(单位)生产安全事故应急救援预案评审会议纪要【模板】

一、会议概况会议时间：2022年X月X日会议地点：XX公司会议室会议主题：安全生产应急预案评审参会人员：公司安全负责人、预案编制小组成员、评审专家等。

二、会议议程1. 由公司安全负责人介绍应急预案编制背景及有关情况。

2. 由预案编制小组汇报应急预案编制过程及主要内容。

3. 评审专家对应急预案进行评审，并提出修改意见。

4. 公司安全负责人对评审意见进行总结，并要求预案编制小组根据评审意见进行修改完善。

三、会议内容1. 公司安全负责人介绍了应急预案编制背景及有关情况。

他指出，为贯彻落实国家安全生产法律法规，加强公司安全生产管理工作，提高应对突发事件的能力，公司成立了应急预案编制领导小组，组织编制了《公司安全生产应急预案》。

2. 预案编制小组汇报了应急预案编制过程及主要内容。

编制小组根据公司实际情况，按照《生产安全事故应急预案管理办法》等法律法规要求，编制了包括事故预防、预警、响应、处置、恢复等环节的应急预案。

3. 评审专家对应急预案进行评审，并提出以下修改意见：（1）应急预案的编制依据应更加全面，增加相关行业标准和规范。

（2）应急预案的适用范围应明确，确保预案的针对性。

（3）应急预案的组织体系应进一步完善，明确各部门、各岗位的职责。

（4）应急预案的响应程序应细化，确保应急响应的及时性和有效性。

（5）应急预案的应急物资和装备保障应加强，确保应急救援工作的顺利进行。

4. 公司安全负责人对评审意见进行总结，并要求预案编制小组根据评审意见进行修改完善。

四、会议结论本次安全生产应急预案评审会议，旨在提高公司安全生产管理水平，完善应急预案体系。

评审专家提出的修改意见具有很强的针对性和实用性，预案编制小组应认真落实，确保应急预案的科学性、实用性和可操作性。

五、会议要求1. 预案编制小组要按照评审意见，对应急预案进行修改完善，并于X月X日前提交修改后的预案。

2. 公司安全负责人要加强对应急预案的审核，确保预案的质量。

会议名称：安全应急预案评审会议会议时间：2021年x月x日会议地点：公司会议室参会人员：公司领导、各部门负责人、安全管理人员、应急预案编制人员、外部专家等会议议程：一、主持人宣布会议开始二、公司领导致辞三、安全管理人员汇报应急预案编制情况四、外部专家评审应急预案五、讨论与修改意见六、会议总结一、主持人宣布会议开始主持人：各位领导、各位专家、各位同事，大家上午好！今天我们召开本次安全应急预案评审会议，目的是对公司的安全应急预案进行评审，以确保预案的科学性、实用性和可操作性。

下面，请允许我宣布会议开始。

二、公司领导致辞公司领导：各位同事，各位专家，大家好！安全生产是企业发展的生命线，应急预案是企业应对突发事件的重要保障。

本次会议的召开，充分体现了公司对安全生产的高度重视。

希望各位专家能够客观、公正地评审我们的应急预案，并提出宝贵意见。

同时，也希望大家积极参与，共同为完善应急预案建言献策。

三、安全管理人员汇报应急预案编制情况安全管理人员：各位领导、各位专家，大家好！根据公司领导的要求，我们编制了《公司安全应急预案》。

预案编制过程中，我们充分考虑了公司实际情况、行业特点和各类风险因素，力求做到科学、实用、可操作。

现将预案编制情况向大家汇报如下：1. 预案编制依据：依据《中华人民共和国安全生产法》、《企业安全生产标准化评审管理办法》等相关法律法规和行业标准。

2. 预案编制原则：遵循“预防为主、防治结合、安全第一”的原则。

3. 预案编制内容：包括组织机构、职责分工、预警与预防、应急处置、恢复重建等五个部分。

四、外部专家评审应急预案外部专家1：本次评审的《公司安全应急预案》编制较为完善，内容全面，具有一定的实用性和可操作性。

但在以下几个方面还需进一步改进：1. 预案中对于各类风险的辨识不够详细，建议补充风险等级划分和应对措施。

2. 预案中的应急处置流程不够清晰，建议细化各环节操作步骤。

外部专家2：我同意第一位专家的意见。

一、会议基本情况1. 会议时间：2023年11月15日2. 会议地点：公司会议室3. 参会人员：公司安全负责人、应急预案编制小组成员、外部评审专家（共5名）4. 会议主题：对公司《生产安全事故应急预案》进行评审二、会议议程1. 主持人宣布会议开始2. 公司安全负责人介绍应急预案编制背景及过程3. 专家组对预案进行评审4. 专家组提出修改意见及建议5. 会议总结及宣布评审结果三、会议内容1. 公司安全负责人介绍了应急预案的编制背景、目的、编制依据及过程。

