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美丽乡村建设项目实施方案美丽乡村建设是保障农民权益，民主管理，民生和谐的需要;是保护和传承文化，改善农村精神文明建设的需要。
下面是作者精心整理的关于美丽乡村建设项目实施方案7篇，希望对大家有所帮助。
美丽乡村建设项目实施方案（精选篇1）为认真贯彻落实市、县的决策部署，按照“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的总体要求，扎实推进社会主义新农村建设。
现结合我乡实际，制定美丽乡村建设工程实施方案如下：一、指导思想以农业增效、农民增收、农村增美为核心，以深化和提升农村环境卫生整治工程和现代农村社区建设为载体，着力推进“农村生态经济体系、生态人居体系、生态文化体系、生态环境体系”等四大体系建设，带动城乡经济一体化快速发展，整体提升新农村建设水平。
二、目标任务按照乡总体规划，各示范村结合自身的区位优势、产业特点、人文资源、经济发展水平，按照“重点推进、打造精品”的要求，从抓点连线到成片，扎实推进美丽乡村建设。
20__年重点建设余庄村示范村，成为生态经济发展、村容村貌整洁、生态环境优美、资源节约利用、公共服务健全、生态文化繁荣的美丽乡村，建设成为“宜居、宜业、宜游”的社会主义新农村。
三、建设内容1、积极实施“农村生态经济推进工程”。
一是培育一个以上无公害农产品、发展“一村一品”面积500亩以上；推广测土配方施肥90％以上；示范点推行畜禽生态养殖模式，畜禽养殖污染治理达80％以上。
二是示范村加大农家乐的培育力度，规范和提升农家乐特色点的经营管理水平，培育农家乐经营户1-2户；农家乐经营户生活污水治理率达到100%。
农家乐集中村要按照村域统一处理模式，开展生活污水治理工作，所有经营户要全面推行油烟净化处理设备。
2、积极实施“农村生态人居环境建设工程”。
一是推进农村人口集聚，完成中心村培育建设年度任务，鼓励高层平面式安置，推进农民新村建设，结合农村土地综合整治，采取村庄整理、建新拆旧、适当给予经济补偿等办法，推动自然村落整合和农村居民点缩减，提高农村人口集中居住和农村土地节约集约使用的水平，集中居住农户达到100户以上。
美丽乡村改造工程 施工组织设计方案目 录编制说明 (01)第一章 工程概况 (02)第二章 施工部署及现场平面布置 (03)第三章 施工组织管理 (05)第四章 主要分项工程施工方法 (13)第五章 施工进度计划及保证措施 (37)第六章 主要机械、物资、劳动力等配备情况 (42)第七章 保证工程质量及主要技术措施 (45)第八章 保证安全、消防的主要措施 (55)第九章 安全文明施工管理措施 (62)第十章 降低成本措施 (67)编 制 说 明一、编制依据1、山村“美丽乡村”建设工程施工图。
2、标前会议、现场考察、现状和企业现状及工程条件。
3、《招标文件》、《设计图纸》所涉及的施工规范和标准。
4、《建筑工程手册》中国建筑工业出版社。
5、公司企业质量标准文件及标准化现场施工管理的有关细则。
6、《现行建筑施工规范大全》中国建筑工业出版社。
7、《工程建设标准强制性条文》其它建筑施工各种规范标准。
8、其它建筑施工各种规范标准。
二、招标文件的响应根据本工程地理位置、结构和装修要求，按照该建设工程施工招标文件及工程量清单，结合本公司的实际施工经验，在建设中必须本着“以质量求社会效益，以管理求经济效益”的指导思想，精心施工，精心组织，精心指导，以达到保质、保量并提前交付使用的目的，在实施中，公司各个部门都要全力支持施工。
在施工中按文明安全施工要求组织施工。
在组织实施施工时，公司生产经理及技术负责人亲临现场领导，实行项目经理负责制，全权负责该项目实施，使项目班子真正承担起该项目的施工，做好前后方的协调工作，做到解决问题及时；建立组织好项目领导班子，实行加强施工作业的具体领导，抓好工程质量、安全、进度及效益。
从而保证合同条款及招标文件中工期、质量及其它条款的要求。
1、工期：360天2、质量标准：合格3、响应招标文件及合同条款的其它内容第一章 工程概况**市**区**村“美丽乡村”建设工程，为市政工程，分为园林绿化、乡村道路、人行道路、广场建设、房屋改造等工程。
