12个月项目整体进度计划表
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附表一施工总体计划表
1
附表二分项工程进度率计划(斜率图)
年度2017 年年
季度一二三四一二三四
月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 …图例: 100(%)
施工准备90
路基填筑80
路面基层70
路面面层60
防护及排水50
涵管及通道40
桥梁下部工程30
桥梁上部工程20
隧道10
注:1.应按各标段实际工程内容填写。
2.各个项目的进程可用线条的长短来表示。
2
附表三工程管理曲线
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
工期历程的百分比(%)
附表四分项工程生产率和施工周期表
4
附表五 施工总平面图
起点
终点
道
路
附表七临时占地计划表
附表八外供电力需求计划表。
施工组织规划项目施工月进度计划表一、项目概述本项目是一项施工组织规划项目,旨在确保施工过程的顺利进行,提高施工效率,保证工程质量,并确保施工安全。
本项目的主要工作内容包括:土建工程、安装工程、装修工程和附属工程。
二、施工月进度计划表1.第1个月:(1)完成施工现场的清理和准备工作;(2)完成施工图纸的会审和设计交底;(3)完成施工临时设施的搭建,包括工地办公室、宿舍、食堂等;(4)完成施工所需原材料的采购和进场验收工作;(5)开始进行土建工程的施工。
2.第2个月:(1)完成土建工程的基础施工;(2)开始进行安装工程的施工;(3)完成装修工程的施工方案和施工图纸的制定;(4)完成施工所需设备的采购和进场验收工作;(5)开始进行附属工程的施工。
3.第3个月:(1)完成土建工程的结构施工;(2)完成安装工程的管道安装和设备调试工作;(3)开始进行装修工程的施工;(4)完成附属工程的地面施工;(5)开始进行施工现场的环境整治和绿化工作。
4.第4个月:(1)完成土建工程的屋面施工;(2)完成安装工程的电气安装和设备调试工作;(3)完成装修工程的墙面施工;(4)完成附属工程的围墙施工;(5)开始进行施工现场的安全文明施工工作。
5.第5个月:(1)完成土建工程的室外施工;(2)完成安装工程的智能化系统安装和设备调试工作;(3)完成装修工程的地面施工;(4)完成附属工程的园林景观施工;(5)开始进行施工现场的竣工验收工作。
6.第6个月:(1)完成土建工程的验收工作;(2)完成安装工程的验收工作;(3)完成装修工程的验收工作;(4)完成附属工程的验收工作;(5)开始进行施工现场的清理工作。
一、补充点:1.施工现场管理:为了确保施工顺利进行,我们需要建立健全的施工现场管理制度,明确各岗位职责,加强现场巡查,确保施工安全。
2.质量控制:在施工过程中,我们要严格执行国家相关标准和规范,加强对施工质量的监督检查,确保工程质量。
3 6 9 12 15 18 21 24 27 31 3 6 9 12 15 18 21 24 27 30 36 9 12 15 18 21 24 27 31 12345678910注;以上工期天未考虑雨水天气。
.1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31378101112141617181920注;以上工期天未考虑雨雪天。
钟灵街工程项目部.1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31378101112141617181920注;以上工期天未考虑雨雪天。
钟灵街工程项目部.1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31378101112141617181920注;以上工期天未考虑雨雪天。
