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物业管理公司安全管理体系随着城市化进程的加速，物业管理公司作为城市生活的基础设施，发挥着越来越重要的作用。
随之而来的是安全管理问题。
物业管理公司的安全管理体系是保障居民生命财产安全的重要环节，本文将就此展开讨论。
一、安全管理体系的概念及意义安全管理体系，顾名思义，是指物业管理公司为保障住户、物业、企业安全正常运作而制定的安全规范和程序，是一套有系统的管理方法，旨在预防事故的发生并降低损失。
它是物业管理公司运营过程中的重要管理环节，可以有效地保障社会秩序和居民生命财产的安全。
二、安全管理体系的要素1. 安全管理组织结构组织结构是安全管理的基础。
物业管理公司应根据实际情况确定安全管理组织机构，明确各部门和人员的职责。
组织结构应依据公司规模、经营范围等因素灵活设计，且需要不断改进和完善。
2. 安全管理制度安全管理制度是指为保障住户、物业、企业安全正常运作而制定的安全规范和程序。
物业管理公司应当制定安全管理制度，明确各部门和人员的职责和任务，确保企业的安全管理工作规范有序。
3. 安全管理流程安全管理流程是指物业管理公司在保障住户、物业、企业安全正常运作过程中要经过的流程和步骤。
物业管理公司应当制定标准的安全管理流程，明确各项管理流程中的操作规范和步骤，保障安全管理的连贯性和可靠性。
4. 安全技术标准物业公司应配备符合安全技术标准的设备和设施，以确保所有行业环节均符合安全标准，从而保障了住户、物业、企业的安全。
5. 安全文化建设安全文化建设是保障企业安全管理体系的重要环节。
物业管理公司应加强对员工的安全意识培训，培养各类人员的安全思想和安全常识，并将之贯穿于企业管理全过程之中。
三、安全管理体系的实施与评价1. 安全管理体系的实施安全管理体系的实施，需要严格按照安全管理要素进行操作，建立完整的安全管理制度，做到科学规范地配备设备和设施，明确各项管理流程中的操作规范和步骤，保障安全管理的连贯性和可靠性，最终达到保障住户、物业、企业安全正常运作这一目标。
物业管理公司安全管理制度
该安全管理制度强调了预防为主的管理理念。
物业管理公司需建立一套完整的安全隐患排查机制，定期对公共区域、设施设备进行巡查，及时发现并解决潜在的安全问题。
例如，电梯、消防设施等关键部位应实行每日一检制度，确保其正常运行。
制度中明确了应急处理程序。
一旦发生紧急情况，如火灾、水管爆裂等，物业管理公司必须迅速启动应急预案，组织专业团队进行处置，并及时通知相关部门和居民，最大限度减少损失和影响。
应急预案的制定要科学合理，操作流程要清晰明了，以便在紧急情况下能够迅速有效地响应。
安全管理制度还涵盖了对居民安全教育的责任。
物业管理公司应定期组织安全知识讲座和演练活动，提高居民的安全意识和自救互救能力。
通过这些教育活动，居民可以更好地了解如何在遇到紧急情况时保护自己和家人的安全。
为了加强日常管理，制度中还包括了对物业员工的培训要求。
所有安全管理人员必须接受专业的培训，并取得相应的资格证书，以确保他们具备处理各类安全问题的专业能力。
同时，物业公司还应定期对这些员工的工作进行评估，确保服务质量不断提升。
安全管理制度还强调了与公安机关的紧密合作。
物业管理公司应与当地警方建立良好的沟通机制，定期交流安全信息，共同制定防范措施。
在处理涉及违法犯罪的事件时，物业公司应积极配合警方工作，共同维护社区的治安秩序。
物业公司安全管理制度第一章总则第一条为了保障物业公司员工的人身安全、财产安全和社会安全，规范物业公司的日常安全管理工作，制定本制度。
第二章安全管理原则第二条物业公司安全管理以预防为主，防范为重点，综合治理为手段，全员参与为基础。
第三章安全管理机构第三条物业公司设立安全管理部门，负责物业公司的安全管理工作。
安全管理部门的职责包括但不限于：制定安全管理制度、开展安全培训、组织安全演练、处理事故及应急事件等。
第四章安全监测与预警第四条物业公司应建立安全监测与预警机制，加强对安全隐患的监测和预警工作。
具体措施包括但不限于：安装安防设备、开展安全巡查、定期检查隐患等。