美丽乡村建设项目施工组织方案(精华版)模板一：正式风格【项目名称】美丽乡村建设项目施工组织方案【说明】本文档为美丽乡村建设项目施工组织方案，旨在详细规划和安排项目的施工组织及管理工作，确保项目进展顺利。
本方案涉及的各项工作详细介绍如下：1. 项目概述1.1 项目背景1.2 项目目标1.3 项目范围2. 施工组织机构2.1 项目管理层级2.2 施工组织机构图2.3 人员职责分工3. 工期计划3.1 总工期安排3.2 详细施工进度计划3.3 关键节点控制4. 施工场地准备4.1 场地选择与准备 4.2 施工区划工作4.3 施工现场布置5. 资源配置5.1 人力资源5.2 物资采购5.3 设备配备6. 施工方法与技术6.1 施工标准与规范 6.2 施工工艺流程6.3 施工技术要求7. 安全管理7.1 安全组织与责任 7.2 安全教育培训 7.3 安全防护措施8. 环境保护与管理8.1 环境影响评估与管理 8.2 垃圾处理与清理8.3 节能减排措施9. 质量管理9.1 质量目标与控制9.2 质量检查与验收9.3 问题处理与整改10. 合同管理10.1 合同签订与履行 10.2 变更管理10.3 结算与支付【附件】1. 施工组织机构图2. 施工进度计划表3. 安全防护设施示意图【法律名词及注释】1. 施工标准与规范：指相关法律法规制定的施工行业的标准和规范，如《建筑工程施工与质量验收标准》。
2. 环境影响评估与管理：指对施工过程中可能产生的环境影响进行评估，并采取相应的管理措施，确保环境安全。
-------------------------------------------------------------------模板二：简洁风格【项目名称】美丽乡村建设项目施工组织方案【说明】本文档为美丽乡村建设项目施工组织方案，旨在规划和组织项目的施工工作。
具体内容如下：1. 项目概述1.1 项目背景1.2 项目目标1.3 项目范围2. 施工组织机构2.1 项目管理层级2.2 施工组织机构图2.3 人员职责分工3. 工期计划3.1 总工期安排3.2 详细施工进度计划3.3 关键节点控制4. 施工场地准备4.1 场地选择与准备 4.2 施工区划工作4.3 施工现场布置5. 资源配置5.1 人力资源5.2 物资采购5.3 设备配备6. 施工方法与技术6.1 施工标准与规范 6.2 施工工艺流程6.3 施工技术要求7. 安全管理7.1 安全组织与责任7.2 安全教育培训7.3 安全防护措施8. 环境保护与管理8.1 环境影响评估与管理 8.2 垃圾处理与清理8.3 节能减排措施9. 质量管理9.1 质量目标与控制9.2 质量检查与验收9.3 问题处理与整改10. 合同管理10.1 合同签订与履行 10.2 变更管理10.3 结算与支付【附件】1. 施工组织机构图2. 施工进度计划表3. 安全防护设施示意图【法律名词及注释】1. 施工标准与规范：法律法规制定的施工行业的标准和规范。
某美丽乡村建设项目施工组织方案一、项目概况美丽乡村建设项目位于省县，总占地面积500亩，主要包括农田绿化、农村道路改造、村庄环境卫生整治等工程。
项目的目标是通过提升农村环境质量，改善农民生活条件，促进乡村经济发展。
1.项目管理组建1.1项目经理：负责整个项目的统筹管理、协调各个工程节点，负责项目安全、质量、进度控制。
1.2工程技术人员：包括土建、绿化、道路改造、环卫等相关专业的工程技术人员，负责工程施工的技术指导和质量控制。
1.3安全保障组：负责施工现场的安全管理，保障施工人员的人身安全。
1.4现场管理组：负责施工现场的日常管理，包括施工材料的进出、设备、机具的调配等。
2.施工方案2.1土建工程施工方案：在既有农房的基础上，进行外墙粉刷、地面修整、屋顶防水等工作，保证农房的美观和防水性能。
2.2绿化工程施工方案：根据现场情况，选择适宜的植物种类和布局，进行绿化工作。
首先进行土壤改良，然后进行树种的选配，最后进行树种的栽植和养护。
2.3道路改造工程施工方案：根据现有道路的状况，选择合适的道路改造方案。
首先进行路基处理，然后进行路面的整修，最后进行交通设施的安装和标线施划。
