如何编制好技术标书
简介：技术标书是投标文件（投标书）的重要组成部分，包括施工组织设计及其有关的内容，并为投标报价提供合理、优化的施工组织方案、临时工程设施数量、机械设备使用计划等基础资料，以便作好投标报价。因此，技术标书对整个投标书的质量以及投标报价的好坏起着关键、决定性的作用，在公司的开发工作中处于举足轻重的地位。
关键字：技术标书投标文件施工组织设计
投标工作是一项综合性的工作，涉及面广，内容多而杂，而且往往编标时间比较短，招标文件、图纸资料又不是很完整，这都给编标工作带来较大的困难。但随着建筑市场的健全，招标投标法的实施，招投标工作将越来越规范化、制度化，这必然会有利于我们投标工作的顺利开展。就目前而言，为了能够在时间短、条件有限的情况下按时、按质地编制好技术标书，在投入足够的人力、物力的同时，根据招投标工作的特点，须遵循以下工作程序：
一、详细阅读招标文件
招标文件主要包括投标邀请书、投标须知〔含资料表和修改表及附件（工程说明与主要工程数量）〕、合同通用条款和专用条款（本项目适用）、技术规范、图纸、投标书要求和格式、参考资料等。
招标文件是编标的依据，每个参加编标的工作人员均须详细阅读招标文件及有关招标资料，充分了解招标文件的内容和要求，了解该工程的位置、规模、结构形式与特点，施工环境条件以及施工的重点和难点，仔细领会业主的精神和设计者的设计意图，以便编标过程中完全地、不折不扣地响应招标文件与业主、设计者的要求。
招标文件应全面、详细地阅读，并记录好存在的疑问、重点与难点以及需要进一步落实和明确的问题。
二、考察现场与参加标前会议
业主在发售招标文件后的一定时间，一般都会组织投标人对现场及其周围环境进行一次考察，以便使投标人自行查明或核实有关编制投标文件所必须的一切资料。
考察现场，充分掌握工程所在位置及周围环境条件情况是编好标书的重要环节。通过考察现场须了解、掌握的情况包括：施工位置的地形、地貌特征，河流及水文、气候条件，用水、用电，进场道路、交通运输条件，卫生医疗服务、通讯，地材及其它施工材料，当地的民风、民情、社会经济条件与环境等。
把在阅读招标文件与考察现场过程中存在的疑问问题、需要业主或设计单位澄清与明确的问题等归纳、汇总，按照规定的时间以书面的形式提交给业主，寻求业主的澄清与答复，以便更好地编制标书。
参加业主主持召开的标前会议。标前会议（即投标预备会议）的目的，是澄清并解答投标人在阅读招标文件后和现场考察中可能提出的任何方面的问题。业主在标前会议上会对招标文件作出一些补充说明、错误的修正或者对投标文件有进一步的、具体的要求，并且会与设计单位或有关单位一起对各投标单位提出的疑问问题作出初步答复。会后业主会对标前会上的内容以补遗书和答
疑书的形式发给各投标单位。补遗书、答疑书和其它正式有效函件，均是招标文件的组成部分，与招标文件的其它内容具有等同的地位，其内容、要求必须完全、切实地贯彻到编标过程中。
三、召开施工组织设计方案会
切实、合理可行的施工组织设计方案是标书优质和合理报价的基础，它往往体现着我们公司的整体实力和施工水平，直接影响着投标书的质量，对是否中标起着关键性的作用，应予以足够重视。
施工组织设计方案会应由工程技术部部长或公司副总工程师以上人员主持，工程技术部、开发经营中心做标及有关人员必须参加。
会上应先由施组负责人介绍工程概况，招标文件的要求，现场踏勘及标前会议情况，然后提出初步的施工组织设计方案，并指出其重点、难点以及需要讨论确定或需要进一步优化的方案，供与会者讨论、比较、分析、研究，最后形成一个统一的、最合理的施工组织设计方案。方案应做到合理、优化，并完全响应招标文件的要求和紧扣设计者或业主的意图。
方案确定后，要让每个做标人员清楚了解，并贯彻落实到整个做标过程中。
根据施工组织设计方案计算出临时设施工程量，包括临时工程的材料、用量、使用时间和周转次数等，经施组负责人或部长审核后提供给开发经营中心做预算报价用。
临时设施工程量应完全符合施工组织方案的要求，并且准确、详细、不漏项，以便于准确做好工程预算并为后期的成本分析、降造等提供参考依据，其往往对最后的投标报价的确定和报价是否具有竞争性起着重要的作用。
四、编制标书
1、投标书目录的确定
开始编制标书之前，目录的确定也是重要的一环。一般来说，业主在招标文件中对投标文件的内容与格式都有一定的要求，确定目录之前，应详细、反复阅读招标文件中有关的内容，以便编出全面的、完全响应标书要求的目录来。
如果招标文件没有明确的要求，则根据以往同类型工程或同地区、同业主以往的要求与习惯来确定投标文件的目录。
2、工作分工
投标书目录出来后，则对要求编制的内容进分工，每个人负责相应的内容，并且规定完成的时间，一般要提前2至3天完成以便汇总、复核及审查。投标书施工组织设计部分的内容较多且繁杂，既有文字说明、施工方案图、场地布置图，又有各种表格和网络计划等，一般有以下几个部分：
（1）编制依据与原则，工程概况，施工总体说明；
（2）场地布置与临时工程、施工方案图，用地与电力需求计划；
（3）进度安排与网络计划，材料供应与劳动力使用计划；
（4）机械设备、测量试验仪器配置；
（5）主要工程项目的施工方法、施工工艺；
（6）质量、安全体系，文明施工与工期保证；
（7）施工工艺框图与各种表格。
投标工作是一个系统工程，既要分工，又要合作、协调与配合，才能作出一份好的标书。
从标书的内容和工作量来说，做一份标书宜安排3～4个人比较合适：一个人负责（1）、（3）、（4）；一个人负责（2）及临时工程量的计算；一个人负责（5）；一个人负责（6）、（7）。另外，最好有一个人负责总体的协调工作与标书的审查。
3、编标过程
每个工程项目的招标都有其指定的工程范围和内容，有其特定的技术规范、工艺要求、材料供应方式和质量及验收标准等，所有这些都要求落实到投标文件的每个内容中去。
编标过程中，参加编标的人员都应本着认真负责的态度，不能马虎应付了事。每个人都应熟悉招标文件，清楚了解所确定的施工组织设计方案，无论负责哪一部分内容，都要仅仅围绕着既定的方案、招标文件的要求来做。每个工程项目的招标都有其指定的工程范围和内容，有其特定的技术规范、工艺要求、材料供应方式和质量及验收标准等，所有这些都要求落实到投标文件的每个内容中去，不得有背离和违反现象，否则就是不响应业主和招标文件的要求，这样将会直接影响到标书的质量，甚至造成废标的严重后果。
