2020年出纳员绩效考核评估标准
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上海纪联物业管理有限公司长沙分公司生效日期:2011/07文件名称:财务出纳绩效考核评分细则版次:A/0 文件编号:JLCS--WI--700—013 第1页共1页财务出纳绩效考核评分细则考核内容计分得分评分细则1、依据会计人员审核,签章完毕后的记账凭证,进行出纳复核凭证,认真核对数据,办理好付款业务。
定期到资金结算中心索取银行对帐单,编制银行存款余额调节表,做到银行对帐无误。
10分未按规定执行,记录不完善扣2.5分2、做好对现金支票、转帐支票、印鉴及名种票据的保管工作,妥善保管好作废的支票。
熟练操作电脑财务软件,建立健全电脑财务资料档案,维护好财务专用电脑。
10分未按规定执行,记录不完善扣2.5分3、记好现金帐,做到帐目清晰、数字准确、帐现相符;库存现金数量符合规定,收入的现金当天存入银行,合理掌握现金余额,不得以白条抵库。
10分未按规定执行,记录不完善扣2.5分4、负责银行帐户管理工作,不得开空头支票,没经领导批准的款项,不予开支票付款;每月定期向部门经理汇报帐户的资金使用情况。
做好各部门、管理处使用现金、支票的协调工作。
10分记录不完善,未按规定执行每次扣5分5、负责员工工资表的编制、汇总,按时发放工资、奖金等其它款项,按时缴纳公司各项应支出款项(如税收等)10分未及时发放,也没说明情况每次扣5分6、做好与银行的结算业务,认真记好银行帐,定期与银行核对帐目,按时去银行取对帐单和有关票据。
严格空白支票及盖章票据的管理,设立登记簿进行登记。
10分未按规定执行,记录不完善扣5分7、熟悉公司所辖物业的基本情况,掌握管理服务费收费标准和计算方法,做好管理费的收缴工作,配合其它部门搞好应收款项的催收工作。
10分未按规定执行,记录不完善扣2.5分8、、按规定及时做好发票的购领,领用、管理等工作,严格保管、使用财务印鉴。
定期对管理处进行现金和各相关票据等的稽查。
随时掌握各管理处的收费情况,保证工作的畅通,并做好记录。
出纳的考核标准出纳是负责企业收支管理的重要岗位,其工作涉及到资金运作、账务处理和财务报表等方面。
要评估出纳的绩效,在以下几个方面可以设定考核标准:1. 资金管理能力。
出纳负责企业资金的收支安排和运作,要求能准确把握企业资金的流动情况,做到资金的合理调配和使用。
评估标准包括:是否及时准确地完成各项资金报表、账务记录和银行结算工作;是否能够合理控制和管理企业的现金流,做到资金充裕且流动性良好;是否能够及时妥善地处理企业的日常资金收支问题。
2. 清算能力。
出纳负责处理企业的日常账务记录和清算工作,要求准确无误。
评估标准包括:是否按时、准确地核对和对账企业的各项资金收支,确保账务的真实性和准确性;是否能够准确记账、分类和归档企业的各项财务凭证和单据,以便于财务报表的编制和审计工作;是否能够及时妥善地处理企业的应收款项和应付款项问题,确保账务的及时结清。
3. 统计分析能力。
出纳负责编制和分析企业的财务报表和统计数据,要求能够准确、全面地反映企业的财务状况和经营成果。
评估标准包括:是否能够按时、准确地编制和提交企业的财务报表,确保财务信息的真实性和准确性;是否能够理解和运用财务指标对企业的财务状况和经营成果进行分析和评估,为企业的决策提供参考;是否能够及时发现和预警企业可能存在的财务风险和问题,并提出改进措施。
4. 团队合作能力。
出纳在工作中需要与其他部门和同事进行协作,要求能够和谐、有效地与他人合作。
评估标准包括:是否能够与其他部门和同事积极沟通和合作,解决工作中的问题和矛盾;是否能够主动承担和协助其他部门的工作,帮助其完成工作任务;是否能够积极参与团队活动和共建企业文化,增强团队凝聚力和协作效率。