2.4环卫工程施工方案：根据村庄的实际情况，选择合适的环卫设施和设备。
首先进行环卫设施的布局和选购，然后进行环卫设施的安装和调试，最后进行环卫设施的日常维护和保养。
3.施工进度安排根据项目的规模和工程量，制定详细的施工进度计划。
优先进行关键工程的施工，确保项目的建设进度。
4.施工质量控制建立严格的质量检验制度，从材料进场到施工完成的每个环节都要进行质量检验，确保工程的质量符合要求。
5.安全管理制定安全施工规范，每个施工人员都要进行安全教育和培训，并戴好安全防护用品。
在施工现场设置安全警示标志，加强对施工人员的安全监督。
6.施工成本控制根据工程量、施工时间、材料价格等因素，制定合理的施工预算，严格控制施工成本。
7.环境保护在施工过程中，要遵守相关环境保护法规，减少施工对环境的污染，合理利用资源，保护生态环境。
美丽乡村工程施工组织设计一、项目背景美丽乡村工程是指通过改善农村环境，提升农村居民生活品质，促进农村经济发展的一项综合性工程。
为了确保美丽乡村工程能够顺利实施，需要进行施工组织设计，合理安排人员和设备，制定详细的工作方案，确保施工进度和质量。
二、施工组织设计目标本施工组织设计的目标是确保美丽乡村工程按时、按质量要求完成，同时尽量减少对农村居民生产生活的影响，确保施工过程安全、环保。
三、施工组织设计内容1. 项目概况在项目概况中，需要包括美丽乡村工程的项目范围、工期、工程量及技术要求等信息。
同时，还需对施工工作的流程进行概述，明确各个施工环节的关系与要求。
2. 人员组织根据美丽乡村工程的具体要求，需要合理组织项目人员。
在人员组织中，需包括工程负责人、技术人员、施工人员、质检人员、安全监督人员等相关角色的分工和职责。
同时，还需确定各个施工阶段所需的人员数量及工作安排。
3. 设备准备在施工组织设计中，需要明确所需的施工设备，包括起重设备、运输设备、施工机械等。
根据项目需要，合理安排设备的购买、租赁或调配，确保设备数量和使用质量符合工程要求。
4. 施工方案施工方案是施工组织设计的核心内容，它包括了具体的施工方法、施工流程、工艺技术要求等。
根据美丽乡村工程的特点，施工方案应注重环保、节能、安全等方面要求，同时兼顾工程的经济效益和技术可行性。
5. 安全措施施工过程中，安全是首要考虑的因素之一。
必须制定一套科学合理的安全措施，确保施工人员的人身安全。
安全措施应涵盖工地管理、施工过程中的安全要求、应急救援措施等。
6. 环保措施美丽乡村工程要求注重环境保护，施工组织设计中必须考虑环保措施的制定。
包括施工过程中对水、土壤、空气等污染的防控措施，以及对废弃物和污水的处理措施等。
7. 质量保证施工组织设计中，质量保证是至关重要的一环。
在项目执行中，必须建立质量控制体系，明确各个施工阶段的质量要求和验收标准。
同时，还需制定质量检查和评估的程序，确保工程质量。
美丽乡村施工组织方案一、引言随着城市化进程的加快，农村地区也面临着发展和改善的压力。
为了推进美丽乡村建设，制定科学合理的施工组织方案至关重要。
本文将就美丽乡村施工组织方案进行详细探讨，旨在为美丽乡村建设实践提供参考和指导。
二、概述美丽乡村施工组织方案是指在美丽乡村建设过程中，为保证工程顺利进行所设计的具体方案。
该方案要全面考虑项目的规模、地理条件、施工工艺、人员安排等多个因素，以保证工程质量和进度，同时最大限度地减少对环境和农村生活的影响。
三、施工前准备1.项目调研和设计阶段在施工前的准备阶段，需进行项目的详细调研和设计工作。
包括对乡村地区的环境、气候、地质等因素进行详细了解，为施工方案的制定提供准确的基础数据。
2.资源调查和采购根据项目需求，进行资源的调查和采购工作。
包括土地、建筑材料、施工设备等的评估和采购，确保施工所需的资源充足，能够满足美丽乡村建设的需求。
四、施工组织安排1.组建施工团队根据项目规模和工期，组建合适的施工团队。
团队成员包括项目经理、工程师、技术人员、施工人员等，各个岗位应互相配合、协作，确保施工过程的顺利进行。
2.制定工程进度计划根据项目的施工要求和工期限制，制定工程进度计划。
确保施工过程按照预定计划进行，合理分配人力资源和物资，保证工程的质量和进度。
