“2+4”油井管理法
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采油厂安全管理工作的建议及具体做法采油厂是属于石油工业的关键环节之一,由于工作涉及到石油的开采、储存、运输等环节,其安全管理工作显得尤为重要。
下面给出一些建议及具体做法,以提高采油厂的安全管理水平。
一、加强安全文化建设1. 建立健全安全管理制度和操作规程。
制定一系列的安全管理制度和操作规程,明确工作流程,强调安全工作的重要性和具体要求。
2. 安全培训教育。
定期开展安全培训,包括安全知识、应急处理、操作规程等方面的培训,提高员工的安全意识和操作技能。
3. 安全演习和模拟训练。
定期组织安全演习和模拟训练,检验应急救援能力,并及时进行问题总结和改进。
4. 安全奖惩机制。
建立完善的安全奖励制度和违规处罚机制,对安全表现优秀的员工进行奖励,对违规行为进行严厉处罚,形成良好的安全氛围。
二、加强设备管理1. 定期检修设备。
根据设备的使用和维护手册,制定设备的定期检修计划,确保设备的正常运转和安全性能。
2. 强化设备巡检。
加强对设备的巡检,定期检查设备的压力、温度、液位等参数,及时发现和修复设备隐患。
3. 设备维护记录。
建立设备维护记录,记录设备的使用情况、维修情况、维护人员和维护日期等信息,方便追溯设备的运行情况。
4. 销毁废弃设备。
对废弃设备进行规范和安全的处理,避免废弃设备对环境和人员造成危害。
三、加强现场管理1. 安全警示标识。
在采油厂的危险区域和关键部位设置明确的安全警示标识,提醒人员注意安全,遵守规定。
2. 安全设施和装备。
配备完整的安全设施和装备,包括紧急疏散通道、防护设备、消防设备等,确保在紧急情况下能够及时采取措施。
3. 严格操作规范。
制定操作规范,明确操作流程和安全要求,监督和检查操作人员的作业规范。
4. 安全巡查和隐患整改。
定期进行安全巡查,发现隐患及时整改,确保作业场所的安全。
四、加强应急管理1. 建立应急预案。
根据采油厂的具体情况,制定应急预案,明确各种事故的应急处置措施和责任人。
2. 应急演练。
采油采气井井控安全技术管理规定第一章总则第一条为了保证采油采气井井控工作的安全性和规范性,提高生产效益,保护环境,根据国家相关法律法规,结合本单位的实际情况,制定本规定。
第二条本规定适用于本单位的采油采气井井控工作。
第三条采油采气井井控工作是指对采油采气井的生产过程进行监控和调控,确保实现安全、高效的采油采气作业。
第四条井控工作职责由井控中心负责,由工程技术人员进行管理和操作。
第五条井控人员必须具备相关专业知识和技能,并定期接受培训和考核。
第六条井控人员必须严格遵守工作纪律,保证工作的安全、规范进行。
第七条采油采气井井控工作必须遵守国家和本单位的相关安全规定,确保生产过程的安全性。
第八条采油采气井井控工作必须符合环保要求,控制环境污染。
第九条采油采气井井控工作必须遵守生产计划要求,保持产能稳定。
第二章井控系统的管理第十条井控中心必须具备连续、稳定、可靠的井控系统。
第十一条井控系统必须能监测井下设备的运行状态,及时发现问题并采取措施。
第十二条井控系统必须能及时接收、传递、处理生产数据。
第十三条井控系统必须具备报警功能,能及时发出警示信号。
第十四条井控中心必须配备专业的井控人员,24小时值班,能够随时处理井下突发情况。
第十五条井控中心必须定期对井控系统进行检修和维护,确保其正常运行。
第十六条井控中心必须有完善的应急预案,并组织相关人员进行应急演练。
第十七条井控中心必须定期对井控人员进行技术培训和考核。
第十八条井控中心必须对井控系统的使用日志进行记录和归档,方便对工作情况的追溯和查询。
第三章井控工作的具体要求第十九条采油采气井井控工作必须遵守相关的操作规程,确保作业安全。
