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工程部门年终工作总结及下年计划6篇工程部门年终工作总结及下年计划 (1) 在送旧迎新之际，工程部在回顾201x年工作开展的基础上，总结经验，找出不足，将以更加务实的态度，积极配合公司经营的战略方针，细化管理，从内部挖掘潜力，向管理要效益，更加严格要求，加强培训，勇于面对不足，团结一心，增强大局意识、责任意识和协作意识，同心同德，努力完成工作。
我们会继续发扬敬业、奉献的精神，共同为公司的迅速发展竭心尽力。
今年工作初步设想主要围绕“调整、完善、规范、落实”等几个方面来开展。
1、调整：主要是规范服务流程，调整目前的管理方式，修改并完善相关管理制度，重抓物业品质服务；2、完善：根据公司领导提出的“酒店式管理，五星级服务”的方针，对本部工作进行细化，将管理制度深入到日常工作的所有阶段和环节，形成一套完整的工作管理流程；3、规范：结合标准要求，对上述工作管理流程的各环节进行规范，细化和落实到个人，做到各环节有计划、有制度、有实施、有检查、有改进，并形成相关记录；4、落实：加大检查监督力度，结合绩效考核制度和检查考评制度，加强执行力，强化奖罚的及时性和有效性，提高本部门员工的责任心，使各项规章制度落到实处。
以下为201x年工程部具体工作计划：工程部门年终工作总结及下年计划 (2)一、充分提高对“情满，舒适家园”品牌战略的认识，从严掌握工作标准和要求。
“情满，舒适家园”品牌战略是我们的行动口号：“完善自我，追求卓越”所倡导的，是我们的奋斗目标：“以一流的产品一流的服务，一流的员工队伍，一流的管理模式，创建一流的三星级酒店”所要求的，为理想而奉献，为收获而耕耘，满足顾客的需求，是XX人永远的追求。
不断改善工作质量和服务质量，浓郁星级酒店氛围，提高宾客满意度和酒店舒适度是作为三星级酒店尤其是全省最佳旅游饭店的根本标志和必然要求，也是酒店立足市场，吸引宾客，抢占市场份额的必然要求。
“情满，舒适家园”是顾客对酒店的认同，也是品牌品质的提升，竞争力的提升。
第1篇摘要：随着201X年的落幕，回顾过去的一年，我司在土方工程领域取得了显著的成绩。
在各级领导的正确指导和全体员工的共同努力下，我们较好地完成了各项土方工程任务，为公司创造了良好的经济效益和社会口碑。
现将本年度工作情况作如下总结。
一、工作回顾1. 完成项目情况过去的一年，我司共承接了XX个土方工程项目，包括道路、桥梁、绿化、水利等。
在全体员工的共同努力下，XX个项目按期、保质、保量地完成，得到了甲方的一致好评。
2. 技术创新为提高土方工程施工质量，我司不断进行技术创新，优化施工工艺。
本年度，我们成功研发了新型土方填筑技术，提高了施工效率，降低了成本。
3. 安全生产我司高度重视安全生产，严格执行安全生产责任制，加强安全教育培训，提高员工安全意识。
本年度，未发生重大安全事故，安全生产形势稳定。
4. 环保工作在施工过程中，我司注重环保工作，严格执行环保法规，采取措施减少施工对环境的影响。
本年度，顺利完成环保验收，得到了相关部门的认可。
二、存在问题1. 施工进度有时受到外部环境因素的影响，如天气、地材供应等。
2. 部分项目施工过程中，遇到了地质条件复杂、施工难度大等问题，影响了工程进度。
3. 部分员工对新技术、新工艺掌握不够熟练，影响了施工质量。
三、改进措施1. 加强项目管理，提高施工进度。
针对外部环境因素，及时调整施工计划，确保工程按期完成。
2. 针对地质条件复杂的项目，提前做好地质勘察工作，制定切实可行的施工方案。
3. 加强员工培训，提高技术水平。
定期组织员工学习新技术、新工艺，提高施工质量。
4. 加强与甲方的沟通，确保项目顺利进行。
四、展望未来在新的一年里，我司将继续秉承“质量第一、安全第一”的原则，以更高的标准、更优的服务，为客户提供优质的土方工程服务。
同时，我们将不断加强技术创新，提高施工效率，为公司创造更大的经济效益。
总之，201X年，我司在土方工程领域取得了丰硕的成果。