3.施工现场管理合理划分施工区域，确保各个施工区域之间的工作流畅。
制定施工安全规范，确保施工过程中不发生人员伤害和意外事故。
同时加强对施工现场的管理和监督，确保施工质量和工程安全。
五、环境保护措施1.减少噪音和粉尘污染通过采取隔音墙、封闭施工等措施，减少施工过程中产生的噪音和粉尘污染。
保护周边环境和农民的生活质量。
2.合理处理废弃物施工过程中产生的废弃物要进行分类和处理。
可选择合适的处理方式，如回收利用、物料再利用或委托正规单位进行妥善处理，确保废弃物对环境造成的负面影响最小化。
六、风险应对和紧急处置措施1.风险评估和预防在施工组织方案中进行风险评估，并制定相应的预防措施。
美丽乡村建设绿化施工方案范文一、工程概况。
咱们这个美丽乡村啊，就像一个待打扮的大姑娘，现在要通过绿化施工让她变得更加迷人。
整个村子的绿化区域呢，包括村道两旁、村民活动广场、还有村子里那些空闲的小角落。
这些地方现在就像一张张白纸，等着咱们画上绿色的画卷呢！二、施工目标。
1. 美观大方。
咱要让村子一进去就像走进一个小花园似的，绿树成荫，花草芬芳。
不管是村里的老人溜达，还是小孩玩耍，都能感受到那种美的享受。
2. 生态友好。
多种些对环境好的植物，吸引鸟儿啊、蝴蝶啊这些小动物来安家，让整个村子充满生机，就像一个小小的生态乐园。
3. 经济实惠。
咱可不能乱花钱，得选那些性价比高的植物，既把村子绿化好了，又能给村里省点钱。
三、施工准备。
1. 人员组织。
得找几个有经验的绿化老师傅，他们就像绿化界的老中医，一看就知道什么植物种在哪最合适。
再找些年轻力壮的小工，帮忙挖土、浇水啥的。
2. 材料准备。
植物是主角啊。
咱们得挑选各种各样适合本地气候的树苗、花苗。
像咱们这的气候，杨树、柳树就长得倍儿棒，月季花、太阳花也能开得红红火火的。
还有肥料，这就像给植物吃的营养餐，得准备充足。
还有工具，像铲子、锄头、浇水壶这些，一样都不能少。
3. 场地清理。
先把那些施工区域里的垃圾、石头都清理干净。
这就好比给要种树的地儿先洗个澡，干干净净的才能让植物住得舒服。
四、施工流程。
# （一）村道绿化。
1. 测量放线。
老师傅拿着测量工具，就像拿着魔法棒一样，在村道两旁确定好种树和种花的位置。
线一定要拉得直，这样种出来的植物才整齐，就像士兵排队一样。
2. 挖种植坑。
小工们开始动手挖土坑啦。
这土坑可不能乱挖，要根据树苗和花苗的大小来挖，太大了浪费力气，太小了植物住着憋屈。
挖好后，还得把土松一松，就像给植物的小窝铺了个软床垫。
3. 苗木栽植。
把选好的树苗小心翼翼地放进土坑，就像把宝贝放进摇篮里。
然后填上土，一边填一边轻轻提一提树苗，让它的根舒展开来。
种好后，再浇上定根水，这水就像给刚入住的植物洗尘一样，让它能快快适应新环境。
美丽乡村建设工程施工组织设计一、项目概述美丽乡村建设工程是一项旨在改善农村环境、提升农民生活品质的工程。
该工程的目标是通过实施一系列改造和建设项目，使农村地区的风貌和环境得到改善，以达到美丽乡村的标准。
本文档将对美丽乡村建设工程的施工组织设计进行详细阐述，包括施工方案、施工进度计划、安全管理方案以及施工现场管理等内容。
二、施工方案2.1 施工目标通过本次美丽乡村建设工程的施工，要达到以下目标：1.改善农村既有建筑和基础设施，提升农民生活品质；2.保护农村传统文化和历史遗迹，传承乡村精神；3.提高农村环境质量，增加农村旅游和休闲产业的发展。
2.2 施工内容本次美丽乡村建设工程的主要施工内容包括：1.农村道路改造与建设；2.农村房屋整治与改造；3.农村绿化与景观建设；4.农村环境卫生设施建设等。
2.3 施工方法与技术针对不同的施工内容，我们将采用适合的施工方法与技术：1.道路改造与建设将采用机械化施工方式，包括挖掘、铺设路面、施工路基等；2.房屋整治与改造将根据不同的房屋类型，采取局部拆除、重建、修缮等方式进行；3.绿化与景观建设将结合当地的自然条件和乡村风格，采用合理的植物配置和景观设计；4.环境卫生设施建设将考虑农村居民的实际需要，建设垃圾处理场所、公共厕所等设施。
