关于进一步加强产品质量管理的通知
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关于加强质量控制的通知尊敬的各位员工:为进一步提升产品和服务的质量,确保公司的竞争力和声誉,我们决定加强质量控制工作。
现将相关事宜通知如下:一、强化质量意识作为员工,我们应始终牢记质量是企业的生命线。
在工作中,要树立精益求精的态度,对每一个环节和细节都要严格把控。
意识形态方面,我们应树立质量至上的理念,时刻提醒自己质量是成功的关键。
二、全面推进质量管理体系我们将全面推进质量管理体系,并将其融入到公司的日常运营中。
各部门负责人要明确质量目标,建立流程规范,明确责任分工,全面推动质量的持续改进。
同时,加强对质量问题的跟踪和整改,确保质量问题得到有效解决。
三、加强员工培训优质的产品和服务离不开员工的专业素养和技能水平。
我们将加强对员工的培训,提升其质量意识和质量管理能力。
通过培训,提高员工对质量标准和流程的理解,增强其自我管理和问题解决的能力。
四、建立有效的反馈机制为了及时发现和解决质量问题,我们将建立健全的反馈机制。
员工应积极参与,并主动向上级反映发现的质量问题和改进意见。
各部门要及时处理反馈信息,追踪整改情况,并将结果向全体员工进行通报,以形成学习和改进的氛围。
五、加强产品检验与监控为确保产品质量,我们将加强对产品的检验与监控。
各部门负责人要组织专人进行全面检查,对产品质量问题进行记录和分析,并制定相应的改进措施。
同时,要建立完善的检验流程和管理制度,确保产品符合质量标准。
六、加强供应商管理优质的原材料和供应商是保证产品质量的关键。
我们将加强对供应商的管理,建立供应商评价体系,挑选合格的供应商合作。
在合作过程中,要建立稳定的供应链,定期对供应商进行考核,确保原材料和零部件的质量可靠。
七、倡导全员参与的质量文化加强质量控制不仅是管理者的责任,也需要全员参与。
我们希望每一位员工都能积极倡导质量文化,自觉遵循公司的质量管理制度,并以行动践行。
只有我们共同努力,才能打造出更加高品质的产品和服务。
最后,希望各位员工能严格按照上述通知要求执行,以实际行动推动质量控制工作的深化和提升。
国务院关于进一步加强产品质量工作若干问题的决定文章属性•【制定机关】国务院•【公布日期】1999.12.05•【文号】国发[1999]24号•【施行日期】1999.12.05•【效力等级】国务院规范性文件•【时效性】部分失效•【主题分类】质量管理和监督正文*注:本篇法规中有关食品质量免检制度的内容已被《国务院办公厅关于废止食品质量免检制度的通知》(发布日期:2008年9月18日实施日期:2008年9月18日)废止国务院关于进一步加强产品质量工作若干问题的决定(一九九九年十二月五日)为认真贯彻落实党的十五大精神和十五届四中全会通过的《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》,全面实施《中华人民共和国产品质量法》和《质量振兴纲要(1996年—2010年)》,提高我国产品质量总体水平,促进国民经济持续快速健康发展,现就进一步加强产品质量工作若干问题作如下决定:一、充分认识加强产品质量工作的重要性(一)加强产品质量工作,对振兴我国经济具有非常重要的意义。
当前,我国经济已进入一个新的发展阶段,主要商品已由卖方市场转为买方市场,面临经济结构调整的关键时期,质量工作正是主攻方向。
提高产品质量,既是满足市场需求、扩大出口、提高经济运行质量和效益的关键,也是实现跨世纪宏伟目标、增强综合国力和国际竞争力的必然要求。
没有质量就没有效益。
放任假冒伪劣,国家就没有希望。
改革开放以来,特别是近年来,我国质量管理工作有所加强,产品质量的总体水平有了较大提高,部分产品质量已达到或接近国际先进水平。
但是,目前我国产品质量的状况与经济发展要求和国际先进水平相比,仍有比较大的差距,许多产品档次低、质量差,抽查合格率较低,假冒伪劣商品屡禁不止,优难胜、劣不汰相当普遍,重大质量事故时有发生,影响经济健康发展和人民生活质量的提高。
各地区、各部门和各企业要从改革和发展的全局出发,充分认识加强质量工作的重要性和紧迫性,增强做好质量工作、提高产品质量的使命感和责任感,牢固树立“质量第一”、“以质取胜”的观念,抓住当前国际国内经济结构调整和产业升级的有利时机,进一步加强产品质量工作,严厉打击制造和经销假冒伪劣产品(以下简称制假售假)违法犯罪行为,推动我国产品质量总体水平跃上新台阶。