第五章安全培训与教育第五条物业公司应加强员工的安全培训与教育工作，提高员工的安全意识和自我保护能力。
安全培训与教育内容包括但不限于：消防知识、安全技能、应急处理等。
第六章安全防范措施第六条物业公司应制定并实施各项安全防范措施，确保员工和财产的安全。
具体措施包括但不限于：保障门禁系统、防盗报警系统、火灾自动报警系统、视频监控系统等。
第七章应急响应与处理第七条物业公司应制定应急响应与处理方案，对突发事件进行及时、有效的应对。
具体工作包括但不限于：建立指挥中心、组织应急演练、建立应急物资库等。
第八章安全检查与评估第八条物业公司应定期进行安全检查与评估，发现问题及时整改，提升安全管理水平。
具体工作包括但不限于：组织安全检查、定期评估安全风险、完善安全纪律等。
第九章安全责任追究第九条对于违反安全管理制度的员工，物业公司将依据公司规定进行相应的追究和处理。
对于导致严重后果的违规行为，物业公司将予以严肃处理并追究相应的法律责任。
第十章保密与知识产权保护第十条物业公司应加强对于相关安全信息的保密工作，保护客户和员工的个人信息。
同时，物业公司应尊重他人的知识产权，防止侵权行为的发生。
第十一章附则第十一条本制度的解释权归物业公司所有，并于制定后即时生效。
如有需要，物业公司可根据实际情况进行修订和补充。
物业公司安全管理制度【12篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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物业管理公司安全管理体系随着城市的不断发展壮大，物业管理公司的管理工作也越来越复杂和多样化。
除了管理房屋、环境、设备和服务等方面的工作外，保障业主的安全也成为物业管理公司的一项重要工作。
因此，建立和完善物业管理公司的安全管理体系是必不可少的。
一、安全管理体系的意义物业管理公司作为一个服务业的企业，其最大的员工就是业主。
因此，物业管理公司必须要时刻关注业主的需求和生活安全。
安全管理体系是物业管理公司有效管理安全事务的集合体，特别是在遇到重大的安全事故时，能够有效地组织资源和人力，避免损失和事后的后悔。
降低物业管理企业的风险管理成本，提高管理效率，提高物业管理企业的整体品质，增强业主的信任感。
二、物业管理公司的安全管理体系物业管理公司的安全管理体系包括以下几个方面。
1. 安全管理领导体系。
物业管理公司应该建立安全管理的领导层次，根据公司的规模和服务范围，合理规划职责分工和岗位设置，并建立相应的制度来规范和监督管理层的工作。
此外，要定期进行安全管理的评估工作，确保安全管理工作真正得到落实。
2. 安全管理规章制度。
物业管理公司要建立一套完善的安全管理规章制度，包括物业维修、物业环保、物业安全、物业服务等方面。
同时，还要建立完善的物业安全保障制度和预案。
3. 安全管理的人才队伍。
物业管理公司要建立一支专业的安全管理人才队伍。
首先要对员工进行安全教育和管理培训，加强安全意识和安全技能的培养。
其次，要慎重招聘素质高、经验丰富、技术过硬的安全管理人员，确保安全工作的专业性和科学性。
还要建立一整套安全管理人员培训和评估机制，不断提升员工的安全管理能力。
4. 安全管理的制度和方法。
物业管理公司要建立一套完善的安全管理制度和方法。
通过定期的安全评估和安全讲座，及时安排和反映员工的安全报告，并有效提高员工安全热线的质量与效果，让所有业主都知道物业管理公司的安全措施。
5. 安全管理的应急处理能力。
物业管理公司要建立完善的安全管理应急处理机制，特别是在紧急情况下，能够迅速形成组织和指挥，有效地控制和处理危险因素的发生和扩散。
第一章总则第一条为加强物业管理，确保物业设施安全，保障业主生命财产安全，根据国家相关法律法规和物业管理规定，结合本物业实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本物业管理区域内所有物业设施、设备、场所和人员。
第三条物业管理公司应建立健全三级安全管理制度，明确各级职责，确保安全管理工作落到实处。
第二章管理体系第四条物业安全管理分为三个级别：一级管理：物业管理公司负责全面安全管理，包括制定安全管理制度、组织实施安全检查、处理安全事故等。