三、施工进度计划3.1 施工里程碑为了保证施工进度的控制和项目的顺利推进，我们将制定以下施工里程碑：1.完成项目的勘察和设计工作；2.土地征收和拆迁工作完成；3.公共设施建设工作完成；4.农村道路改造与建设工作完成；5.农村房屋整治与改造工作完成；6.农村绿化与景观建设工作完成；7.美化乡村环境工作完成。
3.2 施工进度计划表项目阶段开始时间结束时间勘察和设计2022-01-01 2022-02-01 土地征收与拆迁2022-02-01 2022-04-01 公共设施建设2022-04-01 2022-06-01 道路改造与建设2022-06-01 2022-08-01 房屋整治与改造2022-08-01 2022-10-01 绿化与景观建设2022-10-01 2022-12-01 美化乡村环境2022-12-01 2023-01-01四、安全管理方案4.1 安全责任制度为了保障施工期间的安全，我们将建立安全责任制度，明确各方的责任：1.项目经理负责整体安全工作的组织与协调；2.施工人员负责自己的安全行为，并参与安全培训；3.监理工程师负责监督施工现场的安全工作；4.安全管理员负责安全管理工作的具体执行。
《美丽乡村建设项目施工组织设计方案技术标》美丽乡村建设项目施工组织设计方案技术标美丽乡村建设项目施工组织设计方案技术标目录第一章编制说明2第二章工程概况2第三章施工部署和施工准备工作3第四章施工现场平面布置7第五章施工总进度计划7第六章各分部分项工程的主要施工方法7第七章确保工程质量的技术组织措施31第八章确保安全生产的技术组织措施34第九章确保文明施工的技术组织措施40第十章确保工期的技术组织措施43第十一章季节性施工措施45第十三章附图、附表46附表一：拟投入本标段的主要施工设备表46附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表47附表三：劳动力计划表48附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图49附表五：施工总平面图50附表六：临时用地表51第一章编制说明一、施工组织设计编制的依据1、施工招标文件。
2、现场踏勘及调查所获取的第一手资料及其它参考资料。
3、结合工程环境，工程特点及我公司拟投入的技术力量，机械设备以及长期从事市政工程施工积累起来的丰富经验。
4、现行的施工及验收标准《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-χx《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-χx《建筑施工安全检查标准》JGJ59-χx《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJI30-2001《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-χx 《建筑施工现场环境与卫生标准》JGJI46-2004《工程测量规范》GB50026-χx《建设工程项目管理规范》GB∕T50326-χx《云南省市政基础设施工程施工质量验收统一规程》DBJ53T-36-χx《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-χx《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194—93《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33—2001以及与本工程相关的施工规范、规程及技术标准等。
二、工程施工组织设计编制原则1、遵循招标文件条款的原则。
在编制施工组织设计文字说明及附图表中，严格按照招标文件的规定，做到统一标准、规范编制。
美丽乡村建设施工方案1. 项目背景和目标美丽乡村建设是一个旨在改善农村生活环境、提高农村居民生活品质的综合性工程。
通过加强农村基础设施建设、提高农村生产生活条件、保护农村环境等一系列措施，促进农村发展和农民收入增加。
本文档将介绍美丽乡村建设施工方案，包括项目范围、施工内容、施工流程等。
