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有限空间作业台账规章制度第一章总则第一条为规范管理作业台账，提高工作效率，保障安全生产，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司内各部门的作业台账管理工作。
第三条作业台账应当及时、准确地记录相关工作内容，包括但不限于作业时间、作业人员、作业内容等信息。
第四条作业台账管理由各部门负责，部门负责人应当认真履行管理职责，确保作业台账的完整性和准确性。
第五条作业人员应当严格遵守公司相关规定，正确填写作业台账，严禁造假、篡改。
第六条作业人员应当定期对作业台账进行检查和核对，确保其与实际情况一致。
第二章作业台账的建立和管理第七条每个部门应当建立作业台账，设定台账编号，确保每一次作业都有相应的记录。
第八条作业台账应当包括作业开始时间、结束时间、作业地点、作业人员、作业内容等基本信息。
第九条作业台账应当由具备相关知识和经验的作业人员进行填写，确保内容准确完整。
第十条作业人员在填写作业台账时，应当按照规定格式和要求来填写，保证内容清晰可读。
第十一条作业台账应当按照时间顺序进行编排，便于查阅和管理。
第十二条作业台账应当定期进行归档，保存时间不少于三年，确保资料完整和可追溯。
第三章作业台账的使用和查询第十三条作业人员在进行作业前，应当认真查阅相关作业台账，了解作业内容和注意事项。
第十四条作业人员在作业过程中，应当随时记录相关情况，并及时更新台账信息。
第十五条作业人员在作业结束后，应当将相关台账交给主管部门进行审核和备案。
第十六条作业人员在查询作业台账时，应当提供相关证明材料，并遵守相关流程和规定。
第十七条部门主管人员有权对作业台账进行检查和审核，发现问题应当及时处理。
第四章作业台账的管理责任第十八条部门负责人应当加强对作业台账的管理，确保其规范、完整和准确。
第十九条部门负责人对作业台账的填写和管理工作负有监督责任，发现问题应当及时处理。
第二十条作业台账管理人员应当具备相关知识和技能，定期进行培训和学习，不断提高管理水平。
班组安全标准化台帐管理办法模版第一章总则第一条为了规范班组安全标准化台账的管理，提高班组安全管理水平，保障员工的人身安全和财产安全，根据国家有关文件和公司的相关规定，制定本办法。
第二条本办法适用于公司各班组的安全标准化台账的管理工作。
第三条班组安全标准化台账通过纸质和电子两种方式保存。
纸质台账要求按照规定格式填写，电子台账要求按照规定渠道上传。
第四条班组安全标准化台账内容包括但不限于安全隐患排查记录、安全检查记录、事故报告、班前会、交底记录等。
第五条班组安全标准化台账管理工作由公司安全管理部门负责，班组负责人负责填写和保存相关台账。
第六条班组负责人要定期检查和总结相关台账，及时上报公司安全管理部门，做好安全隐患的排查和整改工作。
第七条公司安全管理部门要对班组安全标准化台账进行审核和抽查，并及时反馈相关意见和建议。
第八条班组安全标准化台账的填写和保存要保证真实、有效、完整、清晰。
第九条班组安全标准化台账的保存期限为3年，过期后要予以销毁。
第二章安全隐患排查记录第十条班组负责人要定期组织安全隐患排查工作，并将排查情况及时记录在班组安全标准化台账中。
第十一条安全隐患排查记录要包括排查日期、排查内容、发现隐患的具体情况、整改措施和整改情况等。
第十二条安全隐患排查记录要及时上报公司安全管理部门，并按要求进行整改。
第十三条公司安全管理部门要对班组安全隐患排查记录的填写和反馈情况进行检查和审核。
第三章安全检查记录第十四条公司安全管理部门要定期组织对班组的安全检查工作，并将检查情况记录在班组安全标准化台账中。
第十五条安全检查记录要包括检查日期、检查内容、检查结果、存在的问题、整改意见等。
第十六条安全检查记录要由班组负责人填写，并在检查完成后及时上报公司安全管理部门。
第十七条公司安全管理部门要对班组的安全检查记录进行审核，并根据情况提出整改要求。
第四章事故报告第十八条发生事故后，班组负责人要及时填写事故报告，并上报公司安全管理部门。