在新的一年里，我们将继续努力，为公司的发展贡献更大的力量。
软件工程师上半年工作总结(一)2021年月日，我有幸成为超图一员，应聘为公司的java软件工程师。
入任职以来，在部门领导的带领下，自己感觉无论学习、技术、生活等方面都有很大的提升。
20上半年里我主要完成的工作有三方面：1、石油石化巡检系统的调研和开发。
该项目是我工作以来第涉及到调研，对我来说算是一个不小的挑战。
在调研过程中，让我学会了如何通过和客户的沟通来了解客户的需求。
由于自己的工作经验不足，在调研工作中体现出一些问题。
不能很直接的在和客户沟通中非常准确的了解客户的更多需求，有很多需要和客户交流沟通多次才能明白客户的最终需求，也没有把自己作为最终用户并站在用户的角度上来考虑问题，这些都是我在以后的工作中需要提高和改进的地方。
在巡检系统的开发工作中，让我进一步巩固和加强了自己的开发能力。
2、增值业务的开发与维护。
从x月以来我就开始接手公司的主要业务之一，x增值业务。
由于前面负责这个项目的同事突然离职，导致这个项目的交接工再做得不够好，对我顺利接手这个项目造成很大的困难。
而刚一接手这个项目，马上就需要新上一个投票活动，并要对一些主要代码进行修改，让我倍感压力，几乎都快放弃。
最后在金总的指导和鼓励下，顺利的完成这次活动。
在完成这次投票活动后，为了避免下一个接手这个项目同事与我遇到同样困难，我第一时间将这个项目的相关技术文档补充完全，保证别人能够顺利的进行该项目工作。
通过这个项目，让我加强了自己在高强高压下工作的能力，也让我找到更多自信。
3、家政网络服务中心的开发与实施。
在这两个项目中，除了承担开发工作以外，也逐渐涉及到项目管理的职责，让我在个人能力上有所提高。
为了这两个项目能够顺利完成，除了完成自己的工作外，还主动关心其他同事的工作完成情况。
让我在项目管理和项目进度的把控能力有很大的提高。
将家政网络服务中心顺利实施，为我公司拿下湖北省其他市的家政网络服务中心奠定基础。
在工作之外，我也注重个人能力的提高。
建筑工程年终工作总结（精选10篇）【导语】建筑工程，指通过对各类房屋建筑及其附属设施的建造和与其配套的线路、管道、设备的安装活动所形成的工程实体。
下面给大家带来建筑工程年终工作总结（精选10篇），希望会对大家的工作与学习有所帮助。
1.建筑工程年终工作总结篇一严冬未春初，万物即复苏。
建设工程公司又迎来了一个崭新的开始。
项目部全体职工通过一年的艰辛努力，即将完成今年甲方下达的各项任务，上交业主单位、监理公司一份满意的答卷。
xx公司xx项目部经过一段时间的调整，现在一切基本理顺，各项工作正在有条有利的发展。
使工程形势好转。
形势逼人的市场现状，决策激励我们在管理、治理机制上下功夫，针对开发、监理公司提出的管理、治理模式更要改革创新，把今年以来公司在句容发展的实际情况与项目发展的经验相结合。
将传统项目管理、治理机制进行一次大的改革，同时将项目管理、治理制度也要进行大的调整，以调动项目管理人员的积极性。
现将总结如下：一、工程施工情况1、在建工程情况香江丽景25、26、27、29、30栋工程正蒸蒸日上。
由于工程开工挖土期间，土方单位的挖土方案及流程错误，导致地下车库未能按照进度节点完成施工。
给开发公司带来了不利的因素。
为此，我项目部要求各施工管理人员和施工班组年底前力将26栋、27栋、29栋主体结构封顶。
同时要求项目部管理人员在现场蹲点式管理，从头盯到尾，在保证安全的基础上严把质量关、进度按照项目部进度节点进行精心施工。
有望将香江丽景在建工程圆满完成，并向业主、监理交待;2、工程管理情况香江丽景一期工程是优质工程，原先的管理人员在工作上去计划了但没有落实和跟踪，使得工程处于失控。
二、工程质量、安全生产、文明施工方面情况1、工程质量香江丽景项目的施工质量得到了重视，大家也意识到质量是企业的立足之本，但是与同行业的施工质量相比，在一些分项、分部工程中质量通病时有发生。