2. 项目范围美丽乡村建设的项目范围主要包括以下几个方面：2.1 基础设施建设•道路改善：修建或改造农村道路，提高通行条件和安全性。
•农村供水：改善农村供水条件，确保居民饮水安全。
•农村电网：完善农村电网，提高电力供应可靠性。
2.2 环境保护•生态修复：开展农田水利工程建设，提高农田灌溉效率，加强农田水土保持。
–林地治理：落实退耕还林政策，加大森林资源保护力度。
–水库水环境治理：修建或改造水库，提高水库蓄水量，改善水质。
•农村垃圾处理：建设垃圾处理设施，实现垃圾无害化处理。
2.3 农村生活环境改善•住房改造：改造农村老旧房屋，提高农民居住条件。
•公共设施建设：修建农村文化活动中心、体育场馆等公共设施，丰富农民文化生活。
•农产品加工设施建设：建设农产品加工厂或车间，提高农产品附加值。
3. 施工内容美丽乡村建设施工内容根据项目范围而定，具体包括以下几个方面：•道路施工：包括道路勘测、平整、铺设材料等工作。
•水利工程施工：包括水库修建、堤坝加固、渠道开挖等工作。
•房屋改造施工：包括拆除、翻修、装饰等工作。
•公共设施建设施工：包括土建工程、设备安装等工作。
•农产品加工设施建设：包括厂房建设、设备安装、消防设施配置等工作。
4. 施工流程美丽乡村建设施工流程主要包括以下几个阶段：4.1 前期准备阶段•项目可行性研究：进行项目可行性分析和评估，确定项目实施的可行性。
•立项审批：提交项目可行性报告，经相关部门审批通过。
4.2 施工组织准备阶段•编制施工组织设计和详细施工方案：确定施工步骤、施工方法、施工流程等。
•确定施工人员和物资需求：确定项目所需施工人员、设备和材料，并进行采购准备。
美丽乡村建设项目施工组织方案第一章编制说明一、综合说明美丽乡村建设项目，依据相关文件及设计图纸要求，我公司编制了与之相关的施工组织设计，该标书是本工程的综合性指导文件。
根据美丽乡村建设项目的要求和图纸说明，我公司在接到文件后立即组织技术及施工人员，认真学习与研究相关资料，并勘察了现场。
在分析了各种影响施工的因素和本工程的施工特点、难点后，我们有充分的信心，保证高质量、按期、全面地完成消防支队文件规定的各项内容。
我们将严格按ISO9001国际质量管理体系的要求，对施工的全过程进行标准化管理，发挥本公司实力优势，强化计划管理，确保本工程质量验收达到优良标准，不负业主期望。
我公司将组织一支最优秀的项目管理班子，调遣技术熟练，纪律严明，经过多个大型工程锤炼的，能打硬仗的高素质作业队伍，投入该工程的施工。
严格按设计图纸和国家规范认真做好施工全过程的各项施工工作；按照质量体系和程序文件规定，严格把好材料、设备、成品和半成品的采购和检验关，使施工质量全过程受控；以安全生产为中心，优质高效为目标进行工程建设，为业主提供最优的产品与服务。
我公司各类施工机械设备齐全，储备雄厚。
根据工程实际需要，确保施工需要，满足施工进度和质量要求。
我公司将按照国家建筑工程施工现场标准化管理规定，组织现场文明施工，确保本工程达到文明工地标准。
在工程竣工后的保修期内，我们将定期定时，随时提供优质服务；保修期满后，非属我公司施工原因造成的质量问题，我公司也将全力予以解决，满足业主的一切合理要求。
公司是具有丰富经验和人才，技术完备的施工队伍，客观上保证了装饰工程的质量和进度的要求。
在综合方面，科学、合理的进行人、机、料的全方位管理，以保证工程的进度和质量。
我们将积极与业主、监理等单位密切配合，真心诚意地接受业主、施工监理在施工全过程中的热忱指导和帮助。
第二章施工组织管理一、质量方针我们将“以人为本、尽善尽美”的企业理念、“以质量决定生命、诚信决定生存”的工作方针，创造优质的建筑装饰产品。
在美丽乡村建设项目的施工中，我公司将始终贯彻“质量第一、服务第一、信誉第一、用户至上”的宗旨，发挥我们的技术优势，优质、高速、安全、文明地完成施工任务。
工程施工中严格执行国家行业标准及验收规范。
二、实施目标发挥我公司技术优势，积极配合其它各专业工种施工，严格履行合同，确保实现如下目标。
2．1、质量目标本工程质量要求必须达到优良。
2．2工期目标总工期：100 天。
2．3安全施工目标杜绝死亡事故及重伤事故，轻伤频率控制在2‰以下。
2．4 文明施工目标建设部综合考评合格标准。