第二十条采油采气井井控工作必须定期对井下设备进行巡检和保养,及时发现并排除故障。
第二十一条采油采气井井控工作必须严格执行生产计划,保持生产过程的连续性和稳定性。
第二十二条采油采气井井控工作必须按照环保要求进行作业,控制环境污染。
第二十三条采油采气井井控工作必须按照相应规定进行安全操作,确保作业人员的人身安全。
井口安全管理制度范文第一章总则第一条为了保障井口作业人员的人身安全和井下设施设备的安全运行,确保矿井生产安全,提高矿井生产效率,制定本制度。
第二条本制度适用于所有矿井的井口安全管理工作。
第三条矿方应加强对井口安全管理措施的宣传教育,提高职工安全意识和责任意识。
所有矿工必须遵守本制度的相关规定。
第四条井口安全负责人应具备相关的安全管理知识和技能,能够有效指导井口安全工作。
第五条井下作业人员必须持有合格的井下作业证,经过相关培训,才能投入井下作业。
第六条井下作业必须严格按照相关安全操作规程进行,禁止任何违章指令或行为。
第七条矿方应定期对井口安全管理工作进行检查,对问题及时整改。
第二章井口安全管理制度第八条井口安全管理工作应按照法律法规的要求进行,并根据矿山特点制定本制度。
第九条矿方应配备经过培训的井口安全管理人员,负责井口安全的监督和管理。
第十条井口安全管理人员应定期对井口进行巡视,发现问题及时处理,并记录巡视情况。
第十一条井口应设置明显的安全警示标志,提醒人员注意安全。
第十二条井口安全管理人员应定期对井口安全设施进行检查,确保其正常运行。
第十三条井口安全管理人员应配备相应的装备和工具,以便处理突发安全事件。
第十四条井口安全管理人员应受过必要的安全教育和培训,掌握救援和应急处理的知识和技能。
第十五条在井下作业人员进行危险作业时,应由井口安全管理人员进行现场指导和控制。
第十六条井口安全管理人员应对井口人员进行安全教育培训,提高其安全意识和责任意识。
第三章井口安全管理措施第十七条井口应设置防爆门,以防止瓦斯爆炸事故的发生。
第十八条井口应设置防脱钩装置,以防止井下设备因脱钩而引发事故。
第十九条井口应设置通风设备,保证井下作业空气的新鲜和流通。
第二十条井口应设置安全气体检测仪,及时监测井下瓦斯浓度,确保操作安全。
第二十一条井口应设置灭火器材,以应对突发火灾事故。
第二十二条井口应设置安全逃生通道,保证井下作业人员的安全撤离。
井下作业施工要求及质量管理考核办法第一章总则第一条为了提高井下作业质量,加快作业进度,有效控制作业费用,特制定本办法。
第二条本办法适用于雄鹰(联营)公司所属修井队的油水井井下施工作业。
第二章作业交接管理第三条由公司调度室向各作业队出具修井派工单, 内容包括施工井号、施工目的、施工日期、作业队号,未办理交接手序不允许施工。
第四条作业完井后要求设备、配件齐全完好;井场平整,卫生恢复到施工前的水平;井口安装规范、无渗漏,光余符合要求,生产正常。
不符合要求的,限期整改并视情况给予罚款。
第五条在施工作业中,由于人为原因造成油井设备损坏、配件丢失或造成重大污染等问题时,由修井队承担,同时视情况扣罚井口补助费。
第三章作业技术管理第六条修井队接到施工任务后,由技术人员认真查阅井史资料,了解掌握井下状况、施工目的、油水井生产情况等。
否则造成的损失由修井队承担。
第七条开工前由作业队技术员组织技术交底。
重点工序由负责人在现场指挥、指导。
第八条技术交底的主要内容有:施工目的、施工步骤、施工管柱结构、工序质量验收标准、技术操作规程、风险工序事故预案、注意事项、目前井筒状况等。
第九条作业队必须严格按作业设计内容进行施工,禁止无设计施工,不得随意更改设计。
发现问题及时反映,需增减施工工序的,由各井队上报作业大队,协调同意后方可实施。