食品药品监管总局关于进一步加强白酒质量安全监督管理工作的通知食药监食监一〔2013〕244号各省、自治区、直辖市食品药品监督管理局,新疆生产建设兵团食品药品监督管理局:近年来,各级食品安全监管部门一直把白酒作为食品安全监督管理工作的重点,不断加大监管力度、加强专项整治,白酒产品质量总体稳定可靠。
但是,目前白酒生产仍存在一定的质量安全隐患,如个别地方白酒生产许可管理不严,企业存在超范围超限量使用食品添加剂、以液态法白酒或固液法白酒冒充固态法白酒、白酒中邻苯二甲酸酯类物质(即“塑化剂”,以下简称塑化剂)污染及制售假冒伪劣白酒等问题。
为进一步提升白酒生产企业质量安全保障能力和白酒质量安全整体水平,各级食品安全监管部门要进一步加强白酒质量安全监督管理工作,不断完善长效监管机制,督促企业切实保障白酒质量安全,促进白酒行业持续健康发展。
现将有关事项通知如下:一、严格落实白酒生产企业主体责任,从源头保障白酒质量安全(一)严格依照法律法规、食品安全标准和生产许可条件组织生产。
企业要严格按照白酒生产许可有关规定和条件组织生产,保证生产条件持续符合规定。
在符合相关产业政策前提下,进行生产许可的延续、变更、注销等。
不准倒卖、出租、出借白酒生产许可证,或以其他形式非法转让生产许可证。
白酒生产许可审查细则修订工作已启动,明确将控制塑化剂指标等新问题列入审查细则,从原辅料到生产过程全环节质量安全控制,提出了更严格的要求。
审查细则修订发布后,企业在生产许可证有效期届满换证时,必须遵照执行。
(二)切实控制白酒中塑化剂污染。
企业要切实承担食品质量安全主体责任,做好白酒中塑化剂污染控制工作:一是继续排查整改。
根据本企业生产实际,切实排查原因,特别是整改后产品仍检出塑化剂的,必须进一步查明来源,全面彻底整改,不留隐患。
不得使用含有塑化剂的管道、容器、包装物等接触酒。
二是严把原料关。
自产原酒的企业,应加强原辅材料中塑化剂的检测和控制;外购原酒的企业,所采购原酒的塑化剂含量要低于国家卫生计生委通报的风险评估值。
上海市市场监督管理局关于印发《关于进一步加强产品质量监督抽查工作的若干意见》的通知
文章属性
•【制定机关】上海市市场监督管理局
•【公布日期】2022.07.04
•【字号】沪市监产质〔2022〕251号
•【施行日期】2022.07.04
•【效力等级】地方规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】质量管理和监督
正文
上海市市场监督管理局关于印发《关于进一步加强产品质量监督抽查工作的若干意见》的通知
各区市场监管局,临港新片区市场监管局,市局机场分局,有关检验机构:为夯实产品质量监督抽查“发现问题、解决问题”的功能定位,进一步加强本市产品质量监督抽查工作,提升抽查威慑力和影响力,在广泛征求社会意见的基础上,我局组织制定了《关于进一步加强产品质量监督抽查工作的若干意见》,现印发给你们,请遵照执行。
特此通知。
上海市市场监督管理局
2022年7月4日。
关于加强质量管理工作的通知
为了提高我公司的产品质量,加强质量管理工作,并达成业务
目标,现通知如下:
一、质量目标
我们的质量目标是实现零缺陷,全面满足客户需求,提供优质
的产品和服务。
二、质量管理策略
我们将采取以下策略来加强质量管理工作:
1. 加强质量意识:提升员工对质量重要性的认识,营造全员参
与质量管理的氛围。
2. 强化质量培训:定期组织培训,提高员工的专业技能和质量
管理知识。
3. 持续改进:建立和完善质量管理体系,不断改进产品和流程,提高质量水平。
4. 加强供应商管理:与供应商建立良好的合作关系,确保原材
料质量符合要求。
5. 强调客户满意度:积极倾听客户意见和反馈,及时处理质量问题,提升客户满意度。
三、质量管理责任
1. 公司领导将负责制定和推动质量管理策略,并向全员传达质量目标。
2. 各部门负责人要落实质量管理策略,确保质量目标得到有效实施。
3. 所有员工都要积极参与质量管理工作,按要求执行相关工作流程,保证质量稳定。
四、质量管理考核
1. 将制定质量管理考核指标,对各部门和个人质量绩效进行评估。
2. 绩效考核结果将作为晋升、奖惩和薪资调整的重要依据。
请各位员工积极配合,全力支持公司的质量管理工作。
让我们携手努力,提升产品质量,赢得客户的信赖和满意。
谢谢大家!