三、服务目标信守合同，认真协调与各有关方面的关系，接受贵行及当地政府部门对本工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的监督。
第三章施工进度计划及控制措施一、施工总进度计划1、施工进度计划编制原则(1)按《招标文件》中关于施工工期、质量标准及施工技术规范等有关合同条款，并结合实际情况进行编制。
(2)施工安排结合工程实际和我公司的实际技术生产能力、施工方法、作业流程及施工进度指针的确定，既有利于发挥我公司自身的优势，又符合甲方及市有关施工管理的规定。
(3)满足招标文件中有关专业技术要求，以精装修为重点，以工期为先决条件，安排不同专业，不同工种之间交叉作业施工，加快施工进度，在保证总工期的前提下，做到合理利用资源投入，力求均衡生产。
2、施工进度计划(1)根据招标文件的规定,我们拟定工期为100天，已包括假期，工程涉及与有关单位配合且施工内容多，工期相对比较紧张，根据施工现场实际情况及使用功能分布情况进场施工，完工时间均控制在100天之内。
(2)作为施工单位，拟建的项目工程将根据工程进度安排的完成期限执行，按照甲方及相关专业工程的配合完成情况，制定相应的工期计划，除非发生不可抗力的情况下，可以相应的延长工期之外，必须保证计划工期的落实，必要时安排加班加点的赶工。
3、施工工期的控制方法1）按施工阶段分解，突出控制节点。
以关键线路和次关键线路为线索，按照在网络计划中的装修以及后期为设备安装创造条件，作为重点控制对象。
在施工中要针对不同阶段的重点和施工时的相关条件，制定施工细则与作业方案，通过更加具体的分析研究和平衡协调，达到保证工期控制点的实现。
2）专业工程分解，确定交接日期。
在相同专业和同工种的任务之间进行综合平衡；在不同专业或不同工种和任务之间，要强调相互之间的衔接配合，确定相互间交接日期，强调为下道工序服务，并严格执行耽误下道工序而造成的窝工及关键线路上的损失惩罚制度。
强化工期严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。
3）按总进度网络计划的时间要求，该工程施工将实行四级进度计划管理，其概念和编制分工如下：(1)一级计划：即总进度计划，是承包商对合同范围内的工程，根据发包方进度计划编制。
(2)二级计划：是承包编制的滚动计划，由项目经理部编制，报发包方认可后，下达到各专业和各业务部门实施；二级计划除安排施工进度计划外，还有相应的材料、构件、设备等采购、制作、进场计划。
(3)三级计划：是指月度计划，首先由各专业分别编制，报项目经理部汇总、协调后下达执行。
(4)四级计划：是指周计划，由工种根据月计划编制，段长批准执行，报项目经理部协调，周计划应根据情况每天控制。
在履行合同期间，应严格执行甲方下达的各项计划、指令。
4、保证工期措施我们要保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服影响进度的诸多因素，其中从技术措施方面着手是有效途径之一：1）保证工期的技术措施设计变更因素以往经验证明，设计变更因素是进度执行中最大的干扰因素，其中包括在项目实施中改变部分工程的功能，变更或修改补充，造成增量、返工，打乱施工流水节奏，致使施工减速、延期甚至停顿。
针对这些现象，项目经理部要通过学习理解图纸与发包方意图，通过自审、会审和与设计交流以及提出针对性合理化建议，采取主动姿态，为施工创造更优越的条件,最大限度地实现事前预控，排除可能发生的影响。
2）其他工种影响的因素新建工程的装饰施工不可避免的要与其他各工种进行交叉作业（如空调、消防、智能化工程等）交叉作业势必会对装饰施工流程造成影响，针对这一现象，项目经理部要及时的与相关工种进行沟通联系，掌握其他工种的施工计划和施工现场的实际情况，采用错位施工的方法对施工计划作出科学合理的调整，最大限度地消除可能影响工程进度的因素。
3)推行进度计划动态管理技术采用计算机管理，是施工企业现代化管理技术进步新特点，对实现施工进度动态管理与控制，具有明显优势。
要使本工程在预定工期内完工，必须抓住施工进度计划中的关键工序和关键线路，在本项目中我们将采用本公司成熟的网络管理的程序，实施对本工程进行进度计划的动态管理。
