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第三章会计组织系统设计

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会计组织系统的设计概述课件

会计组织系统的设计概述课件

会计组织系统的设计概述课件1. 引言本课件旨在介绍会计组织系统的设计概述。

会计组织系统是一个关键的信息系统，用于记录、处理和报告会计信息。

正确合理的设计和实施会计组织系统对于组织的财务状况和业务运营具有重要意义。

本课件将会讨论会计组织系统的基本概念、设计原则以及一些常见的功能模块。

希望通过本课件的学习，能够对会计组织系统的设计和使用有基本的了解。

2. 会计组织系统的基本概念2.1 会计信息系统会计信息系统是指组织内部记录和处理会计信息的系统。

它主要包括输入数据、处理数据和输出数据三个层面。

输入包括各种会计凭证和源文件；处理通过核对、分类、计算等方式对输入数据进行处理；输出则包括财务报表、管理报表和决策报告等。

2.2 会计原则会计原则是会计组织系统设计的基础。

它包括货币计量原则、确认原则、核算期间原则、成本原则和业务实质原则等。

会计原则的遵循是保证会计信息准确、可靠和合规性的基础。

2.3 会计主体会计主体是指进行会计核算的具体组织或个人。

会计主体可以是企业、事业单位、政府机构等各种组织形式。

不同的会计主体可能有不同的会计制度和会计政策。

3.1 信息完整性会计组织系统的设计应保证信息完整性，即确保所有的会计信息都能够被正确地输入、处理和输出。

这需要设计合理的数据流程和有效的数据验证机制。

3.2 数据安全性会计组织系统的设计需要考虑数据的安全性。

这包括对数据的备份和恢复机制，对数据的访问权限控制，以及对数据的加密和保护等措施。

3.3 系统灵活性会计组织系统的设计应具有一定的灵活性，能够适应组织的不同需求和变化。

这需要系统具备可配置的功能和参数，能够根据实际情况进行自定义设置。

4.1 会计凭证管理模块会计凭证管理模块用于管理各种会计凭证的录入、审核和提交等过程。

它可以根据不同的会计政策和规定，对凭证进行合规性验证，并生成相应的会计分录。

4.2 科目管理模块科目管理模块用于管理会计科目的设置和维护。

它可以根据组织的需求，设置不同的科目类别、科目代码和科目名称，并提供相应的科目余额查询和调整功能。

会计制度设计第3章 会计组织系统设计

会计制度设计第3章 会计组织系统设计
25
（3）在其主管的工作范围内发生严重失误， 或者由于玩忽职守，致使国家利益遭受损失 的；
（4）以权谋私，弄虚作假，徇私舞弊，致 使国家利益遭受损失，或者造成恶劣影响的；
（5）有其他渎职行为和严重错误的。 总会计师有前款所列行为，情节严重，构成
犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。
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（二）会计机构负责人与会计主管的设置 对会计机构负责人的要求 会计机构负责人（会计主管人员）对本单
签署及其重大经济合同、协议的会签权； （5）会计人员及财会机构负责人的任用、晋
升、调动、奖惩等问题的参与权。
21
任免与奖惩
任免
企业的总会计师由本单位主要行政领导人 提名，政府主管部门任命或者聘任；免职 或者解聘程序与任命或者聘任程序相同。
事业单位和业务主管部门的总会计师依照 干部管理权限任命或者聘任；免职或者解 聘程序与任命或者聘任程序相同。
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3.会计工作按会计与财务分开与否分为合设 与分设
（1）会计与财务机构分设 会计部门责任：仍然是对资金运动所进行的
反映和控制； 财务部门责任：主要是对资金的筹集、调度
和分配。
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优点：
机构分设人员并不需要增加，还可实现核 算与管理两种不同职责任的分工，便于实 行岗位责任制；机构分设，有利于实行会 计控制，便于相互牵制，互相监督，有利 于减少差错和舞弊的发生。
第三章 会计组织系统设计
第一节 会计机构的设计 第二节 会计人员及岗位责任制设计
重点：会计机构设计的方式与内容；
会计机构及会计人员设置和岗
位责任制。
2
会计组织是开展会计工作的组织，由专门
的机构和专职的会计人员组成。会计组织 系统是由科学的机构设置、合理的人员分 工、明确的岗位责任、完善的会计工作制 度等组成的有机整体。会计组织系统设计 就是拟定有关的组织系统的办法、措施与 制度。