因井队私自更改设计或不按设计施工,造成所发生的费用无法结算的,由井队承担相应费用。
第十条作业施工要求躺井必须找出原因,措施井达到施工目的。
第四章施工组织要求第十一条作业队上岗人员必须经过岗位培训,具备本岗位的实际操作技能后方可上岗。
第十二条上岗人员要遵守劳动纪律,不脱岗、乱岗,不酒后上岗。
第十三条对于重点工序如冲砂、钻塞、射孔、酸化、压裂、打捞、解卡等,必须有技术人员现场指导施工。
第十四条施工现场出现险情时,如井喷等,要及时组织人员进行抢险,做到反应迅速、操作熟练。
第五章现场开工准备第十五条修井机停放地面要平整、坚实。
采油工管理规章制度第一章总则第一条为规范和管理采油工作,维护生产秩序和安全生产,保障职工权益,保护环境,特制定本管理规章制度。
第二条本规章制度适用于所有从事采油工作的企事业单位及其员工。
第三条采油工作必须遵守国家法律法规和相关规章制度,听从领导安排,执行管理制度和操作规程,维护职工安全和身体健康。
第四条本规章制度是企事业单位的管理制度,对企事业单位和其员工均具有法律约束力,违反规定的企事业单位和员工将受到相应处罚。
第五条企事业单位应当定期对本规章制度进行检查、评估和修订,确保规章制度的实施和有效性。
第二章采油工作第六条采油工作是指利用地下油藏资源进行采油和生产的工作,包括油井钻掘、井口工程、油藏开发和采油作业等。
第七条采油工作必须遵守国家有关规定和标准,确保生产过程安全、高效,保护环境,最大限度地提高油田采收率。
第八条采油工作必须按照采油规划和生产计划进行,必须保证生产设备的正常运转,避免事故和停产。
第九条采油工作必须严格按照操作规程进行,不得擅自改变操作程序和工艺,确保操作安全可靠。
第十条采油工作必须进行安全检查和监控,及时发现问题并采取措施解决,保障职工安全。
第十一条采油工作必须对职工进行培训和教育,提高职工的操作技能和安全意识,确保职工安全作业。
第三章职责分工第十二条企事业单位应当设立采油工作领导机构,明确职责分工,负责指导和监督企事业单位的采油工作。
第十三条企事业单位应当设立采油工作管理部门,具体负责采油工作的组织和管理,协调相关部门的工作。
第十四条采油工作领导机构应当根据采油工作的需要,合理配置人员和资源,推动工作的顺利进行。
第十五条采油工作管理部门应当建立健全管理制度,组织制定采油计划和生产计划,保证生产的正常进行。
第十六条采油工作管理部门应当颁布采油规范和操作规程,培训职工,维护生产秩序和安全生产。
第十七条采油工作管理部门应当对采油工作进行监督和检查,发现问题及时处理,防止事故发生。
中国石油化工集团公司文件中国石化安〔2010〕579号关于印发《中国石油化工集团公司石油与天然气井井控管理规定》的通知各油田企业:现将重新修订的《中国石油化工集团公司石油与天然气井井控管理规定》印发给你们,请认真遵照执行。
二O一O年十月十八日— 1 —中国石油化工集团公司石油与天然气井井控管理规定第一章总则第一条为认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针和“以人为本”的理念,不断强化油气勘探开发过程井控管理,严防井喷失控、H2S等有毒有害气体泄漏事故,保障人民生命财产安全与保护环境,维护社会稳定,有利于发现、保护和利用油气资源,依据国家安全生产有关法律法规、石油行业及中国石油化工集团公司(以下简称集团公司)标准与制度,特制定本规定。
第二条井控管理是一项系统工程,涉及井位选址、地质与工程设计、设备配套、安装维修、生产组织、技术管理、现场管理等各项工作,需要计划、财务、设计、地质、生产、工程、装备、监督、培训、安全等部门相互配合,共同做好井控工作。
第三条本规定所称“井控”是指油气勘探开发全过程油气井、注水(气)井的控制与管理,包括钻井、测井、录井、测试、注水(气)、井下作业、正常生产井管理和报废井弃置处理等各生产环节。
