12种常用测评工具
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常用的职业测试工具常用的职业测试工具进行职业规划,常常需要搜集大量有关自我素质和态度的信息,有了这些信息才能够作出职业规划方面的决策。
这些素质包括你的价值观、兴趣、个性因素、天赋或才能、生活方式或偏好以及任何弱点或缺点。
你如果想找到适合自己的职业,并确立有意义的职业生涯规划目标,最基本的是要了解:自己希望从工作和业余生活中获得什么,自己具备(或将在工作中学到)什么样的工作技能和才能。
下面我们介绍测试个人的价值观、兴趣、个性、才能的主要工具。
一、职业价值观测试工具1、埃德加•施恩(Edgar Schein)的职业锚测试施恩引入职业锚概念,是为了认清各种不同的工作倾向。
人们自我感知的才能、动机和价值观等构成了人们对自身的职业定位,职业锚又是人们自己的职业观念的核心。
此外,职业锚也可为选择职业提供一种基础;因为人们在选择工作或组织时所作的决定,往往与对自己的看法相一致。
但是,人们又只有通过若干年的工作经验及实际考验,才能完全清楚、懂得他或她自己的职业锚到底应该在哪里。
施恩根据自己对斯隆管理学院男性毕业生长期研究的结果,发现了8种类型的职业锚分。
2、WVI工作价值观问卷WVI工作价值观量表,是美国心理学家舒伯于1970年编制的,用来衡量价值观——工作中和工作以外的——以及激励人们工作的目标。
量表将职业价值分为3个维度:一是内在价值观,即与职业本身性质有关的因素;二是外在价值观,即与职业性质有关的外部因素;三是外在报酬,共计15个因素。
工作价值观问卷是用来测量和工作满意状况有关的价值观。
其实在一般价值观中已经包含工作价值观,只是不够具体细化。
工作价值观是人生目标和人生态度在职业选择方面的具体体现。
它对一个人的职业目标和择业动机起着决定性的作用。
对工作价值的研究是职业生涯规划的基础。
3、罗克基价值观调查表(Rokeach Value Survey)包括两种价值观序列(每个序列有18种价值观)。
人们按照各种价值观在个人生活中作为指导原则的重要性对它们进行排序。
15个在职场流行的测评工具许多工作的朋友们在进入职场之后,特别是在那些跨国企业和500强公司,一定做过大大小小的各种测评,OD君为此整理了15个在职场流行的测评工具,一一给大家做下简单的介绍:1. DISC4个字母分别代表4个类型:D:Dominance(支配性)、I:Influence(影响性)、S:Steadiness (稳定性)、C:Compliance(服从性)。
它是一个性格测评,理论起源为马斯顿的“正常人的情绪”,由Inscape Publishing拥有。
应用:DISC,代表着一种可观察的人类行为与情绪,将会使你对自己和他人有更深入、具体、完整而客观的了解。
目前在国内除了被广泛运用于组织人才测评,招聘、职位调整、领导力提升、建立培训需求,都可基于此开展工作。
局限:DISC的结果描述具有时间上的稳定性,但是缺乏空间上(跨情境)的一致性,不同情境下可能导致与结果描述不一样的行为。
2. MBTI全称为:Myers-Briggs Type Indicator,也是一个性格测评,由Briggs母女经过研究荣格的“心理类型”理论而制定的,CPP拥有它的版权。
应用:MBTI是当今世界上应用最广泛的性格测试工具。
它已经被翻译成近20种世界主要语言,每年的使用者多达200多万,其中不乏世界500强之内的大型企业。
MBTI主要用于了解受测者的处事风格、特点、职业适应性、潜质等,从而提供合理的工作及人际决策建议。
在国内主要应用在管理咨询与培训、职业规划以及婚姻、学校教育辅导等领域。