组织设计-企业会计组织系统设计方案(PPT127页)

组织设计-企业会计组织系统设计方案(PPT127页)
• 优点在于关系简单明了，便于财会业务集中管 理，并能提高工作效率。
• 随着经济的发展，企业所面临的理财环境越来 越复杂，财务管理的内容也越来越丰富，财务 管理对企业的重要性日益增强，这种一体化的 组织形式有些跟不上目前财务管理的发展形势。
2、财务与会计分设
• 财务与会计分设是指企业将财务与会计分开个子单独 设置独立机构，各司其职。
• 在财务副总经理或总会计师之下，设置平行的财务部 和会计部，分别执行财务职能和会计职能。
• 会计部主要负责会计核算、办理纳税、编制财务报告 等，并负责内部会计控制。
• 财务部主要负责企业财务管理工作，承担资金筹集、 编制财务预算、投资经营决策、营运资本日常管理、 信用和保险、利润分配，以及日常财务活动的控制、 分析、评价并提出报告等。
• 企业会计部门进行总分类核算，编制企业 财务报告。
• 优点：便于内部单位利用会计资料加强经 营管理，有利于经济责任的贯彻落实。
• 缺点：核算层次多，手续复杂。
• 一般适用于大中型企事业单位。
• 值得注意的是，无论采用哪一种核算方式， 企业对外的现金往来、物资购销、债权债 务的结算都应由企业会计部集中办理。
（三）责权对等原则
指在设计会计岗位责任制时，必 须明确规定第一位管理者应负的职 责，并相应地赋予其一定的权利， 做到有职必有权，有权必有责，权 责对等。
（四）控制性原则
指通过在经营的关键环节设置必要的会计内 部控制制度，以便有关人员相互制约、相互监督， 使企业会计组织机构及其岗位责任制具有必要的 查错防弊功能，并形成一套对企业经营全过程、 全方位有效的监控系统。从资金筹集、资金循环 与周转、资金退出到各业务流程，都需通过会计 的专门方法来反映和监督，依据监控原理，建立 会计工作运行过程中的关键点，控制运作流程。 控制手段主要有记录、核算、分析、稽核和报告 等。会计人员的设计要贯彻内部控制制度，部门 之间、人员之间职责清晰、任务明确，建立责任 制和内部牵制制度，执行岗位轮换制度和回避制 度。