二级管理：各物业管理部门负责本部门范围内的安全管理，包括落实安全责任、组织安全培训、开展安全检查等。
三级管理：各岗位员工负责本岗位的安全操作，包括遵守安全操作规程、报告安全隐患、参加安全培训等。
第五条物业安全管理体系如下：一级文件：物业管理公司制定的安全管理制度、安全检查制度、安全培训制度等。
二级文件：各物业管理部门制定的安全操作规程、岗位职责、安全检查记录等。
三级文件：各岗位员工掌握的安全操作规程、岗位职责、安全培训内容等。
第三章职责分工第六条物业管理公司职责：1. 制定和修订物业安全管理规章制度；2. 组织实施安全检查，发现问题及时整改；3. 负责安全培训，提高员工安全意识；4. 处理安全事故，追究相关责任；5. 每季度至少组织一次全面安全检查。
第七条物业管理部门职责：1. 落实物业管理公司制定的安全管理制度；2. 组织本部门员工进行安全培训；3. 开展本部门范围内的安全检查，发现问题及时整改；4. 每月至少组织一次本部门范围内的安全检查。
第八条岗位员工职责：1. 遵守安全操作规程，确保自身安全；2. 发现安全隐患，及时报告；3. 参加安全培训，提高安全意识；4. 积极配合安全检查，发现问题及时整改。
第四章安全培训第九条物业管理公司应定期组织员工进行安全培训，提高员工安全意识和操作技能。
第十条安全培训内容包括：1. 国家有关安全生产的法律、法规和标准；2. 物业安全管理规章制度；3. 安全操作规程；4. 安全事故案例分析；5. 应急处理方法。
物业公司安全管理制度一、目的与范围本安全管理制度的目的是确保物业公司的安全运营，保障员工和客户的人身安全、财产安全，并促进物业服务的可持续发展。
本制度适用于物业公司全体员工，包括管理层、员工及合作伙伴。
二、安全责任与义务1. 物业公司的管理层有责任制定与推行安全管理制度，并不断改进；2. 物业公司全体员工有义务遵守安全管理制度，自觉履行安全工作职责；3. 合作伙伴应按照物业公司的要求配合执行安全管理措施。
三、安全教育与培训1. 物业公司应定期组织安全培训，包括人员疏散演习、消防知识培训等，提高员工应急处理能力；2. 物业公司应向员工提供必要的安全防护设备，并组织培训，确保正确使用；3. 物业公司应建立安全意识教育的长效机制，通过内部刊物、安全宣传展板等形式向员工传递安全知识。
四、安全监控与预警1. 物业公司应建立完善的安全监控系统，在重要区域配备视频监控设备，并委托专业保安人员进行监控；2. 物业公司应与公安机关建立密切联系，及时获取安全预警信息，并采取相应的措施避免安全事故的发生；3. 物业公司应建立紧急事件响应机制，明确各级人员的职责和行动流程。
五、安全风险评估与控制1. 物业公司应委托专业机构进行安全风险评估，针对评估结果制定相应的风险控制措施；2. 物业公司应定期检查和维护各类设备设施，确保其正常运行并消除潜在安全隐患；3. 物业公司应建立完善的安全巡查制度，定期对公共区域进行巡查，并及时处理发现的问题。
六、安全事件报告与处理1. 物业公司应建立安全事件报告制度，要求员工对发生的安全事件及时进行报告，并记录相关信息；2. 物业公司应成立紧急事故处理小组，及时处理安全事件，并做好事后的救援和善后工作；3. 物业公司应向员工提供安全投诉渠道，及时解决员工的安全问题。
七、安全绩效评估1. 物业公司应建立健全的安全绩效评估体系，对员工和各类合作伙伴进行安全绩效评估；2. 物业公司应将安全绩效纳入员工考核体系，对安全意识和安全管理的表现进行评估，并进行相应的奖惩。
一、引言为了确保物业管理区域内业主和物业使用人的生命财产安全，维护社会公共秩序，保障物业管理活动的正常进行，根据《中华人民共和国物业管理条例》及相关法律法规，结合本物业管理区域实际情况，特制定本物业安全管理制度体系。
二、制度体系构成1. 物业安全管理组织机构（1）成立物业安全领导小组，负责物业安全管理工作的统筹规划和组织实施。
（2）设立物业管理处安全管理部门，负责日常安全管理工作的执行和监督。
（3）设立各小区（楼宇）安全管理员，负责小区（楼宇）的安全管理工作。
