质量、环境目标、指标分解表(精选.)

环境目标、指标、环境管理方案与环境表现参数一览表一、环境目标1.提高资源利用效率：减少资源浪费，实现可持续发展。

2.降低环境污染：减少污染物排放，改善环境质量。

3.保护生物多样性：维护生态平衡，保障物种生存。

二、指标体系1.资源利用效率：节能率：降低能源消耗，提高能源利用效率。

节水率：降低水资源消耗，提高水资源利用效率。

废物回收率：提高废物回收利用率，减少废物排放。

2.环境污染：污染物排放量：减少污染物排放，改善环境质量。

污染物去除率：提高污染物处理能力，降低污染物排放。

3.生物多样性：物种丰富度：增加物种种类，维护生态平衡。

生态系统稳定性：提高生态系统抗干扰能力，保障物种生存。

三、环境管理方案1.制定环保政策：明确环保目标，制定相关政策措施。

3.完善环保法规：加强环保法律法规建设，保障环保政策实施。

具体措施如下：（1）资源利用效率：推广节能技术，提高能源利用效率。

采用节水型设备，降低水资源消耗。

建立废物回收体系，提高废物回收利用率。

（2）环境污染：加强污染物排放监管，减少污染物排放。

提高污染物处理能力，降低污染物排放。

实施绿化工程，改善生态环境。

（3）生物多样性：保护珍稀物种，维护生态平衡。

恢复受损生态系统，提高生态系统稳定性。

加强生态保护区建设，保障物种生存。

四、环境表现参数1.资源利用效率：节能率：以年为单位，逐年提高节能率。

节水率：以年为单位，逐年提高节水率。

废物回收率：以年为单位，逐年提高废物回收利用率。

2.环境污染：污染物排放量：以年为单位，逐年减少污染物排放量。

污染物去除率：以年为单位，逐年提高污染物去除率。

3.生物多样性：物种丰富度：以年为单位，逐年增加物种种类。

生态系统稳定性：以年为单位，逐年提高生态系统稳定性。

我要强调的是，环保不仅是一项政策，更是一种生活态度。

只有我们每个人都积极参与到环保工作中，才能真正实现环境的可持续发展。

让我们一起努力，为地球母亲披上绿衣，让我们的家园更加美好。

01月-12月质量目的分解表
01月-12月环境目的分解表
编制人：批准人：
01月-12月职业健康安全目的分解表
编制人：批准人：
附表一、
项目施工现场环境保目的：
一、场地燥声排放：
1.1 昼间65db,夜间55db（普通状况在早上6 :00到晚上22点后不进行施工作业）
1.2在如下不同施工阶段规定符合，规定GB12348—90《建筑施工公司场界燥声限值》：
二、场界废水达原则排放：
ss（悬浮物）≤70mg/L COD（化学需氧量）≤100mg/L 石油类≤10mg/L PH控制在6—9 氨氮≤25mg/L 色度≤50倍
三、粉尘控制：
在无组织条件排放下保证场界空气中颗粒物≤1.0mg/L。

四、土石方、房屋建筑及设备安装基本不使用具有氨混凝土抗冻剂；
五、固体废物按《固体废物污染环境防止法》分如下规定进行控制：
普通废弃物：设立分类区域/垃圾桶等统一收集，密闭后外运解决达到指定地点解决
危险废弃物：统一收集设立分类垃圾桶等，定期清理密闭后外运外单位集中统一解决；保证分类放置危险废
弃物回收移送率为100%
六、装饰、装修重要物资不采购和使用有毒有害物质和放射性超标装饰材料，重要建筑产品中危害物含量符合国标，交付时室内各种污染物浓度符合环保指标规定。

六、节能指标：水、电、周转材料消耗量在预算基本上节约0.5% 。

七、装修吊车、升降机等 65 55
01月-12月质量目的实行状况检查表
检查人员：
01月-12月环境目的分解表
01月-12月职业健康安全目的分解表
检查人员：
()
目标分解表。

质量、职业健康安全、环境目标分解表. 质量目标分解表：
目标：提高产品质量
战略：实行严格的质量控制
措施：
1.建立质量标准
2.执行严格的质量控制
3.监督生产过程
4.严禁不合格产品流入市场
5.员工培训，提高质量意识
6.建立客户满意度调查机制
7.挖掘客户的需求，不断改进产品
职业健康安全目标分解表：
目标：提高员工健康安全水平
战略：实施健康管理，强化安全培训
措施：
1.建立健康档案，监测体检情况
2.开展职业健康培训
3.落实劳动安全保障制度
4.减少工伤事故发生率
5.提升员工意识，增强自我保护能力
6.改善员工工作环境
7.及时解决员工合理需求
环境目标分解表：
目标：减少污染，保护环境
战略：降低资源消耗和废弃物排放措施：
1.落实环保法规
2.实行节能降耗政策
3.推广清洁生产技术
4.减少废弃物排放
5.引进绿色环保材料
6.建立垃圾分类处理制度
7.加强环保宣传，提升环保意识
8.积极与政府、社会组织合作，共同推动环保工作。