公司领导
日期:年月日。
产品质量改进通知尊敬的各位同事:为了提高我们公司的产品质量并满足客户需求,我们决定进行一系列的质量改进措施。
通过这些改进,我们将能够加强产品的竞争力,提升客户满意度,并在市场中获得更好的口碑。
一、质量监控与评估我们将建立健全的质量监控体系,定期对产品进行全面评估。
这样,我们可以及时发现质量问题并采取适当的措施进行改进。
同时,我们将建立一个反馈机制,以便收集和分析客户的意见和建议,以进一步改进产品质量。
二、供应链管理我们将加强对供应商的管理,确保他们提供的原材料符合我们的质量要求。
我们将与供应商建立长期的合作关系,并共同努力,通过技术支持和培训,提高原材料的质量水平。
三、生产工艺改进我们将对生产工艺进行全面的审查,找出潜在的问题,并进行改进。
我们将引入先进的技术和设备,提高生产效率和产品质量。
同时,我们将加强对操作人员的培训,确保每个环节都按照标准操作程序进行。
四、质量意识培养我们将加强对员工的质量意识培养,提高他们对产品质量的重视程度。
我们将组织各类培训活动,提供必要的技能和知识,使员工能够更好地理解和掌握质量管理的要求。
五、质量管理体系认证我们将努力达到ISO9001质量管理体系的认证,以确保我们的质量管理工作符合国际标准。
通过认证,我们将进一步提高整体质量水平,并促进公司的可持续发展。
六、客户满意度调查我们将定期进行客户满意度调查,以了解客户的需求和期望,并针对性地改进我们的产品和服务。
我们将积极倾听客户的意见和建议,并采取行动来满足他们的需求。
七、质量目标和绩效评估我们将制定明确的质量目标,并建立相应的绩效评估机制,以确保这些目标得到有效实施和落地。
我们将定期检查和评估质量绩效,及时调整和改进工作计划,以实现持续的质量改进。
在这个竞争激烈的市场环境中,只有不断改进和提高产品质量,我们才能保持竞争优势并取得持续的发展。
我们诚挚地邀请所有员工共同参与到质量改进的工作中来,共同努力,为我们的产品赢得更多的市场份额。
产品质量改进方案通知范文尊敬的各位员工:为了提高产品的质量,满足客户的需求,我们决定制定一套产品质量改进方案。
以下是具体的通知内容:一、问题描述经过调查研究和与客户的沟通,我们发现我们的产品在以下方面存在一些质量问题:1. 外观问题:部分产品表面存在划痕或者漆面不均匀的现象,这严重影响了产品的美观度。
2. 功能问题:部分产品在使用过程中出现故障或者使用寿命较短,客户对产品的可靠性提出了不满。
二、改进方案为了解决上述问题,我们制定了以下改进方案:1. 强化质量管理:针对产品生产和质量控制环节,加强对各个环节的质量控制和管理,确保产品的质量可控。
具体措施包括加强原材料采购的质量把控,优化生产工艺和操作流程,加强对生产线的质量监控。
2. 提升生产设备:通过引进先进的生产设备和技术,提升生产效率和质量水平。
同时,加强设备的维护和保养,确保设备的正常运行和长期稳定。
3. 增加质检环节:在产品生产的每一个关键环节增加质检环节,加强对产品的抽检和全面检测,确保产品的质量符合标准要求。
同时,加强对产品质检员的培训,提高其质检能力和水平。
4. 客户反馈机制:建立有效的客户反馈机制,及时听取客户的意见和建议,针对客户反馈的问题和需求进行改进和调整。
同时,建立客户投诉处理流程,及时回应客户的投诉,并主动解决问题。
三、实施计划为了确保改进方案的顺利实施,我们制定了以下时间计划:1. 第一阶段:购置先进的生产设备,对生产线进行调整和优化。
计划在一个月内完成。
2. 第二阶段:加强质量管理,改善原材料供应商的选择和管理,优化生产工艺和操作流程。
计划在两个月内完成。
3. 第三阶段:增加质检环节,培训和提升质检人员的能力,建立客户反馈机制。
计划在三个月内完成。
四、期望成效通过实施以上的改进方案,我们期望能够取得以下成效:1. 产品外观质量得到明显提升,满足客户对产品美观度的要求。
2. 产品功能得到改善,故障率降低,使用寿命延长,提高产品的可靠性。
国家国防科技工业局关于进一步加强军贸产品质量监督管理工作的通知文章属性•【制定机关】国家国防科技工业局•【公布日期】2013.10.15•【文号】科工技[2011]394号•【施行日期】2013.10.15•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】质量管理和监督正文国家国防科技工业局关于进一步加强军贸产品质量监督管理工作的通知科工技[2011]394号各省、自治区、直辖市国防科技工业管理部门,各军工集团公司:军贸产品质量事关国家的形象和声誉,事关军贸事业的稳步发展。
近年来,军贸市场不断拓展,出口规模不断跃升,产品结构不断优化,对产品质量提出了更新更高的要求。
为进一步加强军贸产品论证、研制、生产、试验和服务全过程质量控制,强化监督管理,促进军贸出口又好又快发展,提出以下要求:一、进一步完善军贸产品质量监督管理规章制度,建立健全产品质量责任体系,切实落实质量责任制(一)各单位要牢固树立质量创造效益、质量赢得市场的理念,将军贸产品视同国内采购的武器装备产品一样,高度重视,严格管理,精心实施,确保质量。
要以贯彻落实《武器装备质量管理条例》为契机,认真梳理现有的规章制度,进一步建立起完善的军贸产品质量监督管理制度体系,确保军贸产品论证、研制、生产、试验和服务的全过程质量管理有章可循,有法可依。