2023年班组安全标准化台帐管理办法第一章总则第一条为加强班组安全管理工作，确保班组人员的人身安全和财产安全，根据相关法律法规和政策要求，制定本管理办法。
第二条班组安全标准化台帐是指班组安全管理工作中的相关记录和数据，包括但不限于事故和隐患记录、安全巡查和整改记录、安全培训和演练记录等。
第三条班组安全标准化台帐管理应当坚持预防为主、综合治理、依法治理的原则，重点加强事前预防、事中监控和事后整改。
第四条班组安全标准化台帐管理应当与其他管理制度相衔接，实现信息共享、协同作业，提高工作效率和管理水平。
第二章台帐内容和管理要求第五条班组安全标准化台帐应当包括以下内容：（一）安全生产责任制落实情况记录；（二）安全生产记录；（三）事故和隐患记录；（四）安全培训和演练记录；（五）安全巡查和整改记录；（六）安全设施设备检查和维护记录；（七）相关法律法规和政策文件。
第六条班组安全标准化台帐应当按照事故和隐患级别、责任单位、整改进度等进行分类和归档，做到分类存档。
第七条班组安全标准化台帐应当及时记录、上传和通报，确保信息的及时性和准确性。
第八条班组安全标准化台帐应当建立并保持完整，不得删除、涂改或篡改相关记录。
第九条班组安全标准化台帐应当定期进行核查和审核，确保记录的真实性和完整性。
第三章台帐管理责任第十条班组安全标准化台帐管理应当明确责任部门和责任人，并建立健全责任追究机制。
第十一条班组安全标准化台帐的管理责任人应当具备相关的安全生产知识和管理经验，并定期进行培训和考核。
第十二条班组安全标准化台帐的责任人应当做好台帐的记录和整理工作，确保台帐的及时性和准确性。
第十三条班组安全标准化台帐的管理责任人应当定期对台帐进行检查和审核，发现问题及时整改。
第十四条班组安全标准化台帐的管理责任人应当根据实际情况，制定并落实相应的台帐管理制度和工作流程。
第十五条班组安全标准化台帐的管理责任人应当负责对新任职人员进行培训，并及时告知相关部门。
编订：__________________单位：__________________时间：__________________班组安全标准化台帐管理办法(正式)Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.Word格式 / 完整 / 可编辑文件编号：KG-AO-6601-66 班组安全标准化台帐管理办法(正式)使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。
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第一章标准化台帐管理第一条为加强班组建设，提高班组管理水平，夯实安全生产基础，使班组安全台帐管理建设标准化、规范化、科学化，特制订本办法，本办法适用于生产各班组。
第二条班组标准化台帐管理的目标。
员工控制差错，班组控制未遂和异常，不发生人身轻伤和障碍，建设无违章班组。
第三条标准化作业。
严格执行“两票三制”和设备缺陷管理等规章制度，两票合格率、班组所辖设备完好率和设备消缺率达到100%及两票合格率达到100%。
第四条安全学习活动记录。
每周开展一次安全学习活动，学习有关法律、规章、制度、标准及通报等。
班组成员学习文件时应结合岗位实际进行针对性发言，同时班组成员逐一进行签名，严禁出现代签名情况第五条班长日志。
当班长布置工作任务时，应细化每一项工作内容，并逐项指定工作主讲人，工作主讲人按照工作要求，做好危险点分析及落实现场安全措施。
班长对下达的工作任务进行现场指导，同时做好当班记录。
班后会对当日工作中存在优缺点进行点评和改进、对好人好事进行表扬。
车间台账的管理制度范文车间台账管理制度范文第一章总则第一条为了规范和提高车间台账管理的水平，加强对车间生产和经营状况的监控和分析，制定本制度。
第二条车间台账管理制度是全车间的业务基础和管理工具，负责记录、记录车间各项业务指标，方便管理层根据台账数据进行决策分析。
第三条车间台账应包括但不限于生产计划、生产进度、生产成本、设备维护、质量指标等相关数据。
第四条车间台账应按照公司相关规定的要求进行登记、填写和存档，并定期进行核对和审计。
第五条车间台账应由专门的人员负责维护和管理，并定期进行培训和考核。