钟灵街工程项目部.1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31378101112141617181920注;以上工期天未考虑雨雪天。
钟灵街工程项目部.1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31378101112141617181920注;以上工期天未考虑雨雪天。
钟灵街工程项目.1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31378101112141617181920注;以上工期天未考虑雨雪天。
大型商业中心建设施工进度计划表项目概述大型商业中心建设是一个复杂而庞大的项目,包括商业建筑的设计、施工和装修等各个环节。
本文档旨在制定一个详尽的施工进度计划表,以确保项目能够按时、按质量和预算完成。
项目周期本项目的总工期为12个月,从2022年1月1日开始,预计在2022年12月31日完成。
施工活动以下是项目涉及的主要施工活动及其时间安排:1.土建施工阶段:土地准备和平整:1月1日 - 1月15日;基坑开挖:1月16日 - 2月15日;主体结构施工:2月16日 - 7月31日;外墙装修和屋面建设:8月1日 - 9月30日;地下管道及设备安装:10月1日 - 11月30日;地面硬化和绿化:12月1日 - 12月15日。
2.室内装修阶段:电气和通风系统安装:1月1日 - 3月31日;空调与暖通设备安装:4月1日 - 5月31日;室内装饰:6月1日 - 8月31日;设备安装和调试:9月1日 - 9月30日;系统验收和设备运行测试:10月1日 - 10月31日。
3.收尾阶段:清洁和维护:11月1日 - 11月15日;试运行和最终调整:11月16日 - 11月30日;最终验收和交付:12月1日 - 12月15日。
风险和变动管理在施工过程中,我们意识到可能会出现一些不可预测的风险和变动。
为了应对这些情况,我们将采取以下措施:定期召开进度会议,及时沟通和调整计划;做好项目风险评估,制定相应的风险应对方案;积极与供应商和承包商合作,确保供应链的稳定性;在施工团队中设立专门的变动管理小组。
进度监控与报告为了实时监控项目的进展,并及时传递信息给项目相关方,我们将采取以下措施:每周进行进度会议,评估项目进展;定期更新进度报告并向项目相关方发送;使用项目管理软件追踪和记录每个施工活动的进展情况。
总结本文档中的进度计划表为大型商业中心建设项目提供了一个详尽的施工时间安排和管理的框架。
通过对项目周期、施工活动、风险管理和进度监控等方面进行细致的规划和安排,我们将确保项目能够按时、按质量和预算顺利完成。
12月度工作计划表12月度工作计划表时间过得可真快,从来都不等人,我们的工作又迈入新的阶段,是时候开始写计划了。
那么你真正懂得怎么写好计划吗?下面是小编整理的12月度工作计划表,仅供参考,希望能够帮助到大家。
12月度工作计划表1一、财务工作计划要顾全大局,服从领导,坚定目标不动摇。
年初财务预算,是通过公司职代会集体意见表决制订的,它反映了公司新的一年总体经营目标和任务。
财务科全体人员要端正态度,积极发挥主观能动性,时刻坚持以公司大局为重,不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。
1、按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。
平时要积极提供全面、准确的经济分析和建议,为公司领导决策当好参谋,2、积极争取政策。
积极利用行业政策,动脑筋、想办法、争取银行等相关部门优惠政策,为公司谋取经济利益。
3、搞好固定资产管理。
凡是资产都应该为企业带来效益。