(二)军工集团公司要结合自身军贸出口运作的特点,建立起承制单位、军贸公司等各方职责明晰的完善的质量责任体系,落实质量责任制,对所属单位承担的军贸产品论证、研制、生产、试验和服务质量实施监督管理。
(三)承担军贸出口任务的承制单位要承担起相应的论证、研制、生产、试验和服务的质量责任。
军贸公司要对与外方签订的军品出口合同质量负责,对与承制单位签订的合同履约过程实施监督。
(四)地方国防科技工业管理部门要指导并督促本地区承担军贸出口任务的地方军工企业、民口企事业单位建立健全各项军贸产品质量管理制度,落实质量责任制;进一步加强对军贸产品论证、研制、生产、试验和服务质量的监督管理工作。
关于加强供应商质量管理的通知模板[公司名称][日期]关于加强供应商质量管理的通知尊敬的各部门负责人、相关人员:为了进一步提升我公司的产品质量和服务水平,确保供应链的可靠性和稳定性,特向各位通报我公司加强供应商质量管理的决策和要求,请各位周知并严格执行。
1. 供应商审核为确保供应商的质量管理和生产能力符合我公司的要求,我公司将对所有现有和新接触的供应商进行严格的审核。
审核的侧重点将包括但不限于以下方面:1.1 质量管理体系:供应商应该具备相应的质量管理体系,并通过国际或国内权威认证部门的审核;1.2 生产能力:供应商应具备足够的生产能力,能够满足我公司的需求,并有相应的生产设备和技术支持;1.3 质量控制措施:供应商应该制定并执行严格的质量控制措施,确保在生产过程中的质量稳定;1.4 供应商绩效:我公司将定期对供应商的绩效进行评估和监控,合格供应商将优先获得采购订单;反之,对于绩效不佳的供应商,我们将重新评估其合作资格。
2. 供应商培训与指导为了提高供应商的质量理念和操作水平,我公司将定期组织供应商培训与指导活动。
具体的培训内容如下:2.1 质量要求:邀请专业人员就我公司的质量要求进行详细讲解,帮助供应商更好地理解和满足我公司的需求;2.2 质量控制:引导供应商建立全面的质量控制体系,包括原材料采购、生产过程控制、成品检验等环节;2.3 不良反馈处理:协助供应商建立不良反馈处理机制,及时解决质量问题并采取有效的纠正措施。
3. 供应商绩效考核为确保供应商的持续改进和稳定合作,我公司将建立供应商绩效考核体系。
具体考核指标如下:3.1 产品质量:通过对供应商提供的产品进行抽样检验,评估其质量稳定性和符合性;3.2 交货准时率:评估供应商按时交货的能力和准确性;3.3 售后服务:评估供应商在售后服务方面的支持和及时响应能力;3.4 合作态度:评估供应商与我公司合作的积极性及解决问题的主动性。
根据供应商在以上方面的综合表现,我公司将作出相应的评判和处理。
山东省人民政府关于贯彻国发(1999)24号文件进一步加强产品质量工作的通知文章属性•【制定机关】山东省人民政府•【公布日期】2000.04.30•【字号】鲁政发[2000]40号•【施行日期】2000.04.30•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】正文山东省人民政府关于贯彻国发〔1999〕24号文件进一步加强产品质量工作的通知(鲁政发〔2000〕40号)各市人民政府、行署,各县(市)人民政府,省政府各部门、各直属机构,各大企业,各高等院校:《国务院关于进一步加强产品质量工作若干问题的决定》(国发〔1999〕24号,以下简称《决定》),已翻印发给你们,现结合我省实际,提出如下意见,望一并贯彻执行。
一、充分认识提高产品质量的重要性,进一步增强紧迫感和责任感质量第一是经济工作的长期战略方针。
提高我省产品质量的总体水平,是扩大对外开放,提高经济运行质量,建设经济强省的需要。
各级、各部门要从改革发展和经济全球化的高度充分认识加强质量工作的重要意义,牢固树立“质量第一”观念,尽快解决一些产品质量差、档次低、花色品种少、市场竞争力不强的问题,严厉打击制假售假的违法行为,加快提高我省产品质量的总体水平。
二、以市场为导向,加强质量工作(一)明确企业质量方针,制定和实施企业质量发展目标。
省重点企业集团和大型企业要瞄准和密切跟踪国内外先进水平,制定赶超目标和措施,争取“十五”期间再形成一批高质量、高档次的名优产品。
中小型企业及乡镇企业、个体私营企业要切实加强技术基础工作,制定质量改进措施,不断增强市场竞争能力。
(二)加快产品升级和更新换代。
要依据国家产业政策,依靠科技进步,改造传统产业和传统产品。
有关部门要围绕质量难题和质量“通病”组织开展质量攻关等活动,各级财政要给予政策倾斜,同时争取金融机构给予贷款支持。
大中型企业要以创建省级以上技术中心为重点,建立健全技术创新体系。
各级经贸委和有关部门要积极推进产学研结合,促进科技成果向现实生产力转化,不断开发适应市场需求的新产品。
关于公司产品质量提升的通知尊敬的公司员工:近期,我们公司接到了一些客户对产品质量的投诉。
作为一家致力于为客户提供优质产品和服务的企业,我们深感歉意。
为了进一步提升产品质量,保障客户权益,现就以下事项通知如下:一、提高生产管理水平强化生产过程管控。
各生产线负责人要进一步加强对生产全过程的监督检查,确保每一道工序操作规范、设备运转正常。
发现问题要及时处理,避免影响产品质量。
完善质量检测机制。
质量部门要定期对生产线进行抽查检测,及时发现并解决质量隐患,确保产品出厂合格。