一旦关键工序出现工期拖延，即在计算机网络计划中进行调整优化、压缩，变更相应的子项作业持续时间，同时采取相应的有效现场措施，进而确保总工期目标的实现。
4)保证资源配置在材料供应上，按照施工进度计划要求及时进货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。
各种材料需要分类堆放整齐，严格对一切进场材料把关，加强对原材料的检查工作，绝不能因材料不合格而停工、返工、延误工期。
本项目管理机构设有一个强有力的材料设备部，确保施工用料的需要。
在人力配备上，以满足关键线路控制点要求为第一层次，以各进度分项目标为第二层次，达到主次分明，步调一致，紧张有序。
要在保证这些劳动力配置充足的条件下，优化工人技术等级和身体素质、思想素质的配备与管理，实行工序、工程段落流水和循环跟进的施工程序；区分轻重缓急，以均衡流水为主，对关键工序、关键环节和必要工作面利用现场环境、较为优越的条件及时组织轮班抢工及双班作业。
5)保证机械配置为保证本工程按期完工，我们将配备足够空压机、冲击钻、电锯、金属切割机等施工机械，不仅保证正常使用，还要采取有效技术措施保证有效备用。
另外还要做好防雨和后勤供应工作，使广大工人能始终保持充沛的精力与体力，为本工程优质、安全，如期完成提供坚实的物资保证。
5、保证工期的管理与组织措施从某种意义上说，项目的管理与组织是本工程施工运转的灵魂，对进度的控制分析、调整、贯彻、落实均离不开项目经理部的有效动作，因此，要作好下列工作：(1)建立强有力的项目经理部，配置高效项目管理层，通过层层签定责任书，形成可靠的项目组织指挥工作层；进而通过项目经理部的优先配置，签定一系列内部责任书及准入手续，形成过硬的项目生产能力，达到一盘棋一股劲，质安人人抓，进度层层保，上道工序不影响下道工序，上道工序为下道工序提供优质服务，这是公司近几年积累的成功经验。
(2)本工程施工的项目经理、工程技术人员和质检员均由有丰富的施工管理经验的人员担任。
为使各项工作更好的落实，针对技术、质量、安全、后勤保障、分包管理工作设置一名项目副经理主抓各分项工作。
(3)实行经济承包责任制。
为了保持、保量、保工期、保安全地完成这一任务，本工程实行经济承包责任制，做到了多劳多得，优质优价，充分调动全体员工的积极性。
(4)在总进度计划控制下，施工过程中坚持逐周、逐月编制出具体工程部位施工计划和工作安排。
如发现未能按节点工期完成计划，要及时检查，分析原因，迅速采取补救措施和调整计划。
(5)定期召开每周一次由工程施工总负责人主持、各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会，听取关于工程施工进度问题的汇报，协调工程施工内部矛盾，并提出明确的计划调整方案。
(6)对影响施工进度的关键工序，项目经理亲自组织力量，加班加点进行突击，有关的责任管理人员要跟班，确保关键工序按时完成。
第四章主要施工工艺一、道路工程1.1路基施工A、整平处理：路基整平压实，采用120KW推土机，单钢轮压路机和人工配合进行，控制线型和标高。
路槽成型后测试压实度和弯沉，检查是否符合设计要求，报监理复核，对不符合要求的地段进行整改。
为保证路基质量符合要求，同时按要求开设纵向盲沟和横向盲沟，纵横相连，以利路基排水。
B、大石块基层：原材料质量符合规范的要求，土路基压实及弯沉合格后及时铺设砾石砂层。
运到工地的大石块大小均匀，无明显分离现象。
厚度松铺系数拟采用1.25。
为了有利于压实，表面适当撒水湿润。
碾压采用压路机，自路边压向路中，随时用3米直尺和路拱板检查路拱，平整度。
大石块层验收合格，连续铺设5-40碎石基层。
C、碎石基层现场收货时核实数量并及时收取碎石质量合格证。
运到现场的碎石及时摊铺，及时碾压。
如遇到雨天，先普压1～2遍，以利排水，天晴后再补压。
如隔天碾压，则边洒水边碾压。
摊铺时，采用履带式推土机一次摊铺，摊铺系数采用1.2～1.3。
摊铺有序进行，“宁高勿低，宁铲勿补”。
摊铺时随时调整路拱和平整度，碎石找平时使用铁锹，严禁用铁耙找平，防止粗细骨料分离。
