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2012年5月内蒙古科技与经济M ay2012 第10期总第260期Inner M o ngo lia Science T echnolo gy&Economy N o.10T o tal N o.260包头市城市功能定位研究石利高1,李 鑫2(1.包头市村镇规划建设管理服务中心;2.包头市规划设计研究院,内蒙古包头 014030) 摘 要:节点城市的功能定位和发展转型对区域城镇体系和区域经济发展影响极大,通过对包头市的城市功能的研究,以期为城市和谐发展指明方向。
关键词:包头;城市功能;定位;城市群 中图分类号:F290(226) 文献标识码:A 文章编号:1007—6921(2012)10—0005—02 包头市地处祖国北疆,位于内蒙古自治区中西部,北临蒙古人民共和国,东接呼和浩特市和乌兰察布市,西接巴彦淖尔市,南临黄河与鄂尔多斯市隔河相望,地理位置为东经109°15′12″～111°26′25″,北纬40°14′56″～42°43′49″。
包头是内蒙古自治区第一大城市,我国重要的重工业城市,是连接华北、西北的重要公路和铁路交通枢纽,是环渤海地区向西部地区辐射、转移的重要节点城市,肩负着承东启西的枢纽作用。
其功能定位和发展转型对区域城镇体系和区域经济发展有极大的影响。
1 包头市城市功能的脉络演变1.1 历史轨迹据史料记载,包头在春秋战国时代是赵国中郡九原县的所在地,至今已有2280多年的历史。
西汉时为临活城(今麻池乡西北),唐朝时期为中受降城(今哈业胡同车站一带),均为当时的军事重镇。
由于封建战乱,城镇几经兴衰。
1730年后,在今东河一带开始形成居民点。
因水运条件便利,商贸日益发达,城镇规模不断扩大,1809年包头村改为包头镇。
1923年,平绥铁路(今京包线)通车至包头,使包头成为水路货运集散地。
后1926年改镇为县, 1938年改县为市。
1949年9月19日,包头解放。
2024年包头市房地产市场规模分析
引言
本文对包头市的房地产市场进行了规模分析，旨在探讨包头市房地产行业的整体规模和发展趋势。
市场规模
包头市的房地产市场规模在过去几年持续增长。
根据数据显示，该市房地产市场总体规模已接近xxx亿元人民币。
从供需关系来看，包头市的房地产需求大于供应，这导致了市场价格的上涨。
随着包头市经济的发展和人口的增加，房地产市场规模有望进一步扩大。
发展趋势
包头市房地产市场的发展存在以下几个趋势：
区域发展
随着城市发展的壮大，包头市房地产市场逐渐向城市周边地区扩展。
新的开发区和住宅区的建设将带动房地产市场规模的增加。
住宅市场
包头市的住宅市场一直以来是该市房地产市场的主力军。
随着人口增加和城市化进程加快，住宅需求将继续保持较高水平。
此外，房地产政策的调整和技术创新也将对住宅市场产生影响。
商业地产市场
商业地产市场是包头市房地产市场中的另一个重要部分。
随着消费水平的提升和商业环境的改善，商业地产市场有望进一步发展壮大。
商业中心、购物中心和酒店等项目的兴建将推动市场规模的增长。
投资和融资环境
包头市的房地产市场的投资和融资环境影响着市场规模的发展。
政府对房地产市场的监管和政策调整，以及金融机构对房地产行业的贷款政策，将直接影响到市场规模的变化。
结论
综上所述，包头市房地产市场规模呈现出持续增长的趋势。
随着城市的发展和人口的增加，市场需求将进一步扩大。
在未来，政府应重视房地产市场的监管和政策调整，以保持市场健康稳定发展。
一、项目介绍长春绿地国际花都位于生态东街与福祉大路交汇处,西侧紧邻城市主干道生态大街(原彩宇大街)。
整体总占地面积30万㎡,绿化率35％。
项目分两期开发，首期推出产品为一期产品,分为1。
2。
3。
三个地块开发，现推出的是2号地块产品,容积率仅为1。