对于不合格产品,要严格按照程序进行返工或报废处理。
加强员工技能培训。
针对生产工艺的变化和新设备的应用,组织全体生产人员进行系统的培训学习,提高操作技能和质量意识,确保员工胜任自身工作。
二、优化产品设计方案重点优化核心部件。
通过技术创新,对产品关键部件进行优化设计,提高关键零部件的稳定性和可靠性,从源头上预防质量问题的发生。
强化供应商管理。
对合作供应商进行全面评估,严格把控原材料和外协件的质量,确保采购物料符合公司标准。
对于不合格供应商,要及时调整,杜绝问题物料进入生产环节。
完善产品测试体系。
在产品开发的各个阶段,增加必要的测试环节,对产品性能、安全性等进行全面验证,发现并解决设计缺陷,确保新产品上市前质量可靠。
三、倡导全员质量意识健全质量管理体系。
结合公司实际情况,不断完善质量管理制度和操作标准,将质量管理贯穿于生产经营的各个环节。
开展质量培训教育。
定期组织全体员工参加质量知识和技能培训,增强员工的质量意识和责任心,让质量文化深入人心。
完善质量考核机制。
将产品质量指标纳入员工绩效考核体系,对在质量管理中表现突出的员工给予表彰和奖励,对于质量问题负责任的员工进行严肃问责。
四、持续改进产品质量建立客户反馈机制。
通过客户满意度调查、投诉处理等方式,及时了解客户对产品质量的评价和意见建议,并将其作为改进的重要依据。
推进质量改善行动。
针对质量问题的根源,组织开展持续改进活动,运用各种质量管理工具进行系统性分析和解决,不断提升产品质量水平。
关于进一步加强农产品质量安全监管工作的通知近年来,我市认真贯彻《农产品质量安全法》、《食品安全法》,全面履行监管职责,不断强化监管措施,农产品质量安全保持了“总体平稳、逐步向好”的发展态势。
但当前农产品质量安全隐患和制约因素仍比较多,农产品质量安全监管任务十分艰巨。
根据上级有关工作部署,为进一步加强农产品质量安全监管工作,实现努力确保不发生重大农产品质量安全事件的目标,现就有关事项通知如下:一、指导思想以科学发展观为指导,按照高产、优质、高效、生态、安全农业的要求,以提高农产品质量安全水平、保障消费安全、促进农业可持续发展为目标,以夯实农产品质量安全体系建设为重点,认真贯彻落实《农产品质量安全法》、《国务院办公厅关于印发2015年食品安全重点工作安排的通知》、《农业部办公厅关于印发2015年农产品质量安全监管工作要点的通知》,强化依法监管责任,加快农产品标准化生产能力、农产品质量安全检测能力和农产品质量安全监管能力建设,积极推行农产品产地准出、市场准入制度,努力提升我市农产品质量安全水平和市场竞争力,促进现代农业发展和农业增效、农民增收。
二、主要内容(-)加快完善农产品质量安全监管体系。
建立和完善市、镇(街道)、村、基地纵向到底、横向到边的农产品质量安全监管体系,市级农产品质量安全监管机构,负责牵头、协调、指导及督促全市农产品质量安全监管工作;各镇(街道)农产品质量安全监管站负责本辖区内的日常巡查、生产技术指导、产品速测、安全知识宣传等;村设立1名农产品质量安全协管员,负责在本辖区内农产品质量安全日常监管、安全巡查、督促田间生产及畜禽养殖档案记载等,协助开展农产品质量安全认证、产地准出和质量追溯等工作,配合开展农产品安全事故的应急处置工作。
(二)深入开展农产品质量安全专项整治。
一是开展重点产品专项整治。
针对草莓、葡萄、西瓜、杨梅等特色农产品和时令蔬菜,突出治理保鲜剂、防腐剂、添加剂等不规范使用行为,重点打击违法使用甲胺磷等禁用农药的行为,超范围使用克百威等限用农药的行为,继续开展“瘦肉精”等有毒有害物质、滥用抗生素以及养殖环节病死动物处置等专项治理。
产品质量提升通知范文尊敬的各位员工:为了进一步提升我们公司的产品质量,提高用户的满意度和信任度,经过公司领导层的研究决策,我谨向各位通报产品质量提升的相关事宜。
请各位员工务必认真阅读本通知,并严格按照要求进行操作。
一、质量标准提升1. 产品设计:要求设计部门加强与市场需求的沟通,确保产品设计符合用户的实际需求,并在设计过程中注重创新和功能性的融合。
同时,强调产品设计的可持续性,尽量减少对环境的影响。
2. 原材料采购:要求采购部门与供应商建立长期稳定的合作关系,优选质量可靠、符合国家标准的原材料,并提倡使用环保材料。
对于原材料抽检不合格的情况,必须立即通知相关部门,及时追溯问题根源,并采取有效措施进行处理。
3. 生产流程控制:要求生产部门建立完善的质量管理体系,严格执行产品生产工艺流程,严禁使用不合格工艺和化学品。
要加强产品过程中的监测和检验环节,确保每个环节的质量符合要求。
4. 售后服务:要求售后服务团队加强与客户的沟通,及时解答客户提出的问题和投诉,并积极改进服务流程。
针对常见问题,要及时总结并制定解决方案,提供全方位的技术支持和解决方案,以满足客户需求。
二、质量管理措施1. 建立健全的内部质量管理制度,明确责任和权利,确保每个环节都有相应的标准和要求。
同时,要加强员工的培训和意识教育,提高员工的质量管理意识。
2. 强化产品质量的监测和检验,确保产品符合国家和行业的相关标准。
要定期对产品进行抽检,对不合格产品进行追踪和处理,并对问题进行溯源分析,确保类似问题不再发生。
3. 建立完善的客户投诉处理机制,对客户提出的投诉和建议要及时、认真地进行调查和处理。