2. 物业安全管理规章制度（1）消防安全管理制度：明确消防安全责任，定期进行消防设施设备检查和维护，组织消防安全培训和演练，确保火灾发生时能够迅速、有效地进行扑救和疏散。
（2）治安保卫管理制度：建立健全治安巡逻制度，加强门禁管理，确保小区（楼宇）安全；设立应急处突预案，对突发治安事件进行及时处理。
（3）车辆管理制度：规范车辆停放，实行一车一牌管理，确保车辆出入有序；定期对车辆停放区域进行清洁和维护。
（4）公共设施设备管理制度：对电梯、消防设施、监控设备等公共设施设备进行定期检查、维护和保养，确保其正常运行。
（5）环境卫生管理制度：建立健全环境卫生管理制度，定期进行公共区域清洁、绿化养护，保持环境整洁。
3. 物业安全管理措施（1）人员管理：加强员工培训，提高员工安全意识；实行实名制管理，严格招聘条件，确保员工素质。
（2）设备管理：定期对设备进行保养、维护，确保设备安全可靠；对设备操作人员进行技术培训，提高设备操作水平。
（3）应急管理：建立健全应急预案，定期组织应急演练，提高应对突发事件的能力。
（4）安全检查：定期对物业管理区域进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。
（5）信息管理：建立安全信息管理系统，及时收集、整理、分析安全信息，为安全管理提供数据支持。
三、制度执行与监督1. 物业管理处安全管理部门负责制度执行情况的监督检查，对违反制度的行为进行纠正和处罚。
物业管理服务方案建立全面安全管理体系一、背景介绍物业管理服务的本质是为业主提供安全、舒适、便捷的居住环境。
随着社会的发展和人们对生活品质的要求提高，物业管理服务也面临着更大的挑战。
为了建立全面安全的管理体系，有效预防和应对各类安全风险，各物业管理公司需要制定相应的管理方案。
二、建立安全管理组织1、设立安全管理部门为了加强对物业管理中的安全问题进行专门管理，物业管理公司应设立安全管理部门，并配备专业技术人员，负责制定安全管理策略、规范维护工作流程，并监督执行情况。
2、组建安全管理团队公司可以从各岗位中选派具备安全管理能力的员工组建安全管理团队，负责协助安全管理部门监督实施安全措施，及时发现和处理安全隐患。
三、制定安全管理制度1、建立安全责任制度明确各级管理人员、员工、业主的安全管理职责，建立和落实安全目标、安全要求，使每个人对安全工作负有责任感，形成层层监督和贯彻执行的工作氛围。
2、规范安全管理流程制定物业管理工作手册，确保各项工作按照规范流程进行，包括巡逻检查、设备设施维护、消防安全等方面，确保各项工作环节有序进行，减少事故发生的可能性。
3、建立安全信息管理系统建立安全信息数据库，记录事故、隐患排查和处理情况等信息，并进行统计分析，为安全风险防范提供依据。
同时，定期组织开展安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
四、完善安全设施设备1、建立物业安防系统根据物业特点和需求，建立完善的安防系统，包括视频监控、门禁系统、报警器等设施，提高对小区内安全问题的预防和监控能力。
2、加强消防设施建设合理设置灭火器、消防栓等消防设施，并定期进行维护和检测，确保设施的完好可用。
同时，加强消防演练和培训，提高人员抗灾救援能力。
五、建立应急管理机制1、制定应急预案根据小区的具体情况，制定应急预案，明确各项任务和责任，包括应急演练、紧急疏散、突发事件处理等方面的应对措施，保障业主的生命安全。
2、建立应急联动机制与公安、消防、医疗等相关单位建立紧密联系，形成联动机制，提供快速响应和协助，共同维护小区的安全稳定。
物业公司安全管理体系一、安全生产方针、目标、原则物业公司安全管理体系旨在贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，确保公司生产经营活动中的人员安全、财产安全、环境安全。
我们的目标是实现全年安全生产事故为零，逐步提高安全管理水平，营造安全文化氛围。
以下是我们遵循的原则：1. 依法依规，严格执行国家和地方的安全法律法规及标准。
2. 全员参与，强化安全意识，提高安全技能。
3. 风险预控，及时发现和消除安全隐患，防止事故发生。