鉴于其理论深度,作为研究正常人群地性格特征,并预测行为,进行职业规划,有其独到之处。
局限:因为太出名了,所以也会有许多不认同的声音,OD君认为此测评对于客观认识自我、完善自己会起很大帮助,美中不足的是有时用于职场测评,会显得过于主观。
3. CPI全称为CaliforniaPsychological Inventory,加利福尼亚心理调查表。
意志力是销售人员必备的重要素质,采用心理测试单独施测,可事先淘汰部分意志力不强的应聘者,从而提高招聘效率。
其余七个测评要素可采用面试法来评定。
(一)意志力测试意志力强的人会想方设法克服困难,把工作做好;意志力弱的人则会浅尝辄止。
意志力也是聘用销售人才的重要考虑因素。
该测评量表可以帮助测量被测人员的意志力水平。
下表即是意志力测评量表的具体内容。
意志力测评量表指导语:本测试分为A、B卷,分别列出了26种情况,请根据自身情况作答:完全符合选A、部分符合选B、一时难以确定是否符合选C、不大符合选D、完全不符合选E。
本测试时间为20分钟。
A卷测评题目 A B C D E 1.你每天都坚持跑步、打太极拳、做气功或散步等体育活动,因为这些运动能够增强你的体质和毅力2.若无特殊情况,你每天都按时起床,从不睡懒觉3.你信奉“不干则已,干就要干好”的格言,并身体力行4.你做一件事情的积极性,取决于其重要性、是否应该做,而不是取决于自己对这件事的兴趣或想不想做5.当工作和娱乐发生冲突的时候,即使这种娱乐很有吸引力,你也会放弃娱乐立即投入到工作之中6.你下决心要完成的事,不论遇到什么困难,你都能持之以恒、坚持到底7.你能长时间从事一件非常重要但却枯燥无味的工作8.你一旦决定开始做某件事,常常说干就干,决不拖延或让计划落空9.对于别人的意见和说法,你从不盲从,总是喜欢分析、鉴别一下10.凡事你都喜欢自己拿主意,也不排斥别人的意见和建议11.你不怕做从没做过的事情,不怕独立负责,将其视为锻炼自己的机会12.你和同事、朋友、家人相处时很有克制力,从不无缘无故发脾气13.你一直希望做一个坚强、有毅力的人,坚信“有志者事竟成”B卷14.你给自己制订的计划,常因主观原因无法如期完成15.你的作息时间没有规律性,常随自己情绪和兴致的变化而变化16.你认为做事情不必太较真,能做到则好,做不到就算了17.有时临睡前你会发誓第二天要干一件重要事情,但到第二天这种劲头就消失了18.你常因读一本妙趣横生的小说或看一集精彩的电视剧而不能按时入睡19.若在工作中遇到了困难,你首先想到问问别人有什么办法20.你的爱好广泛善变,做事情常常因为心血来潮21.你做事情喜欢拣易怕难,爱挑容易的做,困难的能拖就拖、能推则推 22.凡是你认为比你能干的人,你从不怀疑他们的看法23.遇到复杂莫测的情况,你常常拿不定主意,长时间不能做出决定 24.你生性胆怯,没有百分之百把握的事情,你从来不敢去做25.与人发生争执,有时明知自己不对,却忍不住要说一些过激的话语伤害对方26.你相信机遇的作用大大超过个人的付出和努力下表则是意志力测评量表的计分方法及评价标准。
人力资源测评的常用方法企业经常使用的人力资源测评内容,可以分为两大类,一是素质测评;二是绩效测评。
两类测评内容所采用的测评方法是不同的。
一.素质测评方法:1、IQ测试、能力测试方法用于测试智力水平与智力结构。
高智力者出现高绩效的期望较高。
另外,智力水平相近的人,其智力结构可能是不同的。
在语言、数学、理解等方面都存在差异。
在企业中,从事管理、财务、营销、工程、设计等不同工作的人对智力水平和结构的要求是不同的。
工具有: Wechsler量表、瑞文量表、DAT表等。