例如，剪力墙模板的更换，钢筋工绑扎成型的质量，再到混凝土的振捣密实和感观等等;我们需要认真总结经验，加强管理和治理，在xx公司的带领下，将现场有针对性的进行对比、试验，研究解决，不断提高我们的施工水平和企业的施工信誉;2、安全生产20xx年香江丽景工地没有发生过一起安全事故，将安全事故控制在0‰。
规划基建科半年工作总结今年来，在交通运输局党委的正确领导下，规划基建科发扬团结协作、爱岗敬业的精神，认真完成局党委安排的各项任务，有条不紊的开展各项工作，现总结汇报如下：一、上半年主要工作1.x前期准备工作扎实开展。
规划建设的x全长约x公里，按一级路标准建设，路基宽x米，路面宽x米，计划总投资约x亿元，途径我市x镇、x镇、x崖镇、x街道、x街道、x街道六个镇街。
目前，工可报告已编制完成，正由x局联系x尽快组织设计单位到x厅进行汇报。
2.重点道路建设正抓紧实施。
x拓宽改造工程全长x公里，按一级路标准改建，工程总投资x万元。
目前，该工程征迁工作已经基本完成，路基工程已开工建设，争取x月底前完成，全线力争年底前通车。
x拓宽改造工程全长x公里，按一级路标准建设，路基宽x 米，路面宽x米，工程总投资x万元。
目前，该工程征地、拆迁正在抓紧进行，路基工程视征迁工作完成情况开工建设，争取年内完成路基工程。
3.农村公路建设和养护管理稳步推进。
县路改造方面，启动了总投资x余万元的县路x线和x线硬化改造工程，目前，x线路面底基层完成x公里，路面基层铺设已完成x公里，力争全线x月底竣工通车，x线硬化改造工程x桥、x桥、x桥三座桥梁重建工程已开工建设，路基工程将于近期开工，力争全线x月底竣工通车。
镇街农村公路建设方面，随着201x年农村公路x政策的继续实行，全市各镇街农村公路硬化改造全面展开，截止到目前，全市镇街农村公路硬化改造工程累计开工里程x公里，路面完工里程x公里，完成投资x万元。
4.认真完成了全交通行业月、季统计报表及上级和市统计局安排的各项工作。
5.认真做好xx工作，积极完成上级xx部门安排的各项工作。
二、下半年工作打算在上半年的工作中，虽然取得了一定的成绩，但离党委的要求和同志们的期望还有一定的差距，下半年工作中，我们将以局党委的中心工作为己任，牢固树立大局观念和集体意识，加强自身修养，提高自律意识，以实际行动完成局以下工作任务：1、下半年继续与各镇街政府及农村公路管理办公室搞好协调与对接，做好对农村公路的指导和督导工作，使农村公路建设与管理进一步规范。
2020年工程部个人工作总结范文5篇-优秀范文工程部个人工作总结应该怎么写？每个岗位都有每个岗位的职责，那工程部员工的职责又什么，又该怎样进行年终工作总结呢?下面本人整理2020年工程部个人工作总结范文5篇，欢迎阅读。
工程部个人工作总结120_年即将过去，回顾一年来部门工作，作以下几点汇报：一、进度方面于20_年_月份开工建设的_小区D1#～D10#楼，在20_年_月份陆续喜封金顶，并且在5月_日顺利开盘，取得了很好的销售业绩。
在5月下旬完成的主体结构验收。
取得了市优质结构称号。
D11～D16#楼桩基施工于4月初开始打桩，8月下旬封顶，至9月_日进行了第二次开盘，主体结构于10月下旬进行了主体验收取得了市优质结构。
现室内内墙粉刷已全部结束，外墙保温全部黏贴完成，因进入12月份气温一向在零度以下，外墙真石漆无法施工，所以外墙脚手架拆除时间相应延迟。
_公司所承建的高层11#～14#和一期地下室区域与7月份开始挖土。
因雨季施工，且挖土方班组组织不力，导致进度缓慢。
经公司领导多次催促于10月底各楼栋挖土完成。
地下室部分应于12月底左右全部封顶。
4栋多次在20_年春节前全部封顶。
4栋高层主体结构除14#楼以外，全部施工至10层以上。
_公司承建的1～3#楼于8月份开工建设，经施工单位精心组织施工，在年底前应完成主体结构10层以上，另外2栋多层能够封顶。
二、质量控制工程部在开工以来，对质量严格把关，视工程质量控制为工程部管理的头等大事。
到目前为止整个工程施工质量还是比较令人满意的，分别理解了省、市、县级建设主管部门的检查组多次的质量检查，均获得了检查组的肯定。