质量、环境目标、指标分解表（附三）公司级目标：序号分解目标目标内容指标测量方法及计算公式周期1质量目标合同执行率100％(按合同要求完成的合同数/合同总数) ×100％每月顾客满意度＞95分通过每年底向顾客发出顾客满意度调查表分值每年2环境目标水、电消耗，＜1％（每年水电消耗数/万元产值）×100％每月废水、废弃物排放达标率100％每年初对上一年的废水、固废弃物排放情况进行统计每月火灾事故发生次数0每年初对上一年的火灾事故进行统计每年部门级目标：序号分解目标目标内容指标测量方法及计算公式主控部门周期1 质量目标培训计划完成率＞96％（年度培训计划实际完成项目/年度培训计划总项目）×100％人事总务部每年产品交验合格率100％（产品交验合格的数量/产品交付总数量）×100％技质部每月检测设备检定完成率100％（检测设备检定合格数/计划检测设备检定总数）×100％每年生产计划完成率100％（实际生产完成数/月生产计划数）×100％生产制造部每月设备完好率＞98％（完好的设备/总设备台数）×100％每月顾客满意度＞95分通过每年底向顾客发出顾客满意度调查表分数值销售部每年合同执行率100％(按合同要求完成的合同数/合同总数) ×100％业务部每月2环境目标办公用品消耗＜2％（每年办公用品消耗总数/万元产值）×100％人事总务部每年废水、固废弃物排放达标率100％每年初对上一年的废水、固废弃物排放情况进行统计每月火灾事故发生次数0每年初对上一年的火灾事故进行统计每年水、电消耗，＜1％（每年水电消耗数/万元产值）×100％每月会签/日期：审批/日期：最新文件---------------- 仅供参考--------------------已改成-----------word文本--------------------- 方便更改赠人玫瑰，手留余香。

年度质量目标分解表年质量、环境、安全健康目标分解表部门：总公司一、公司总目标：1、产品检验一次合格率≥98%；2、顾客满意度达到85%以上；3、节约能资源（水、电、原辅材料在2009 年用量基础上）同比减少0.1%；4、预防火灾，火灾事故发生率为零；5、废水、废弃物排放达标。

6、重大伤亡事故为0，一般轻伤事故≤3 次/年。

二、部门分解措施；1、到2010 年底产品平均抽检合格率达98%，以后每年应保持并有所递增。

2、到2010 年底顾客满意度达到85%以上；以后每年应保持并有所递增。

3、到2010 年底节约资源（水、电、原辅材料在2009 年用量基础上）同比减少0.1%；4、2010 年预防火灾，全年火灾事故发生率为零；5、2010 年全年废水、废弃物排放达标。

6、2010 年全年重大伤亡事故为0，一般轻伤事故≤3 次/年。

三、具体实施措施：1、本公司各部门要严格按照本公司质量管理体系文件执行，体系运行过程中应不断加强本公司管理层及员工的质量意识；加强技术管理工作，不断改进技术水平，以提高产品质量；质检部门加强质量监管力度；加强各车间工序管理，每道工序应做到不让不合格品流入下道工序；加强对产品质量的分析统计，为产品质量的不断改进提供决策。

2、在本公司内部牢固树立“以顾客为关注焦点” ，以“产品质量是企业生命”的思想，不断提高产品质量、服务质量；加强企业内部管理，不断降低成本，为顾客提供性价比最高的产品。

3、销售部门作为企业对外的窗口，要加强与顾客的沟通，要树立顾客是上帝的经营理念，做好售前、售中、售后各项服务，针对顾客的不同需求，要尽力做好各项接待等工作，使顾客满意。

4、为达到2010 年底节约资源（水、电、原辅材料在2009 年用量基础上）同比减少0.1%的目标，公司要求各部门大处着眼，小处着手，从平时使用较频繁电脑、空调、灯具等；各种管道的滴漏跑冒等；以及车间生产注意引进新设备，采用新工艺，控制好消耗定 1额等措施，完全能完成公司下达的节能指标。

【最新资料,Word版，可自由编辑！】公司管理方针：精心生产保质量、诚实守信保顾客;遵纪守法保环境、以人为本保安康.公司质量目标：1、产品检验一次合格率90%以上；2、顾客满意度达到90%以上；公司环境/职业健康安全目标、指标：1、厂界噪声：昼间60 夜间50分贝；2、无火灾事故。

3、无重大安全事故；4、无职业病。

部门质量目标分解表根据2011年度公司质量目标的要求，现对目标分解如下：公司行政人事部：年员工培训率：100%，合格率：100%；确保员工的经验、技能和素质满足岗位入职要求。

业务部：合同履约率：100%；顾客满意度平均确保在90%以上；月顾客抱怨次数不超过2次，力争做到无投诉。

按时交货率95% 以上采购部：采购产品按时到货率：95%以上；生产部；生产过程的技术问题，确保在24小时内解决。

确保在用设备受控率：100%，完好率：98%；技质部：技术文件受控率：100%；客户质量投诉每月少于2 次；产品一次送检合格率90%以上。

质量目标检查表部门及目标考核结果公司：产品一次合格率90%以上； 98。

0% 顾客满意度达到90分以上； 93行政人事部：年员工培训率：100%，合格率：100%；均达到100% 确保员工的经验、技能和素质满足岗位人职要求。

全部满足业务部：合同履约率：100%； 100%顾客满意度平均确保在90%以上； 92.0% 年顾客抱怨次数不越过2次，力争做到无投诉。

无投诉采购部：采购产品按时到货率：95%以上；96%生产部；生产过程的技术问题，确保在24小时内解决。

达到100% 确保在用设备受控率：100%，完好率：98%； 100%技质部：客户质量投诉每月少于2 次；无投诉产品一次送检合格率90%以上。

98% 检查人：毛和良检查日期：环境/职业健康安全目标分解表根据2011年度公司环境/职业健康安全目标的要求，现对目标分解如下：一、公司行政人事部（1）重要环境因素/重大危险源控制率100%；（2）员工的环保/安全教育全年不少于2次；（3）办公大楼固废收集率100%；（4）员工体检率100%。