第四条本规定所称“三高”是指具有高产、高压、高含H2S特征的井。
其中,“高产”是指天然气无阻流量达100×104m3/d及以上;“高压”是指地层压力达70MPa及以上;“高含H2S”是指地层气体介质H2S含量达1000ppm及以上。
第五条本规定适用于集团公司国内陆上石油与天然气勘探— 2 —开发井控管理;海上油气勘探开发井控管理应依据海上井控管理特殊要求,在本规定基础上修订完善执行;陆上CO2气体、非常规天然气等勘探开发井控可参照本规定执行。
第二章井控管理基本制度第六条井控分级管理制度。
总部及油田企业(单位)均应成立井控工作领导小组,全面负责井控工作。
(一)集团公司成立井控工作领导小组,组长由股份公司总裁担任,副组长由分管油田企业的副总经理和高级副总裁担任,成员由石油工程管理部、油田勘探开发事业部、安全环保局、物资装备部、生产经营管理部、发展计划部、集团(股份)财务部和人事部等部门领导组成。
九、油井管理(一)日常油井管理基本概念1、单井计量的意义是什么?答:单井日产量是反映油层中油气水变化规律,检验生产管理措施,分析动态变化的第一手资料,也是制订单井增产措施和综合调整措施的重要依据。
对管好油井合理开发油田意义十分重大。
因此必须认真录取。
2、如何搞好开发井计量、监测工作?答:必须严格按照(附件一:“海上油气田开发井动态监测技术要求”)进行计量、监测。
3、采油树由哪几部分组成,其作用是什么?答:采油树分两大类,即老式和新型。
老式采油树是指六十年代的大隆(仿大罗马)荣丰(仿小罗马),良工(仿苏)。
新型采油树是我国自己制造的。
如大庆150、大庆160、微型C r-250、CY b-360、胜251、胜Ⅱ型等。
采油树由套管四通、套管闸门、油管头、油管四通、总闸门、生产闸门、清蜡闸门及其所属附件组成。
其作用是控制和调节油气生产,使油气按给定的油管通道进入分离和输油管线,在压井作业时,调节控制压井液的流量和流动方向;在油井正常生产时进行清蜡和录取资料。
4、渤海油田常用哪几种采油树?答:渤海常用的采油树有以下几种:见下图单翼采油树、双翼采油树及锦州20-2气田采油树。
单翼采油(4EP)1—采油树帽;2—清蜡阀门;3—四通;4—生产阀门;5—盲法兰;6—紧急关断阀;7—总阀门;8—压力表。
双翼采油树(2EP)1—压力表;2—采油树帽;3—清蜡阀门;4—生产阀门;5—紧急关断阀;6—双管总阀;7—双油管变径法兰;8—油管头;9—双油管挂;10—套和阀门;11—压力表。
锦州20-2气田采油树5、影响油井结蜡因素有哪些?答:影响油井结蜡因素:(1)含腊量:含蜡量高的原油容易结蜡;(2)温度:温度高不易结蜡,温度低容易结蜡,温度下降快结蜡越严重(3)压力和溶解气:溶解气的含量决定于压力的高低。
当压力低于饱压时,气体析出,体积膨胀,吸收热量,原油温度下降,蜡就容易结晶。
因此,压力越低,结蜡就越重。
另外,油咀过大,生产间歇大的井,结蜡也加重。
油井管理制度模板第一章总则第一条为规范油井管理工作,提高油井生产效率,保障油田安全生产,制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有承担油井管理工作的单位和人员。
第三条油井管理工作应遵循科学、安全、环保、高效的原则,严格遵守国家法律法规和公司相关规定。
第四条公司将严格按照本制度要求对油井管理工作进行监督检查,对违反本制度规定的行为将给予相应的处理。
第二章油井管理的组织体系第五条公司设立油井管理部门,负责统一组织、领导和协调公司油井管理工作。
第六条油井管理部门应当建立健全油井管理工作制度和规范,具体落实各项管理责任和任务。