最常用的是DAT(分化能力方向量表),它从语言、理解、数学、抽象、空间、机械等方面检测人的智力水平和结构。
2、人格测试方法人格指人所具有的与他人相区别的特殊而稳定的思维方式和行为风格。
它同工作绩效、工作方式、习惯有关。
影响着对事物的理解(是乐观还是悲观等)、处理事物的方式(是谨慎还是冒险,果断还是优柔寡断等);沟通方式(敏感还是麻木)、和表现方式(稳定还是激烈、乐群还是独立)。
工具有:MMPI、16PF、CPI、MBTI等。
16PF 首先由Cartel发明,他使用统计分析方法,经过大量计算,发现可以用16个因素描述所有人格。
16PF方法主要通过测量人格在16个人格因素维度上的表现,从而对人格结构进行描述,DISC人格测验,把人分成四大类:支配、交际、稳妥、服从。
每类又分成6个亚类型,分类的同时,对每种人的特性、团队价值、适宜的工作环境等给以说明。
3、职业兴趣测试方法大量研究揭示,人的工作生活兴趣可以从三大基本要素分类:以人为中心、以概念为中心和以材料为中心。
而社会上所有的职业也是以这三要素展开。
因此人力资源管理中,希望实现工作核心要素与人的兴趣之间的最佳匹配。
工具有:Strong & Campbell 职业兴趣测验、Holland 量表。
它们把职业分成:社交、艺术、研究、技能、事务、经营。
职业兴趣测试成为了人事选拔、安置的重要依据。
人才测评工具市场上有两大类测评:自比测评(Ipsative)和常模比较测评(Normative)。
自比测评的工具较多,如DiSC、MBTI、托马斯、Reid、LIMRA等等。
他们中许多也是好的工具,但自比测评如果用于招聘,都存在一个关键的问题:就是他们基本的结构效度。
目录定义功能与适用范围形式实施过程优缺点注意事项定义由于公文筐测试具有考察内容范围广、表面效度高的特点,而非常受欢迎,使用频率居各种情境模拟测试之首。
在实际运用中,公文处理测试主要通过从业务角度和技能个角度对管理人员进行测试来帮助企业选拔优秀的管理人才或考核现有管理人员。
公文处理的测评方法具有便于操作,效度高等特点。
功能与适用范围公文处理测试通过对应试者的计划、授权、预测、决策、沟通等方面能力测试现场,特别是针对应试者综合业务信息,审时度势全面把握、运筹自如的素质的考察,来考察其作为高层管理者综合性管理技能。
尤其是考察经理一级管理者的胜任能力。
在实践中,公文处理测试主要用作评价、选拔管理人员培训。
提高管理人员的管理技巧、解决人际冲突和组织内各部门间的摩擦的技巧,以及人力资源计划和组织设计提供信息当中。
形式(1)所需处理的公文已有正确结论,是已经处理完毕归人档案的材料,用这样的公文让候选人处理,是要检验候选人处理得是否有效、恰当、合乎规范。
(2)所需处理的公文条件已具备,要求筛选人在综合分析的基础上作出决策。
(3)所需处理的公文尚缺少某些条件或信息。
看看候选人是否能够发现问题和提出进一步获得信息的要求。
公文处理的测评方法便于操作,效度也很高,因为测试情景与工作情景几乎一致。
对于候选人的处理方式的评估。
由几名评估员在评分基础上讨论决定。
有研究表明。
两个评估员对同一候选人公文处理案卷及解释,相关系数高达0.92。
实施过程公文处理测试有严格的时间控制,总计时间为115分钟。
其具体过程如下:①根据具体情况选择适当的测试场地。
②准备好测试所用的各种材料。
心理测评工具简介人格系列:1. 卡特尔16种人格因素测验该测验简称16PF(Sixteen Personality Factor Questionnaire),由美国伊利诺州州立大学个性研究所卡特尔教授编制。