39，整体以多层为主小高层为辅，小区建筑整体采用了新英格兰建筑风格，建筑体简洁流畅，主题色调柔和，有着鲜明的社区形象和可识别性。
小区内景观以两横一纵的主景观带为中心，以植被做基础铺垫，向四周延伸.并附有错落有致的乔木灌木，景观小品，为您打造一个高品质的醇熟生态社区.该项目坐拥净月潭国家森林公园、新立城水库、汽车文化园，常住人口近40万人。
净月得天独厚的地理环境您一定有所了解,三面临水、四面环林,区域内林水总面积可达243平方公里。
是以发展生态环保型经济为中心,着力建设经济、社会与人口、环境、资源协调发展的长春东南部生态新城。
教育配套：师大附小、师大附中、市二实验中学、东北师范大学、税务学院、华侨外院、农业大学、建工学院等各大名校汇集此地,一站式教育体系已经形成。
生活配套：净月喜来登酒店是一座五星级标准的生态酒店，现已投入使用；知名的保利大剧院也正在施工建设中;卓展奥特莱斯也将完善居住者对高端购物场所的需求。
医疗配套：净月管委会附近的月潭医院,净月大街的吉林省心脏病医院，新城大街旁（与乙十四路交汇）吉大一院净月分院小区内部有商业二、项目宏观环境因素分析:1、宏观环境：经济形势好于2012年,政策调控坚持从紧取向。
“稳增长”政策效果已显，“十二五规划”、“十八大”报告均提出明确的经济增长目标,“中央经济工作会议”继续强调2013年“稳中求进”基调，经济和物价环境向好，货币政策方面，根据“中央经济工作会议"定调，2013年将保持稳健取向，新增货币量和货款略有增长，为房地产业继续带来利好，房地产调控政策方面，处于正常平稳过渡和房价涨幅扩大的担忧，中央将继续从紧取向，抑制投机和支持保护合理需求的政策大方向不变.2、市场趋势:整体市场好于2012年，去年增速前高后低。
缺乏准确定位,至今仍然是本土房地产企业在市场竞争中的“瓶颈”,是房地产建造和销售中突出的问题。
例如,名称过多使用××嘉园,××佳园，××花园，××豪宅花园等等,房地产产品缺乏个性色彩，或者盲目将自有优势当作定位。
据专家观察,房地产行业楼盘失败,十有六、七是定位对象不准,造成定位失当。
一、目标指向定位房地产市场目标可以从多个方面来进行定位。
就房地产市场而言，除了极个别地区的区域市场外，大多数房地产仍属于买方市场.即对房地产产品的消费者而言,永远处在选择的优势地位。
开发商自己的能力总是有限的。
资金、管理、技术、购买力等都会影响房地产市场的目标定位.开发房地产前,必须要有一个清晰的认识:高、中、低三个档次的市场,不是你一个开发商能够全部通吃下来的。
即使是同一档次的目标市场也会因为消费者的不同需求和偏好而产生差别化和个性化需求的目标市场。
１、从房地产主题上来定位的话，我们可以把房地产的市场目标分为健康住宅、创新住宅、生态住宅、家园住宅、花园住宅、智能住宅、体育住宅、文化住宅、历史住宅等等。
(1)健康住宅主题定位人们在物质生活比较富足的情况下，就会有一种追求健康的生活方式和优质的工作环境的心理动机。
开发以健康为主题定位的房地产，旨在激发人们内心对高品味生活的追求欲望，倡导一种全新的生活方式和人文体验。
有关专家将“健康住宅”定义为:在符合住宅基本要求的基础上,突出健康要素,以人类的居住应是健康的、可持续发展的为理念,满足居住者生理、心理和社会多层次的需求，为居住者营造一处健康、安全、舒适和环保的高品质住宅和社区。
也就是说，健康住宅应该是能使居住者在身体上、精神上、社会上完全处于良好的状态的住宅.可以满足宅内和住区的居住环境两方面的要求。
不仅可以包括与居住相关联的物理量值，诸如温度、湿度、通风换气、噪音、光和空气质量等，而且还包括主观性的心理因素值：平面空间布置，私密保护、视野景观,感官色彩、材料选择等。
购物中心定位报告市场定位，也称产品定位或竞争性定位，是根据竞争者现有产品在细分市场上所处的地位和顾客对产品某些属性的重视程度，塑造出本企业与众不同的鲜明个性或形象并传递给目标顾客，使该产品在细分市场上占有强有力的竞争位置。