第七条公司应当设立专门的油井管理岗位,明确岗位职责,配备专业化管理人员。
第八条油井管理部门应当与其它相关部门和单位建立有效的协作机制,确保油井管理工作顺利进行。
第三章油井管理的基本要求第九条油井管理工作应当以安全生产为前提,严格执行安全规章制度,保障员工人身安全和财产安全。
第十条油井管理工作应当遵循油田环境保护和资源合理利用的原则,积极开展环保工作,防止因油井管理工作造成环境污染。
第十一条油井管理工作应当根据油井的具体情况,采取科学合理的管理措施,提高油井的生产效率。
第十二条油井管理工作应当做好油井维护和保养工作,确保油井设备的正常运转。
第四章油井管理的具体措施第十三条对于新建的油井,应当在设计阶段就充分考虑油井的管理要求,做到设计合理、结构稳固。
第十四条油井的建设单位应当按照相关法律法规和标准,对油井进行验收,确认其安全可靠后方可投入使用。
第十五条公司应当建立完善的油井台账,对每口油井进行详细的登记和记录,包括油井的基本情况、设备情况、生产情况等。
第十六条公司应当建立油井管理档案,对油井的操作记录、维护保养记录等进行及时整理和归档。
第十七条公司应当开展定期的油井巡检工作,及时发现并处理油井设备的故障和隐患。
第十八条公司应当对油井的设备进行定期的维护保养工作,延长设备的使用寿命。
第十九条公司应当指定专门的人员进行油井安全检查,确保油井的安全生产。
胜利油田进入受限空间作业安全管理规定一、概述胜利油田十分重视受限空间作业的安全管理,为了保障作业人员的生命安全和财产安全,特制定本规定。
本规定旨在规范受限空间作业的各项安全管理措施,确保作业安全、高效完成,减少安全事故的发生。
二、定义1. 受限空间:指构造紧凑、进出口有限、容易积聚有害或可燃气体、粉尘等有害物质的工作空间。
2. 受限空间作业人员:指进入受限空间进行操作、维修或检修工作的人员。
三、责任与义务1. 企业责任:(1)建立完善的受限空间作业安全管理制度。
(2)提供必要的安全培训和教育,确保作业人员具备合格的技能和安全意识。
(3)配备必要的个人防护装备以及紧急救援设备,确保作业人员能够安全进入和离开受限空间。
(4)定期进行受限空间作业安全检查和评估,及时发现和排除安全隐患。
(5)建立作业记录和事故报告制度,及时报告和记录受限空间作业中的事故和不安全因素。
2. 作业人员责任:(1)按照企业安全管理制度的要求进行作业,不擅自违反或修改安全操作规程。
(2)参加相关安全培训和教育,熟悉受限空间作业的安全措施和救援方法。
(3)配戴并正确使用个人防护装备,确保自身安全。
(4)在进入受限空间前进行严格的安全检查,如发现不安全因素应及时报告。
(5)加强与作业组成员之间的沟通和配合,确保作业的顺利进行。
四、安全措施1. 事前准备:(1)制定详细的受限空间作业方案,明确作业目的、方法、要求等。
(2)明确作业人员的职责和权限,确保各项安全措施得到落实。
(3)检查和准备必要的安全装备和工具,包括个人防护装备、通风设备、检测设备等。
(4)进行受限空间的全面检查,包括空气质量、有害物质等检测,确保作业环境符合安全要求。
2. 进入受限空间:(1)作业人员应严格按照安全入口和出口规定进行进出。
(2)必要时设置监控设备,确保作业人员的安全。
(3)在进入时进行通风、检测和监控,确保作业环境的安全。
(4)禁止作业人员单独进入受限空间,必须至少由两人配合进行作业。
2+4油井管理法
即:两种方法,四类油井
标准示功图对比法:五厂简化优化后,实现了油水井的远程计量,尤立红充分利用了油井远程计量时时监控的特点。
编制了油井远传检测检查表,每三个小时即对油井的液量、示功图载荷进行查询一次,实现发现油井变化在第一时间。
针对远程计量产液量是利用示功图面积法,尤立红摸索出了标准示功图对比法。