会计组织系统设计报告

会计组织系统设计报告

会计组织系统设计报告1. 引言会计组织系统是一个用于记录和管理财务数据的软件系统。

它旨在帮助企业或个人实现财务管理的自动化和规范化。

本报告将介绍会计组织系统的设计原则、功能模块以及系统实施计划。

2. 设计原则在设计会计组织系统时，需要遵循以下原则：2.1 精确性和准确性会计组织系统的数据应该准确无误，并且能够提供对财务状况的准确描述。

数据输入和处理的过程应该精确可靠，以避免错误和误导。

2.2 完整性和可靠性会计组织系统应该能够记录和管理所有财务数据，包括收入、支出、资产、负债等信息。

系统的功能模块应该能够覆盖企业的所有会计需求，并且能够确保数据的安全和可靠性。

2.3 灵活性和扩展性会计组织系统应该能够适应不同企业的财务管理需要，并且能够随着企业的发展进行扩展。

系统的设计应该具有良好的模块化和可定制性，以便满足不同企业的特定需求。

3. 功能模块会计组织系统的功能模块包括：3.1 财务数据录入模块该模块用于录入和管理财务数据，包括收入、支出、资产、负债等信息。

用户可以通过界面输入数据，并且系统会自动计算和更新相关的财务指标。

3.2 财务报表模块该模块用于生成各种财务报表，如资产负债表、损益表、现金流量表等。

用户可以选择需要生成的报表类型，并且可以根据不同的时间周期进行查询和比较。

3.3 预算管理模块该模块用于制定和管理财务预算。

用户可以设置预算项，然后系统会对实际数据和预算数据进行比较和分析，以帮助用户进行预算控制和调整。

3.4 审计和安全模块该模块用于审计财务数据的完整性和准确性，并且确保数据的安全和保密。

系统会记录用户的操作历史，以便进行审计和追溯。

4. 系统实施计划4.1 系统需求分析在实施会计组织系统之前，需要进行系统需求分析，包括用户需求调查、数据流程分析等。

根据需求分析的结果，确定系统的功能和规模。

4.2 系统设计和开发在系统设计和开发阶段，需要根据需求分析的结果，进行系统架构设计、数据库设计等工作。

企业会计工作的组织系统设计教案

企业会计工作的组织系统设计教案

企业会计工作的组织系统设计教案第一章：企业会计工作概述1.1 会计的定义与作用1.2 企业会计的特点与目标1.3 企业会计工作的内容与流程1.4 企业会计工作的组织与实施第二章：企业会计组织系统的设计原则2.1 设计原则概述2.2 适应性原则2.3 可靠性原则2.4 一致性原则2.5 保密性原则第三章：企业会计组织系统的构成要素3.1 会计机构设置3.2 会计岗位设置3.3 会计人员配置3.4 会计信息系统3.5 内部控制系统第四章：企业会计组织系统的构建步骤4.1 需求分析4.2 设计方案4.3 实施方案4.4 运行与监督4.5 持续改进第五章：企业会计组织系统的运行与管理5.1 会计工作的协调与沟通5.2 会计信息的质量控制5.3 会计内部控制的有效性5.4 会计组织系统的评价与优化5.5 会计组织系统的变革与创新第六章：企业会计工作流程的设计与优化6.1 企业会计工作流程概述6.2 会计凭证的处理流程6.3 会计账簿的管理流程6.4 财务报表的编制流程6.5 会计工作的效率提升第七章：企业会计信息系统的设计与实施7.1 会计信息系统的功能与结构7.2 会计信息系统的选型与配置7.3 会计信息系统的实施与培训7.4 会计信息系统的运行与维护7.5 会计信息系统的升级与整合第八章：企业会计内部控制的设计与完善8.1 内部控制的基本概念与目标8.2 内部控制的设计原则8.3 货币资金的内部控制设计8.4 采购与付款的内部控制设计8.5 内部控制制度的评估与改进第九章：企业会计组织系统的国际比较9.1 发达国家企业会计组织系统简介9.2 发展中国家企业会计组织系统特点9.3 国际会计准则对企业会计组织系统的影响9.4 跨国公司会计组织系统的设计与挑战9.5 企业会计组织系统的全球化趋势第十章：企业会计组织系统的未来发展趋势10.1 数字化与信息化对企业会计的影响10.2 大数据与在会计领域的应用10.3 财务共享服务中心的兴起与发展10.4 企业会计组织系统的可持续发展10.5 未来企业会计组织系统的挑战与机遇重点和难点解析一、企业会计工作概述难点解析：理解企业会计的定义与作用，以及如何在实际工作中运用这些知识。

企业会计工作的组织系统设计教案

企业会计工作的组织系统设计教案

企业会计工作的组织系统设计教案第一章：企业会计概述1.1 企业会计的定义与作用1.2 企业会计的基本原则与假设1.3 企业会计的信息质量要求1.4 企业会计的主要报表及其内容第二章：企业会计组织结构设计2.1 企业会计组织结构概述2.2 企业会计部门设置的原则与方法2.3 企业会计部门的职能与任务2.4 企业会计组织结构案例分析第三章：企业会计信息系统设计3.1 企业会计信息系统概述3.2 企业会计信息系统的功能与结构3.3 企业会计信息系统的开发与实施3.4 企业会计信息系统案例分析第四章：企业会计制度设计4.1 企业会计制度概述4.2 企业会计制度的构成与内容4.3 企业会计制度的制定与修订4.4 企业会计制度案例分析第五章：企业会计内部控制设计5.1 企业会计内部控制概述5.2 企业会计内部控制的目标与原则5.3 企业会计内部控制的主要措施与方法5.4 企业会计内部控制案例分析第六章：企业会计人力资源配置6.1 企业会计人员的岗位设置6.2 企业会计人员的选拔与培训6.3 企业会计人员的考核与激励6.4 企业会计人力资源配置案例分析第七章：企业会计成本核算设计7.1 企业会计成本核算概述7.2 企业会计成本核算的方法与程序7.3 企业会计成本核算的实务操作7.4 企业会计成本核算案例分析第八章：企业会计报表分析设计8.1 企业会计报表分析概述8.2 企业会计报表分析的方法与技术8.3 企业会计报表分析的实务操作8.4 企业会计报表分析案例分析第九章：企业会计风险管理与财务预警9.1 企业会计风险管理概述9.2 企业会计风险的识别与评估9.3 企业会计风险的应对与控制9.4 企业会计财务预警系统的设计与实施9.5 企业会计风险管理与财务预警案例分析第十章：企业会计工作的持续改进与优化10.1 企业会计工作改进与优化的意义10.2 企业会计工作改进与优化的方法与步骤10.3 企业会计工作效率的提升策略10.4 企业会计工作持续改进与优化案例分析重点解析：本文教案主要围绕“企业会计工作的组织系统设计”展开，分为十个章节。

