固定资产管理流程图及说明
固定资产管理是企业日常运营中非常重要的一环，它涉及到企业资产的安全、有效利用以及资产价值的最大化。因此，建立一个科学、规范的固定资产管理流程对企业来说至关重要。下面我们将详细介绍固定资产管理的流程图及说明。
1. 固定资产采购流程。
固定资产采购流程是固定资产管理的第一步，它涉及到资产的购买、验收、入账等环节。首先是资产需求方提出采购申请，然后由相关部门进行审批，确定采购预算。接下来是选择供应商、签订采购合同，进行资产验收和入账登记。最后是资产的档案管理和定期盘点。
2. 固定资产领用流程。
固定资产领用流程是指企业内部员工领用固定资产的流程。员工首先需要提出资产领用申请，经过部门审批后，领用相应的固定资产。领用后需要对资产进行使用登记，并定期进行资产的维护与保养。同时，对于资产的报废、损坏等情况也需要及时报告和处理。
3. 固定资产维护与保养流程。
固定资产的维护与保养是保证资产正常运转的重要环节。在固定资产维护与保养流程中，首先是对资产进行定期的检查与保养，确保资产的正常使用。对于出现故障或损坏的资产，需要及时报修，并进行维修记录和费用核算。同时，也需要对资产进行定期的更新与淘汰，保证资产的使用价值。
4. 固定资产报废流程。
固定资产报废是指资产达到使用寿命、无法修复或者已经过时的情况下，需要进行报废处理。在固定资产报废流程中，首先是资产报废申请，经过相关部门的审批后进行报废处理。报废后需要进行资产清理、台账注销和报废记录保存。同时，也需要对报废资产进行合理的处置，包括资产的回收、转让或者销毁。
5. 固定资产盘点流程。
固定资产盘点是对企业固定资产进行定期的清查和核对，以确保资产台账的准确性和完整性。在固定资产盘点流程中，首先是确定盘点时间和范围，然后进行资产清查和台账核对。对于盘点中发现的差异和异常情况，需要及时进行调查和处理，并进行盘点记录和报告。
***公司固定资产管理办法
第一章 总则
第一条 为了加强对公司固定资产的内部控制，防范固定资产管理中的差错和舞弊，保护固定资产的安全、完整，提高固定资产使用效率，根据国家有关法律、法规和内部管理要求，结合公司的实际情况制定本办法。
第二条 本办法适用于公司各部门，各子公司参照执行。
第二章 固定资产的管理职责
第三条 固定资产管理主要包括价值管理、实物管理和使用保管管理。
第四条 公司金融财务部是固定资产的价值管理部门，其主要管理职责：
（一）固定资产的价格审核、财务入账、折旧计提等会计核算；
（二）对固定资产实物管理程序及审批手续实行财务监督；
（三）负责固定资产更新改造预算项目的资金筹措，并按财务预算报批程序办理。
第五条 公司办公室是固定资产的实物形态管理部门，设专职管理人员，其主要管理职责：
（一）固定资产年度购置、更新、改造预算计划的编制和实施；
（二）固定资产的采购、验收、调拨、修理、处置及经营；
（三）建立固定资产的档案资料，真实全面地反映固定资产的实际状况，保证账、物相符；
（四）设立固定资产登记簿，及时办理各项增减、变动手续；
（五）对固定资产年度预算计划执行情况进行全面检查，检查结果书面报告公司预算主管部门。
第六条 固定资产的使用部门是固定资产实物保管部门，应落实责任人，其管理职责：
（一）固定资产的申请、参与采购、验收、领用、保养、检修等日常管理，确保安全使用；
（二）按价值管理部门和实物管理部门的要求，配合主管部门进行固定资产清查盘点。
第三章 固定资产的范围及分类
第七条 符合下列标准之一的劳动资料属固定资产：
（一）使用期限在一年以上的房屋、建筑物、土地、机器、设备、器具、运输工具等资产；
（二）不属于经营主要设备，但单位价值在 3000元以上，且使用期限超过两年的物品。
第八条 固定资产按实物形态进行分类，具体为以下六类：
（一）房屋类：是指房屋、建筑物及其附属设施；包括办公用房、生产经营用房等；
行政事业单位固定资产报废、报损处置流程图
一般性办公设备、办公家具单价或批量原价5万元以上和单价或批量原价5万元以(含5万元)的专用设备、房屋下的专用设备 建筑物、交通工具等
申报单位到市资产管
理中心领取固定资产申报单位到市资产管
处置汇总表(一)、明理中心领取固定资产
细表并填写处置汇总表(二)、明
细表并填写主管部门审核
资产管理中心初审(5
个工作日内) 主管部门审批
市财政局相关业务处
5个工作日内) 室审批(
申报单位到资产管理市财政局统计评价处
5个工作日内) 中心办理相关手续审批(
市财政局领导审批(5
个工作日内)
资产管理中心统一回收物资(7个工作日内)
市财政局统计评价处、业务处备案
申报单位凭回单联进行资产帐务处理
固定资产报废与处置流程
实施部门 财务科 流程编号 CW-011
流 程
单元 资产使用部门 资产归口管理部门 分管副院长 财务科 后勤总务 院委会
节点 A B C D E F
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对已无法使用的固定资产书面申请报废 对资产实地评定论证，确需报废的，填写《固定资产报废审批单》
签署意见 期满正常报废
说明提前报废理由 承担相应责任
签署报废意见后将“固定资产报废审批单”交物资采供部 视资产报废情况分类进行处理
因使用保管不当提前报废 其他原因提前报废
根据审批单调整部门固定资产数量金额账，登记待报废固定资产明细账。定期编制“待报废固定资产明细表” 审议批准
按单项报废金额处理
小于二万 大于二万 按审批意见处置资产报分管院长备案
根据审批意见进行资产报废处置
进行待报废明细账处理及固定资产减值的账务处理 固定资产退出医院 单项价值2万元以下的报上级主管局审批、2万元以上的报财政局审批