公司高度重视应急预案的编制工作，严格按照《中华人民共和国安全生产法》、《生产安全事故应急条例》等相关法律法规要求，结合公司实际情况，组织编制了《生产安全事故应急预案》。

2. 专家组对预案进行了全面、细致的评审。

评审内容包括：预案的完整性、科学性、可操作性、衔接性等方面。

3. 评审过程中，专家组对预案的优点给予了肯定，同时也指出了存在的问题和不足，提出了以下修改意见及建议：（1）明确预案适用范围，细化启动条件；（2）完善应急预案的组织体系，明确各部门职责；（3）优化应急预案的应急响应程序，确保应急响应迅速、有序；（4）加强应急预案的培训和演练，提高应急处置能力；（5）补充应急预案的应急物资和装备清单，确保应急物资充足；（6）完善应急预案的修订机制，确保预案的时效性。

四、会议总结及评审结果1. 会议总结：本次评审会议，专家组对公司《生产安全事故应急预案》进行了全面、细致的评审，提出了建设性的意见及建议，对公司进一步完善应急预案具有重要的指导意义。

2. 评审结果：经专家组评审，一致认为公司《生产安全事故应急预案》基本符合相关法律法规和标准要求，内容完整，具有较强的针对性和可操作性，同意通过评审。

五、下一步工作1. 公司安全负责人将对专家组提出的意见及建议进行认真研究，组织相关部门进行修订和完善；2. 修订后的预案经公司相关会议审定后发布实施；3. 加强应急预案的培训和演练，提高应急处置能力；4. 定期对应急预案进行修订，确保预案的时效性和实用性。

一、会议基本信息会议名称：安全事故应急预案评审会议会议时间：2023年3月28日会议地点：公司会议室参会人员：公司安全生产负责人、相关部门负责人、应急预案编制人员、评审专家等二、会议议程1. 介绍会议背景和目的2. 公司安全生产负责人汇报应急预案编制情况3. 评审专家对应急预案进行评审4. 评审专家提出修改意见和建议5. 公司安全生产负责人总结发言三、会议内容1. 公司安全生产负责人汇报了应急预案编制的背景、过程和主要内容，包括应急预案的编制依据、适用范围、组织体系、应急响应程序、处置措施、保障措施等。

2. 评审专家在听取汇报后，对应急预案进行了全面评审。

评审内容主要包括以下几个方面：（1）合法性：应急预案编制是否符合国家相关法律法规和行业标准。

（2）完整性：应急预案是否涵盖了事故预防和应对的各个方面，包括风险评估、应急响应、处置措施、恢复重建等。

（3）针对性：应急预案是否针对公司生产经营活动中可能发生的事故类型进行编制。

（4）实用性：应急预案是否具有可操作性，是否能够指导公司员工在事故发生时迅速、有效地进行处置。

（5）科学性：应急预案是否依据科学原理和实际经验进行编制。

3. 评审专家针对评审过程中发现的问题，提出了以下修改意见和建议：（1）进一步完善应急预案的组织体系，明确各级人员的职责和权限。

（2）细化应急响应程序，明确不同级别事故的响应措施。

（3）加强应急预案的宣传培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。

（4）完善应急预案的保障措施，确保应急物资、设备和人员的充足。

四、会议总结公司安全生产负责人对评审专家提出的意见和建议表示诚挚感谢，并要求相关部门认真落实以下工作：1. 根据评审专家的意见和建议，对应急预案进行修改和完善。

2. 加强应急预案的宣传培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。

3. 定期组织应急演练，检验应急预案的有效性和可行性。

4. 加强应急物资和设备的储备，确保应急响应的及时性和有效性。

一、会议基本信息会议名称：应急预案评审会议会议时间：2023年11月15日会议地点：公司会议室主持人：张伟参会人员：安全部、生产部、人事部、财务部等相关负责人及专家组成员二、会议议程1. 会议主持人宣布会议开始，介绍参会人员及会议目的。