第二章车间台账的登记与填写第六条车间台账的登记和填写应按照规定的格式和规范进行，不得漏填、错填或者弄虚作假。
第七条各车间应根据生产和经营特点，制定相应的台账登记和填写流程，并将流程文件在车间内进行公示。
第八条登记和填写的责任人应按照规定的时间和要求进行工作，不得私自调整和修改台账数据。
第九条登记和填写的时限为每日、每月和每年，分别对应车间日报表、月报表和年度报表。
第十条登记和填写的内容应包括但不限于生产任务完成情况、生产设备运行状况、原材料使用情况、产品质量指标、人员考勤情况等。
第三章车间台账的存档与归档第十一条车间台账的存档应按照公司规定的时间和方式进行，不得超期和随意丢弃。
第十二条车间台账的存档应按照登记和填写的时限进行合理归档，并设置保管期限和保密级别。
第十三条车间台账的归档应按照一定的规范和顺序进行分类，便于查询、整理和使用。
第十四条归档的台账文件应进行保护和备份，不得随意更改和使用，避免信息泄露和丢失。
第四章车间台账的核对与审计第十五条车间台账的核对和审计应由专门的人员负责，要求实事求是、客观准确。
第十六条核对和审计的内容应包括但不限于台账数据的真实性、完整性、合法性和一致性等。
第十七条核对和审计的频率应根据车间业务特点进行合理的安排，确保核对和审计结果的准确性和及时性。
第十八条核对和审计的结果应及时进行总结和分析，形成有关台账管理的改进和完善意见，并向相关人员及时反馈。
班组安全标准化台帐管理办法第一章标准化台帐管理第一条为加强班组建设，提高班组管理水平，夯实安全生产基础，使班组安全台帐管理建设标准化、规范化、科学化，特制订本办法，本办法适用于生产各班组。
第二条班组标准化台帐管理的目标。
员工控制差错，班组控制未遂和异常，不发生人身轻伤和障碍，建设无违章班组。
第三条标准化作业。
严格执行“两票三制”和设备缺陷管理等规章制度，两票合格率、班组所辖设备完好率和设备消缺率达到100%及两票合格率达到100%。
第四条安全学习活动记录。
每周开展一次安全学习活动，学习有关法律、规章、制度、标准及通报等。
班组成员学习文件时应结合岗位实际进行针对性发言，同时班组成员逐一进行签名，严禁出现代签名情况第五条班长日志。
当班长布置工作任务时，应细化每一项工作内容，并逐项指定工作主讲人，工作主讲人按照工作要求，做好危险点分析及落实现场安全措施。
班长对下达的工作任务进行现场指导，同时做好当班记录。
班后会对当日工作中存在优缺点进行点评和改进、对好人好事进行表扬。
对涉及重大应急处置事件，成绩突出的班组员工应按程序申请给予一定的物质奖励。
第六条“三讲一落实”活动。
各班组每日按时组织召开班前会，要按照“三讲一落实”活动的要求进行工作，在布置工作任务的同时，要有危险点分析及控制措施，同时狠抓控制措施的落实。
活动还要做到“人人讲”，部门负责人参加本部门班组“三讲一落实”活动每周不少于一次，部门管理人员及安全员每周不少于2次。
对生产现场进行的工作，严格履行“两票”手续，严禁无票作业。
班组长按照“人人讲”的原则，要求班组成员每月讲解不得少于一次。
部门管理人员按规定挂靠参加班组“三讲一落实”活动，并有指导性意见和签名。
“三讲一落实”的内容在班长日志中应有体现。
第七条值班记录本。
当班值班员应定时对所辖设备进行巡视，若发现问题时应做好值班记录，遇有重大设备设施安全隐患时应及时按程序进行汇报。
各运行工况、设备参数应详实准确。
车间台账的管理制度第一章总则第一条为规范车间工作的管理，保障生产安全和效率，制定本制度。
第二条本制度适用于车间的各项生产经营活动，并严格执行。
第三条车间台账包括生产日报、生产计划、设备维护、物料进出、生产成本、员工考勤等台账内容。
第四条车间台账的填写、使用、保管等要严格按照规定执行。
第五条车间台账的管理负责人应定期对台账进行检查和整理，确保及时准确。
第六条车间台账的填写应真实、准确、完整，不得有虚假、误导的情况。
第七条车间台账的保密工作应当做好，不得随意泄露相关信息。
第二章生产日报第一条车间每日应填写生产日报，内容包括生产完成情况、原料损耗情况、设备故障情况、产品合格率等。
第二条生产日报由当班班长负责填写，班长应对当班生产情况进行全面的了解，并及时填写日报。