20xx 年,我们应加强闲置资产、报废资产处置工作,努力提高资产利润率。
二、财务工作计划要加强管理,挖潜增效,为生产经营目标的`实现和效益的增长服务。
管理是生产力,是企业正常运行的保证,管理是提高企业核心竞争力的关键环节,建立创新的机制,必须靠管理来保证,管理对企业来说是永恒的。
为此,财务科将加强内部管理列入工作重点,即进一步加强财务管理,降低财务费用,控制生产成本,实行全面预算管理,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,做到全年生产、开支有预算,有计划,使企业资金得到有效合理的发挥效益。
同时财务工作计划中对于机关科室和各站所的费用,实行科学预算,包干使用,并纳入年底对各单位的考核,有效控制各项费用的不合理开支。
1、业务招待费管理。
20xx年我们对业务招待费的管理办法依然采取行政负责、工会参与、纪委监督、包干使用、超支不补、节约归公的原则管好用好业务招待费。
严格执行“就餐代金券制”。
2、差旅费管理。
严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限,坚持按照公司《关于加强差旅费和职工借款管理的通知》制度执行。
楼月份工程施工月进度计划表项目概述楼月份工程是一项大型建筑工程,涉及到建筑物的结构、电气、水暖等多个方面,规划总面积为30000平方米。
工程周期预计工程周期为12个月,需要在规定时间内完成所有工作。
施工月份进度计划表第一个月•进度目标:完成基础工程建设•具体工作:地基处理、基础打桩、地下管道铺设等•完成情况:目标任务全部完成第二个月•进度目标:完成建筑主体框架搭建•具体工作:主体结构钢梁安装、混凝土浇筑等•完成情况:目标任务全部完成第三个月•进度目标:完成建筑物外部墙体装饰工程•具体工作:外墙材料选择、施工图纸制作等•完成情况:目标任务全部完成第四个月•进度目标:完成建筑物内部电气、水暖等系统布局•具体工作:根据工程要求进行电气、水暖等系统布局,制定施工计划,安排施工进度•完成情况:目标任务全部完成第五个月•进度目标:完成室内装修及资料搜集•具体工作:选择装修材料、同步搜集资料等•完成情况:目标任务全部完成第六个月•进度目标:完成门窗安装及建筑物涂装工程•具体工作:门窗制作、涂装工程等•完成情况:目标任务全部完成第七个月•进度目标:完成室内牵引电梯安装•具体工作:根据施工图纸安排电梯安装工作,同时配合电梯供应商进行施工现场管理。
•完成情况:目标任务全部完成第八个月•进度目标:完成管道安装工程•具体工作:根据图纸铺设管道系统,进行试压工作,供水供气系统调试等。
•完成情况:目标任务全部完成第九个月•进度目标:完成室外绿化工程•具体工作:选择绿化植物、配合施工队伍进行现场管理•完成情况:目标任务全部完成第十个月•进度目标:完成地下水系统安装•具体工作:根据图纸搭建水系统管道,施工现场实时管理,配合水工厂部署配水设备•完成情况:目标任务全部完成第十一个月•进度目标:完成电气系统安装•具体工作:根据施工图纸逐步铺设电气系统管道,进行安装工作,配合供应商管理电气设施•完成情况:目标任务全部完成第十二个月•进度目标:完成政府安全评价验收、交付使用•具体工作:进行政府安全评估,配合政府验收,进行交付工作•完成情况:目标任务全部完成结论本月份工程施工月进度计划表是围绕着这一大型建筑工程的主要工作进行月度规划,旨在以科学的规划、有效的协调、控制、监督、交流、学习等方式,提高施工质量和效率,有效推进项目进程,这也是确保这一工程实现按时、高效完成的基础。