4. 持续改进，不断提高安全生产管理水平。
二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组公司设立安全管理领导小组，由公司总经理担任组长，分管安全的副总经理担任副组长，各部门负责人为成员。
安全管理领导小组负责公司安全生产工作的统一领导、组织协调和监督考核。
2. 工作机构（1）安全生产办公室：设在安全质量管理部，负责日常安全生产管理工作，协调各部门安全生产工作，组织安全生产培训，开展安全检查，制定和完善安全生产规章制度等。
（2）安全生产委员会：由各部门安全管理人员组成，负责研究解决安全生产重大问题，提出安全生产措施和建议，监督安全生产责任制的落实。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理是项目安全生产的第一责任人，其主要职责如下：（1）贯彻落实国家及公司安全生产方针、政策、法规，确保项目安全生产目标的实现。
（2）组织制定项目安全生产计划，并负责实施。
（3）建立健全项目安全生产组织机构，明确项目各级管理人员的安全职责。
（4）定期组织安全生产检查，对安全隐患及时整改。
（5）组织项目安全生产培训和演练，提高员工安全意识和应急处理能力。
（6）对项目发生的安全生产事故，及时报告并组织调查处理。
2、总工程师安全职责总工程师负责项目技术管理的安全生产工作，其主要职责如下：（1）确保项目技术方案符合安全生产要求。
（2）组织编制和审核安全生产技术措施，并对实施情况进行监督。
（3）参与项目安全生产检查，对发现的技术问题提出改进措施。
目录第一章总则 (4)第二章职业健康安全方针 (5)第三章安全组织架构图 (6)第四章安全组织成员 (7)第五章安全管理责任制度 (7)第一节总则 (7)第二节项目经理安全管理职责 (7)第三节维修经理安全管理职责 (8)第四节注册安全工程师安全管理职责 (8)第五节维修组安全管理职责 (9)第六节保洁组安全管理职责 (9)第七节绿化组安全管理职责 (13)第八节服务中心安全管理职责 (13)第六章安全管理规定 (17)第一节目的 (17)第二节围 (17)第三节职责 (18)第四节安全规定 (18)第五节事故处理 (25)第六节安全教育制度 (30)第七节安全生产会议制度 (33)第八节安全生产检查与整改管理办法 (35)第九节安全生产月度考核办法 (37)第十节安全隐患报告奖励制度 (39)第十一节安全管理台帐制度 (40)第七章安全管理预案 (44)第一节目的 (44)第二节围 (44)第三节紧急、突发事件预案 (45)一.停水事件 (45)二.停电事件 (46)三.火灾事故 (47)四.斗殴事件 (49)五.遇急症病人事件 (50)六.触电事故 (53)七.水浸事件 (55)八.大风、大雨、雪天气 (56)九.突发性病虫害 (57)十.电梯关人事件 (58)第一章总则一.为加强核电物业维修服务项目各部门的安全工作，保护员工人身安全及公司财产的安全，保障项目各项工作的顺利进行。
依据2014年12月1日起施行的《中华人民全生产法》及国家其他相关法律法规，结合临建区、厂前区综合服务项目实际情况，编制本安全体系文件。
二.本体系为指导、规厂前区综合服务项目各项安全管理工作的指导性文件，各部门（岗位）应依据本体系结合自身具体情况认真贯彻执行。
三.安全生产与安全生产管理概念安全生产是指公司生产、经营活动中的人身安全和财产安全。
安全生产管理是指管理者对安全生产工作进行的计划、组织、指挥、协调和控制的一系列活动。
目的是保证在公司生产经营活动中的人身安全、健康及财产安全，保证公司顺利发展和维护公司的社会信誉。
四.安全生产管理工作的基本方针：安全第一，预防为主，综合治理。
五.安全生产管理工作的基本原则（一）“管生产必须管安全”，安全工作应落实到生产活动的各个环节，落实到岗位具体工作。
（二）“一把手负责”原则，公司项目经理是安全生产工作第一责任人，对公司安全工作负全面责任。
（三）“一票否决”原则，各项工作成绩再好，只要出现重大安全责任事故，取消一切个人和集体先进奖励资格。
