人力资源部工作职责

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人力资源部工作职责

负责公司人力资源、薪酬福利、考勤与绩效、定编定员、社会保险、劳动合同与档案、劳保计划等方面的管理，主要职责如下：

1、负责国家对企业人力资源领域管理政策的贯彻执行。

负责收集、整理、更新维护国家及地方政府对企业在人力资源管理范畴内的政策及法规，并结合公司实际推动贯彻执行。

2、负责建立健全公司人力资源、薪酬福利等管理制度。

包括人力资源管理、薪酬福利、劳动考勤、绩效考核、员工培训等管理制度；根据公司的战略目标制定人力资源发展规划、工作目标、工作计划和培训计划，不断规范和完善各项管理工作。

3、负责员工的专业知识、专业技能及综合素质等培训管理。

(1).包括对员工进行企业文化、企业发展沿革、企业管理制度、新员工的公司级安全教育、专业知识与技能等教育培训；

(2).根据公司培训计划,全面了解和掌握实际需培情况,指导和督促各生产厂、部室开展培训工作,并将培训资料整理归档。

4、负责公司的“定岗、定员、定职责”管理。

(1).负责根据机构设置及生产实际情况,确定岗位设置职数；

(2).负责根据工艺流程、操作规程和岗位综合要求，审核确定各岗位工作职责；

(3).负责根据岗位职数、岗位职责及岗位综合要求来招聘、选拔和配置岗位员工，目的是将合适的人安排在最适合的岗位上。

5、负责员工的薪酬福利与绩效管理。

(1).负责了解同行业员工岗位工资水平，制定适合企业实际的薪酬福利制度并指导和监督执行；

(2).负责制定员工的绩效考核办法并组织和监督实施,同时负责薪酬与绩效考核结果挂钩。

6、负责部室的日常管理工作并不断改进提高综合管理水平。

(1).负责根据公司的生产、经营及综合管理的实际需求，实施员工的招聘、选拔、配置、奖惩、晋升、退出等管理工作；

(2).负责公司员工人事档案管理工作，不断规范和完善基本信息； 2

一、核心职能：

规划、选拔、配置、开发、考核、激励和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。

二、工作职责：

1、制订公司中长期人才战略规划：制订公司人事管理制度，总分公司人事管理权限与工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实。定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据；指导、协助员工做好职业生涯规划。

2、组织设计与变革：组织架构设计；组织权限分配与管理；价值链分析；组织重组与管理流程改造；岗位设置与配置。

3、工作分析：工作流程分析；KPI 指标确定；工作环境评估；职务职能体系建立；职位说明书制作；工作规范管理。

4、人员配备：人员晋升渠道设计；内部流动模型；人-职匹配考核体系；人才梯队建设；企业核心人才库。

5、劳动关系：劳动合法性评估；劳动合同管理；劳动纪律制度；劳资协调机制；冲突管理；劳动保险系统；劳动安全与职业卫生。

6、招募选拔：招聘渠道选择；招聘面谈技巧选择；招聘方案设计；筛选策略选择；面试与甄选方法确定；招聘题库设计；人才甄选；录用与管理制度建立。

7、素质测评：评估中心技术；情景模拟；结构化面试设计；员工素质普查；素质测评指标体系建设；胜任特征分析；职业能力及兴趣测评；性向测评；智力测评；价值观测评；情商测评。

8、培训与开发：培训规划与计划编制；培训需求分析与模式选择；各级各类人员的培训方案设立；员工职业发展与培训管理；培训资源管理；培训开发制度与效果评估；开发性工作模拟。

9、职业生涯发展：员工职业发展通道设计；关键员工职业生涯辅导；职业发展激励；员工发展潜能评估；关键人才储备计划。

10、人事风险控制：人力资源管理风险评估；授权监控系统建设；人事风险预警指标设定；信息沟通与反馈机制；人力资源管理危机反应机制。

11、绩效评估：绩效评估指标与权重确定；绩效评估标准与方法选择；部门业绩考评；分类人员考核；绩效评估结果的运用；绩效改善工具提供；绩效考评制度建立；综合平衡计分卡；工效挂钩的绩效模式优化；360度考评体系；企业高管人员绩效促进方案。

