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最新银保部经理述职报告范本尊敬的领导及同事们：我是银保部经理，今天我将就任期内的工作进行述职报告。
在过去的一年里，我们部门在公司的正确领导和全体员工的共同努力下，取得了一定的成绩，但也面临着不少挑战和问题。
以下是我的述职报告内容：一、业绩回顾1. 业务发展：在报告期内，我们部门实现了保费收入的稳步增长，同比增长率达到了15%，完成了年初设定的目标。
2. 客户服务：我们加强了对客户的服务管理，客户满意度提升了10%，有效提升了公司在银保市场的品牌形象。
3. 团队建设：通过定期的培训和团队活动，增强了团队的凝聚力和战斗力，员工的专业技能和团队协作能力有了显著提升。
二、工作亮点1. 产品创新：我们部门成功推出了几款符合市场需求的新型保险产品，获得了市场的良好反响。
2. 渠道拓展：积极与银行渠道合作，拓宽了业务合作范围，为公司带来了新的客户群体和业务增长点。
三、存在问题1. 市场竞争：面对激烈的市场竞争，我们的市场份额增长速度有所放缓，需要进一步优化产品和服务以提升竞争力。
2. 风险管理：在风险控制方面，我们还需要加强内部管理，提高风险识别和应对能力。
四、改进措施1. 加强市场研究：深入了解客户需求，不断优化产品结构，提升市场竞争力。
2. 提升服务质量：持续改进客户服务流程，提高客户满意度和忠诚度。
3. 加强风险控制：完善风险管理体系，提高风险预警和处理能力。
五、未来规划1. 目标设定：下一年度，我们计划实现保费收入增长20%，市场份额提升至行业前列。
2. 团队培养：加大对员工的培训力度，特别是对新员工的培养，确保团队的专业性和稳定性。
3. 创新发展：探索新的业务模式和合作渠道，推动业务的多元化发展。
最后，我要感谢公司领导和同事们在过去一年对我的工作的支持和帮助。
我相信，通过我们的共同努力，银保部一定能够实现更加辉煌的业绩。
谢谢大家。
2024年保险公司部门经理述职报告范本各位优秀的伙伴：大家好!自____年____保险在____这片土地上扎根，我们已经携手走过了五年的时间，今天，我首先要向在座的各位致以由衷的谢意。
感谢大家一年来辛勤的付出。
谢谢大家!五年来，在分公司党委、总经理室的正确领导下，在公司各位同仁的积极配合和协助下，我们克服各种困难，开拓创新、努力拼搏。
经过全体员工的不懈努力，公司经营管理工作取得了明显成效，各项管理显著提高，职工精神面貌焕然一新。
下面，我将一年来的工作情况向全体同仁报告如下，请大家评议。
一、主要经营数据及业务开展情况在____年，公司业务发展面临着很大的压力和困难。
为了确保____年各项经营目标的实现，公司班子成员团结协作，公司全体员工集思广益，开拓业务新领域，采取积极有效措施，努力推进业务稳步发展。
____年，分公司的各项政策调整较大，公司经理室对分公司的经营决策高度重视，坚决服从，及时组织传达贯彻会议精神，分解下达业务结构调整指标，研究制定政策措施。
为确保分公司结构调整目标的实现，我们以公司整体利益为重，及时调整业务发展方向，采取切实可行的措施，使我公司结构调整工作取得了初步成效。
公司将有效控制风险作为____年业务发展的基本原则。
车险业务一向是公司整个业务经营中最具有代表性的，但车险赔付率很难得到控制，为了控制风险，公司经过市场研究，同时遵循分公司的业务政策导向，大力扶持非车险等效益险种。
公司积极拓展业务发展领域，在____年加大攻关力度，承保了一直由人保公司牢牢把握的铁路货物运输险业务，对我公司优化险种结构起到了推动作用。
在确保业务发展的同时，我们将合规经营作为公司业务发展的生命线。
坚决执行上级各项规章制度，公司的业务工作在开展中严格按照分公司的管理要求，严格执行省保监局和省保险行业协会的各项管理规定。
坚持依法合规经营、坚持规模和效益并举的战略方针，加强业务内部管理，限制承保垃圾业务，杜绝经营风险。
最新银保经理述职报告范本尊敬的领导和同事们：我是银保部门的经理，今天我将就过去一年的工作进行述职报告。
以下是我的报告内容：1. 业务发展情况：- 在过去的一年中，我们银保部门实现了业务的稳步增长。
通过与多家银行的合作，我们成功推广了多款保险产品，年度保费收入增长了15%。
- 我们注重产品创新，推出了针对不同客户群体的定制化保险解决方案，增强了市场竞争力。
2. 团队建设与管理：- 我部门团队成员从上一年度的20人增加到了30人，新加入的成员都经过了严格的选拔和培训。
- 我们建立了更为完善的绩效考核体系，确保团队成员的工作积极性和效率。
3. 风险控制与合规：- 严格遵守行业规范，加强了对保险产品风险的评估和控制，确保所有业务流程符合监管要求。
- 通过定期的内部审计和合规培训，提高了团队的风险意识和合规操作能力。
4. 客户服务与满意度：- 我们重视客户服务，建立了客户反馈机制，及时解决客户问题，客户满意度较去年提升了20%。
- 开展了多场客户答谢活动，增强了与客户的关系，提高了客户忠诚度。
5. 财务状况：- 部门财务状况良好，成本控制有效，利润率较去年有所提高。
- 加强了财务管理，确保了资金的合理运用和流动。