第三条生产日报应在当班班长的监督下填写，经班长签字确认后报送给车间主任。
第四条车间主任应对每日生产日报进行审核，并根据情况提出改进意见。
第五条车间主任应将审核后的生产日报归档保存，作为生产情况的重要依据。
第三章生产计划第一条车间应定期制定生产计划，包括生产任务分配、生产进度安排等内容。
第二条生产计划由车间主任统筹制定，根据市场需求和生产能力确定生产计划。
第三条生产计划应当合理、科学、切实可行，确保生产任务的完成。
第四条生产计划应在车间主任的领导下进行落实，各岗位人员要严格按计划执行。
第五条生产计划应定期进行总结和评估，并对不足之处进行改进。
第六条生产计划应与其他部门进行沟通和协调，确保生产顺利进行。
第七条生产计划的执行情况要及时进行汇总和通报，对不符合计划的情况要进行跟踪和处理。
第四章设备维护第一条车间设备台账应详细记录各设备的型号、数量、使用地址、购置日期、使用年限等信息。
第二条设备维护应按照规定的维护周期进行，维护记录要详细、准确。
第三条设备维护工作由设备主管负责，设备主管应对设备进行定期检查和维护。
第四条设备维护有关的记录要保存完整，定期进行归档保存。
班组安全标准化台帐管理办法【12篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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班组安全标准化台帐管理办法范本一、概述本办法旨在规范班组安全标准化台帐的管理，提高安全生产管理水平，确保工作场所的安全和员工的身体健康。
为了避免重复和冗余，本文将不使用分段词语。
二、台帐的使用范围班组安全标准化台帐适用于所有班组，无论是生产班组还是管理班组。
每个班组都应建立并维护一个台帐，记录安全标准化的执行情况。
三、台帐的建立和维护1. 台帐应由班组负责人或安全管理人员负责建立和维护。
2. 台帐的内容应包括但不限于：安全标准化执行情况、安全隐患整改情况、安全培训情况等。
3. 台帐应定期更新，确保信息的及时性和准确性。
四、台帐的保密和备份1. 台帐应妥善保管，不得随意向外部人员透露。
2. 台帐应备份至安全的存储介质，以防止数据丢失。
五、台帐的使用和查阅1. 台帐应随时向相关人员公开，确保信息的透明度。
2. 台帐应放置在易于查阅的位置，方便相关人员查询和更新。
六、台帐的更新和追溯1. 台帐的更新应及时进行，确保数据的准确性。
2. 台帐的追溯应便于进行，以便进行问题溯源和责任追究。
七、台帐的整改和评估1. 台帐中的安全隐患应及时整改，并在台帐中记录整改情况。
2. 台帐的执行情况应定期进行评估，以检查安全标准化工作的执行效果。
八、台帐的废弃和销毁1. 台帐在不再需要时应及时废弃，防止信息泄露。
2. 台帐的销毁应按照相关规定进行，确保信息不被恶意利用。
九、附则1. 对于违反台帐管理办法的行为，将依法给予相应的处罚。
2. 台帐管理办法可根据需要进行修订，修订后将重新实施。
班组安全标准化台帐管理办法范本（2）第一章总则第一条为规范班组安全标准化台账管理，提高班组安全管理水平，保障员工身体健康和生命安全，根据相关法律法规，结合本单位的实际情况，制定本办法。
第二章任务与职责第二条班组安全标准化台账负责人应具备相应的安全管理经验和技能，并接受相关培训。
第三条班组安全标准化台账负责人的主要职责如下：（一）组织编制班组安全标准化台账；（二）监督台账的实施和台账内容的完整性；（三）对台账中的各项控制点进行检查、验收和评价；（四）对巡检、隐患排查、安全宣传等工作进行协调和指导；（五）组织安全培训和演练；（六）定期向上级汇报工作进展情况。
作业区标准化作业台帐管理办法1 总则1.1 为把新疆有限公司（以下简称新疆）生产作业公司（以下简称公司）标准化作业向制度化、规范化发展，完善标准化作业台帐管理，对作业区各类台帐设置进行统一、规范，特制定本办法。
2 适用范围2.1 本办法适用于公司各业务运营部门（以下简称各单位）作业区。
3 台帐标准3.1 台帐的文件夹统一使用天蓝色，尺寸分为100页（综合管理台账）和40页（专业管理台账）A4纸，里面为塑料薄膜的资料管理册。