编标过程中，每个做标人员应在一起经常沟通、交流，以使每个人所编制部分的内容在总体上具有一致性，避免产生相互不一致甚至自相矛盾的现象。若碰到什么疑问或困难，及时与协调人（负责人）沟通，协调人与各编标人一起商量、讨论，或向上反映，经研究确定后通知各编标人，以求得标书的统一性与一致性。
4、标书的审查
标书完成汇总后，标书的审查也是必不可少的。审查的内容主要有以下几个方面：
工期是否合理，能否满足招标文件的要求；
机械设备是否齐全，配置是否合理；
组织机构和专业技术力量能否满足施工需要；
施工组织设计是否合理可行；
工程质量保证措施是否可靠。
一般来说，编标的时间都比较短，而内容又比较多，在编标过程中会有这样或那样的错误是在所难免的，尤其是不可能每个参加编标的人员都对招标文件进行全面、详细的阅读和理解，因而，标书的统一性与一致性、对招标文件的响应性和符合性应为标书审查的主要任务和内容，比如投标书与招标文件中的条款与规定是否有重大偏离或保留，特别是在对本工程招标范围、工程质量标准或工程实施方面是否有重大改变，或工期安排是否有实质性偏离，或者对合同中规定业主的权利或投标人的责任和义务是否有实质性限制等。
标书的审查应由公司副总工程师、工程技术部部长或协调人（负责人）负责。审查人应对招投标程序有较为深刻的了解，并且应对该工程的招标文件、图纸、技术规范等作详细阅读，熟悉理解，这样才能审查好标书。
5、标书的修改
标书的审查一般来说不可能很仔细，审查人只指出相应的不足、缺陷或错误，不会具体说明该如何补充、完善或修改。标书审查后，编标协调人（负责人）应根据审查的结果和意见，结合该标的实际情况确定标书修改的原则、方法与具体要求，并详细通知每个编标人员。编标人员根据要求及时对标书进行修改，形成标书初稿，并由总体协调人审核修改的情况，最后定稿。
6、标书的打印输出
标书的打印输出是标书后期工作中的重要一环，因为标书的输出工作量大，输出的质量直接影响到标书的观感效果和标书的总体质量。
标书必须按照招标文件规定的格式、内容填写，要作到版面整洁、排版统一合理、整齐美观，除业主另有要求外，标书的排版应有统一的要求，包括标题、字体、间距、页边、页脚页眉与图纸的线条、字型、边框等等，都应有具体统一的标准，保证整体标书工整、美丽、悦目。
五、投标资料的汇总、整理
投标后，应及时对投标资料进行汇总，把每个人所做的内容都收集放在一起，并标明该工程的主要结构形式、特点及主要施工方案等，以供以后查找资料方便。
这项工作应指定专人负责，并分类存放，必要时刻成光盘，以便外出投标时方便携带。
作好投标资料的保密工作。投标是一项竞争十分激烈的工作，在投标过程中，其他每个投标人都是我们的竞争对手，也就是我们的敌人，可以说投标是一场你死我活的战争，投标资料就象战争中的情报，因此保密工作显得尤为重要。
作好保密工作的同时，想办法搜集其他投标单位的投标资料，分析研究对手的实力、特点与以往的投标情况，作出合理、科学的决策，才能最终在投标中出奇制胜的战胜众多对手，取得最后的胜利。
六、结束语
投标工作是一项综合性很强的工作，须配备足够的、精良的人员和设备，并充分调动投标人员的工作积极性、责任心，提高人员各方面的技能和综合素质，培养吃苦耐劳的精神，并切实抓好管理，才能完成好投标工作。
投标文件技术方案
谭智刚：你按这个规范书的要求根据你的理解试着做一份投标文件的技术方案 要求：用WORD做，下周三完成 内容： 一、项目背景 1、背景分析 2、项目范围 3、项目内容及要求 二、项目实施方案 1、项目思路 2、项目工具与方法 3、项目实施计划 4、项目输出成果 三、项目资源及保障措施 1、项目资源配置 2、项目质量保障措施 3、项目服务承诺 以上除项目资源配置外，全部由你完成，另外这份资料不能以海博智业名义做，也不能用公司常见的模板，你自己找一个合适的模板就行。里面的内容也不能与公司类似项目有重复的内容
XXX生态工程股份有限公司 企业业务流程优化管理咨询项目 项目建议书
目录 一、项目背景 (5) 1、背景分析 (5) 2、项目范围 (6) 3、项目内容及要求 (7) 二、项目实施方案 (8) 1、项目思路 (8) 2、项目工具与方法 (8) 3、项目实施计划 (9) 4、项目输出成果 (11) 三、项目资源及保障措施 (12) 1、项目资源配置 (12) 2、项目质量保障措施 (12) 3、项目服务承诺 (13)
一、项目背景 1、背景分析 XX生态工程股份有限公司成立于1989年，经过20多年的发展，从一家区域性的复合肥生产企业发展为拥有四大生产基地、全国性的大型复合肥生产销售企业集团，公司在深交所成功上市，生产销售复合肥45万吨，年销售收入近30亿元。 XX股份作为上市公司，已按照证监会管理要求建立起比较规范的企业管理结构。在董事会下，设立有PMC中心、采购中心、工艺研发中心、营销中心等多个中心，负责集团公司的计划、采购、研发、销售等事务。集团总部已经过ISO9001质量管理体系认证，获得多项行业内外荣誉。 XX股份重视公司管理规章制度及业务流程的建设，当前已在集团总部及分子公司建立了比较规范的业务流程及管理制度。公
You Belong With Me - Taylor Swift You're on the phone with your girlfriend 你在电话里与你的女朋友谈心 She's upset 她心烦意乱 She's going off about something that you said 她不想听你说的那些事 she doesn't get your humor like I do 她不像我那样懂得你的幽默 I'm in my room 我在房间里 It's a typical Tuesday night 那是一个很平常的周二晚上 I'm listening to the kind of music she doesn't like 我正在听着她不喜欢的音乐 And she'll never know your story like I do 她永远不会像我一样知道你的故事 But she wears short skirts 但她穿短裙 I wear T-shirts 我穿T恤 She's cheer captain 她是拉拉队长 And I'm on the bleachers 而我是露台上的看客 Dreaming about the day when you wake up 梦想着这一天当你醒来 And find that what you're looking for has been here the whole time 你会发现你一直在找的东西就在你身边 If you can see I'm the one who understands you 你应该能看到我是唯一能理解你的人 Been here all along so why can't you see 一直在你左右你为什么看不见呢 You belong with me 我们在一起才合适 You belong with me 我们在一起才合适 Walkin' the streets with you and your worn-out jeans 你穿着破旧的牛仔裤和我走在街上 I can't help thinking this is how it ought to be 我情不自禁地想它怎么可以这样 Laughing on a park bench thinking to myself 我坐在公园的长椅上因为自己而大笑