2. 安全部负责人汇报公司应急预案编制情况，包括编制依据、编制过程、主要内容等。

3. 专家组成员对应急预案进行评审，提出修改意见。

4. 各部门负责人针对专家意见进行讨论，提出修改建议。

5. 会议主持人总结会议内容，要求各部门按照专家意见进行修改完善。

三、会议内容1. 安全部负责人汇报了公司应急预案的编制情况，指出预案编制过程中严格按照《应急预案编制导则》等法律法规，结合公司实际情况，明确了应急预案的组织体系、应急响应、信息报告、后期处置等内容。

2. 专家组成员在认真审阅预案文本及相关资料后，对预案的编制给予了肯定，认为预案内容较为全面，符合相关法律法规要求。

但在以下几个方面提出修改意见：（1）预案中的应急响应流程不够清晰，需要进一步细化。

（2）预案中的应急物资储备情况不够详细，需补充相关内容。

（3）预案中的应急演练计划不够具体，需明确演练时间、地点、内容等。

3. 各部门负责人针对专家意见进行讨论，提出以下修改建议：（1）对预案中的应急响应流程进行细化，明确各个环节的负责人和职责。

（2）补充应急物资储备情况，包括物资种类、数量、存放地点等。

（3）制定具体的应急演练计划，明确演练时间、地点、内容、参与人员等。

四、会议总结会议主持人张伟对本次会议进行了总结，强调应急预案的编制和修订工作对于公司安全生产至关重要。

各部门要高度重视，严格按照专家意见进行修改完善，确保应急预案的科学性、针对性和可操作性。

同时，要求各部门加强应急演练，提高应急处置能力，为公司的安全生产提供有力保障。

五、会议要求1. 安全部负责根据会议讨论意见，对应急预案进行修改完善。

2. 各部门按照职责分工，配合安全部完成应急预案的修订工作。

应急救援预案评审会议纪要一、会议基本情况会议时间：2021年8月10日会议地点：公司会议室参会人员：公司领导、相关部门负责人、应急预案编制小组成员、评审专家主持人：公司安全负责人二、会议议题会议主要对公司的综合应急预案和重大危险源专项应急预案进行了评审，旨在确保应急预案的科学性、合理性和可操作性，提高公司应对突发事件的能力。

三、会议内容1. 会议第一项，由主持人宣布会议开始，并对参会人员表示感谢。

2. 会议第二项，由公司安全负责人介绍应急预案的编制程序和有关情况。

应急预案编制小组成员对预案的编制过程、主要内容进行了详细介绍。

3. 会议第三项，应急预案评审专家对综合应急预案的内容进行分析并提出修改意见。

专家们认为，预案在组织架构、应急响应流程、资源配置等方面基本符合要求，但需进一步明确预案的适应范围和启动条件。

4. 会议第四项，应急预案评审专家对重大危险源专项应急预案的内容进行分析并提出修改意见。

专家们认为，预案在危险源识别、风险评估、应急措施等方面基本符合要求，但需完善预案的预警机制和信息报告制度。

5. 会议第五项，应急预案评审专家对现场处置方案的内容进行分析并提出修改意见。

专家们认为，现场处置方案基本符合要求，但需进一步明确应急职责和处置流程。

四、会议结论1. 综合应急预案和重大危险源专项应急预案基本符合要求，但需根据专家意见进行修改完善。

2. 现场处置方案需进一步明确应急职责和处置流程。

3. 公司在修改完善应急预案的过程中，要充分吸纳专家的意见和建议，提高应急预案的针对性和实用性。

4. 公司要加强对应急预案的培训和演练，提高员工的应急意识和处置能力。

五、会议后续工作1. 应急预案编制小组根据专家意见，对综合应急预案和重大危险源专项应急预案进行修改完善，并于15日内提交修订版预案。

2. 各部门要按照修订后的应急预案，做好应急准备工作，确保突发事件发生时能够迅速响应。

3. 公司将于9月份组织一次应急预案演练，检验应急预案的实际效果，提高应对突发事件的能力。

一、会议基本信息会议名称：生产安全事故应急预案评审会议会议时间：2023年10月25日会议地点：XX公司会议室主持人：XX公司安全总监参会人员：安全环保监察部、生产管理部、设备管理部、人力资源部等相关负责人及专家评审组成员二、会议议程1. 安全环保监察部负责人介绍公司生产安全事故应急预案编制背景及修订情况。