会计制度设计第7版东北财经大学会计丛书课后参考答案

《会计制度设计》第7版参考答案第一章会计制度设计概论练习题一、单选题1.C2.A3.C4.D5.C6.A7.A8.D二、多选题1.ABCD3.ABCD 4.ABCD5.ABCD 6.ABCD 7.ABD三、判断题1.错2.错3.对4.错5.错6.对7.对8.对第二章会计制度总则设计练习题一、单选题1.D2.D3.D4.D二、多选题1.ACD2.ABD3.ABCD4.ABD三、判断题1.错2.错3.对4.对5.对第三章会计组织系统设计练习题一、单选题1.B2.D3.C4.D5.B6.D7.C8.A9.C二、多选题1.ABC2.ABCD3.ABD4.ACD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD 10.ABCD三、判断题1.错2.错3.错4.对5.错6.对7.对8.对第四章会计科目设计练习题一、单选题1.C2.D3.B4.D5.A二、多选题1.ABC2.ABCD3.ABDE4.ABDE5.ACDE三、判断题1.对2.对3.错4.错5.错第五章会计核算系统设计练习题一、单选题1.B2.D（选项为“固定资产购置时取得的发票”）3B 4.B 5.B二、多选题1.ABCD2.ABCE3.ABDE4.BCDE5.AC6.AE三、判断题1.对2.错3.错4.对5.错第六章货币资金的业务流程与核算方法设计练习题一、单选题1.B2.A3.C4.C5.A6.B二、多选题1.ABDE2.BCE3. DE4.ABDE5.ABCDE6.ABD7.ABE三、判断题1.对2.错3.对4.错5.错6.错7.对第七章采购与付款的业务流程与核算方法设计练习题一、单选题1.B2.D3.C4.D二、多选题1.ABCDE2.ACE3.ABCD4.ABDE5.ABCD三、判断题1.对2.对3.错4.对5.错6.对第八章生产制造的业务流程与核算方法设计练习题一、单选题1.B2.B3.C4.D5.B6.B二、多选题1.ABCD2.BC3.ABCDE（D选项为固定制造费用耗费差异）4.AE三、判断题1.对2.对3.对4.对5.错6.对第九章销售与收款的业务流程与核算方法设计练习题一、单选题1.C2.D3.B4.A5.C6.B二、多选题1.ABC2.AB3.ABC4.ACE5.ABCD三、判断题1.错2.错3.对4.对5.对6.错第十章存货的业务流程与核算方法设计练习题一、单选题1.D2.C3.C4.B5.D二、多选题1.ABCDE2.ABCDE3.AC4.ACE5.ABCDE三、判断题1.对2.对3.对4.对5.错第十一章投资与筹资的业务流程与核算方法设计练习题一、单选题1.B2.D3.C4.A5.C6.D二、多选题1.ABCD2.ABC3.AD4.CD5.BE6.ABCDE7.ABDE三、判断题1.错2.错3.错4.错5.对第十二章固定资产、无形资产的业务流程与核算方法设计练习题一、单选题1.C2.D3.B4.C5.C二、多选题1.ABE2.CD3.ABC4.AC5.BCDE6.CD7.ABCDE三、判断题1.对2.对3.错4.对5.对6.错第十三章责任会计制度设计练习题一、单选题1.A2.C3.A二、多选题1.ABCDE2.ACD3.ABE4.AD三、判断题1.对2.错3.错4.对。