192.168.1.1打不开怎么办（二） 若您是ADSL拨号用户或动态IP接入用户，且已排除了192.168.1.1打不开怎么 办(一)中的原因，那么请仔细阅读下文。目前许多ADSLMODEM也支持WEB 方式管理，IP地址的出厂默认值也常常是192.168.1.1，若MODEM亦启用了路由模式，一旦将其与WGR614v5连接，电脑就无法进入路由器的设置页面了， 因为路由器的局域网已经是192.168.1.0，不能接入另一个192.168.1.0的网络。 首先必须将路由器的WAN口的连接断开，即路由器的WAN口网线拔掉。然 后重启路由器。待路由器启动完成后，使用ping检查电脑与路由器的连接。方法请参考192.168.1.1打不开怎么办(一)一文中的4)步骤。 若检查结果显示电脑与路由器的仍然无法连接，那么请将路由器复位，正确的 复位操作是通电情况下使劲按住reset键(在天线旁边有一个小圆孔，里面即是reset键)15秒以上，然后将设备断电重启。 然后再用ping检查电脑与路由器的连接，通常复位操作无误的话，电脑与路由器应该能正常连接了。 接着启动电脑的InternetExplorer或者NetscapeNavigator等其他浏览器，在浏览器的地址栏键入http：//192.168.1.1/basicsetting.htm后回车： 注：初次设置路由器须按以上步骤，以后登录时只需输入192.168.1.1即可,且 路由器会要求提供用户名和密码。ADSL用户请注意，此处填入的用户名和密 码不是ADSL的帐号和密码，而是路由器鉴别管理员所用的用户名和密码，用 户名：admin/密码：password，都是小写，这些信息在设备背面可以找到。
揭秘王宝强离婚的真正原因 昨天凌晨，王宝强在微信上发出和妻子马蓉分手的公告，整个网络炸开了锅，于是“王宝强”、“马蓉”“经纪人宋喆”顿时当天成为网络热搜词中的爆款，微博中各种“宝宝不哭”类似安慰宝强的评论，还有很多关于道德方面的个人谴责，甚至爆出很多类似的例如“世人都在防老王,没想老宋翻了强”等经典桥段。 互联网就是这样，热一下，头条抢个热点，随之冰冷下去，很少人真心分析为什么分手的原因，更多人做的是情绪上的安慰和道德上的谴责，如果宝强在你面前，你有对宝强最想说的话吗，还是真诚的为他分析马蓉对她劈腿的真正原因。 毕竟，外行人看热闹，内行人看门道！ 还在一脸懵逼？来，我来给你分析分析一下门道，宝强离婚马蓉劈腿的真正原因。 长时间在外拍戏，很少回家，妻子因寂寞而红杏出墙。 女人就是这样，哪怕就是结婚了，生儿育女，也挡不出青春寂寞的诱惑。况且，丈夫经常出外拍戏养家赚钱，年纪轻轻，寂寞空虚冷，此时总会有个男人打点一切，宝强的经纪人，宋喆，不知是工作上的负责还是情感上的关怀，两人一拍即合，私下里在一起，甚至从照片里看出，宝强的儿女长得都不想自己的爹，更像是宋喆，这个绿帽子戴着着实给力。
写到这里，我突然想到了前几年出来的《新水浒传》，潘金莲和西门庆，女人总是有需求的，丈夫木讷给不了，无论是从生理还是情感，腿还是要劈的。甚至在宝强的公司，3个月前马蓉依旧握着75%的股份，丈夫宝强的角色更多的变成供养着，换句话说在外面拼死拼活的赚钱，可能帮着别人养儿女，对男人来说这是一件非常悲哀的事实。如果男人不变的有魅力，有吸引力，懂得女生的心思，明白女生想要的感觉，一切都将是悲剧收场，如何避免这些问题，这些，坏男孩可以教会你。 两性关系处于弱势，男人起码的尊重都给不了 这点是从细节上看出来的，在《爸爸去哪了》这档节目，宝强和女儿之间的互动就看的出来，女儿表现的任性和对父亲的有些不尊重不满意，其实女儿是和母亲住在一起的，在长期的生活中，母亲对父亲的冷漠和不尊重，在家庭生活中深刻的影响着女儿，从这一点可以看出来，一个男人在女人心中起码的尊重都没有，结局是非常悲哀的，就是女人出轨了，也觉得心安理得，没错，谁让你这么不够“男人”。 在一段两性关系中，男人应该成为双方的主导，有着自己的原则和框架，以及底线，如果一直娇惯着女人，百依百顺，甚至牺牲自己的尊严，结局一定是悲哀的，哪怕对方背叛了这个男人，也认为这是男人的“活该”。马蓉在微博是这样回复的“欲盖弥彰，善恶自有真相，不是不爆，时候未到”。
南宁市五象新区概念性总体规划简介 五象新区，是南宁城市规划中一个全新的城区，是邕江之南的一个辽阔区域，包括了——北起邕江，南至那马，西起良凤江东侧连片丘陵，东至邕宁老城区和八尺江，以良庆区的蟠龙小区、良庆镇、玉洞经济园区、沿海经济走廊开发区、龙岗新区、邕宁老城区和那马组团为主的175平方公里的土地。 五象新区规划让城市南部未开发的这片土地，一跃成为城市未来的建设区域，也将在未来被建设成为我们城市的形象代表。 规划中的五象新区核心区，是一个功能复合的城市中心区，也是一个以文化体育、行政办公为主，集居住、物流、休闲、娱乐为一体的综合性城市新区，更是一个融入自然的生态城市典范。 五象新区，这个175平方公里的区域，虽然还只是刚刚绘就的一幅蓝图，但已经引发了我们城市许多的激情和豪情：因为她的未开发，因为她的无限可能，更因为她的即将崛起和必然腾飞。 虽然认真说来，五象新区至今还只是一个就是思维时空、规划时空。但那些与“五象新区”关联的词句，已经构筑了一种南宁生活的“新时空”，而从现在开始，这个新时空会一点一点地融入我们的生活中——五象新区的建设序幕已经拉开。2006年4 月28日，五象大道的开工、兴建，标志着五象新区建设正式启动。而从现在开始，五象新区已经成为我们城市发展的重点建设区域。建的是一个新区，也是一个新南宁。 这个新的造城传奇，让我们一起关注。因为，五象的发展建设周期虽然还很长，但我们城市美好的远景已经指日可待；而其中的一切理念、设想，都将成为我们城市的历史中，不可磨灭的记忆。 五象·时间 2005年 2005年4月，时任广西区党委副书记的刘奇葆同志，在视察南宁时提出，南宁市应该重视加大向南发展，江北主要是完善为主。 根据这一思路，南宁市委、市政府开始进行向南发展的可行性研究。经多方论证、马飙书记多次现场视察，市委、市政府最后确定五象新区为新一轮城市建设重点区域。