人力资源部工作职责

一、部门职责与权限

职责

1、负责公司组织机构及岗位编制的制定与调整，根据编制审核各

部门的进人计划，严格按编制控制公司人员总额。

2、负责制定员工奖惩，规章制度执行情况的监督措施，调资和各

种补贴标准的制定及具体实施。

3、负责各类人员的招聘、调配、任免、辞退、考核工作，并办理

军转、应届毕业生的有关手续。

4、负责公司全员的社会保障管理。

5、负责人事档案管理和岗位技能评定工作。

6、负责公司招聘计划制定与具体实施。

7、负责公司各部门加班费的审批。

8、根据公司发展需求，制定出目标培训方法，组织和指导各部门

对员工进行岗位培训，提高各类员工的工作水平和企业意识。

9、负责公司关键业务岗位人员的培训计划，做好与有关单位的联

系，组织安排相关人员的培训。

10、健全和完善公司员工的医疗卫生工作，建立员工健康档案，根

据各类员工的身体健康状况，及时做好有关人员的工作调配。

11、建立健全工会制度，保障员工权益，丰富员工的文化生活。

12、参与公司企业文化建设，构建公司企业文化体系，努力提升员

工的团队意识、敬业精神和忠诚度。

13、负责公司领导交办的其它工作。

权限

1、有权审批公司短期合同工人员的进入；

2、有权审核公司长期合同工人员的进入；

3、有权审批主管级以下人员的定级；4、有权审批主管级以下人员的调动或转岗事项；

5、有权审核主管级（含）以上人员的任免；

6、有权审批主管级（含）以下人员的奖惩事项；

7、有权审议考评部门经理级（含）以下人员的工作绩效；

8、有权确定公司的工资总额；

9、有权审核公司的服务质量计划并督查员工服务质量；

10、有权审批公司员工制服和劳保用品的发放。

二、岗位职责

（一）经理

职责

1、负责公司组织机构、岗位、编制的制订、调整与职位分析评

估；

2、负责主持、指导人才引进和开发计划的拟订与组织实施；

3、负责主持、指导、组织实施员工绩效考核、晋职晋级及奖惩管

理；

4、负责拟订薪酬体系制度和政策，指导薪资与福利管理工作；

人力资源部各岗位职责

一、人力资源总监岗位职责

1.全面负责企业的人力资源管理与开发工作。

2.制定企业人力资源管理的方针、政策和制度。

3.组织拟定企业机构人员编制计划，并监督实施。

4.组织制订企业人力资源发展的长期规划、中期规划和年度计划。

5.监督、控制、检查人力资源发展各项计划的实施。

6.组织制定员工招聘、聘任、调动、考核、晋升、奖惩、职称和技术等级评定等人事管理的方针、政策、规章和标准，并监督执行。

7.定期组织对各级管理人员考评，向企业领导推荐优秀人才。

8.协调和指导本部门和各用人单位的人才招聘、员工培训、绩敁考评、薪酬等工作的进行，确保企业人力资源的合理使用。

9.受理企业各职能部门关于人力资源方面的投诉。

10.计划和审核人力资源管理的成本。

11.及时处理企业管理过程中的重大人事问题。

12.落实执行企业人事奖惩制度。

13.其他相关工作。

二、人力资源部经理岗位职责

1.编制企业人力资源规划，经批准后实施。

2.建立健全企业人力资源管理制度。

3.制订员工培训计划，组织技能考核鉴定和培训实施。

4.编制人力资源支出预算，作好人力资源成本控制。 5.负责组织企业人员招聘活动。

6.人事资料及报表的检查、督办。

7.负责组织办理企业员工人事变动事宜。

8.负责劳动活动签订和管理工作，代表企业解决劳动争议、劳动纠纷或进行劳动诉讼。

9.组织制定企业员工考核制度，定期对员工进行考核。

10.编制工资计划，审核各职能部门的资金或提成分配方案。

11.负责企业全员考勤的汇总及整理工作。

12.建立企业人力资源管理信息系统，为企业重大人力资源管理与决策提供参考依据。

13.组织制定生产工人劳动定额工时并监督实施。

14.其他相关工作。

三、人力资源助理岗位职责

1.协助人力资源部经理开展人力资源开发与管理工作。

2.协助人力资源部经理制定各种人力资源管理制度。

3.研究人力资源工作进展情况，提出改善意见。