3.2 每本台帐的中间夹缝和正面统一打上公司名称和台帐名称，在台帐名称下方打上作业区名称。
九钢股份协力系统作业区，每本台帐的中间夹缝和正面统一打上“九钢股份生产作业协力”字样各台帐名称，在名称下方打上作业区名称，（详见附件一）3.2.1 中间夹缝的台帐名称用48号黑体字，文字方向垂直，公司名称、作业区名称用9号宋体加黑，行距均为固定值18磅，文字方向水平。
九钢股份协力系统作业区，中间夹缝的“九钢股份”用12号宋体加黑，“生产作业协力”用9号宋体加黑，行距均为固定值18磅，文字方向水平。
3.2.2 台帐正面的台帐名称用48号黑体字，文字方向水平，公司名称和作业区名称用14号宋体加黑，行距均为固定值24磅，文字方向水平。
九钢股份协力系统作业区，台帐正面的“九钢股份”、“生产作业协力”都用14号宋体加黑，行距均为固定值24磅，文字方向水平。
各作业区可以根据实际情况适当调整字符间距、行距和字体大小。
3.3 台帐目录3.3.1 采用统一的表格形式，表头包括序号、名称、文件编号、版本号、签发者、页码共六项（详见附表21）。
文头采用宋体加黑，其他采用仿宋 GB2312，下同。
3.3.2台账页码采用统一的圆形红色自粘性页码标签，按照书本格2008年02月03日发布 2008年02月03日实施式分别贴到塑料薄膜右下角（奇数页）和左下角（偶数页）。
3.3.3九钢股份协力系统作业区，台帐涉及到的有关规章制度都以九钢股份公司相关制度为基础，股份公司没有做没问规定的，各作业区执行公司、本单位相关制度。
4 台帐分类5.1 根据现场作业区实际情况，作业区共设七本基础管理台账，即一本综合管理台账和六本专业管理台账，台账名称分别为综合管理、安环管理、人事管理、作业管理、质量管理、成本管理、设备管理。
5.1.2综合管理台账为制度性管理台帐，主要存放九钢分公司、新疆、公司、各单位等各专业管理部门下发作业区应予执行的主要文件资料。
5.1.3专业管理台账为日常记录台帐，主要记录实际执行过程管理、各专业方面的过程管理和数据分析内容。
6 台帐内容6.1综合管理台账作为作业区管理的依据，存放文件包括：6.1.1各上级公司下发到作业区的文件；6.1.2用户提供的文件；6.1.3作业区制定的管理或实施细则，各类应急预案（如人员伤亡、火灾、异常作业、设备事故预案等）。
6.1.4如上级没作明文规定的，各作业区要制定相关制度并执行；6.1.5文件放置顺序，按文件分类依次为：文件、制度、规范、规程及其它，包括作业区制定的有关制度和细则，同时采取按公司分类依次为九钢分公司、新疆、公司、各单位，即上级文件在前依次摆放原则。
6.2 日常记录台帐6.2.1 安环管理台帐安环管理台账作为安全、环保、消防、交通、保卫的专业管理台账，记录了以上各方面的实际执行过程和有关数据分析。
6.2.1.1九钢环境方针、职业安全卫生管理方针（详见附件二）6.2.1.2作业区安全联络图（金字塔形）；6.2.1.3作业区环境因素、危害因素清单；九钢股份协力系统作业区，按九钢股份要求填写作业区危险预知表（安环处下发文件编号为GFZ12013《危害辨识评价管理程序》规定）；6.2.1.4安全隐患检查汇总记录（见附表1）。
检查内容包括安全、环保、设备检修“三确认”、治安、消防、交通。
每一个工作日必须检查，并作好记录。
6.2.1.5违章记分单。
6.2.1.6作业区“4S”责任分工记录表。
（见附表2）6.2.1.7月安全工作小结。
6.2.1.8各单位作业区执行《综合安全、环保评价办法》，所做记录格式可根据各作业区实际情况自行设计。
6.2.2 人事管理台帐人事管理台账记录作业区人员情况，人员的动态信息以及岗位信息，员工各专业方面的培训，月度业绩考评，奖金分配等。
6.2.2.1 作业区人员情况表（见附表3）。
作业区要根据人员变动情况及时更新。
6.2.2.2 作业区人员技能情况表（见附表4）。
作业区要根据培训结果及时更新数据。
6.2.2.3 员工教育培训登记表（见附表5）。
包括作业区员工各项专业管理的培训。
6.2.2.4 员工业绩考评表（见附表6）。
作业区根据六项专业管理检查表每个月汇总一次，作为奖金分配的依据。
各单位可以结合现场情况按六项专业管理的重要程度自定分值。