对于涉及质量问题的投诉,要及时组织相关部门进行调查,举一反三,确保类似问题不再出现。
三、质量改进计划1. 针对产品质量方面的问题,要制定相应的改进计划,并明确改进的目标和措施。
要建立反馈机制,及时了解改进效果,并对改进措施进行跟踪评估。
2. 鼓励员工提出改进意见和建议,积极收集和分析员工的反馈信息。
产品质量提升计划通知范文尊敬的各位员工:为了提升公司产品的质量,满足客户的需求,提高市场竞争力,在公司领导的指导下,我们决定启动产品质量提升计划。
现将计划内容通知如下:一、背景与目标随着市场竞争的加剧,产品质量成为企业发展的核心竞争力之一。
为了提升产品的品质,增强消费者对我们产品的信心和满意度,我们制定了产品质量提升计划。
该计划的目标是:1. 提高产品质量,减少产品缺陷率;2. 加强产品安全性,确保消费者权益;3. 提升售后服务水平,增强客户满意度;4. 增加产品的竞争力,扩大市场份额。
二、计划内容1. 强化质量控制我们将加强对产品生产全过程的质量控制,严格执行相关质量标准和规范。
所有产品在出厂前都必须经过严格的检测和质量审查,确保产品符合质量要求。
2. 提升供应链管理我们将与供应商建立长期稳定的合作关系,加强供应链管理。
要求供应商提供符合质量标准的原材料和零部件,确保产品制造的每个环节都满足质量要求。
3. 加强人员培训我们将组织针对产品质量的培训和学习,提高员工的质量意识和技能。
通过培训,使员工了解产品质量的重要性,掌握质量管理的方法和技巧,提升产品生产的质量水平。
4. 完善售后服务体系我们将建立健全的售后服务体系,提供及时、专业的售后服务。
凡是因为产品质量引起的问题,我们将积极主动地解决,并对产品进行改进,以避免类似问题的再次发生。
5. 加强市场监管我们将加强对市场销售环节的监管,建立完善的产品质量信息反馈机制。
对于消费者反映的产品质量问题,我们将及时处理,并对相应的问题进行分析和改进。
三、计划实施与评估1. 实施时间产品质量提升计划将从即日起启动,并持续进行。
具体实施时间和阶段性目标将由各部门根据自身情况进行制定和落实。
2. 责任分工产品质量提升计划的实施需要各部门的齐心协力,各部门负责人要明确具体的责任分工,并监督落实。
3. 评估与改进在计划实施过程中,我们将定期对产品质量进行评估和改进。
国家质量监督检验检疫总局关于印发《关于进一步加强产品质量安全风险信息管理工作的指导意见》的通知文章属性•【制定机关】国家质量监督检验检疫总局(已撤销)•【公布日期】2009.05.24•【文号】国质检法函[2009]293号•【施行日期】2009.05.24•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】质量管理和监督正文国家质量监督检验检疫总局关于印发《关于进一步加强产品质量安全风险信息管理工作的指导意见》的通知(2009年5月24日国质检法函[2009]293号)各直属检验检疫局,各省、自治区、直辖市质量技术监督局,认监委、标准委,总局各司(厅、局):为了更好地履行质检部门的职责,加强产品质量安全风险信息管理工作,提高产品质量安全监管工作的针对性和有效性,尽可能避免发生风险事故或减少风险事故造成的损失,总局在多次研究讨论并征求意见的基础上,制定了《关于进一步加强产品质量安全风险信息管理工作的指导意见》。
现印发你们,请遵照执行,执行中如有问题,请及时反馈总局。
附件:关于进一步加强产品质量安全风险信息管理工作的指导意见加强产品质量安全风险信息管理,是质检部门履行职责、完善质量安全监管的重要内容。
依据相关法律法规的规定并结合质检工作的实际,现对质检系统进一步加强产品质量安全风险信息管理工作提出如下意见:一、总体要求、目标和思路(一)总体要求。
以科学发展观为指导,切实履行质检职责,进一步加强以食品为重点的产品质量安全风险信息管理工作,建立健全产品质量安全风险信息管理制度和工作体系,保障产品质量安全,保护人民群众生命健康和财产安全,为国民经济和社会发展发挥应有作用。
(二)工作目标。
加强以食品为重点的产品质量安全风险信息收集、报送、研判、处置为中心环节的质量安全风险信息管理,做到对质量安全问题早发现、早沟通、早报告、早研判、早预警、早处置,提高产品质量安全监管工作的针对性和有效性,尽可能避免出现重大产品质量安全事故,或者尽可能减轻产品质量安全事故造成的危害。
公司产品质量管理会议通知
尊敬的各位同事:
根据公司质量管理制度的要求,为进一步提升公司产品质量,加强内部沟通与协作,特召开公司产品质量管理会议。
现将会议相关事宜通知如下:
会议时间
会议时间:2022年10月15日(周五)上午9:00
会议地点
会议地点:公司会议室
会议议程
公司产品质量现状分析
产品质量管理存在的问题与挑战
制定产品质量改进方案
提升员工质量意识
公司产品质量目标设定与考核机制
其他事项
会议要求
请各部门负责人提前做好准备,准时参加会议。
参会人员务必携带相关资料和提出建设性意见。
会议期间请关闭手机,保持会场安静。
严禁迟到早退,按时参加会议。
会议目标
通过本次产品质量管理会议,旨在全面了解公司产品质量现状,找出存在的问题并提出解决方案,进一步提升公司产品质量水平,确保产品符合国家标准和客户需求,增强市场竞争力。
请各位领导和同事们务必准时参加,共同为公司产品质量管理贡献力量。
特此通知。
此致
敬礼!