第三章 会计工作的组织构架设计

第三章会计工作的组织构架设计第一节会计组织机构的设计二、会计组织机构设计的原则1、适应性原则：要与企业业务类型和规模相适应。

一般来说，经营类型简单，业务量少，会计机构可以小一些；经营类型复杂，业务量多，会计机构可以大一些。

2、制衡性原则：会计组织机构内部岗位责任制应明确具体，是贯彻内部控制制度的需要。

岗位责任制，各项工作能实现分工协作、相互制约和监督，达到减少会计差错、防止舞弊，提高会计信息质量的目的。

3、成本效益性原则：设置适合本企业的会计机构，避免机构重叠、人浮于事、相互扯皮，努力提高会计工作效率。

获得两个方面的效益：一是会计机构设置繁简相宜，在整个会计工作中各司其职，协调一致地履行会计的职责，使企业管理从中得益；二是会计系统所提供的信息，其支付的成本应低于其所能产生的经济效益。

4、协调性原则：与企业各职能部门进行有机协调，充分发挥会计工作在企业管理中的核心作用。

三、会计组织机构的设置形式（一）会计机构与财务机构的分设与合设会计机构可划分为“一元制”和“二元制”两种模式。

一元制模式：即由管理财务会计的厂长（或经理）、总会计师或分管副厂长（副经理）来领导财务会计部门工作，下设财会（科）长，辖若干经济核算小组，所有财务会计工作都由单一的财务会计部门负责管理，即财务与会计机构合设。

二元制模式：企业财务和会计分开，分别设置独立的管理机构。

一方面企业理财活动较之广泛和复杂。

另一方面会计部门也面临许多新问题。

一是需要更加准确及时地向外界提供各种公正的信息；二是需要进一步向企业管理当局提供充分可靠的决策信息；三是需要处理不断出现的各种新的特殊业务等。

1、财务与会计的区别：从管理目标看，财务管理的目标在于促使企业财务状况的优化和财务成果达到最佳，而会计管理的目标则更侧重于向有关方面提供公正有用的信息。

从服务对象看，财务管理主要服务于本企业，而会计管理既要服务于本企业，也要服务于企业外界的有关利益主体。

从管理手段和方式上看，财务管理主要运用计划、决策、控制、评价等手段对企业资金进行直接管理，而会计管理主要运用核算、分析等手段对企业资金进行间接管理。

《会计制度设计》案例分析

案例分析会计制度总则设计要求：分析会计制度总则的内容。

你是一家企业的会计主管，在会计制度总则设计中应注意哪些问题？有三家企业的会计组织机构如下：某服务行业企业总经理总会计师财务部经理会计组组长结算组组长电脑组组长成本组组长采购部经理仓管组组长采购组组长总出纳采购物卡登记宾馆下属商场固定资产和低值易耗品应付账款总账会计报表及财务分析出纳前台收款餐厅及其他收银夜间审计商品成本核算硬件管理工资寓客及应收账款餐饮成本核算软件管理其他成本核算收货验收物料仓库物资核算某制造业企业财务主管财务会计电算化系统会计出纳融资筹资固定资产低值易耗品材料物料账务资金组结算组成本费用组资产组综合组内部核算组数据输入操作系统维护档案保管预算分析税务某集团公司总部财务总监财务经理会计（总账）会计（投资与税务）会计（资产负债表项目）出纳第三章会计组织系统设计要求：结合企业的性质，分析上述三个企业的会计组织机构设计的特点。

第四章会计科目设计国内有一些家庭理财软件，其中有一个财智家庭理财软件。

其中资产负债表会计科目设计大致如下：现金、公积金、活期存款（明细：建行、农行按揭、领信用卡等）、定期存款（明细：人民币、美元等）、重大资产、股票（明细：长期、短期等）、国债、基金、保险、物品、往来（明细：公司往来、亲友往来等）、按揭贷款等等。