幼儿园12月工作计划表以下是一个示例的幼儿园12月工作计划表:日期 | 工作内容 | 负责人-------|-----------------|--------1日 | 导员会议 | 教导员2日 | 家长会 | 教导员、家长委员会3日 | 社会实践活动 | 教导员、班主任4日 | 室内游戏活动 | 教导员、班主任5日 | 美术活动 | 美术教师6日 | 运动会 | 教导员、体育教师7日 | 音乐活动 | 音乐教师8日 | 评语填写 | 教导员、班主任9日 | 外出游览 | 教导员、家长委员会10日 | 阅读活动 | 教导员、班主任11日 | 室内游戏活动 | 教导员、班主任12日 | 美术活动 | 美术教师13日 | 玩具清洗 | 教导员、班主任14日 | 课程规划 | 教导员、班主任15日 | 评语填写 | 教导员、班主任16日 | 音乐活动 | 音乐教师17日 | 课程检查 | 教导员、班主任18日 | 室内游戏活动 | 教导员、班主任19日 | 美术活动 | 美术教师20日 | 专题讲座 | 教导员、家长委员会21日 | 闭园准备 | 教导员、全体工作人员22日 | 闭园准备 | 教导员、全体工作人员23日 | 闭园日 | 全体工作人员24日 | 闭园日 | 全体工作人员25日 | 节假日 | 无26日 | 节假日 | 无27日 | 节假日 | 无28日 | 节假日 | 无29日 | 节假日 | 无30日 | 节假日 | 无31日 | 节假日 | 无请根据你幼儿园的具体情况和工作安排,对这个计划表进行适当的修改。
项目进度计划表(甘特图)项目名称:时间:部门管理者质检部市场部技术部生产部采购部开发部公司办项目小组财务科计划日程及进度(2018.01.01-2018.12.31)计划达成日期达成日期备注责任人员1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10 月 11 月 12 月项次步骤名称各部门的职责分派第一阶段项目确立阶段1 市场远景,风险报告√√2 外来文件评审表√√√√√√√3 初始资料清单√√4 初始过程流程图√√√√√√√√5 初始特别特征清单√√√√√√√√6 初始设施工装清单√√√√√√√7 初始分供方清单√√√√8 报价单√√√√√9 APQP 项目小构成员职责√√√√√√√√√√10 APQP 项目开发进度计划√√√√√√√√√11 产品 ( 设计 ) 开发输入评审报告√√√√√√√√√√12 产品保证计划√√√13 小组阶段总结√√√√√√√√√第二阶段过程设计和开发阶段1 图纸、工程规范、资料规范√√√√√√√2 小组可行性报告√√√√√√√√√√3 重点特别工序明细表√√√√√√√4 资料清单√√√5 特别特征清单√√√√√√√√√6 设施工装清单√√√√√√7 分供方选定√√√8 样件生产√√√√√9 样件全尺寸评论,性能试验√√√√10 样件提交√√√√√11 样件信息反应√√√√√√√12 有关文件的订正√√√√√√√13 第一阶段审查表√√√√√√√14 小组阶段总结√√第三阶段产品和过程确实认阶段1 包装标准√√√2 产品 / 过程质量系统评审√√√√√√3 过程流程图√√√√√4 场所平面部署图√√√√√5 设施工装辅具考证√√√√6 PFMEA √√√√√√√7 试生产 CP √√√√√√√8 试生产计划√√√√√9 工艺卡片、作业指导书√√√√√√10 试生产√√ ` √√11 MSA计划√√√√12 PPK 计划√√√√13 试生产件全尺寸评论,性能试验√√√√√√14 小组阶段总结√√第四阶段反应、评定和纠正举措1 PPAP 提交√√√√√2 有关文件的订正√√√√√√√√√√3 生产 CP √√√√√√4 MSA报告√√√√5 PPK 报告√√√√6 生产件提交保证书√√7 批量生产√√√√√√8 过程能力剖析√√√√√9 APQP 总结认定√√第五阶段反应、评定和纠正图表1 减少变差√√√√√√√√√√2 顾客满意√√√√√√√√√√3 更新 PFMEA √√√√√√4 交托和服务√√√√√√√√√√5 项目实时达成率%拟订:小组会签:。