5. 规范遵循能力。
出纳在工作中需要严格遵守公司的制度和规章,要求严守职业道德和财务纪律。
评估标准包括:是否能够按照公司的制度和规章进行工作,遵循财务纪律和相关法律法规的要求;是否能够保守企业的商业秘密和客户信息,防止信息泄露和财产损失;是否能够主动学习财务、法律等方面的知识,提高自身的专业素养和业务水平。
公司出纳员绩效考核标准
1.记帐(20分)
要求根据财务部内部规定按日序时逐笔登记现金和存款的发生额。
考核时随机抽取5~10天帐本,每有一笔不符合扣1分。
2.财务监督(40分)
要求严格按公司“现金管理制度”审核所有支出凭证,不得办理不符合审批手续和要求的单据的付款。
每有一次把关不严扣2分。
计算方法:交单时由主办会计审核退回凭证数+考核主办会计时发现数
3.资金安全(20分)
(1)要求严格按公司“现金管理制度”库存现金,月末最后一日或次月第一日会同主办会计进行现金盘点,现金余额应和帐存数相符。
库存超标扣5分;未按规定时间盘点扣5分;现金余额与帐存数不符扣10分;
(2)要求按时核对银行存款各个帐户的月末余额与银行对帐单余额,若有不符,要及时查明原因,并根据经理批示做出当月银行存款余额调节表。
没按时核对扣5分;没查明原因扣5分;没做调节表扣5分。
4.交单(10分)
要求每3天向主办会计交一次现金和银行存款凭单,月终最后一次交单不超过次月2日,银行存款对帐单不超过次月7日。
以上要求每违反一次扣2分。
5.交办任务(5分)
要求按时圆满完成领导交办和财务部月工作计划中负责的工作任务。
每有一次不按时或不符合领导要求扣2分。
6. 组织纪律(5分)
要求模范遵守公司各项规章制度。
每有一次违反扣1分。
财务部出纳绩效考核指标财务部出纳是企业财务管理中不可或缺的一员,负责企业日常现金流的管理和账务处理等各项职责,直接关系到企业的资金运营和整体经济效益。
因此,对于财务部出纳绩效的考核,是企业管理的一项必不可少的任务。
针对这一情况,本文将对财务部出纳绩效考核指标做一详细的介绍。
一、财务业务能力考核指标1. 资金管理能力:企业流动资金管理是财务部出纳最主要的职责之一,考核指标应包括现金、银行存款、应收账款、应付账款等方面的管理能力。
2. 费用控制能力:财务部出纳需要对企业成本控制有着很高的要求,因此应考核出纳在费用控制管理上的能力,包括对财务费用和资金占用费用的控制及支出情况等。
3. 风险控制能力:企业的风险控制需要财务部出纳具备一定的风险预判能力和理财能力,应对风险的能力能够体现出纳的经济智慧和处理之道。
二、客户服务能力考核指标1. 业务沟通能力:财务部出纳在与客户、银行、业务合作伙伴、审计等方面都需要耐心细心地进行沟通,因此需要考核诸如沟通质量、沟通态度等方面的能力。
2. 服务态度:作为企业中重要的财务管理者,对于维护客户关系来说与部门负责人有着很紧密的联系。
因此,出纳应该具备良好的服务态度和高度的责任感,对于客户需求主动处理及解决问题。
三、工作执行能力考核指标1. 工作效率:在企业运营中,时间就是效率,因此财务部出纳的工作效率直接关系到企业经济效益。
考核指标包括工作进度、项目执行情况、工作质量等方面。
2. 工作态度:财务部出纳的工作态度要求应该是积极向上、认真负责、周到细致、耐心细心和高效能的,应考虑包括工作态度、工作热情、职业精神等方面的考核指标。
四、能力潜力挖掘1. 学习能力:出纳作为企业管理的一员,应该有不断学习和提升自己的意识和行动,企业管理对于新信息的学习和掌握同样是考核指标之一。
2. 创新能力:创新能力体现人才的创造力和头脑开放度,财务部出纳需有开拓进取和创新意识,及对于财务工作「的新思路和新方法」和财务管理「的新理念和新模式」等。