试用期转正流程

员工试用期转正流程

1 目的 规范管理公司员工试用期结束，办理转正手续的流程

2 范围 适用公司员工试用期转正

3 工作程序

输入 工 作 流 程 权责 重点说明 输出

（表单）

试用期员工 1、 试用期满前10个工作日填写《转正申请表》；

2、 试用期内员工表现良好，可适当缩短试用期限，提前办理转正手续；

3、 转正期至，部门主管提醒通知员工递交转正申请书面报告。 员工转正申请审批表

员工的转正申请 试用期员工 1、 员工正式向公司递交转正申请报告，转正申请侧重于试用期内的个人业绩表现；

2、 转正申请交部门主管考核审批 员工转正申请审批表

主管考评 部门主管 1、 部门主管负责对员工试用考评；

2、 考评侧重于员工能力、工作技巧、劳动纪律、忠诚度、人际关系等；

3、 主管输出书面考核意见，并针对员工具体情况，作出转正、辞退、延长试用期的处理意见；

4、 报人力资源部签字审核。 部门主管签字的转正申请审批表

人力资源部的转正考核意见 人力资源部 1、 人力资源部对员工转正材料及个人详细情况审核；

2、 对审核结果做出考评意见；

3、 提交总经理签批。 人力资源部签字的转正申请审批表

总经理签批 总经理 由人力资源部将转正申请审批表提交总经理签批。

转正通知 人力资源部 员工转正申请审批后，以邮件形式通知。 转正通知书

员工的所有转正资料 人力资源部 以上资料，存入个人档案。

5、要求

接到员工转正申请后，七个工作日内完成员工的转正相关工作。

6、相关

① 《员工转正申请审批表》附件 1

② 转正通知书

试用期满

员工申请转正

组织考评

审核意见

签批

转正通知

存档 附表1：

员工转正申请审批表

姓名：

部门：

填表日期： 年 月 日 转正申请审批表

姓名 入职日期 年 月 日

试用期员工转正流程及说明

一、目标

1、转正是对员工的一次工作评估的机会，也是公司优化人员的一个重要组成部分。

2、转正对员工来说是一种肯定与认可，转正考核流程的良好实施，可以为员工提供一次重新认识自己及工作的机会，帮助员工自我提高。 二、转正程序

1、试用期满前10天通知员工办理转正审批手续，发放《试用期员工转正申请单》。

2、员工填写《转正申请单》、工作内容并进行个人试用期总结自评。

3、部门主管进行试用期员工的考核评估。

4、部门经理意见及审批。

5、人力资源部意见及薪资说明。

6、部门主管以上人员需要总经理意见及审批。

7、转正后成为公司的正式员工。若部门经理、总经理不同意则延长试用期或者直接辞退。

三、特殊情况的处理

1、销售部门员工转正，以部门钉钉转正审批单为准。

2、提前转正。新员工试用期为3个月，试用期员工表现突出或者优秀，可由部门主管向人力资源部提出提前转正的申请，审批流程同正常转正流程。

3、试用期满。未按规定办理转正审批手续的，试用期自动延长至审批手续办理结束之日。

四、员工转正后续工作

1、人力资源部办理员工转正所需办事项。

2、检查员工提交的转正手续是否齐全，包括《试用期员工转正申请单》、试用期工作总结。

3、转正员工信息进行备案，转正手续入档。

五、《试用期员工转正申请单》见附件

人力资源部

2016年4月16日 星期六 制订人：杨萃先

附件：

试用期员工转正审批单

填写日期： 年 月 日

姓名 性别 年龄

试用部门及岗位 部 岗位

入职时间 年 月 日 拟转正日期 年 月 日

试用期工作内容： 主管评分（请打√）：

1、 5 4 3 2 1

2、 5 4 3 2 1

3、 5 4 3 2 1

4、 5 4 3 2 1

1第1页 共4页 北京东方志禾商贸有限公司

试用期转正考评流程

试用期满新员工 入职引导人 试用期满新员工 部门负责人

附件：《员工转正审批表》 期满前13日 期满前15日阅填

《员工转正审批表》

期满前12日结果确期满前7日完通过试用期

存档 是 否 期满前10日转正审出具入职引导人延长试用期

辞退 或

2第2页 共4页 员工转正审批表

姓名 入职日期

所属部门 岗位

入职引导人 入职引导期限 第 个月，共 个月

试用期自我评估（可另附页）：

□本人已阅读并接受公司《员工转正审批表》及《试用期表现评估表》。

签名： 年 月 日

入职引导人意见：

签名： 年 月 日

部门负责人

意见 根据《试用期表现评估表》的考评结果，该员工：

□符合公司岗位要求，同意转正。

□试用期期间表现一般，建议延长试用期，试用期延长至 年 月 日。

□试用期期间表现不符合公司岗位要求，建议与其解除劳动合同。

签名： 年 月 日

员工确认

签名： 年 月 日

3第3页 共4页 试用期表现评估表

姓名 部门 岗位 入职日期

项目 考评内容 等级 考评得分

工

作

态

度 态度热情向上，积极完成目标 5分

尚能热情工作，勉强完成目标 3分

工作意志消沉，不得部门信赖 1分

专

业

知

识 具有丰富的专业知识，并能充分发挥完成任务 5分

具有一般专业知识，能符合岗位要求 3分

缺乏专业知识，无成效可言 1分

工

作

绩

效 工作效率高，具有卓越创意 5分

工作不误期，表现符合要求 3分

工作效率低，时有差错 1分

责

任

感 具有高度责任心，可放手大胆工作 5分

尚有责任心，能完成岗位工作 3分

试用期转正管理流程

流程名称 试用期转正管理流程 文件受控状态

文件管理部门

总经理 人事部 相应各部门 员工 相关表单

《试用期转正申请表》

《转正通知单》

结束 发出转正通知单 接收

试用期结束转为正式员工 存档

转正 签署意见 自我总结

直属领导签署试用期满发出转正申请表 开始

提出转正申试用期 岗前培训

不合格

合格 终止合同 审