施工进度计划表范本六、基础分部工程施工进度计划表七、主体分部工程施工进度计划表注:填充墙的砌筑可数层同时同步进入施工,屋面栏杆、栏板也可在砌筑填充墙的时候同时插入施工,这样主体分部施工时间可缩短为100天。
特此说明!八、轮廓总进度计划表计划施工工期:300天注:①填充墙砌筑可在主体封顶之前插入施工。
②水卫、电气的预埋应在绑扎钢筋时插入施工。
③水卫、电气的安装应在装修阶段插入施工,不得影响土建施工进度。
施工进度计划网络图十、基础、主体阶段施工平面布置图十一、装修阶段施工平面布置图十二、施工机械需用量计划表十三、主要材料械需用量计划表十四、预制构件及半成品进场计划表十五、主要施工工具需用量计划表十六、安全设施料具需用量计划表注:用于安全设施、料具购置的开支为工程造价的2%左右。
施工工期及进度安排第一节工期安排外墙面贴砖,楼梯踏步找平,厕所沉箱找平三个工序计划工期为:从2020年5月21日算起,20xx年6月24日完成(若甲方原因或不可抗力因素使工程停工,竣工时间将按照实际情况向后延迟),总工期34日,满足合同文件要求。
本栋管理人员将会加大人员,加强后勤保障工作,保证在规定的工期内完成本标段的所有施工任务,现对各主要分项(节点)工程施工进度计划分述如下,详见《施工进度计划横道图》。
第二节施工阶段划分与安排根据本工程所在的施工环境、施工内容、施工工期等方面的综合考虑,现将工程划分为三个施工阶段,具体如下:第一施工阶段完成三号楼19层以下外墙面贴砖工程2、第二施工阶段完成三号楼24层以下厕所沉箱找平工程3、第三施工阶段完成三号楼33以下楼梯踏步找平工程第三节工期保证体系工期保证体系框图见下图。
工期保证体系框图第四节工期进度保证措施根据合同的要求,结合工程的特点和本楼层的人员情况,施工中将采取以下措施确保总进度计划的实施。
一、从组织管理上保证工期1、本工程实行项目法施工,为便于管理和组织施工,满足施工需要,项目部下辖三个工区。
月度工作计划跟踪汇总表(12月)文案编辑词条B 添加义项?文案,原指放书的桌子,后来指在桌子上写字的人。
现在指的是公司或企业中从事文字工作的职位,就是以文字来表现已经制定的创意策略。
文案它不同于设计师用画面或其他手段的表现手法,它是一个与广告创意先后相继的表现的过程、发展的过程、深化的过程,多存在于广告公司,企业宣传,新闻策划等。
基本信息中文名称文案外文名称Copy目录1发展历程2主要工作3分类构成4基本要求5工作范围6文案写法7实际应用折叠编辑本段发展历程汉字"文案"(wén àn)是指古代官衙中掌管档案、负责起草文书的幕友,亦指官署中的公文、书信等;在现代,文案的称呼主要用在商业领域,其意义与中国古代所说的文案是有区别的。
在中国古代,文案亦作" 文按"。
公文案卷。
《北堂书钞》卷六八引《汉杂事》:"先是公府掾多不视事,但以文案为务。
"《晋书·桓温传》:"机务不可停废,常行文按宜为限日。
" 唐戴叔伦《答崔载华》诗:"文案日成堆,愁眉拽不开。
"《资治通鉴·晋孝武帝太元十四年》:"诸曹皆得良吏以掌文按。
"《花月痕》第五一回:" 荷生觉得自己是替他掌文案。
"旧时衙门里草拟文牍、掌管档案的幕僚,其地位比一般属吏高。
《老残游记》第四回:"像你老这样抚台央出文案老爷来请进去谈谈,这面子有多大!"夏衍《秋瑾传》序幕:"将这阮财富带回衙门去,要文案给他补一份状子。
"文案音译文案英文:copywriter、copy、copywriting文案拼音:wén àn现代文案的概念:文案来源于广告行业,是"广告文案"的简称,由copy writer翻译而来。
多指以语辞进行广告信息内容表现的形式,有广义和狭义之分,广义的广告文案包括标题、正文、口号的撰写和对广告形象的选择搭配;狭义的广告文案包括标题、正文、口号的撰写。
2024年12月份施工进度计划:一、项目背景本项目公司在地新建厂房的施工项目,主要包括厂房建设、设备安装和配套工程等工作。