但D1#～D10#楼屋面防水质量还是存在很大问题，出现渗漏现象。
对顶层房屋的销售产生了很大影响。
在屋面防水施工过程中，工程部人员现场检查发现了施工工艺存在问题，多次要求整改和调整施工方法，但施工班组阴奉阳违，我行我素，导致屋面施工完成以后，每次雨后的顶层屋面检查都发现渗漏现象。
上半年施工情况汇报怎么写上半年施工情况汇报。
尊敬的领导：我司在上半年的施工工作中取得了一定的成绩，现就施工情况进行汇报如下：一、项目进展情况。
上半年，我司共承接了10个施工项目，其中7个项目已经完成，2个项目正在进行中，1个项目由于特殊原因暂时搁置。
完成的项目中，有5个项目提前完成了施工任务，3个项目按时完成，未出现延期情况。
正在进行中的项目也取得了良好的进展，各项指标均在计划范围内。
二、施工质量情况。
在施工过程中，我司严格按照相关标准和规范进行施工，严把质量关。
对于每个工序，我们都进行了严格的质量把关和验收，确保了施工质量的稳定和可靠。
经过检测，所有已完成项目的质量均符合相关标准，受到了业主和监理单位的一致好评。
三、安全生产情况。
在施工过程中，我司高度重视安全生产工作，制定了严格的安全管理制度和操作规程，加强了安全生产教育培训，做好了现场安全隐患排查和整改工作。
上半年，公司未发生任何安全事故，安全生产形势总体稳定，得到了相关部门的充分肯定。
四、成本控制情况。
在施工过程中，我司严格控制施工成本，合理安排施工进度，提高施工效率，有效降低了施工成本。
通过合理的物资采购和施工组织，上半年的成本控制得到了较好的效果，各项成本均在预算范围内，未出现超支情况。
五、后期工作计划。
下半年，我司将继续秉承“质量第一、安全第一”的原则，加强施工管理，提高施工效率，全力以赴完成正在进行中的项目，并做好后期项目的筹备工作。
同时，我们将继续加强安全生产工作，严格控制成本，努力为客户创造更大的价值。
以上就是我司上半年施工情况的汇报，请领导批示。
如有不足之处，还请领导指正，我司将认真整改，确保下半年施工工作更加出色。
谨此汇报。
此致。
敬礼。
第1篇一、工程概况本项目为某地区城市道路改造工程，合同编号为XX201X，合同金额为XX万元。
工程起止时间为201X年X月X日至201X年X月X日。
本工程位于XX市XX区，道路全长XX公里，红线宽度XX米，双向四车道，设计车速为XX公里/小时。
本项目包括道路路基、路面、排水、照明、绿化等工程。
二、施工组织与管理1. 机构设置本工程成立了项目经理部，下设工程技术部、质量安全管理部、物资设备部、财务部、综合办公室等职能部门。
项目经理为项目负责人，全面负责工程的施工组织、管理和协调工作。
2. 人员配备本工程严格按照合同要求，配备了充足的技术、管理人员和施工人员。
其中，项目经理、技术负责人、质量安全管理负责人等关键岗位均由具有丰富经验的专业人员担任。
3. 施工方案根据工程特点和施工要求，编制了详细的施工方案，明确了施工顺序、施工方法、质量控制要点、安全措施等。
在施工过程中，严格按照施工方案执行，确保工程质量和进度。
三、工程质量与控制1. 质量管理本工程建立了完善的质量管理体系，明确了质量目标，制定了质量管理制度和操作规程。
在施工过程中，严格执行“三检制”（自检、互检、专检）和“交接检”，确保工程质量。
2. 材料与设备本工程所使用的材料均符合国家相关标准和规范要求，设备齐全、性能良好。
在进场前，对材料、设备进行了严格检验，确保符合施工要求。
3. 质量控制措施（1）路基施工：严格控制填筑材料、压实度、排水设施等，确保路基稳定性。
（2）路面施工：严格控制基层、面层施工，确保路面平整度、强度、抗滑性能等指标。
（3）排水施工：确保排水设施畅通，防止积水。
四、施工进度与控制1. 施工进度计划根据工程特点，编制了详细的施工进度计划，明确了各阶段的工期和节点目标。
2. 进度控制措施（1）加强施工调度，确保各工序的衔接。
（2）合理安排施工人员、设备、材料，提高施工效率。