新语文版五年级语文下册期末考试卷及答案（完美版）班级：姓名：分数：考试时间：90分钟 题序一二三四五六七总分 得分 一、读拼音，写词语。（10分） gāo bǐng fēn fùpēn shèwèi zhìfǎng wèn wài póyōu rán guì huāshì yíwǎn jiù 二、比一比，再组词。（10分） 誓（_________）嘱（_________）珍（_________）悔（_________）逝（_________）属（_________）诊（_________）诲（_________） 三、把成语补充完整，并按要求填空。（15分） 金（______）辉（______）玲珑（______）（______） 诗（______）画（______）安（______）乐（______） 多事（______）（_______）流离（______）（______） 在旧社会,许多老百姓过着______的生活。而在新社会,人们则______。 2.这间教室布置得非常好,充满了______。 四、选择恰当的关联词语填空。（10分） 是……还是……不是……而是……尽管……还是……即使……仍然……如果……就……
1. 你也许不会相信，报警的（______）值夜班的人，（______）被划破的玻璃。 2. （______）把“吃音玻璃”装在闹市临街的一面，（______）会使传到室内的噪声大大减少。 3. 另有一种“夹丝玻璃”，非常坚硬，（______）用100斤的沙袋猛击， （______）安然无恙。 五、按要求写句子。（15分） （1）雨下得很大。（用比喻的方法把句子写具体、生动） （2）花儿开了。（用拟人的方法把句子写生动） （3）这支蜡烛是非常重要的东西。（改反问句） （4）从这以后，楚王不敢不尊重晏子了。（改肯定句） （5）难道他会从柴房搬来一窝兔子吗？（改陈述句） （6）把下面的对联补充完整。 地满红花红满地，。 三秋九月，中秋八月之中。 翠翠红红，风风雨雨， 山外白云，池边绿树，雨落溪边。 六、阅读短文，回答问题。（20分） 桂花雨（节选） 桂花摇落以后，挑去小枝小叶，晒上几天太阳，收在铁盒子里，可以加在茶叶里泡茶，过年时还可以做糕饼。全年，整个村子都浸在桂花的香气里。 我念中学的时候，全家到了杭州。杭州有一处小山，全是桂花树，花开时
Why a Classic Is a Classic by Arnold Bennett The large majority of our fellow-citizens care as much about literature as they care about aeroplanes or the programme of the Legislature. They do not ignore it; they are not quite indifferent to it. But their interest in it is faint and perfunctory; or, if their interest happens to be violent, it is spasmodic. Ask the two hundred thousand persons whose enthusiasm made the vogue of a popular novel ten years ago what they think of that novel now, and you will gather that they have utterly forgotten it, and that they would no more dream of reading it again than of reading Bishop Stubbs’s Select Charters. Probably if they did read it again they would not enjoy it—not because the said novel is a whit worse now than it was ten years ago; not because their taste has improved—but because they have not had sufficient practice to be able to rely on their taste as a means of permanent pleasure. They simply don’t know from one day to the next what will please them. In the face of this one may ask: Why does the great and universal fame of classical authors continue? The answer is that the fame of classical authors is entirely independent of the majority. Do you suppose that if the fame of Shakespeare depended on the man in the street it would survive a fortnight? The fame of classical authors is originally made, and it is maintained, by a passionate few. Even when a first-class author has enjoyed immense success during his lifetime, the