测验由187道题目组成,共包括16个测量维度,分别是:乐群性,智慧性,稳定性,影响性,活泼性,有恒性,交际性,情感性,怀疑性,幻想性,世故性,忧虑性,变革性,独立性,自律性,紧张性。
通过对测验结果的统计处理最后可得出个人的人格特征剖面图,还可进一步分析个人的心理健康、专业有无成就、创造力、成长能力等状况。
2. 艾森克人格测验艾森克人格测验(Eysenck Personality Questionnaire,EPQ),是英国心理学家艾森克等人编制的一种有效的人格测量工具,对分析人格的特质或结构具有重要作用。
通用的EPQ是1975年制定的,共90道题目,它是一种自陈量表,有成人和少年两种形式,各包括4个量表:E——内外向;N——神经质,又称情绪性;P——精神质,又称倔强、讲求实际;L——谎造或自身隐蔽。
经艾森克等人的因素分析计算,前3个量表代表人格结构的3种维度,它们是彼此独立的,L则是效度量表,代表假托的人格特质,也表现社会性朴实、幼稚的水平。
目前,已被广泛应用于心理学研究与实际应用、医学、司法、教育、人才测评与选拔等诸多领域。
3. 明尼苏达多项人格测验明尼苏达多项人格测验(Minnesota Multiphasic Personality Inventory,简称MMPI)是由明尼苏达大学教授哈瑟韦(S.R.Hathaway)和麦金力(J.C.McKinley)于20世纪40年代制定的自我报告式的个性量表,适用年龄为16岁以上,总共有566个题目,包括10个临床量表和4个效度量表,是迄今应用广泛、颇富权威的一种纸-笔式人格测验。
该问卷的制定方法是分别对正常人和精神病人进行预测,以确定在哪些条目上不同人有显著不同的反应模式,因此该测验最常用于鉴别精神疾病。
我国常用学前儿童标准化测验工具我国常用学前儿童标准化测验工具简介近年来,我国学前教育得到了迅猛发展,越来越多的家长开始意识到学前教育的重要性。
然而,随着教育水平的提高,评估孩子的学前教育水平也变得越来越重要。
为了准确评估学前儿童的发展水平,我国出现了一系列常用的学前儿童标准化测验工具。
首先,我国常用的学前儿童标准化测验工具之一是《儿童发展测评量表》。
这是一套全面评估学前儿童发展水平的工具,涵盖了孩子生理、心理、社交等多个方面的发展。
通过这个测验工具,我们可以了解到孩子的智力、语言、社会情绪等各个方面的能力,帮助教师和家长更好地实施教育和培养。
其次,还有《学前儿童发展综合评价表》。
这是一份针对学前阶段儿童进行整体评估的工具,主要评估孩子的身心健康及各个发展领域的能力。
通过该评价表,可以了解儿童的认知能力、语言表达能力、动手能力等各个方面的发展情况,为学前教育的特别教育提供依据。
另外,还有《儿童学龄前行为问卷》,这是一份由父母填写的问卷,旨在评估孩子的行为特点和发展情况。
这个问卷包括了诸多方面,如社交行为、情绪表达、活动能力等,通过父母的观察和回答,可以全面了解孩子的行为特点,帮助教育者设计个性化的学前教育方案。
此外,还有《学龄前行为发展量表》。
这是一套评估学龄前儿童行为特点和社交能力的工具,帮助教育者了解儿童在社交互动方面的表现和发展情况。
通过这个工具,教育者可以评估孩子的情绪管理能力、合作能力以及适应能力等,为学前教育提供有针对性的指导。
最后,还有《李氏量表》,这是一份全面评估学前儿童各个发展领域的量表。
它包含了身体发展、认知能力、语言表达、社交能力等多个方面的评估项目,为学前教育提供了科学的测评工具。
总结来说,我国常用的学前儿童标准化测验工具具有广泛的涵盖面和较高的准确性。
通过这些工具,我们可以全面了解孩子在各个方面的发展情况,为他们提供有针对性的教育和培养。
然而,需要注意的是,这些工具仅仅是评估工具,不能单凭测验结果作出绝对的判断。