（3）加强施工现场管理，确保施工进度。
五、安全文明施工1. 安全管理本工程严格执行国家有关安全生产的法律法规，建立健全安全生产责任制，定期开展安全教育培训，提高施工人员的安全意识。
工程上半年工作总结本人作为该公司的一名工程师，在过去的半年内，认真履行岗位职责，不断提高技能水平，为公司工程项目顺利完成做出了自己的努力和贡献。
一、项目管理方面在项目管理方面，本人主要负责项目问题的解决与进展跟踪，以及项目经理指派的其他任务。
在工作中，本人积极与其他部门进行沟通协调，及时处理项目问题，为项目的正常进行提供了保障。
同时，本人着重在项目的进展跟踪上，不断更新并完善项目计划，并及时向项目经理汇报项目进展情况，确保项目进程合理和透明。
此外，本人还在项目竣工时组织召开了总结会议，对项目的经验和教训进行总结和反思，从而为未来的项目开展提供借鉴。
二、技术质量方面在技术质量方面，本人主要负责项目的设计和施工监督，对每一个工序都认真检查，并及时发现和纠正问题，确保项目的技术质量达到符合要求的水平。
同时，本人也积极参加技术培训和交流会，不断提升自己的技术水平，为项目的顺利进行提供了坚实的技术支持。
在半年时间内，本人成功完成了多个工程项目，并获得了项目质量检查合格证书，证明了自己在技术方面的能力和质量意识。
三、协作能力方面作为工程师，协作能力是非常重要的，工作中需要与其他部门密切合作，共同推进项目的开展。
本人能够始终保持积极向上、团结协作的工作态度，与其他部门建立了良好的沟通协调渠道，及时解决了项目中的各种问题，带领团队取得了显著成果。
此外，在协调项目运行过程中，本人也始终能够遵循规章制度，提高工作效率，有效地尽到了工程师的职责。
总的来说，过去的半年工程工作中，本人努力学习，积极沟通协调，不断改进自我，与项目团队共同努力，成功完成了多个工程项目。
未来，本人将继续保持良好的工作态度，不断提升综合素质和工作能力，为公司做出更大的贡献。
助理工程师个人总结范文600字（优秀模板8篇）助理工程师个人总结范文600字第1篇201x年1月来到希望玫瑰园地产工程部，主要负责三江希望城20#楼土建工程管理工作。
根据公司最新安排，现负责8#、9#楼现场管理工作。
一、201x年度个人工作情况：1、在20#楼基槽开挖过程中，积极主动与土方施工单位联系，采取“抓晴天，抢阴天”的措施，保证了土方开挖及时完成。
2、在临时边坡支护施工管理中，严格要求施工队伍按照图纸施工，对19#楼项目部下边坡出现的不稳定情况及时处理，保证了边坡稳定和19#楼项目部的安全。
3、在管桩施工管理中，严抓管桩施工质量，并结合工程现场地质情况，在保证管桩设计承载力的条件下，控制好管桩施工的送桩长度，尽量减少锯桩长度。
4、对于现场基槽土有淤泥，出水，提出先挖排水沟集水井排水，降低基槽地下水水位，及时有效的处理了基础施工出现的问题。
二、工作中不足之处及改进方法1、缺乏沟通，不能充分利用资源在工作过程中与同事和其他部门的人员交流较少，不能达到优势资源充分利用。
改进方法：在以后的工作中，我主动加强本部门和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的业务水平。
2、计划性不强。
在项目开发的施工阶段，制定的计划不够详细，对主次矛盾的把握不是很准。
改进方法：在以后的工作中，认真制定详细的工作计划，加强做事的目的性，分清主次矛盾，争取达到事半功倍的效果。
3、专业面狭窄。
作为一个现代人才应该是一专多能的，这样才符合时代和公司的需求。
自己的专业面狭窄，对房地产其他专业认识不够，特别是营销策划和国家相关政策。
改进方法：在以后的工作中，我将加强本专业及其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取成为一专多能的复合型人才。
三、20[某]年的工作设想有以下几点：1、加强现场协调和质量管理，保障施工进度的顺畅，保障工期按时完成。