要求：1.试评价一下上述会计科目的设计。

2.结合企业会计科目表，对上述的家庭理财用会计科目的设计进行改善，力求实用、科学、合理。

第五章会计核算系统设计资料公司概况如下：行业：化工公司性质：有限责任公司公司规模：大型企业（总厂：50余位员工；下属厂：500－600余位员工）该公司成立于1996年，靠2000元自筹资金起家，在没有任何外界资金投入的情况下，完全凭自己艰苦奋斗发展至今。

目前拥有自有资金10亿元。

第五章会计核算系统设计要求：1.为该公司设计出与下列业务相关的自制原始凭证。

指出各种原始凭证应设计为几个联次，每个联次的作用。

第三章 企业会计组织机构与岗位职责的设计 - 复制




二、多选
1. 内部核算下会计组织机构是融合了（ ）。 A.企业管理 B.制度管理 C.金融信贷 D.财务管理 E.人员管理 ACD 2.下列不是企业法人的是（ ）。 A.企业集团母公司 B.企业集团母公司的控股子公司 C. 母公司下属分公司 D.母公司下属分支机构 E.企业集团 CDE
第三节 小型企业会计组织机构和岗位职责的设计
（综合运用）


一、小型企业会计组织机构的设计 （一）小型企业会计组织机构设计特点（领会） 经营规模和范围较小，经营过程、企业的组 织形式和管理要求较简单，业务量不大。 岗位有主管、出纳、明细账、总账会计等。


（二）小型企业会计岗位设计 在小型企业中，通常设置会计主管、出纳、 明细账会计、总账会计等岗位，并配备财务会计 人员2至6人。 （三）小型企业会计机构运作要求（68）
习题



一、单选 1.一般情况下，内部核算中心不使用于（ ）。 A.小型企业 B.企业集团 C.大中型企业 D.大型事业单位 答案：A 2.企业集团会计机构的运作关键是要统一,一般不包括( )。 A.统一核算体制 B.统一核算标准 C.统一记账币值 D. 统一会计岗位设置 答案：d
3.担任总会计师岗位的人员必须是（ ）。 A.具有五年以上财务与会计管理经验高级会计师 B.具有四年以上财务与会计管理经验高级会计师 C.具有三年以上财务与会计管理经验高级会计师 D.具有三年以上会计管理经验的会计师高级会计师 答案：A 4.小型企业需要定期将明细分类账余额与总账核对的人员 是（ ）。 A.会计主管 B.出纳 C.总账会计 D.明细账会计 答案：D