2. 专家评审组成员对公司生产安全事故应急预案进行评审。

3. 专家评审组提出评审意见及建议。

4. 主持人总结会议，部署下一步工作。

三、会议内容1. 安全环保监察部负责人介绍了公司生产安全事故应急预案的编制背景、修订过程及主要内容。

主要内容包括：（1）编制依据：依据《中华人民共和国安全生产法》、《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》（GB/T 29639-2020）等相关法律法规。

（2）编制原则：以人为本、预防为主、综合治理、快速响应、科学处置。

（3）组织机构：成立公司安全生产事故应急指挥部，下设办公室、现场指挥部、救援组、医疗救护组、物资保障组、通讯联络组、信息报送组、后勤保障组等。

（4）应急响应：根据事故类型、严重程度和影响范围，分为一级响应、二级响应、三级响应。

（5）处置流程：包括事故报告、应急响应、现场处置、善后处理等。

2. 专家评审组成员对公司生产安全事故应急预案进行评审，主要内容包括：（1）预案编制依据：符合国家有关法律法规及行业标准。

（2）预案组织机构：设置合理，职责明确。

（3）应急响应：响应程序、处置流程清晰，具有可操作性。

（4）事故报告：报告渠道畅通，信息传递及时。

（5）救援队伍：救援队伍素质高，具备应急处置能力。

（6）物资保障：应急物资储备充足，满足应急处置需求。

（7）培训演练：定期开展应急预案培训和演练，提高应急处置能力。

3. 专家评审组提出以下评审意见及建议：（1）进一步完善应急预案的编制依据，确保预案的合法性和合规性。

（2）细化应急预案中的各项措施，提高预案的针对性。

一、会议基本情况1. 会议时间：2023年3月15日2. 会议地点：公司会议室3. 参会人员：公司安全生产委员会成员、各部门负责人、应急管理人员、评审专家等4. 会议主持人：安全生产委员会主任二、会议议程1. 公司安全生产负责人汇报应急预案编制情况2. 评审专家对应急预案进行评审3. 各部门负责人对评审意见进行讨论4. 会议总结三、会议内容1. 公司安全生产负责人汇报应急预案编制情况公司安全生产负责人就应急预案的编制背景、编制依据、编制过程、预案内容等方面进行了详细汇报。

他指出，本次应急预案的编制严格按照《中华人民共和国安全生产法》、《生产安全事故应急条例》等相关法律法规和标准进行，充分考虑了公司生产经营特点、安全风险和应急处置需求。