公司管理部
2022年10月10日。
关于产品质量提升的通知尊敬的各位同事:近期,我们公司一直致力于提高产品质量,为客户提供更好的产品和服务。
为此,我们决定采取一系列举措来进一步提升产品质量和客户满意度。
以下是我们重点关注的方面和相关要求:1. 加强供应链管理为确保原材料的质量和稳定供应,我们将加强与供应商的沟通与合作。
要求供应商提供符合质量标准的原材料,并配备详细的产品质量控制流程。
同时,我们将对供应商进行定期考核,确保他们严格遵守质量管理要求。
2. 提升生产过程控制在生产过程中,我们将加强各个环节的质量控制,确保每个环节都符合标准要求。
严格执行操作规程,确保每位员工都明确自己的职责和工作要求。
同时,我们将对生产线进行全面自查,及时发现和纠正潜在缺陷,保证产品的质量稳定性和一致性。
3. 强化产品检验产品质量检验是确保产品符合客户需求的重要环节。
我们将继续加大对产品的检验力度,确保产品的质量符合相关标准和规定。
检验部门将严格按照相关检验方法和程序进行操作,确保检测结果准确可靠。
同时,我们也鼓励员工积极参与产品质量检验过程中的质量问题反馈,以便及时纠正不足之处。
4. 客户投诉处理对于客户的投诉,我们将高度重视并认真对待。
客服部门将建立完善的投诉处理机制,对每一份投诉进行详细记录和分析,并及时采取措施解决问题。
我们将以客户投诉为契机,从中总结经验教训,不断改进产品和服务,提升客户的满意度和忠诚度。
5. 培训与提升公司将开展各类培训和技能提升活动,旨在提高员工的质量意识和操作技能。
从管理层到生产一线,每位员工都将接受相关培训,掌握产品质量管理的要求和操作方法。
我们鼓励员工积极参与培训活动,提升自身素质,为产品质量的提升贡献力量。
通过以上措施的全面实施,我们有信心进一步提高产品质量,满足客户的需求和期望。
同时,我们也期待每位员工的积极配合和共同努力,共同推动公司产品质量的提升。
谢谢大家的支持与合作!总经理办公室日期。
关于加强品质管理的通知各位员工:近期,我们公司发现了一些质量管理方面的问题,为了提高产品和服务的质量水平,加强品质管理成为了我们亟需解决的重要任务。
因此,特发此通知,希望能够得到大家的高度重视和积极配合。
一、加强质量管理的重要性作为一家服务于广大消费者的公司,产品质量和服务质量是我们的生命线。
只有树立起良好的品质管理意识,才能够保持竞争优势,赢得客户的信任和支持。
同时,高质量的产品和服务也能够提高公司的声誉,树立公司的品牌形象,增加市场份额,实现可持续发展。
二、加强质量管理的措施1. 建立质量管理体系我们将全面建立起适合公司发展需求的质量管理体系,包括质量策划、质量控制、质量评估、质量改进等环节。
通过明确的目标和指标,确保产品和服务在各个环节都符合质量要求,并且能够进行有效的管理和监控。
2. 提高员工培训和意识专业化的员工培训是提高质量管理水平的关键。
我们将加大对员工的培训力度,提供专业的知识和技能培训,使每位员工都能充分理解质量管理的重要性,并具备相应的操作能力。
此外,还将开展质量管理知识的宣传教育活动,提高员工对质量管理的认识和重视。
3. 强化质量监督和检测加强质量监督和检测是保障产品和服务质量的基础。
我们将引入先进的检测设备和技术手段,建立标准化的质量检测体系,对产品和服务进行全面的检测和评估。
同时,加强对零部件、原材料和供应商的质量监控,确保从源头控制产品质量。
4. 加强质量问题处理对于发现的质量问题,我们将建立完善的处理机制和渠道,及时进行问题反馈和处理。
对于严重的质量问题,将追究责任,并进行相应的整改和改进措施,确保类似问题不再发生。
同时,也鼓励员工积极参与质量问题的提出和解决,形成良好的质量管理氛围。
三、加强质量管理的目标通过全体员工的共同努力,我们的目标是成为一家以卓越的质量管理为基础的优秀企业。
具体目标如下:1. 提高产品质量,降低产品缺陷率,达到行业标准甚至超越行业水平;2. 提升服务质量,实现客户满意度的持续提升,建立良好的口碑和品牌形象;3. 减少质量管理成本,提高资源利用效率,增加企业盈利能力;4. 建立完善质量管理体系,通过不断的改进和创新,不断提升质量管理水平。
关于提升公司产品质量的通知
从2014年4月12日起由李总全面负责公司的产品质量管理工作,生产部全体验收人员将由李总直接管理。
验收人员发现的问题要直接向李总反映。
验收人员的职责三点:
1、发现问题
2、反映问题
3、杜绝问题
1、发现品质问题要从鞋的功能入手:舒适、安全、美观,
要把鞋当成一件艺术品。
2、反映品质问题要从鞋的隐患入手,防止批量性问题发生。
3、杜绝品质问题要严格把关,原则性要强。
4、品检人员自觉提升自我技术力量。
一切产品的竞争都源于品质。
对验收人员未把好关导致有不良品发生的,该道工序的检验人员将承担产品60%的损失,余下的40%由该车间主管承担。
验收人员要协助好现场管理来控制品质,验收人员的工资将会与工作能力挂钩。