6.2.2.5每个岗位的岗位说明书（详见附件三）。
6.2.3 作业管理台帐6.2.3.1作业区作业管理流程；6.2.3.2 作业区异常作业预案文件。
6.2.3.3作业区作业量汇总表（见附表7）。
生产协力系统作业区作业量统计表（见附表8）。
6.2.3.4作业管理检查表（见附表9）。
检查内容包括执行技术标准、质量标准、岗位规程等，以及现场文明生产情况，每一个工作日必须检查，并作好记录。
6.2.4 质量管理台帐6.2.4.1九钢质量方针（详见附件四）6.2.4.2质量控制网络图；6.2.4.3质量管理检查表（见附表10）。
检查内容包括作业质量、产品质量、检验质量、服务态度等，每一个工作日必须检查，并作好记录。
6.2.4.4月产品质量情况汇总分析表（见附表11）。
每月按时组织有关人员进行不合格产品分析，找到根本原因，并根据不合格原因制订相应的对策措施，实施后，隔月针对此对策措施的有效性进行评价。
6.2.4.5顾客满意度调查表（见附表12）。
调查内容包括产品（服务）质量、服务及时性、服务有效性、服务人员态度、解决问题及时率、交货期、安全生产方面、环境管理方面等，并根据所在单位要求定期进行调查。
针对顾客抱怨和不够满意的地方所进行的分析和制订的措施，可另行附表说明。
6.2.4.6合理化建议汇总表（见附表13）。
及时收集职工合理化建议，针对职工建议的相关单位，报送相关部门，由其决定采纳和实施，经济效益由收益方的财务部门确定。
6.2.4.7自主管理成果汇总表（见附表14）。
活动课题一旦注册，及时登录，经济效益由收益方的财务部门确定。
6.2.5 成本管理台帐成本管理台帐记录作业区各类与成本有关的基础数据，包括基础数据台帐、将本增效推进措施、成本检查控制等。
6.2.5.1 作业区年度降本增效推进措施表（见附表15）。
年初确立，特殊情况年中可作调整。
6.2.5.2作业区年度成本指标分解表，格式各作业区自定。
6.2.5.3作业区物资领用消耗计划及实绩表，格式各作业区自定。
6.2.5.4作业区资材、备件消耗月度明细表。
作业区资材、备件消耗会总表（详见附表15～19）6.2.5.5 成本管理检查表（见附表20）。
检查内容包括原材料投入、资财消耗、能源使用、备品备件、产品收得率等作业过程中成本的控制情况，每一个工作日必须检查，并作好记录。
6.2.5.6 月成本差异分析（见附表21）。
根据成本过程控制情况，每月进行分析，必须要用数据说话，使用差异分析图表，突出实际发生与“控制成本”之间的差异。
对超标消耗要认真、透彻分析原因,并制订相应的对策，措施要确实可行，实现控制成本。
6.2.6 设备管理台帐设备管理要体现TPM思想，确保作业区产量和质量的完成。
6.2.6.1 作业区使用设备清单，在每个设备的类型栏上注明设备类型（如用能、环保等）。
（见附表22）6.2.6.2 设备管理检查表（见附表23）。
检查内容包括设备的管理、运转、使用等，每一个工作日必须检查，并作好记录。
6.2.6.3九钢设备部规定的设备点检记录表，点检记录根据现场情况另存。
6.2.6.3 计量、工器具发放登记表（见附表24）。
6.2.6.4 特种设备检验记录（见附表25）。
根据特种设备的检验要求和结果登录。
6.2.6.5作业区设备故障分析表，各作业区可根据实际情况制定。
6.3台账目录（见附表26）。
6.4作业区管理6.4.1作业区可在以上台帐基本内容的基础上，根据实际情况增加内容，增加的内容必须体现台账管理的原则。
6.4.2作业区的每项内容都必须按照贯标原则，有关文件制度（放入综合管理台帐）作为依据，各单位可在九钢股份、公司文件的基础上，结合实际情况制订细则。
7 附则7.1作业长必须做好作业长日志，记录作业区管理的相关内容，作为对作业区台账的必要补充。
7.2在本作业区内，安环学习记录台帐在班组台帐中已体现的，作业区不必重复建立学习台帐。
7.2生产协力系统各单位作业区台账，则以九钢分公司有关要求执行。
7.3 本办法由公司运营管理部负责解释。
附件一：（1）（2）九钢股份生产作业协力九钢股份生产作业协力备注：九钢生产协力系统按附件一（1）；其它作业区按附件一（2）。
2008年02月03日发布 2008年02月03日实施。
