计划控制部主管岗位说明书
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•部分
•部分
•全部
•队伍的技术水平和实际表现
•项目完成的时间和质量
管理类
•队伍管理:队伍招聘组建、根据表现对人员进行动态调整
•组织部门的康体活动;
•负责部门的整体后勤工作
•部分
•全部
•全部
•工作绩效
•员工满意度
职位目的(存在的理由,限制和目标)
在CTO和开发部、系统维护部总经理的领导下,制定部门预算,人员考核,部门规章制度的建立,以及部门后勤保障(安排会议,撰写会议纪要,文档管理等)
职责范围
(名称、定义、该职责所要达到的结果/目标)
责任级别
(全部/部分/协助)
衡量标准
(数量、质量)
业务类
战略层面
•部分
•内部客户满意度
通用能力
•组织认知、可靠性、口头沟通、书面沟通、人际交往、领导力、团队管理、员工管理、分析解决/问题、计划能力
•流利普通话,流利英语阅读,中级英语听、说、写,粤语听说更佳
专业能力
•具有电子商务的一般知识
•具有计划和管理的知识和经验
•具有一定的IT知识
•有预算的制定和执行控制的知识和经验
职位目的与职责
□无 ■建议权 □决定权
直接管辖团队
0
配备
□无 ■建议权 □决定权
业务指导职位
其它部门经理
对职位产生影响的外部机构
开发部,系统维护部
受到职位影响的外部机构
开发部,系统维护部
任职资格
教育程度
本科以上学历
专业方向
电子商务,MBA,管理类
工作经验
3年以上计划管理类经验
行业经验
培训经历
核心能力
客户导向、精诚协作、积极进取、立足创新、求真务实、敬业诚信
•上级评价
战术层面
•协助CTO制定部门资金和人员的预算
•协助CTO制定部门发展和内部服务策略
•全部
•计划预算准确性
操作层面
•按照技能和职位的不同,确定计划控制部所需的数量和资源
•在开发部和系统维护部的协助下,制定资金预算,人员预算;
•组织项目组,监察项目进度和质量;
•与各部门的外联,组织用户满意度调查管理资讯科技部全部技术文档
职位描述文件
职位识别信息
职位名称
计划控制部主管
所属部门
资讯科技部
职位编号
所在城市
工作地点
出差要求
□无■偶尔□经常□常驻
版本号
V1.0
生效日期
2005年7月4日
工作网络关系
直接上级职位
资讯科技总监
汇报职位
直接下级职位
文档撰写与管理员,规划与预算员
人员管理权限
薪酬
□无 ■建议权 □决定权
直接下级人数
3
绩效