2011年_湖南中原_卓越蔚蓝海岸项目_商铺定价及销售方案
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中原地产策划书3篇篇一中原地产策划书一、项目概述中原地产作为房地产行业的知名品牌,致力于为客户提供优质的房地产服务。
本次策划旨在提升中原地产在市场中的知名度和竞争力,扩大业务范围,提高客户满意度。
二、市场分析1. 市场现状:当前房地产市场竞争激烈,客户需求多样化。
中原地产需要深入了解市场趋势和客户需求,以便制定针对性的营销策略。
2. 竞争对手分析:分析竞争对手的优势和劣势,找出差异化竞争的切入点。
3. 目标客户群体:确定中原地产的目标客户群体,包括年龄、收入、购房需求等特征,以便更好地满足客户需求。
三、营销策略1. 品牌建设:提升中原地产的品牌知名度和美誉度,通过广告宣传、公关活动等方式加强品牌形象塑造。
建立品牌网站和社交媒体平台,加强与客户的互动和沟通。
2. 产品创新:推出具有特色的房地产产品,如高端住宅、商业地产、养老地产等,满足不同客户的需求。
优化产品设计和服务流程,提高产品质量和客户满意度。
3. 渠道拓展:加强与房地产开发商、中介机构、金融机构等的合作,拓展销售渠道。
开展线上线下营销活动,如房地产展会、网络推广、电话营销等,提高市场覆盖率。
4. 客户服务:建立完善的客户服务体系,提供优质、高效的售前、售中、售后服务。
定期开展客户满意度调查,根据客户反馈及时改进服务质量。
四、活动策划1. 房地产展会:参加国内外知名的房地产展会,展示中原地产的产品和服务,吸引潜在客户。
2. 新品发布会:定期举办新品发布会,介绍中原地产的新产品和创新理念,提升品牌形象。
3. 客户答谢活动:举办客户答谢活动,感谢客户的支持和信任,增强客户粘性。
4. 公益活动:积极参与公益活动,提升中原地产的社会形象和品牌价值。
五、执行计划1. 时间安排:明确各项活动的时间节点和执行进度,确保策划方案的顺利实施。
2. 人员分工:合理分配人员职责,确保各项工作的顺利开展。
3. 资源保障:确保活动所需的资金、物资、人员等资源的充足供应。
楼盘销售方案策划【7篇】楼盘销售方案策划篇1一、项目简介:凤凰城项目位于郑州房地产市场的东南板块,在郑汴路路南,凤凰东路、凤台路(在建)和青年路三条路呈型将社区同周边的商品大世界、名优建材市场等分开。
凤凰城现有的物业形态由连排别墅、普通现房多层和在建的小户型多层组成。
一期连排别墅市场定位发生失误,出现了销售障碍。
一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六栋多层吸取了别墅的教训,以超低价位入市,顺利的实现了销售,但没有为开发商实现预期的利润,没有树立中、高档物业的品牌形象,无意中形成凤凰城下一期小户型开发和小高层开发的品牌障碍。
现在,一期多层尚有37套的现房、准现房,销售额850万元。
其中159.7m2的三室两厅有23套,以五、六楼为主;127m2的三室两厅7套;这两种房型的销售金额占一期余额的90.4%。
二期小户型总销售金额预计2800万元,临街商铺1700万元,合计4500万元。
预售许可证预计年5月底办下。
由此可见,目前凤凰城的可售资源由三种不同的物业组成:期房小户型、现房大户型和商铺。
其中二期小户型占所有可售金额的52%,一期大户型销售额16%,二期临街商铺占32%。
如何解决可售资源过于分散的障碍,是我们面对的重大挑战之一。
二、市场概况及基本竞争格局:a、东南板块及郑汴路商圈。
郑州房地产市场的东南板块主要由三部分组成:郑汴路沿线、东明路南段沿沿线、航海东路与107国道沿线。
郑汴路沿线主要由建业、英协、百合花苑、东方明珠等中高档楼盘组成。
在郑汴路商圈的支撑下,这里已经成为明确的高尚住宅区。
凤凰城位于这一区位之内。
与英协、建业几乎是一路之隔。
但凤凰城在操盘过程中,没有除理好商务环境与居住环境的品牌区分与借势,纯粹以低价位的品牌内涵介入竞争,不仅没有收获天然的地段价格优势,而且为二期、三期制造了品牌障碍。
东明路南段沿线目前竞争非常激烈,主要由东明花园、佳艺花园等楼盘组成。