（四）“三同时”原则，即再规划设计、建筑施工、安装装修的同时，劳动安全卫生设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产与使用。
（五）“四不放过”原则，在处理事故时，原因不清不放过，责任者没受到处理不放过，责任者和相关人员未受到教育不放过，没有定出方法防、改进措施不放过。
（六）做到生产和安全工作“五同时”，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，对安全工作进行计划、布置、检查、总结、评比、。
（七）贯彻安全工作的“四抓”，即抓具体、抓措施、抓教育、抓落实。
六.安全管理基本工作思路（一）贯彻“安全生产，人人有责”方针，全面落实岗位安全责任制。
（二）建立完善的安全管理组织体系，保证安全管理工作有效进行。
（三）健全安全管理规章制度，规日常工作。
第二章职业健康安全方针一.职业健康安全方针承诺本公司对职业安全卫生管理和职业安全卫生行为的持续改进以预防控制、保护员工职业健康。
为提高职业安全卫生管理水平，我们承诺：（一）遵守所有适用的与职业安全卫生有关的法律与其他要求，保护人身健康和安全，减少伤亡。
（二）维持一个能够确保健康、安全卫生状况并持续改善的管理体系。
（三）强化员工的职业安全卫生意识，鼓励员工积极参与职业安全卫生控制活动。
二.职业健康安全方针（一）以人为本，保障公司价值与社会、员工价值相互依存（二）以人为本，关爱生命，风险管理，健康安全（三）安全第一，风险管理，持续改进，为员工提供一个适宜的职业健康安全工作环境。
. .页脚. 第三章项目部安全组织架构图第四章项目部安全组织机构成员组长：项目经理副组长：维修主管、注册安全工程师组员：预算员、质量管理员、采购员、设备管理员、仓库管理员、各部门专兼职安全员第五章安全管理责任制度第一节总则一.为了坚持贯彻我公司“安全第一,预防为主”的经营方针，提高安全法制观念，保障各项目员工的安全和健康，保证项目安全、经济运营，特制定本细则。
二.安全管理实行分级管理与领导责任制相结合的原则。
项目经理是项目安全工作的第一责任者，对安全工作负全面的领导责任。
各部门都必须建立完善的安全责任制。
各部门在履行项目经营职责的同时，必须同时负责管理安全工作，做到在计划、布置、检查、总结、评比工作的同时，把安全放在首位。
三.全公司员工必须认真学习有关安全法规，坚持“安全第一，预防为主”的方针，积极地、有计划地搞好安全活动。
采取各种措施，消除办公场所、施工现场的隐患，防止事故发生。
四.事故发生后要按照“四不放过”的原则，实事地调查分析，总结教训，制订对策，并按规定及时上报。
第二节安全管理职责一.公司总经理安全管理职责1.认真贯彻执行国家安全方针、政策、法令，批阅有关安全方面的文件，签发有关安全工作的重大决定。
2.负责落实各级安全责任制。
督促检查公司各项目经理抓好安全工作。
3.健全安全管理机构，听取各部门的工作汇报，及时研究解决或审批安全问题。
4.组织审定并批准安全规章制度、安全技术规程和安全技术措施，解决安措费用。
5.组织制定重大事故预防措施和应急处理预案。
所辖围发生重大生产安全事故时，应及时赶赴现场组织指挥救援。
6.按事故处理“四不放过”原则，组织对重大事故的调查处理。
二.项目经理安全管理职责1.对管辖围保洁、绿化、保安、维修等小区日常物业管理服务工作中有关的安全负具体的领导、管理责任。
对厂前区供电、供水、污水处理、电梯等设施设备实施维护、检查，对其安全运行负有管理责任。
2.领导本项目各部门贯彻国家安全方针、劳动保护及公司安全指示、规定。
3.组织各部门人员的安全教育，提高安全技能水平，特种作业人员持证上岗；组织参加各种安全活动，落实三级安全教育工作；加强管辖围安全生产职业防护，关心员工职业健康。
4.组织重大设备缺陷处理，组织重大事故和人身伤亡事故的调查、分析、处理，影响安全的重大问题及时提交讨论决定。
5.审定批准事故预防措施计划。
6.对于影响安全的施工项目和事故预防措施计划，要求项目部优先安排，必保实现。
7.负责处理所辖项目安全事件处理。
三.维修经理安全管理职责1.对所辖围安全生产负有直接领导责任。
2.组织实施项目中长期安全工作规划及年度安全工作计划。