即每口井都有一张正常生产时的标准示功图,查询远程时的示功图与标准示功图进行对比,发现不一样的立即分析并处理。
例如:西54-7-1井通过远程查询,液量降为0,与标准示功图对比发现示功图载荷发生变化,立即上井核实,进行试泵效等检验措施后,判断为泵筒内有赃物,造成停产,通过及时采取碰泵洗井,油井恢复正常。
从停产——发现问题——分析判断——处理问题恢复生产,只用了1个半小时。
(凌晨8:00发现,早上8点多开始处理,9:30恢复正常生产)
微碰洗井法:针对于由于泵内有异物,造成卡阀而使阀出现间断打不开的现象,造成油井降产的井而实施的方法。
例:西49-4-1井作业投产第二天,几乎不出液,试泵效压力不起,经碰泵后,试泵效正常,出液正常,可过一段时间(几十分钟或几个小时不等)油井又不出,再次碰泵还会出,在洗井过程中出现顶托光杆的现象。
将油井调至微碰状态,再进行洗井,通过微碰产生的振动和洗井液的大排量,将异物振下并冲出。
油井恢复正常生产。
避免了一次作业。
稠油井——对症下药强身法:对于采用抽油机开采的稠井来说,存在泵的充满系数降低,泵效低、载荷大、易发生软卡事故且原油外输困难等问题,主要是由于稠油具有粘度高流动阻力大的影响,因此,针对五组一口稠油井西G50-15井(易软卡),她认真录取第一手资料,并结合示功图、综合数据曲线等分析、判断。
09年10月14日,通过远程查询,该井液量稍有下降,与标准示功图对比发现示功图变得肥大,到井口发现又有软卡现象。
因此,她大胆实施,将地面水嘴由1.6扩大到1.9,地下水嘴由1.1扩到1.4,并将井口掺水炉出口炉温提高到60度以上后,不但解决了该井软卡的问题,还达到了增油的效果。
日产液量由6方上升到11方,油量由3.3吨上升至7吨,截止到目前为止累积增油630吨,在已稳产5个月的时间里,未发生一次软卡现象。
出砂井——坚持不懈健身法:健身贵在坚持,她将对出砂井的维修与日常工作溶合到一起,持之以恒,确保了出砂井的正常生产。
一是在日常生产中执行出砂井停抽审批制度,
规定出各类出砂井安全停抽时间,在瞬间停电时,必须第一时间启抽,在必须停抽时,提前制定防范措施。
二是将抽油机检查、保养、维护纳入日常管理,形成制度化、规范化管理,要求管井工进行日、周、月不定时的检查,及时发现设备隐患,及时汇报,及时处理;三是并利用作业及检修电路的时间集中进行设备保养。
四是对皮带及盘根质量严格把关,避免重复性停抽对出砂井造成不良影响。
受效井——营养失调修身法:对于油水井管理,她明确工作职责,切实将管井工的工作与稳升井组分析有机地结合起来,增强稳升井组管理的针对性;要求管井工在油井产量发生变化时,要认真核实,建立日跟踪、周统计、旬对比、月分析制度,对每个井组的生产情况做到心中有数,掌握分析方法;加强注水井的管理,勤观察并核实水井的压力变化和注入量,保证执配率和配注方案落实到位。
对于注采不合理的情况,及时调整,保证稳产高产。
在2010年1月的分析中,我发现西51-5-1井出现了营养过盛的症状,远程示功图与标准示功图对比,功图饱满程提高,于是,她提出减少营养补给,西50-7井注水由40方调为20方的建议,实施后,西51-5-1井日增油1.5吨。
结蜡井——打通经络养身法:参考医学中“通则不痛,痛则不通”的原理,一是通过远程示功图与标准示功图对比载荷变化以及电流变化,分析井筒结蜡情况,制定合理的井筒清防蜡措施;二是通过油压变化,判断井口油嘴结蜡情况,制定合理的掏蜡周期,并将掏出的蜡进行称重,做好记录,以便于分析;三是通过回压变化,判断地面管线的结蜡情况,制度合理的洗干线周期,以保证原油的正常输送。
管理组油井免修期超过600天的“长寿井”已达全组油井总数的近一半。
其中,西38-13井“长寿”天数1770天,西36-7-2井“长寿”天数更是达到2080天。