航海东路与107国道沿线是年以来的楼市亮点,宝景、金色港湾、悉尼阳光、燕归园等一批中价位大型楼盘。
房地产销售方案房地产销售方案策划(10篇)为了确保事情或工作科学有序进行,常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案,方案是书面计划,具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。
那么制定方案需要注意哪些问题呢?这里的10篇房地产销售方案策划是作者小编为您分享的房地产销售方案的相关范文,欢迎查看参考。
制定房地产销售计划方案篇一销售目标:5000万明确的目标既是公司阶段性的奋斗方向,且又能够给销售人员增加压力增加动力。
目标分解:1、分解到人:已上岗员工每人420万/月任务,新入职未上岗人员190万(实际分配给老员工500万/人/月,新进员工250万/人/月);组任务分解:孙方志组2100万,腾格勒组1680万,刘佳组1220万(实际销售任务分配:孙立志组2500万,腾格勒组2020万,刘佳组1500万)。
2、分解到物业类型:商业回款3200万需销售2100平米左右、公寓回款1000万需销售1100平米左右、写字楼回款800万需销售1150平米左右。
销售策略:思路决定出路,思想决定行动,只有在正确的销售策略指导下才能产生正确的销售手段,完成既定目标。
销售策略不是一成不变的,在执行一定时间后,可以检查是否达到了预期目的,方向是否正确,可以做阶段性的调整。
1、外拓工作关系的初步建立并开展。
团体利用,加入一些商会、俱乐部、宗教团体、社会团体,从而获得一些潜在客户资源。
刊物利用,从黄页、电子话薄、同学会名录、专业团体人员名录上,也能发现一些有价值的客户信息。
2.、开展行坐销结合,每天上下午各派4--6人(主管领头)出去贴海报、填门店调查表、发放DM单,来快速积累客户(DM单半天200张,门店调查表15份)。
地点:如大型商场,商档居住小区附近,高档会所俱乐部附近,写字楼等时间:每天上午9:00--12:00下午4:00--7:003、电销的开展,每人半天打50组电子话。
4、对于意向强而迟迟不下定的客户,采取换主管来帮追,或者约到之后由主管或经理帮谈。
房地产项目营销推广方案与策划书项目地处XXXCBD核心位置,交通便利,商业氛围浓厚,成为商务活动的最具竞争优势的地方。
品牌优势:XXX是知名的房地产投资公司,具有良好的品牌形象和信誉度。
二)劣势(W)市场竞争激烈:目前市场上商务公寓供应相对空白,但竞争对手包括商住楼、写字楼、酒店式公寓等,市场竞争激烈。
三)威胁(T)政策风险:随着政策的变化,房地产市场的政策风险增加,可能对项目的开发和销售带来威胁。
四)机会(O)市场需求增长:市场对商务公寓的需求呈上升态势,项目有较大的市场机会。
五)回避原则避免过度依赖某一客户或市场,保持多元化经营,降低市场风险。
三、项目市场定位一)产品定位商务公寓,为商务人士提供高品质的办公和生活环境。
二)目标客户群定位企业高管、商务精英、外籍人士等高端客户群体。
三)目标客户群特点分析目标客户群体消费能力较强,对品质和服务要求较高,注重生活和工作的平衡,对居住环境和社交圈有较高的要求。
四、推广和营销策略一)整体推广策略以品牌为核心,通过多种渠道和形式进行宣传推广,提高品牌知名度和美誉度。
二)阶段性传播和营销策略根据项目开发和销售的不同阶段,采用不同的传播和营销策略,包括预售、开盘、入住等。
三)媒体组合策略通过多种媒体渠道进行宣传推广,包括广告、公关、网络营销等。
四)整体推盘策略及走势预测根据市场需求和竞争情况,制定整体推盘策略,并进行销售走势预测和调整。
五、促销策略采用多种促销手段,包括赠送礼品、优惠折扣、返现等,吸引客户购买。
六、前期推广费用预算根据推广和营销策略,制定前期推广费用预算,包括广告费、公关费、人员费用等。
XXX区是近年来XXX市开发建设的新城区,旨在成为该市的金融、通信、经济、政治、文化和信息中心。
本项目位于XXX中央商务区核心地段,毗邻市政府、国际展览会中心、顶级办公商务和酒店建筑,以及美景如台湾广场和洞庭湖景观带。