3.定期组织有关部门进行安全生产检查，督促责任单位对生产安全事故隐患进行整改，防止重大安全事故的发生。
4.定期组织召开会议，全面研究安全生产工作，及时总结推广先进经验，综合协调解决安全生产工作中存在的问题。
5.督促有关部门制定生产安全事故应急救援预案，建立事故应急救援体系；督促项目部在新建、改建、扩建工程项目时落实安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
6.组织生产安全事故统计分析，及时上报。
所辖围发生生产安全事故时，及时赶赴现场，具体负责组织抢救和事故的调查处理。
7.组织开展安全生产宣传教育工作，增强员工安全意识，提高安全操作水平，督导安管人员持证上岗及特殊工种持证上岗。
四.注册安全工程师安全管理职责1.对所辖围安全管理负有直接领导责任。
2.负责或参与制订、修订公司有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况。
3.负责编制项目安全技术措施计划和隐患整改方案，认真及时进行组织检查落实。
4.负责安排并检查部门的安全活动，经常组织反事故演习。
5.参加项目新建、改建、扩建工作的设计审查、竣工验收和设备改造、工艺条件变动方案的审查，使之符合职业安全卫生技术要求，落实设备检修停工、开工的安全措施。
6.负责项目安全设备、灭火器材、防护器材和急救器具的监督管理；掌握各部门工作环境情况，提出改进意见和建议。
7.组织项目各类事故的调查处理，做好统计分析，按时上报。
8.健全完善安全管理基础资料，做到齐全、实用、规格化。
9.组织安全教育培训与宣传，作好对员工的三级安全教育工作。
10.落实安全资金，由于费用原因致使安全措施不落实而发生事故应承担责任。
11.保证劳保用品等费用的开支，并实行财务监督。
12.建立制度保证安全资金专款专用。
五.部门主管安全管理职责1.负责部门相关安全工作管理及制度制定、执行。
2.做好新入厂人员的身体检查工作，分派工作时注意禁忌症和女工特殊保护。
3.协助贯彻上级有关安全生产指示，及时转发上级和有关部门的安全生产文件、资料、认真做好公司级安全会议记录，对安全管理方面的有关材料及时组织汇审并打印下发。
4.组织部门相关安全管理制度建设与管理。
5.协助搞好安全生产方针、政策、法规、制度等的宣传教育，提高职工的安全意识。
6.协助总结推全生产先进经验，在评选先进时，要把安全生产工作做为重要容。
7.负责组织部门员工职业健康管理，按照公司要求组织员工定期体检，入司体检，员工健康、思想状态调查等，掌握了解职工的思想动态，做好思想政治工作，解决影响安全生产的各种思想问题，做到防患于未然，发生事故后要做好稳定职工情绪和及时恢复生产的各种思想工作。
8.检查督促有关部门及时消除危及人身、设备安全的重大缺陷，对查出的问题限期解决，对不执行者有权提出处理意见。
9.组织部门季节性安全大检查及不定期检查，提出各专业的检查重点和整改措施，并督促实施。
10.组织部门安全活动，深入现场，了解和掌握安全情况。
11.组织开展群众性的安全生产竞赛活动。
六.采购员安全管理职责1.严格按设计部门和使用部门提出的要求组织设备材料的采购工作，对因采购的设备、材料不符合要求造成的设备损坏、经济损失或人身事故负责。
2.新购的设备、材料必须有产品合格证，符合技术标准。
设备、物料、安全器具等要按规定公司厂家进货，否则造成事故要追究有关人员责任。
3.原料采购要严格把关，努力做到质量优等，对因不负责任而造成的安全、经济责任事故负责。
4.认真落实月度材料、设备、工具计划，因计划不落实导致工作无法进行，由此发生的事故要负责任。
5.对所管辖围的安全工作负责，遵守物资管理各项安全规章制度。
七.质量管理员安全管理职责1.贯彻安全生产的指示和规定，并检查督促执行。
有权直接向安全主管领导汇报工作，并对下属部门安全员进行业务指导。
2.参与制订、修订公司有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况。
3.负责编制公司安全技术措施计划和隐患整改方案，及时上报公司和检查落实。
4.负责安排并检查部门的安全活动，经常组织反事故演习。