majority have never appreciated him so sincerely as they have appreciated second-rate men. He has always been reinforced by the ardour of the passionate few. And in the case of an author who has emerged into glory after his death the happy sequel has been due solely to the obstinate perseverance of the few. They could not leave him alone; they would not. They kept on savouring him, and talking about him, and buying him, and they generally behaved with such eager zeal, and they were so authoritative and sure of themselves, that at last the majority grew accustomed to the sound of his name and placidly agreed to the proposition that he was a genius; the majority really did not care very much either way. And it is by the passionate few that the renown of genius is kept alive from one generation to another. These few are always at work. They are always rediscovering genius. Their curiosity and enthusiasm are exhaustless, so that there is little chance of genius being ignored. And, moreover, they are always working either for or against the verdicts of the majority. The majority can make a reputation, but it is too careless to maintain it. If, by accident, the passionate few agree with the majority in a particular instance, they will frequently remind the majority that such and such a reputation has be en made, and the majority will idly concur: “Ah, yes. By the way, we must not forget that such and such a reputation exists.” Without that persistent memory-jogging the reputation would quickly fall into the oblivion which is death. The passionate few only have their way by reason of the fact that they are genuinely interested in literature, that literature matters to them. They conquer by their obstinacy alone, by their eternal repetition of the same statements. Do you suppose they could prove to the man in the street that Shakespeare was a great artist? The said man would not even understand the terms they employed. But when he is told ten thousand times,
在安装阳光房的时候会对业主的场地进行评估，判定是否属于违章建阳光房，对于审批上给于知道，大家放心交给我们，我们不会让您的阳光房变成“违章建阳光房”。 我想在别墅花园建阳光房，这样属于违章建阳光房吗?昨日张先生来电咨询这个问题，在之前很多客户身上我们也找到这样的担忧，下面给大家介绍下什么算是违章建阳光房。 首先建筑物，是指运用各种材料生产出来的具有各种使用价值的建筑物、构筑物，是人可以在其中进行生活或生产活动的、固定于土地之上的房屋或其他场所，如住宅、办公楼、厂房、库房等。这点来讲阳光房不属于建筑物。
违章建筑，是指在城市规划区内，未取得建设工程规划许可证或违反建筑工程规划许可证的规定建设的，或采取欺骗手段骗取批准而占地新建、扩建和改建的建筑物。如果说是占地新建，那自己家的花园，阳台属于自己的，有房产证可以证明，也不属于违章建阳光房。 原则上说，只要房屋所有人持有房地产权证书，能够证明该房产属于自己，是有权进行改建和修整的，这个问题可以看看当时的购房合同，一般房子的露台都是房地产开发商作为促销赠送的一部分。而且在购房的时候就要问清楚，能否加盖阳光房或者其他的东西，因为阳台虽然是你的，但是你加的东西影响了楼上楼下人的安全，采光，排水也是不合理的。
最后，为保险起见，可以先征得物业管理公司或相关管理部门的同意再行建造。首先保证建筑安全，其次确保不会影响建筑及周边环境，再者，因为阳光房的透光性等相关特点，不会影响其他居民的采光等问题，是可以通过并施工建造的。 在安装阳光房的时候会对业主的场地进行评估，判定是否属于违章建阳光房，对于审批上给于知道，大家放心交给我们，我们不会让您的阳光房变成“违章建阳光房”。