（一）会计与财务合并设置形式（识记） 此形式是将会计对资金运动的核算、监督职能与 财务管理对资金的筹集、调度与分配职能统一由 一个部门来履行的一种机构设置形式。
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1.总会计师的任职条件
2.总会计师的职责
3.总会计师的权限
1.总会计师的任职条件
坚持社会主义方向，积极为社会主义建设和改革 开放服务；
坚持原则，廉洁奉公； 取得会计师任职资格后，主管一个单位或者单位
内一个重要方面的财务会计工作时间不少于3年； 有较高的理论政策水平，熟悉国家财经法律、法
规、方针、政策和制度，掌握现代化管理的有关 知识； 具备本行业的基本业务知识，熟悉行业情况，有 较强的组织领导能力； 身体健康，能胜任本职工作。
总经济师负责宏观经济工作，如市场营销、计划 统计等工作，其工作内容范围宽泛，采用货币和 非货币形式。
总会计师负责微观经济工作，主要负责财会、审 计工作，其工作范畴相对集中于会计信息的收集、 处理，往往多采用价值形式。
会计机构内部分工设计之二
财务会计科 资金 材料 会计 综合 出纳
会计机构内部分工设计之三
财会股（组） 会计主管（组长）
出纳，努力成就 未来。21.3.2921.3.29Monday, March 29, 2021
•
弄虚作假要不得，踏实肯干第一名。02:03:5402:03:5402:033/29/2021 2:03:54 AM
•
安全象只弓，不拉它就松，要想保安 全，常 把弓弦 绷。21.3.2902:03:5402:03Mar -2129- Mar-21
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好的事情马上就会到来，一切都是最 好的安 排。上 午2时3分54秒 上午2时 3分02:03:5421.3.29
•
每天都是美好的一天，新的一天开启 。21.3.2921.3.2902:0302:03:5402:03:54Mar- 21
•
务实，奋斗，成就，成功。2021年3月 29日星 期一2时3分54秒Monday, March 29, 2021
第三章 会计组织系统设计
由科学的机构设置、合理的人员分工、明确的 岗位责任、完善的会计工作制度等有机组成
第一节 会计机构的设计 第二节 会计人员及其岗位责任制的设计
第一节 会计机构的设计
一、会计机构设计的原则 二、会计机构设计的方式与内容
一、会计机构设计的原则
会计机构设计要与单位的规模和管理要求相适应 会计机构设计应能提高工作效率 会计机构设计应注意内部分工明确具体
（2）由总会计师协助、参与的工作
协助单位负责人对企业的生产经营、行政事业单 位的业务发展及基本建设投资等问题作出决策；
参与新产品开发、技术改造、科技研究、商品 （劳务）价格和工资奖金等方案的制定；
参与重大经济合同和经济协议的研究、审查。
3.总会计师的权限
对违反国家财经法律、法规、方针、政策、制度和有可能 在经济上造成损失、浪费的行为，有权制止或者纠正。制 止或者纠正无效时，提请单位主要行政领导人处理。
对应收账款要及时登记往来明细账，经常对账，催收欠款 经常核对产成品、发出商品账户的定额和实际库存，保持
账实、账账相符 对购销业务以外的各项往来款项，要按照单位和个人分户
设置明细账，根据审核后的记账凭证逐笔顺序登记，并经 常核对余额
（四）工资岗位核算
监督工资基金的使用 审核发放工资和奖金 负责工资分配的核算 计提职工福利费和拨交工会经费
（三）会计机构负责人与会计主管的设置
在独立设置会计机构的单位，应指定会计机构 负责人。在没有独立设置会计机构的单位，也 需要在会计人员中指定会计主管人员。
政治素质 专业技术资格条件：担任单位会计机构负责人的，
除取得会计从业资格证书外，还应当具备会计师 以上专业技术职务资格或者从事会计工作三年以 上经历。 政策业务水平 组织能力
二、会计机构设计的方式与内容
（一）会计机构的三种设计方式 （二）总会计师的设置 （三）会计机构负责人与会计主管的设置 （四）会计机构内部分工的设计
（一）会计机构的三种设计方式
独立设置会计机构
《会计法》 第36条规
定
实行企业化管理的事业单位， 大中型企业，业务较多的行政单位、
社会团体和其他组织， 原则上都应该设置独立的会计机构。
对应付账款要登记明细账，经常对账，及时办理 结算手续，认真审核有关发票、账单等结算凭证， 防止错付、漏付、多付、重付等现象发生
（三）销售及应收款核算岗位
审查销售业务的有关凭证，严格执行国家的价格政策，认 真履行销售合同，分析销售计划的完成情况
根据销货发票等凭证，正确计算销售收入、销售成本、费 用、税金和销售利润，登记有关明细账
2.总会计师的职责
（1）由总会计师负责组织的工作
编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟订资金筹措 和使用方案，开辟财源，有效地使用资金； 进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促 本单位有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益； 建立、健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动 分析； 承办单位主要行政领导人交办的其他工作。 负责对本单位财会机构的设置和会计人员的配备、会计专业 职务的设置和聘任提出方案； 组织会计人员的业务培训和考核； 支持会计人员依法行使职权。