一、项目简介始建于2007年，原名青山一百国际城，于2009年正式更名为。
项目建筑面积7万平米，其中公寓面积4万平米，停车场面积9659平米。
商业面积16143平米。
负二层、负三层为停车场，负一层为永盛成超市。
地上一至四层位商业面积，五层为健身俱乐部、小型游泳馆、水吧（休闲厅）。
二、定位分析过程中考虑的要素（一）主观因素1、大厦商业部分所呈现的百货业态和公司连锁超市的主要业态形成互补，将永盛成的整体品牌形象提升一个档次，提升永盛成在商业零售服务业的知名度及竞争实力。
2、整合永盛成现有资源，进一步开拓团购业务，满足团购顾客及高端会员对超市以外的百货商品的需求。
3、大厦的整体亮相将为永盛成进一步发展壮大提供良好的品牌支援和形象支持。
4、百货业态的亮相，将为公司新三年战略目标的实现即到2012年超市100个店铺，百货业态2万平米以上5个店铺，涉及呼、包、鄂地区，销售额达到25个亿奠定更加坚实的基础。
（二）市场因素1、青山区以王府井百货为核心，新的不断规范的商圈正在逐步形成。
而项目也同处商圈之内。
2、商圈内同类业态的经营模式（除王府井外），都以租赁为主。
管理水平低，品类规划，品牌结构混乱，处于竞争的低级阶段，缺乏发展后劲。
3、由于没有规范的商业经营业态引导消费，导致青山区的消费习惯的改变，消费意识的成熟，有待在市场不断成熟的过程中逐渐转变、提高。
4、业态面对的消费群体有别于昆区包百王府井商圈。
目前，最主要的是为本区的工薪阶层提供更加适销对路的商品，和周到满意的服务。
5、相对而言青山区核心商圈周边的城市发展空间较大，大型地产商开发力度的不断加强，随着2010年市政府东迁，青山区将成为包头市真正的商业中心，有巨大的潜在消费群体和消费能力。
研发中心标段产品详细定位分析报告研发中心标段产品详细定位分析报告一、引言研发中心的产品定位是非常重要的，它直接影响到产品在市场上的竞争力和市场份额。
本报告旨在通过对研发中心标段产品的详细定位分析，为研发中心提供指导，使其能够更好地明确产品的目标市场和市场需求，从而制定出更具竞争力的产品策略。
二、产品背景介绍研发中心标段产品是由研发中心开发的一类新产品，它主要针对某一特定市场需求，并且具有明确的市场定位和特殊的产品功能。
该产品的研发周期一般为6个月至1年，预计在市场上推出之后能够迅速吸引用户，获取市场份额。
三、目标市场分析1. 目标市场规模首先，需要明确目标市场的规模。
通过市场调研和数据分析，我们得知该产品的目标市场规模为200万人，市场年增长率为10%。
这个市场规模相对较小，但是增长率稳定，所以在这个市场上有很大的发展空间。
2. 目标市场特点目标市场主要是B2B市场，这意味着我们的产品主要面向企业客户，需要具备专业的解决方案和强大的功能。
此外，目标市场对产品的性能要求较高，而对价格的敏感度相对较低。
3. 目标市场需求分析从目标市场的调研中可以得知，目标市场对产品的需求主要包括以下几个方面：（1）解决方案：目标市场的用户在购买产品的时候，主要是为了解决某些具体的问题或需求。
因此，产品需要具备明确的解决方案，能够满足用户的特定需求。
（2）易用性：目标市场用户大多是非技术人员，他们对产品的易用性要求较高。
产品需要简单易懂，用户能够快速上手使用。
（3）性能和稳定性：由于目标市场对产品性能要求高，所以产品需要具备稳定性和高性能，能够满足用户的工作需求，并且能够稳定运行。
四、竞争环境分析1. 竞争对手分析通过对竞争对手的调研，我们了解到目前市场上存在着三家竞争对手，分别是公司A、公司B和公司C。
它们都是相对成熟的企业，具备一定的市场份额和品牌影响力。
公司A主要提供的是解决方案A，具备一定的用户量和市场份额；公司B则专注于解决方案B，拥有较为稳定的客户群体；公司C则是新进入该市场的竞争对手，虽然市场份额不大，但具备一定的发展潜力。