合作社+农户合作种植协议（征求意见稿） 甲方（合作社）： 乙方（农户方）： 为贯彻落实中央精神，以服务农民为宗旨，帮助农民致富奔小康为首要，更好地发挥土地的使用效益，经甲乙双方协商一致，本着自愿、公平的原则，就合作社加农户联合种植水果分配事宜，制定本协议书，供双方共同遵守执行。 一、种植地点及要求：水果种植地点在村小组。种植要求统一种植品种，统一病虫害防治、化肥使用标准，严格按绿色食品生产标准进行规范种植。乙方生产甲方统一销售。 二、合作种植面积与期限：种植面积亩，种植水果品种：共株，单价为：元/株，合计种苗款元。付款时间及方式：。 合作种植期限从年月日至年月日止。 三、甲方的权利和义务： 1、负责向乙方有偿提供低于市场价的种苗、农药、有机肥、套袋及滴灌供水，无偿提供种植技术服务。（有偿提供的种苗款在甲方回购水果时扣回）。 2、负责制定乙方每年生产技术管理、操作规程，同时提供技术培训，现场指导等服务，有权对乙方种植水果地进行检查、监督，对达不到标准的基地提出整改措施，并要求限期改正。
3、负责收购乙方所种植的水果，对合格的产品实行按质论价，协助乙方将所收获水果按时收购。 4、甲方向乙方收购的水果价格为当地市场价格，质量标准由甲方确定。 5、有偿提供的种苗在收购乙方水果时，甲方进行扣回。农药、有机肥、套袋、滴灌供水的费用在乙方使用时甲乙双方协商确定。种植技术由甲方无偿提供。 6、属于甲方规划种植的地方，供水管网由甲方争取项目资金架设，乙方有偿使用。 五、乙方的权利和义务 1、乙方提供土地、出人工及日常管理等所有工序。 2、严格按照甲方的技术要求进行栽植、施肥、打药及管理等，对种植基地所栽水果按时按质完成每个工序，发现病情及时通报甲方技术员。 3、乙方在出售水果时，将水果挑运至甲方指定收购地点，同时对水果加以保护以防对水果果皮损坏。 六、甲方回购水果时，甲方提前通知乙方做好摘果准备，甲乙双方必须在场，公开当次出售的价格及数量，并当场由双方签字确定。 七、乙方未经甲方允许不得私自出售合作种植的水果，如乙方私自出售一次，按当次出售的数量及价格十倍处于罚款。 八、在生产过程中，如遇不可抗拒的自然灾害，甲乙双方互不
论农历、阳历、阴历、公历的差别 现在人们生活中最常接触到的历法有两种：一种为公元**年*月*日的形式；一种为几月初几的形式。 但是人们通常提到的历法名称却有三种：即农历、阳历、阴历、公历。 由于不能一一对应，所以产生了很多的争论。 有说农历就是阴历的，就是几月初几的形式。（百度百科上就是持这种观点的）这种比较普遍，从小我母亲就这么教我。 也有说农历就是阳历，就是公元**年*月*日的形式。持这种说法的人给的理由看上去比较科学。 我在对比了几种说法之后，自己也有了一些看法。 在我想来，历法的由来是为了方便，开始是为了记事方便。人们从日升日落中确定了基准：天。 由于天的单位太小，人们可能又先后确定了月和年的概念。 月来自月亮的圆缺变化，变化一个周期为一月，我们称之为“朔望月”，一个“朔望月”大约29.5309天，下面只按29.5天来说明。 年来自地球绕太阳公转产生的寒暑交替，四季变换，一个周期为一年，我们称之为“回归年”，一个“回归年”365天多一点，下面只按365天来说明。 如果一种历法按照月亮圆缺变化而来，我们称之为阴历；同样如果一种历法按照地球绕太阳公转而来，我们称之为阳历。 有了这个大概念，我觉得我们的祖先首先有了阴历。并确定一个月30天，下一个月29天，间隔着来，平均每月29.5天。 这种历法12个月后254天，比一年少11天。我查到了我们祖先的两种解决方法。 方法一： 示例为回回历，伊斯兰教采用这种历法，这种历法不采用闰月，每年都是12个月，都是354天。导致每年的寒暑月份不确定，也就是说，可能今年冬天是5月份，过些年冬天变成了10月份。 方法二： 就是我们现在还能常接触到的几月初几形式的历法。这种历法采用闰月，每两三年就加入一个闰月。这种历法以“朔望月”为基准，兼顾“回归年”，所以比较科学实用，到现在还在用。 但不管怎样，这两种历法都是以“朔望月”为标准的，都应该算是阴历。 至于公元**年*月*日的形式的历法是后来人们按照地球公转而来的，它以“回归年”为基准，规定每月30天，或31天，二月除外。这种历法的月份和月亮的圆缺变化无关，圆月可能在某个月份的2号，也可能在18号。 这种历法以“回归年”为标准，应该算是阳历。 至于农历，说法就不太统一了。 观点一： 农历是为了农业生产方便而产生的。它必然是根据气候变化而来的，而气候变化又是由于公转而产生的，也就是说农历是以“回归年”为标准的，应该算阳历。 观点二：
精品文档 第十一章项目组织 为圆满顺利地完成运维服务工作，我公司将特别组织一支技术实力雄厚、网络运维服务实施和管理经验丰富的实施队伍，这支队伍由两个层面的人员组成，即运维服务管理层和技术层。技术队伍由线路、服务器、机房基础设施、网络通信、布线等几个方面的软硬结合专家和运维技术人员组成，管理队伍由具有丰富服务管理经验的一名运维服务经理和几名运维服务经理助理组成。 1 主要人员职责 运维服务经理组的职责包括： 规定运维服务内容；针对各项目服务的工作内容，将运维服务内容按照顺序细化并以计划的形式反映出来。 制订并公布总进度计划；给出总体运维服务进度计划表，给出关键事件和关键日期，特别是完工日期，标出运维服务的各主要组成部分。 召集和主持主要会议；主持召开有关人员参加的运维服务控制会议，如运维服务协调会等会议。 建立双方的信息沟通；使双方运维服务负责人和运维服务经理，充分掌握运维服务的实施信息，以此实现对运维服务的管控。 监督项目运维进度；估测运维服务的进展情况，编写汇报材料上交运维服务经理。控制运维服务风险；预测和估计可能发生的问题，果断采取相应措施来控制问题的发生或将问题造成的影响减少到最小。 运维服务变更管理；对运维服务过程中由于需求的变更、新技术出现后导致的变更以及其它如设备更新等因素导致的变更的控制和管理。 控制和管理运维服务实施的各个部分并与各方面保持紧密联系。 精品文档． 精品文档 2 项目组织构成 我公司运维服务组由总体组、运维计划组、运维服务质量组组成，其中总体组负责在运维服务实施中完成详细总体设计和细节设计、细化运维服务任务（包括细化运维服务实施进度表），完成运维服务实施手册（运维服务实施手册主要包括安装点软硬件设备及材料清单、安装规范、环境技术要求）及必要的图纸、设备安装手册、软件安装配置手册、提供相关表格和文档等工作；同时，实施现场安装。 运维服务行政组的人员由2人组成，运维服务行政组负责运维服务所订购的所有软硬件设备和现场安装材料的采购、验收、管理、运输、损坏件的更换以及与施工有关的一切现场准备工作，负责培训用户的准备等工作。 运维计划组由2人组成，总体负责运维服务实施进度计划的制定、考核、监控，并随时通报运维服务实施进度给运维服务经理，以便很好的控制运维服务的顺利实施，保证运维服务的如期完工。 运维服务质量组由2人参加，按照各个专业专项负责，制定运维服务质量管理计划和方法，并负责整个实施过程中的质量监督、检查、考核，行使质量否决管理权，确保运维服务的高质量完成。 由于系统采用总体设计、分步实施的方法，在人员组织机构上，作到保证总体设
