形象定位的重点放在如何凸显企业的形象和树立一个什么样的企业形象上。通过注入某种文化、某种感情、某种内涵于企业形象之中，形成独特的品牌差异。真正成功的企业形象，是恰到好处地把握住时代脉搏，击中人类共同的感动与追求。 企业的形象定位可以从企业文化的角度、企业情感的角度、企业信誉的角度、企业特色的角度来树立企业的形象，整体形象包括五个要素:“知名度、美誉度、定位度、指名度和忠诚度。这五个要素对一个名牌来说是必要要素,否则构不成名牌。企业形象的定位的不同，采取的方法也是不一样的。但各种方法归纳起来目的都只能有一个：在公众心目中留下深刻、清晰的企业形象。