2、提前深入的审图，针对施工图上的问题，提前拿出处置预案。
201X年工程科上半年工作总结
201X年工程科上半年工作总结
回顾过去的半年，在公司领导和项目领导的正确指导和各部门同事亲密的配合下，工程科工作开展顺利，工程科紧紧围绕总公司XX年的重点工作部署和奋斗目标，紧紧围绕部门工作，最大限度地发挥部门作用，在加强内部管理方面做了大量的工作，克服了人员少、业务水平不足等多方面的困难，全科人员上下齐心，较好的完成了公司和项目部交给的工作任务，发挥了部门在工程技术管理，外委分包管理等多方面作用。
一、上半年主要完成以下主要工作：
1、完成了项目总体和的成本测算工作；
2、工程量的复核和0变更的上报工作；
3、迎接总公司第一次大检查的准备工作；
4、补充完成前期所拖欠的各种报表、台账工作；
5、完成半年经济活动分析报表工作；
6、各月的计量、结算、计划等工作。
二、上半年完成了一些工作，但大部分都是为了完成工作而工作，期间工作做的还不够细，工作安排的还不科学和细致，都是工作压着做，忙了这个忘了那个，结果都是出现了这样或那样的差错，没有真正发挥工程科龙头的作用，因此我在下半年将对工程科进一步细化管理，制定切实可行的措施，为实现目标而努力。
下半年主要工作安排如下：
1、完善规章制度完善规章制度，使工程科管理更加顺畅，更加高效，建立上传下达、团结协作、规范有序的工作秩序，有利地推动各项工作顺利开展，完善工程管理的业务流程，强化管理控制，规范管理程序和标准，固化管理机制。
做好与项目其他科室的业务联系沟通工作。
做到沟通及时准确详尽。
2、合理编排施工计划在计划编制过程中，深入到施工生产一线，与各队负责人和质检员一起制定每月完成的产值计划，在保证完成全年生产任务前提下，确保工程计划的编排使各队购的着，摸得到。
保证计划的实践性和可操作性以及工程统计的完整、及时、准确，确保工程施工进度的合理安排及工程的正常施工。
3、规范工程结算。
工程结算是控制工程建设进度、质量的一种手段，工程科是结算的重要把关点，也是与施工队接触比较多的部门。
为此，科室内部就明确要求，工程单价严格按照合同规定，结算数量在业主审批计量的前提下，根据质检科提供的双方签认数量，并且两人以上进一步按图纸及实际情况核实，做到不徇私、不舞弊，实事求是。
为防止超结现象，工程科完善各施工队的结算台账，严格控制红线，绝不越雷池一步。
4、加强对分包工程的管理加强对分包队伍的管理，对于我们管理型项目尤为重要，因此将加大招标采购的力度，规范分包队伍的引入程序，加强对分包队伍的前期考察，严格准入制度，把好分包队伍资质关，把好合同签定关，及时上报公司各部门，履行审批程序，坚持先签合同后进场，先结算后付款的原则，规避经营风险，减少法律诉讼，维护公司的合法权益。
5、积极深入施工现场我们工程科人员较少，一岗多职的局面使上下业务比较多，在一定程度上造成了深入现场少，对项目部的服务、指导、帮助、监督不到位，沟通少。
在对项目部的服务监督方面缺乏系统的安排，帮助指导工作表面肤浅，监督检查形式化。
下半年我科室将下大力气苦练内功，力争做到思路清晰，心中有数，积极深入施工生产第一线，最大限度地发挥每个人的潜能，切实解决项目部存在的问题。
6、增强个人素质培养建筑技术日新月异，规范、规程更新频繁，增强自身业务素质培训刻不容缓。
加强对图纸、行业法律法规、常用规范、规程、图集的学习工作。
在工作中多请示、多汇报、多通气、多动脑、多动笔、多请教，注意在干中学、学中干，不断在实践中增长知识才干。
清醒看到自身存在的问题和薄弱环节。
在今后的工作中，我将团结全科人员，上下齐心，克服人员少、任务重的矛盾，不断加强业务和技术学习,不断完善管理体制，加强管理，积极发挥部门作用，使各项工作广泛、深入、扎实的开展起来，切实提高我科的工作管理水平，把各项工作提高到一个新的水平。
适应公司“跨越式发展”的需要。
附送：
201X年工程科年度工作总结
201X年工程科年度工作总结
的方针，采取各种形式，对安全工作长抓不懈。
全年来重特大安全事故、刑事案件发生率为0，有力地保障了国家财产和职工人身安