诚挚感谢 本文件是XX软件与XXXX双方项目组人员精诚合作、真诚付出的结果，包含着XX公司众多人员的积极努力和XXXX各级领导、员工的鼎力支持。是大家的敬业、执着让管理信息化规划工作得以顺利开展，并最终形成这份规划方案文件。在沟通和交流过程当中，XX软件团队充分感受到了XXXX各级人员的专业素养和敬业精神，感受到了XXXX中高层管理人员居安思危，尝试变革的信心和意志。 同时，XXXX的各位领导和员工深入细致地介绍企业的情况和自己的管理思路、管理方法，并对管理信息化规划工作提出了严格的要求与殷切的期望，在此，我们表示深深的谢意！是你们踏实的工作作风、务实的敬业态度感染了我们。 我们有理由相信，在你们的良好支持与配合下，XX软件与XXXX必定会有一个良好的合作未来！ 本次规划工作周期较长、涉及面广，为我们提供帮助的人员很多，在此不能全部一一列出，一并感谢。 再一次对在繁忙工作中挤出宝贵时间指导我们工作的XXXX领导和同仁表示感谢！
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方案注释 术语定义 ?XXXX股份有限公司在本文件中简称“XXXX”； ?XXXX股份有限公司管理信息系统建设项目在本文件中简称“XXXX信息化项目”； ?XXXX股份有限公司管理信息系统在本文件中简称“XXXX管理信息系统”； ?XX国际软件集团在报告中简称“XX集团”，XX集团是香港上市集团公司，股票代码 HK268； ?XX软件（中国）有限公司在本文件中简称“XX软件”，XX软件是XX集团专注ERP业 务的子公司； ?XX软件(中国)有限公司XX分公司在本文件中简称“XXXX分公司”，XXXX分公司是 XX软件XX及周边地区销售、实施、服务直属分支机构； ?XX软件XXXX项目组在本文件中常会以“我们”来指代； ?XXK/3 ERP系统在本文件中简称“XXK/3系统”或“XXK/3”。 一般约束 ?本项目使用的相关IT技术需遵守《XX软件技术与产品标准V1.1版》； ?本项目运作需符合《集成项目开发管理流程》； ?本项目涉及保密问题需遵守《XX软件保密声明》。 文件说明 ?本文件共六章； ?本文件由XX软件ERP事业本部售前支持部和XXXX分公司撰写，XX软件ERP事业本 部核准，XXXX分公司总经理批准。
第十一章项目组织 为圆满顺利地完成运维服务工作，我公司将特别组织一支技术实力雄厚、网络运维服务实施和管理经验丰富的实施队伍，这支队伍由两个层面的人员组成，即运维服务管理层和技术层。技术队伍由线路、服务器、机房基础设施、网络通信、布线等几个方面的软硬结合专家和运维技术人员组成，管理队伍由具有丰富服务管理经验的一名运维服务经理和几名运维服务经理助理组成。 1 主要人员职责 运维服务经理组的职责包括： 规定运维服务内容；针对各项目服务的工作内容，将运维服务内容按照顺序细化并以计划的形式反映出来。 制订并公布总进度计划；给出总体运维服务进度计划表，给出关键事件和关键日期，特别是完工日期，标出运维服务的各主要组成部分。 召集和主持主要会议；主持召开有关人员参加的运维服务控制会议，如运维服务协调会等会议。 建立双方的信息沟通；使双方运维服务负责人和运维服务经理，充分掌握运维服务的实施信息，以此实现对运维服务的管控。 监督项目运维进度；估测运维服务的进展情况，编写汇报材料上交运维服务经理。 控制运维服务风险；预测和估计可能发生的问题，果断采取相应措施来控制问题的发生或将问题造成的影响减少到最小。 运维服务变更管理；对运维服务过程中由于需求的变更、新技术出现后导致的变更以及其它如设备更新等因素导致的变更的控制和管理。 控制和管理运维服务实施的各个部分并与各方面保持紧密联系。 2 项目组织构成 我公司运维服务组由总体组、运维计划组、运维服务质量组组成，其中总体组负责在运维服务实施中完成详细总体设计和细节设计、细化运维服务任务（包括细化运维服务实施进度表），完成运维服务实施手册（运维服务实施手册主要包括安装点软硬件设备及材料清单、安装规范、环境技术要求）及必要的图纸、设备安装手册、软件安装配置手册、提供相关表格和文档等工作；同时，实施现
副本不锈钢公司炼钢分厂电炉变压器增加消防 系统 施 工 组 织 方 案 编制人: 刘山 审核人: 杨祖名 批准人: 苏有林 编制单位：甘肃煜烽消防工程有限责任公司
日期：2013-7-16 投标书技术附件 1、工程概况 本工程为酒钢天风不锈钢炼钢分厂电炉变压器室内增设二氧化碳自动消防系统技术、供货和安装、运输以及人员派遣。并且对二氧化碳自动消防系统运行的安全性，性能以及各项质量指标负责 设备安装后的使用环境条件： 使用环境：户内。 周围空气温度：-35℃ - +40℃。 海拨高度：1670米。 历年平均相对湿度：52%。 地震烈度：8度，水平加速度0.25g，垂直加速度0.125g。 执行标准： 1）《建筑设计防火规范》（GB50016-2006） 2）《钢铁冶金企业设计防火规范》（GB50414-2007） 3）《爆炸和火灾危险环境电力装置设计规范》（GB50058-92） 4）《火灾自动报警系统设计规范》（GB50116-98） 5）《气体灭火系统设计规范》（GB50370-2005） 6）《气体灭火系统施工及验收规范》（GB50263-2007） 7）《二氧化碳气体灭火系统设计规范》（GB50193-93）（2010年版） 8）《建筑给水排水设计规范》（GB50015-2003） 9）《火灾自动报警系统施工及验收规范》（GB50166-2007） 10）《线型感温火灾探测器》（GB16280-2005） 11）《点型感烟火灾探测器》（GB4715-2005） 12）《点型感温火灾探测器》（GB4716-2005） 13）《火灾报警控制器》（GB4717-2005） 14）《手动火灾报警按钮》（GB19880-2005） 15）《消防联动控制系统》（GB16806-2006） 16）其它相关的标准和规范。
