建设单位工程财务管理制度
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建设单位工程财务管理制度
一、总则
为规范建设单位工程财务管理行为，加强财务监督，规范财务管理制度，促进财务管理工作的科学发展，根据相关法律法规和规章制度的要求，结合本单位的实际情况，制定本制度。
二、管理范围
本管理制度适用于建设单位的工程财务管理工作，包括建设项目的规划、预算、招投标、结算、财务核算等相关工作。
三、财务管理职责
1. 建设单位财务部门负责组织编制年度预算和中长期财务规划，监督和检查项目的财务管理工作；
2. 项目部门负责项目的财务管理工作，包括预算编制、资金使用、招投标、合同管理、结算核账等工作；
3. 部门之间相互配合，共同推进项目的顺利实施；
4. 领导班子对财务管理工作负最终责任。
四、建设项目的预算管理
1. 预算编制：
（1）建设单位应根据项目规模及实际情况编制项目预算，确保预算符合项目需求；
（2）预算编制应当严格按照相关规定进行，不得擅自篡改；
（3）完成项目预算编制后，应进行合理审核，确保预算的合理性和准确性。
2. 预算执行：
（1）项目预算应严格执行，不得随意超支；
（2）如确有特殊情况需要超支，应报请领导批准；
（3）超支情况应当及时记录并报备。
五、建设项目的招投标管理
1. 招标规范： （1）建设项目招标应当按照相关规定进行，不得擅自违规操作；
（2）招标文件应当合理、公平、公正，确保参与竞标者的权益。
2. 投标评审：
（1）投标评审应当按照程序进行，严格按照招标文件要求评审；
（2）评审结果应当公开透明，确保公平竞争。
3. 合同签订：
（1）合同签订应当注重合同的合法性和权益保障；
（2）双方应当严格履行合同约定，确保项目顺利实施。
六、建设项目的结算核账管理
1. 结算审计：
（1）项目结算应按照合同约定进行，严格执行相关规定；
（2）结算应当经过审计部门审查，确保结算的合规性和准确性；
2. 财务核账：
（1）结算完成后，应及时进行财务核账，确保账目清晰、准确；
（2）如有问题，应当及时处理并追查责任。
七、财务管理报告
1. 建设单位应按照相关规定定期编制财务管理报告，反映财务管理工作情况；
2. 财务管理报告应当公开透明，真实反映单位的财务状况；
3. 财务管理报告应报送相关部门进行审核，确保其真实性和合规性。
八、财务管理制度的执行
1. 全体员工应当严格遵守本财务管理制度，不得违规操作；
2. 领导干部要以身作则，切实履行监督责任，确保财务管理工作的规范执行；
3. 如有违反规定的行为，要及时查处，绝不姑息。
九、财务管理制度的修改和解释
1. 本财务管理制度由财务部门负责解释； 2. 如有需要修改，应经过领导批准，并在全员范围内宣传；
3. 修改后的新制度应及时替代原有制度。
十、附则
本财务管理制度自颁布之日起正式实施，如有需要修订，需按照相关规定进行，并经各部门负责人签字确认。