2. 评审专家对应急预案进行评审评审专家对应急预案进行了全面评审，主要从以下几个方面进行了分析和评价：（1）合法性：应急预案符合国家相关法律法规和标准要求。

（2）完整性：预案内容涵盖了公司各类生产安全事故的应急响应程序、措施和保障措施。

（3）针对性：预案针对性强，能够满足公司各类生产安全事故的应急处置需求。

（4）实用性：预案具有实用性，便于各部门、各单位在实际工作中贯彻落实。

（5）科学性：预案编制依据科学合理，应急处置措施科学有效。

（6）操作性：预案具有操作性，便于员工在实际工作中执行。

（7）衔接性：预案与其他相关预案、预案与公司其他管理制度相衔接。

3. 各部门负责人对评审意见进行讨论各部门负责人针对评审专家提出的意见和建议进行了讨论，并提出了以下改进措施：（1）进一步完善预案编制依据，确保预案的合法性。

（2）细化预案内容，提高预案的针对性。

（3）加强预案宣传培训，提高员工应急处置能力。

（4）加强预案演练，检验预案的实用性和操作性。

4. 会议总结安全生产委员会主任对本次会议进行了总结，他指出，本次应急预案评审会议取得了圆满成功，达到了预期目标。

他要求各部门、各单位要认真贯彻落实评审专家的意见和建议，进一步修改完善应急预案，确保公司安全生产形势稳定。

一、会议基本情况1. 会议名称：生产经营单位安全生产事故应急预案评审会议2. 会议时间：2023年X月X日3. 会议地点：公司会议室4. 参会人员：公司安全负责人、应急预案编制小组成员、外部评审专家、安监部门代表等5. 主持人：公司安全总监二、会议议程1. 主持人宣布会议开始2. 公司安全负责人介绍应急预案编制情况3. 评审专家对应急预案进行评审4. 专家提出修改意见5. 与会人员讨论与总结6. 主持人宣布会议结束三、会议内容1. 公司安全负责人介绍应急预案编制情况- 公司高度重视应急预案的编制工作，成立了应急预案编制领导小组，由公司法人代表担任组长，分管安全负责人担任常务副组长。

- 编制小组依据《省<生产安全事故应急预案管理办法>实施细则》、《应急预案编制导则》等法律法规，结合公司现场状况、应急能力、工艺技术，编制了《公司综合应急预案》和《重大危险源专项应急预案》。

- 预案编制过程中，聘请了相关领域的专家对现场状况、应急能力、工艺技术进行了评估。

2. 评审专家对应急预案进行评审- 综合应急预案：- 专家认为，综合应急预案基本符合要素评审的要求，但在适应范围方面存在不足，未明确启动条件。

- 专项应急预案：- 专家认为，专项应急预案基本符合要素评审的要求，但在具体实施过程中，部分应急措施存在操作性不强的问题。

- 现场处置方案：- 专家认为，现场处置方案基本符合要素评审的要求，但在紧急情况下，部分应急流程不够清晰。

3. 专家提出修改意见- 对于综合应急预案，建议明确启动条件，细化应急预案的适用范围。

- 对于专项应急预案，建议优化应急措施，提高操作性，确保在紧急情况下能够迅速、有效地实施。

- 对于现场处置方案，建议完善应急流程，确保在紧急情况下能够快速响应。

4. 与会人员讨论与总结- 与会人员对评审专家提出的意见进行了讨论，认为专家的意见具有很强的针对性和实用性。

- 公司安全负责人表示，将根据评审专家的意见，对应急预案进行修改和完善，确保应急预案的科学性、针对性和实效性。

《生产安全事故应急预案》评审会议纪要会议时间：XXXX年XX月XX日会议地点：XXX大楼X楼X会议室参会人员：XXX公司相关部门负责人、安全管理人员等会议议程：1.确定会议议程；2.评审《生产安全事故应急预案》；3.提出修改意见；4.确定修改方案；5.分工落实。

会议纪要：一、会议确定了评审的议程和目标，并对《生产安全事故应急预案》逐一进行了评审。

会议要求评审过程要公正、客观，参与评审人员需积极发表意见和建议。

二、会议中针对《生产安全事故应急预案》中的以下几个方面进行了重点评审：1.预案名称和适用范围：会议认为预案名称应该更加明确，以便于员工和管理人员能够清晰地了解该预案的应用场景，同时范围也需要确定清楚，例如是否包括公司子公司和分支机构等。

2.预案主要内容：会议对预案的主要内容进行了全面的评审，包括预案目的、预案原则、预案组织体系和预案执行流程等。

会议认为预案目的要清晰明确，原则要具体可操作性，预案组织体系需要详细介绍相关责任人，预案执行流程需简明扼要。

3.事故应急处置措施：会议认为应急处置措施需要更加详细，包括预案制定、预警、事故发生后的应急响应和紧急疏散等各个环节。

同时，应当强调应急救援人员的培训和装备保障。

4.预案的演练与评估：会议认为演练与评估是预案有效性的保障，预案需要规定演练的频率、演练的方法和评估的标准等内容。

三、会议讨论并提出了各自的修改意见，将意见进行了分类整理，包括内容的新增、删减和修改等，并进行了讨论和说明。

四、会议制定了修改方案，针对不同意见分别指派了相关责任人进行解决，并确立了时限和责任。

五、会议强调了下一步的分工和落实，相关责任人将根据修改方案对预案进行修改，并在规定时限内完成修改工作。

会议的结果是参会人员对《生产安全事故应急预案》进行了充分的评审和讨论，并针对其中的问题提出了修改意见和方案。

通过会议的讨论和整理，确定了下一步的工作计划和责任分工，以确保预案的质量和实施效果。