二、目标本月的目标是完成厂房建设的主体结构和设备安装的同时,进行相关配套工程的施工,确保按时投入使用。
三、工期本项目计划工期为12个月,从2024年1月开始,预计2024年12月完工。
本月为项目的第12个月,也是最后一个月,要确保按计划完成。
1.建设进度计划:本月主要进行厂房建设的主体结构施工,包括地基基础、主体结构、屋面和外墙等工作。
具体进度安排如下:-地基基础:完成各项土石方工程,确保基础牢固,防止地基沉降和渗水问题。
-主体结构:按照设计图纸进行施工,包括钢筋混凝土结构、柱梁和楼板等工作。
安排专业施工队伍进行作业,确保质量和进度。
-屋面:完成屋面的瓦片施工,确保防水和保温效果。
-外墙:进行外墙的砖瓦贴面施工,美观大方。
同时,安装门窗,并进行相应的防水处理。
-其他:进行设备基础的施工,为设备安装提供支撑。
2.设备安装进度计划:本月要进行设备的安装工作,包括厂房内的机械设备、电气设备和管道设备等。
具体进度安排如下:-机械设备:按照设备进场的先后顺序进行安装,确保设备能够正常投入使用。
-电气设备:进行电缆敷设和电气设备的安装,确保设备能够正常供电。
-管道设备:进行管道的敷设和管路连接,确保设备能够正常运行。
-其他:进行设备的调试和试运行,确保设备运行正常。
3.配套工程进度计划:本月还需要进行一些配套工程的施工,包括排水、通风和消防设施等。
具体进度安排如下:-排水设施:进行污水和雨水管网的敷设,确保排水正常畅通。
-通风设施:进行通风口和风机安装,确保良好的通风效果。
-消防设施:进行喷淋系统和灭火器的安装,确保防火安全。
-其他:进行雷电防护设施和照明设施的施工,确保工厂安全。
五、要求1.确保施工质量,按照设计要求进行施工工作。
2.严格按照施工进度计划进行施工,确保进度。
3.组织好施工队伍,协调配合,共同推进工作。
教师12个月工作计划表第一个月:九月1. 掌握学生情况:了解学生的基本情况,包括家庭背景、学习情况等。
2. 制定课程计划:根据教学大纲和学生实际情况,制定每个月的课程计划。
3. 教学准备:准备好每一堂课的教学材料和教学工具。
4. 课前调研:对教材和教学内容进行深入的研读和了解。
5. 与同事交流:与其他老师进行交流,分享教学心得和经验。
第二个月:十月1. 组织教学:根据课程计划,组织教学活动,并保证每节课的教学效果。
2. 与家长沟通:与家长进行沟通,了解学生在家庭环境中的学习情况和问题。
3. 引导学生:关注学生的行为和学习态度,及时进行引导和教育。
4. 督促学习:加强对学生学习情况的督促和检查,确保学习任务的完成。
5. 班级管理:加强班级管理,建立良好的班级风纪和学习氛围。
第三个月:十一月1. 学生评价:对学生进行评价,了解学生的学习情况和表现。
2. 学习辅导:为学生提供学习辅导和帮助,解决他们在学习中遇到的问题。
3. 个性化教学:根据学生的个性和特点,采用差异化教学方法,提高教学效果。
4. 课外活动:组织学生参加一些课外活动,扩大他们的视野和学习范围。
5. 教学反思:对自己的教学工作进行反思,总结经验教训,不断提高自己的教学水平。
第四个月:十二月1. 学科研讨:参加学科研讨会,了解最新的教学方法和研究成果。
2. 学科交流:与其他学科的教师进行交流,互相学习,共同提高。
3. 教学展示:组织学科教学展示,展示自己的教学成果和经验。
4. 师德师风:加强自身的师德修养和师德师风建设,做好人师心师。
5. 教学改进:对自己的教学工作进行改进和调整,提高教学质量和效果。
第五个月:一月1. 新学期准备:为新学期的教学工作做好充分的准备和规划。
2. 学生报到:迎接新学生的报到,了解新生的情况和需求。
3. 教学计划:制定新学期的教学计划,确保每个月的教学工作有序进行。
4. 家长会议:组织家长会议,与家长进行沟通和交流,共同关心学生的学习和成长。