该项目与周边的高档建筑连成一片,构成XXX未来CBD 最为完善的城市商务、金融、文化和居住集中地。
卓越长沙蔚蓝海岸大盘项目营销策划案一、项目概述卓越长沙蔚蓝海岸是一座以高端住宅为主的综合性大盘项目,位于长沙市中心核心区域,周边拥有完善的配套设施和便利的交通网络。
项目总占地面积达到500亩,建筑总面积超过200万平方米。
项目按照绿色生态、高品质品质规划,以打造高尚居住环境为目标,引领长沙房地产市场的发展。
二、市场定位卓越长沙蔚蓝海岸定位为高端人群,以中高层住宅和别墅为主打产品。
项目将提供各类户型,包括一居至四居的公寓以及独栋别墅,满足不同家庭需求。
项目的价值定位是打造一个高品质、舒适、便捷、安全的居住社区。
三、目标客户分析1. 高净值人群:具有较高收入和资产的高净值人群,追求高品质的生活方式。
2. 刚需家庭:年轻的夫妻及家庭,急需购置自己的住房,重视居住环境和住宅质量。
3. 投资者:看中房地产市场的投资回报率,希望通过购房投资获取稳定收益。
四、营销策略1. 品牌建设:通过大规模广告宣传和线上线下推广活动,提升卓越长沙蔚蓝海岸的品牌知名度和美誉度,确立项目的高端品牌形象。
2. 优质产品:推出满足不同客户需求的高品质住宅产品,注重建筑质量和空间设计,提供舒适的居住体验。
3. 营销活动:举办开盘活动、展示会和购房洽谈会等促销活动,吸引潜在客户参观项目、了解产品,并提供优惠政策和购房咨询服务。
4. 线上推广:通过互联网平台和社交媒体等渠道,发布项目信息和优惠政策,吸引目标客户了解和关注项目,并提供在线咨询和预约系统。
5. 专业销售队伍:培训销售人员,提升专业知识和销售技巧,针对不同客户提供个性化的咨询和服务,增强客户满意度和购房意愿。
6. 标杆效应:通过产品品质和居住环境的优势,吸引优秀的业主入住,形成社区的标杆效应,进一步吸引目标客户购房。
五、竞争优势1. 地理位置优越:项目位于长沙市中心核心区域,周边交通便利,配套设施完善。
2. 优质社区环境:项目将打造绿色生态、高品质的居住环境,提供完善的社区配套设施,如花园、游泳池、健身房等,为业主提供舒适、便捷的居住体验。
商品房销售方案范文活动背景:株洲,位于湖南东部湘江之滨,距省会长沙____公里,总面积____平方公里,总人口____万,其中城区面积____平方公里,城区人口____万,下辖4县一市。
据统计:____年株洲市生产总值____亿元,人均国民生产总值达到____元,人均可支配收入____元,居民生活水平在不断提高。
由于株洲有着非常优越的地理位置和工业基础比较发达,株洲已成为全国对外开放的重要城市和重要出口商品基地,旅游业逐步发展成为株洲的重要产业,近年来随着房地产业的扩张,株洲的商品房交易也日趋火爆,____年____月天然气将进入株洲,房地产市场的火爆和天然气的入株必然会为厨卫产品带来全新的发展机遇和市场空间。
X品牌是湖南当地的厨电品牌,在株洲灶具市场占有____%的市场份额。
为把握商机,占领市场,积极开辟新的销售渠道,X品牌利用自身的地缘优势,针对房产市场专门组织了一系列的小区促销活动。
一、活动目的提高X品牌知名度及市场占有率,拓展新的销售渠道以扩大销量。
二、活动主题:购X品牌家厨,创造美好新生活。
三、活动前期准备:A、宣传品制作。
①条幅:保证每个小区悬挂____条,可挂在小区外墙、路边树干及小区内主干道上。
内容可为:X品牌家厨义务维修服务点;X品牌创造舒适健康新生活;新生活,新家厨—X品牌家厨,条幅作为现场的促销广告,内容为X品牌企业标准色,蓝底白字,以吸引消费者注意,形成强烈的视觉冲击力。
②海报:张贴于小区宣传栏或小区门口、外墙、现场咨询台或产品上,以引起消费者注意,达到宣传的目的。
③X展架:内容主要是产品形象及企业形象Logo以及促销活动内容及服务内容等。
④DM宣传单页:由导购员或临时导购员在小区门口,人流量大的过道交叉路口,主要干道及小区活动现场向消费者散发大量的宣传品、DM宣传单页,向消费者传递信息应直接,完整,因此DM宣传单页包括公司简介及公司理念等,适当印上产品型号、尺寸及简介。