和经营成果，审查对外提供的会计资料 组织会计人员学习政治理论和业务技术，负责会
计人员的考核，参与研究会计人员的聘任和调整 工作
（二）采购及应付款核算岗位
审查汇编材料采购用款计划，控制材料采购成本， 分析采购计划的执行情况
认真审核各类材料的采购凭证，分别按材料的采 购地点、类别、品种、规格、保管地点、供货单 位、采购成本等进行登记。对在途材料要督促清 理催收。对已验收入库尚未付款的材料，月终应 估价入账
开展部门、车间和班组经济核算
（七）总账报表岗位
编制汇总记账凭证，登记总账 编制资产负债表、利润表和现金流量表，以及其
他明细报表，核对其他报表 管理会计凭证、帐簿和账表
（八）出纳岗位
办理现金收付和银行结算业务 登记现金和银行存款日记帐 保管库存现金和各种有价证券 保管有关印章、空白收据和支票
出纳人员不得兼任稽核、会 计档案保管和收入、费用、 债权债务帐目的登记工作
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重于泰山，轻于鸿毛。02:03:5402:03:5402:03Monday, March 29, 2021
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不可麻痹大意，要防微杜渐。21.3.2921.3.2902:03:5402:03:54Marc h 29, 2021
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加强自身建设，增强个人的休养。2021年3月 29日上 午2时3分21.3.2921.3.29
2．在进行会计机构设计时，需要遵循哪些原则？ 3．会计机构设计的方式有哪些？ 4．如何理解总会计师的地位？有哪些任职条件？有
关法规中规定的职责与权限是什么？ 5．如何进行会计机构内部分工的设计？ 6．在进行会计人员配备与分工设计时，应考虑哪些
因素？ 7．如何建立会计工作的岗位责任制？
正确处理总会计师与总经济师的工作关系
（六）成本核算岗位
制定成本核算办法，编制成本、费用计划；健全基础工作， 实行责任成本，指标分解、归口分级落实，促进成本计划 实现
严格按成本制度规定，正确归集和分配生产费用，计算产 品实际成本
登记成本费用明细账，编制成本、费用报表；进行成本、 费用分析和考核，加强成本的日常控制，促进成本降低
加强对在产品和自制半成品的管理和核算，建立车间、班 组在产品台账和半成品登记簿，经常盘点，保持账实相符
各单位的会计机构 中对各项财务工作 和会计工作的职权 范围、具体内容和 要求做出具体规定， 并落实到每个会计 岗位或会计人员的 一种会计工作责任 制度。
（一）会计部门主管岗位
领导本单位的会计工作 组织制定本单位的各项会计制度，并监督贯彻执
行 参加生产经营管理会议，参与经营决策 审查或参与拟定经济合同、协议及其他经济文件 负责向本单位领导和职工代表大会报告财务状况
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追求卓越，让自己更好，向上而生。2021年3月29日 星期一 上午2时3分54秒02:03:5421.3.29
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严格把控质量关，让生产更加有保障 。2021年3月上 午2时3分21.3.2902:03March 29, 2021
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重规矩，严要求，少危险。2021年3月 29日星 期一2时3分54秒02:03:5429 March 2021
（九）稽核岗位
审查财务成本计划执行情况 审查各项财务收支 复核会计报表 其他稽核事项
（十）综合分析岗位
综合分析财务状况和经营成果 编制财务情况说明书和专题分析报告 进行财务预测，提供经营决策参考资料
思考
你认为，会计机构将会计与财务机构合设， 还是分设较为适宜？
复习思考题
1．什么是会计组织系统？会计组织系统设计的基本 内容有哪些？
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抓住每一次机会不能轻易流失，这样 我们才 能真正 强大。21.3.292021年3月29日 星期一 2时3分 54秒21.3.29
谢谢大家！
（五）固定资产核算岗位
建立健全固定资产管理办法，编制固定资产目录， 负责固定资产的明细核算，定期核对，保持账、 卡、物相符，按期编报固定资产增减明细表
计提固定资产折旧 定期清查盘点固定资产，认真审核并正确处理盘
盈、盘亏以及使用不当的设备等，分析固定资产 的使用效果，促进提高固定资产的利用率 负责核算在建工程及无形资产
根据会计工作需要，配备会计人员 会计人员必须具备一定的资格条件 结构要合理，人数要适当 注意平衡工作负荷 用其所长，实行会计人员岗位轮换制
二、会计岗位责任制的具体设计
（一）会计部门主管岗位 （二）采购及应付款核算岗位 （三）销售及应收款核算岗位 （四）工资岗位核算 （五）固定资产核算岗位 （六）成本核算岗位 （七）总账报表岗位 （八）出纳岗位 （九）稽核岗位 （十）综合分析岗位
合并设置会计机构
单位经营规模较小、会计业务量 较少，可不设置独立的会计机构， 但要在有关机构中设置会计人员， 并指定会计主管人员。