各车间验收人员要做好报表呈交李总审阅,李总还会不定时在鞋包中转仓对鞋包品质进行抽查,对问题严重的品质事故将进行处罚(赔偿损失)并予以辞退。
望各位品质验收人员不断加强自身学习,不断的学习就会进步;不断的要求自己才会让自己变得优秀;在工作中的困难可以直接向李总反映。
人事部
2014年4月12日。
四川朗天资源综合利用有限责任公司
朗通字(2009)12号
关于进一步加强产品质量管理的
通知
公司属各车间:
为做好产品质量管理,树立《朗天》品牌,特对公司产品质量管理作出以下通知,请务必遵照执行。
一、产品质量标准管理
1、产品质量管理责任制
(1)、公司产品质量控制部门:生产部。
(2)、各分厂厂长、车间主任是本部门产品质量的第一负责人,对产品质量管理环节全权负责。
(3)、各生产、作业班组操作人员是产品质量的直接责任人,对各生产作业环节产品质量负直接责任。
2、产品质量管理范围
除尘器卸灰——加密机——包装——入库堆码——装车——发货全部环节。
2、产品质量管理标准
(!)、硅灰无任何杂物。
如焊条、维修件、烟头、纸屑、口痰、铁丝、废袋等;
(2)、密度:A300-350kg/m3(机械加密),B680-700 kg/m3(气力加密);
(3)、颗粒量在10%以下,无0.5厘米以上颗粒;
(4)、计量准确,每件重量按定额包装,件重误差不超过±0.2公斤;
(5)、包装完好、规范、整洁,标识清楚;
(6)、类别准确、统一。
(7)、水份含量≤1%,无受潮。
二、产品质量分类管理
1、按公司制定的统一流动性测试办法(见附件)分级堆放。
1号灰:流动性<10厘米;2号灰:10厘米≤流动性<14厘米;3号灰:14厘米≤流动性<18厘米;4号灰:流动性≥18厘米。
2、生产代码标注:由8位数字组成,第一位为产地代码。
具体为:德昌联合2,德昌宇虹3,西昌鑫兴4,芦山再宏5,马儿康汇源7,小金嘉榕8。
第二位为年份09年为9。
第三、四位为月份,从01至12。
第五、六位为生产日期,从01至31。
第七位为生产班次,晚班1,早班2,中班3。
第八位为品级标准。
三、产品质量现场管理
1、现场管理
(1)、泡灰及时清扫,不能与加密灰混杂;
(2)、台称每班校对,确认计量准确;
(3)、场地及时清扫、检测等用具必须保证清洁,保证良好的使用性能,做到场地、用具不清洁不交接班;
(4)、操作人员不能随地吐痰,小便。
2、包装管理
(1)、包装件重按标准要求执行;
(2)、袋口缝制线统一在距袋口4-5厘米处,缝线线路平整,对称,无漏缝;
(3)、包装袋保证整洁、无破损,临时用作装泡灰的包装袋要求用废袋并及时回收利用。
3、堆码管理
(1)、各车间按公司制定的品级标准分开堆放。
在堆放时将品级相同但颜色有明显差别的产品明确区分,要求不同一批次发货;堆码时配合销售要求适当增加堆码层数。
(2)、每天各车间将产量、质量等级、堆码点等的主要特征、库存情况等上报到公司统计员;
(3)、各分厂、车间必须保留原始的流动性、PH值、密度、颗粒量、颜色等的检验记录。
4、仓储管理
(1)、统一采用五、五堆码法(竖三包,横二包为一层,逐层错叠);
(2)、库房、露天堆码有准确数量,明确的生产日期、区分标志;
(3)、露天堆码必须采取可靠的防雨、防晒措施。
(4)、做好“防洪、防雨、防积水”工作。
5、发运管理
(1)、认真执行物流专员的发货通知(采用传真或短信方式);
(2)、装车时清扫车内卫生,对车厢内有可能对产品造成损坏的地方作恰当的处理,禁止用硅粉来填车厢;
(3)、破损袋子不能装车发运;
(4)、装车件数无误,保存发货时空车、重车过磅原始凭证;
(5)、填写《产品出库单》‘《货物运输合同》,经承运人签字确认,按要求完成相关信息传递。
四、奖惩措施
参照公司《产品质量管理规定》执行。
五、本通知自公布之日起实行,解释权归公司生产部。
特此通知
四川朗天资源综合利用有限责任公司
二00九年七月二十五日
主题词:质量管理通知
抄送:总经办、生产部、销售部、财务室。
发:分厂/车间
签发:审核:拟搞:
附:产品质量检测办法
一、流动性检测方法:用100g硅灰加入80ml清水,添加0.25g三聚磷酸钠,
0. 5g六偏磷酸钠进行充分搅拌,然后倒入放置在平板玻璃上的高50m m×直径50mm的圆柱体内,装平口面为准,再瞬即垂直拿起圆柱体,用直尺量硅灰在玻璃上散开的直经读数,即为硅灰的流动性。
二、PH值检测方法:用10g硅灰加入100ml清水充分搅拌后,将PH笔测试笔探头(取下外套)插入搅拌后的溶液中,测试笔上液晶显示的读数即为硅灰的PH值。
注意:在测试之前,先用PH笔测试清水的PH值,在6-8之间为合格,如不此范围内,必须用蒸馏水或纯净水做对比实验,并将结果及时上报生产部。
三、密度检测方法:用装1000g水的量杯装满加密后的硅灰(不按压,不高于口面)在物理天平上称,称得的净重量即为硅灰实际密度。
四、颗粒量的检测方法:用1000g加密后的硅灰用8目的筛网过滤,筛网里所剩余的颗粒用天平称的总重量,即是硅灰的颗粒量(筛余量颗粒中应无0.5cm 以上球状)。