正本（副本） （项目名称）标段施工招标 投标文件 技术标 （适用于纸质标书） 投标人：（盖单位章） 法定代表人或其委托投标员：（签字） 年月日 说明：本封面仅供参考，格式由投标人自定，但必须包括工程名称、“正本”或“副本”字样（电子标书免）、“技术标”或“技术标函”字样、投标人名称、投标人单位公章、投标人法定代表人或其委托投标员签字。
目录 技术标函（评审技术标项目采用）（1）封面； （2）目录； （3）承诺书； （4）法定代表人身份证及有效法定代表人身份证明； （5）投标员身份证及授权委托书扫描件；（投标员参加投标的提供）（6）营业执照； （7）资质证书； （8）安全生产许可证； （9）《项目管理机构主要人员配置表》； （10）资格评审资料； （11）施工组织设计； （12）投标人须知前附表规定的其他材料。 注：资格评审资料按评标办法前附表“资格评审标准”的内容提供。
一、承诺书 ***********************： 根据工程施工招标文件、招标答疑要求和内容，我公司全面响应，严格按照招标文件精神及施工图纸进行施工，并作出郑重承诺： 1、工程质量：合格 2、施工工期： 180个日历天，因我方原因拖延合同工期扣罚2000元/天；最多不超过合同价的10%，并赔偿建设单位因拖延工期所增加的监理费酬金。 3、施工安全：不发生一般或以上级别安全事故，安全检查达到《建筑施工安全检查标准》所规定的合格标准； 4、文明施工：施工管理按**市建设工程施工现场管理办法（中建[2004]20号）执行，保证达到中山市文明工地的合格标准。 5、拟投入本项目的项目负责人及项目管理班子主要人员：保证按投标文件承诺的项目负责人及项目管理班子人员投入到本项目施工现场，否则作不良行为处理。 6、投标有效期：90日历天（从投标截止之日计起） 7、其他 承诺单位 (公章)： 法定代表人(或投标员) (签字) ： 日期：
此文档下载后即可编辑 第十一章项目组织 为圆满顺利地完成运维服务工作，我公司将特别组织一支技术实力雄厚、网络运维服务实施和管理经验丰富的实施队伍，这支队伍由两个层面的人员组成，即运维服务管理层和技术层。技术队伍由线路、服务器、机房基础设施、网络通信、布线等几个方面的软硬结合专家和运维技术人员组成，管理队伍由具有丰富服务管理经验的一名运维服务经理和几名运维服务经理助理组成。 1 主要人员职责 运维服务经理组的职责包括： 规定运维服务内容；针对各项目服务的工作内容，将运维服务内容按照顺序细化并以计划的形式反映出来。 制订并公布总进度计划；给出总体运维服务进度计划表，给出关键事件和关键日期，特别是完工日期，标出运维服务的各主要组成部分。 召集和主持主要会议；主持召开有关人员参加的运维服务控制会议，如运维服务协调会等会议。 建立双方的信息沟通；使双方运维服务负责人和运维服务经理，充分掌握运维服务的实施信息，以此实现对运维服务的管控。 监督项目运维进度；估测运维服务的进展情况，编写汇报材料上交运维服务经理。 控制运维服务风险；预测和估计可能发生的问题，果断采取相应措施来控制问题的发生或将问题造成的影响减少到最小。 运维服务变更管理；对运维服务过程中由于需求的变更、新技术出现后导致的变更以及其它如设备更新等因素导致的变更的控制和管理。 控制和管理运维服务实施的各个部分并与各方面保持紧密联系。 2 项目组织构成 我公司运维服务组由总体组、运维计划组、运维服务质量组组成，其中总体组负责在运维服务实施中完成详细总体设计和细节设计、细化运维服务任务（包
括细化运维服务实施进度表），完成运维服务实施手册（运维服务实施手册主要包括安装点软硬件设备及材料清单、安装规范、环境技术要求）及必要的图纸、设备安装手册、软件安装配置手册、提供相关表格和文档等工作；同时，实施现场安装。 运维服务行政组的人员由2人组成，运维服务行政组负责运维服务所订购的所有软硬件设备和现场安装材料的采购、验收、管理、运输、损坏件的更换以及与施工有关的一切现场准备工作，负责培训用户的准备等工作。 运维计划组由2人组成，总体负责运维服务实施进度计划的制定、考核、监控，并随时通报运维服务实施进度给运维服务经理，以便很好的控制运维服务的顺利实施，保证运维服务的如期完工。 运维服务质量组由2人参加，按照各个专业专项负责，制定运维服务质量管理计划和方法，并负责整个实施过程中的质量监督、检查、考核，行使质量否决管理权，确保运维服务的高质量完成。 由于系统采用总体设计、分步实施的方法，在人员组织机构上，作到保证总体设计人员一步到位，运维服务实施人员分布加入并兼顾保持延续性，保证运维服务总体负责人稳定到位。
谭智刚：你按这个规范书的要求根据你的理解试着做一份投标文件的技术方案 要求：用WORD做，下周三完成 内容： 一、项目背景 1、背景分析 2、项目范围 3、项目内容及要求 二、项目实施方案 1、项目思路 2、项目工具与方法 3、项目实施计划 4、项目输出成果 三、项目资源及保障措施 1、项目资源配置 2、项目质量保障措施 3、项目服务承诺 以上除项目资源配置外，全部由你完成，另外这份资料不能以海博智业名义做，也不能用公司常用的模板，你自己找一个合适的模板就行。里面的内容也不能与公司类似项目有重复的内容
XXX生态工程股份有限公司企业业务流程优化管理咨询项目项目建议书
目录 一、项目背景 (4) 1、背景分析 (4) 2、项目范围 (5) 3、项目内容及要求 (6) 二、项目实施方案 (7) 1、项目思路 (7) 2、项目工具与方法 (7) 3、项目实施计划 (8) 4、项目输出成果 (10) 三、项目资源及保障措施 (11) 1、项目资源配置 (11) 2、项目质量保障措施 (11) 3、项目服务承诺 (12)
一、项目背景 1、背景分析 XX生态工程股份有限公司成立于1989年，经过20多年的发展，从一家区域性的复合肥生产企业发展为拥有四大生产基地、全国性的大型复合肥生产销售企业集团，公司2007年在深交所成功上市，2012年生产销售复合肥45万吨，年销售收入近30亿元。 XX股份作为上市公司，已按照证监会管理要求建立起比较规范的企业管理结构。在董事会下，设立有PMC中心、采购中心、工艺研发中心、营销中心等多个中心，负责集团公司的计划、采购、研发、销售等事务。集团总部已通过ISO9001质量管理体系认证，获得多项行业内外荣誉。