全。
组织员工学习，培育安全意识，普及安全知识我部门每月定期召开两次安全知识学习活动，宣传国家及行业内部安全方针、政策、法规、制度，推广先进典型经验，普及安全文化，使人人明确安全工作的重要性，时时敲响“安全责任重于泰山”的警钟，其间，重点对《行业从业人员安全知识读本》、《安全生产法》、《消防法》等进行了深入透彻的学习和掌握。
6月份到××参加了消防学习活动后，回站对站内员工进行了相关操作指导，使得人人掌握消防实际操作技巧。
生产前夕，请消防大队的专业人员对我站员工进行了安全、消防等基本常识和安全技能的培训。
通过各种方式的学习，使人人明白了安全工作的重要性，增强了全体员工的遵章守法意识，普及了安全知识，为全站安全工作的开展营造了有力利的员工基础。
（二）完善安全制度，划分责任区域，明确安全责任我部门组织站内严格执行防火用火制度、仓库安全管理制度、用火许可证制度、外来人员出入登记制度、外来车辆登记制度等。
为将安全责任细化到部门、到人，组织站内层层签定了安全生产目标管理责任书，并对新进员工进行了三级安全教育。
坚持“谁主管、谁负责”，“谁使用、谁负责”的原则，区分责任区域，避免了由于相互推诿而造成安全管理盲区带来的安全隐患。
9月与××公司签定了《安全生产管理责任划分协议》，加强了双方在安全工作上的协调管理，进一步明确了安全责任。
（三）力查安全隐患，积极整改，将安全事故防患于未然我部门定期、不定期地组织对站内各处进行安全检查，发现隐患，及时报告，积极整改。
6月份检查时发现我站后院墙国道堡坎出现大面积丝裂，立即采取措施，拉起起警戒线，并及时通知县公司及保险公司，
堡坎垮塌时，未造成任何人、财、物的损失。
7月1日投入资金16364元对加工车间底楼库柱子丝裂问题进行了整改，并于8月4日进行了验收。
8月份检查成品一号库时发现顶楼四周出现大的裂缝，立即通知县公司，并配合县公司及时完成了整改。
同月，还配合县公司完成了全站仓库、办公楼的电源线路整改、国道线堡坎跨塌修复、成品三号库地坪翻沙重筑等工程。
通过安全检查，及时发现安全隐患，积极整改，最大限度地预防了安全事故的发生。
（四）注重安全基础建设，做好安全设施维护今年，我部门重新规化了吸烟点，对吸烟区域、重点区域、防火区域作出明显标识。
投入资金5200元新购置了灭火器，对全站的灭火器进行了重新合理的布局。
同时加强对消防设施的检查、维护工作，经常检查消防栓能否正常供水，设施是否完好，对部分已老化的消防栓设施进行了维修和更换，做到了有备无患。
三、提供服务，保障生产高效运转服务是后勤工作永恒的主题。
我后勤部门围绕储运站总体工作目标，坚持“后勤为生产服务”的观念，通力协作、积极配合，为储运站各项工作的高效运转提供最强有力的保障。
（一）配合××部做好人员招聘工作要确保储运站全年各项工作的顺利完成，首先需要一支业务精、素质高、能吃苦的员工队伍。
为此，我部门根据公司统一安排，协助储运部完成了对部分岗位人员的招聘和培训。
7月2
2、23日，我部门配合储运部在我站对应聘两站的月份制合同工组织进行考试，经过两天紧张工作，筛选出43名优胜者。
24日，带领
此批人员到××进行理论及系统软件培训，并顺利完成培训任务，为储运站今年工作的全面完成奠定了扎实的员工基础。
（二）做好对生产物资、办公用品的购买、入库、发放工作我部门想第一线所想，急第一线所急，及时为其购买、发放所需各种物资、用品，并做到账务清楚，手续齐备，为各项工作的正常开展和顺利运行提供了及时的物质保障。
（三）做好食堂、宿舍的管理工作。
由于我站今年住站人员较多，我部门加强对宿舍的管理，为住站人员解决了后顾之忧。
食堂做到清洁卫生、饭菜可口、开饭准时，为良好生产秩序的形成提供了有力的保障。
一年来，为储运站良好的生产生活环境，我们付出了艰辛，作出了不懈的努力，但仍存在许多不足，如由于基础设施较差，生产设备老化，使安全工作面临更大的挑战，但我们无怨无悔。
我们将继续求真务实、锐意进取，为储运站更加辉煌的明天再建新功。