6. 未来规划：- 针对未来市场的变化，我们制定了新的业务拓展计划，包括进一步深化与银行的合作，以及探索线上保险业务的可能性。
- 我们将继续关注行业动态，不断优化产品结构，提升服务质量，以实现可持续发展。
最后，我要感谢团队的每一位成员，是大家的共同努力让我们取得了今天的成绩。
同时，我也期待在新的一年里，我们能够继续携手前进，创造更多的辉煌。
谢谢大家。
银保部经理述职报告尊敬的领导：大家好！我是银行保险部的经理，今天我将向您汇报本部门在过去一年的工作情况。
一、工作总结：过去一年，银行保险部在上级银行的正确领导下，充分发挥自身优势，努力开拓市场，取得了一定的成绩。
我认为本部门的工作主要体现在以下三个方面：1.市场拓展：本部门积极开展市场调研和分析，通过策划和实施一系列有针对性的营销活动，增加了公司的保险业务签单量。
通过与多家保险公司合作，开发了一批新的产品，满足了不同客户的需求。
此外，本部门还积极参与各种行业展会和论坛活动，提高了公司的知名度和影响力。
2.团队管理：本部门重视团队建设，注重培养员工的综合素质和专业能力。
通过定期举办培训班和内部分享会，加强员工的学习和交流，提高了整个部门的整体实力。
同时，本部门还加强了员工的绩效考核和激励机制，激发了员工的积极性和创造力。
3.风险控制：作为银行保险部，我们非常重视风险控制工作。
过去一年，本部门积极制定并执行了各项风险控制措施，确保了保险业务的稳定和安全。
与此同时，本部门还加强了对保险产品的审查和评估，确保产品的合规性和风险可控性。
二、存在问题：在开展工作的过程中，我们也面临了一些问题和挑战。
主要有以下几点：1.市场竞争激烈：保险市场竞争异常激烈，各家公司纷纷加大了营销力度。
我们需要加强市场分析和研究，找准市场定位，制定更具竞争力的销售策略。
2.人才培养不足：由于保险业务要求的专业性较高，我们在人才培养方面存在一定的不足。
未来，我们需要通过增加培训投入，加强对员工的培养和引进更多的专业人才，提升本部门的整体能力。
3.风险防范需要加强：尽管我们加强了风险控制工作，但随着保险业务的不断发展，风险也在逐步增加。
我们需要进一步完善风险防范机制，提高保险业务的安全性和可控性。
三、未来计划：为了更好地完成下一阶段的工作，我将提出以下几点计划：1.深耕市场，提高销售业绩：通过加强市场调研和竞争分析，优化产品结构，提高销售渠道和服务质量，全面提升业绩和市场份额。
保险公司银保部经理述职报告引言尊敬的领导、各位同仁：大家好！我是XX保险公司银保部的经理，今天非常荣幸能够向大家做一次述职报告。
本次述职报告将从三个方面进行总结和分析，分别是部门工作情况、业务发展情况和团队建设情况。
一、部门工作情况银保部的主要职责是开展银行保险业务，为客户提供全方位的保险服务。
在过去一年中，我们团队积极努力，取得了以下几个方面的成绩：1. 业务量稳步增长银保部在过去一年中，保费收入实现了稳步增长。
我们通过制定有效的推广策略，加强与银行合作伙伴的沟通，不断拓展销售渠道，使得银行保险产品的销售量持续增加。
2. 产品创新和升级为了满足客户日益多样化的保险需求，我们银保部致力于产品的创新和升级。
去年，我们推出了一款新的医疗保险产品，针对年轻人的特点和需求进行了定制化设计，受到了广大客户的欢迎和认可。
3. 风控管理的加强作为保险公司的一支重要部门，我们银保部高度重视风险管理。
过去一年，我们加强了对银行保险业务的风险评估和监控，建立了一套完善的风险管理制度，有效地控制了风险和损失。
二、业务发展情况在过去一年中，银保部在业务发展方面取得了可喜的成绩。
1. 客户满意度提升通过加强客户服务意识和培训，我们银保部提升了客户满意度。
根据客户反馈和评价，我们的服务质量得到了肯定，客户投诉率明显下降。
2. 具有竞争力的产品我们银保部不断优化产品结构和设计，推出了一系列具有竞争力的产品。
这些产品在市场上取得了良好的口碑和销售业绩，有效地提升了公司的市场份额。
3. 与银行伙伴的合作银保部与各大银行保持紧密的合作关系，通过与银行合作伙伴的共同努力，我们不仅扩大了销售渠道，还提升了银行保险业务的质量和效益。
三、团队建设情况良好的团队建设是银保部取得成绩的重要保障。
1. 增强团队凝聚力我们银保部注重团队凝聚力的培养。
通过组织各种团队活动、定期开展团队培训和交流，我们的团队凝聚力显著增强，员工的工作积极性和团队合作能力也得到了提升。
尊敬的领导、各位同事：我是银保部经理，今天我非常荣幸地来向大家述职，汇报我们部门在过去一年里取得的成绩和面临的挑战。
在这里，我要首先感谢所有支持和帮助我们的同事，同时也要热情欢迎新的同事加入我们的团队。
一、回顾过去一年1.业务进展目前，我们部门的保险产品已经涵盖了常见的险、意外险、医疗险、家财险等，同时也拥有了较高的市场份额。
去年以来，我们在市场推广和产品创新方面加大了投入，进一步提高了市场的认知度和竞争力。
我们在销售额、客户数量、保费收入等方面均保持了较为稳定的增长。
2.业绩质量在风险管理和业绩质量方面，我们部门也取得了积极的进展。
通过完善的风险评估和产品设计，我们降低了运营风险和业绩风险。
同时，我们还加强了对客户的服务质量控制，建立了完备的售后服务体系和客户关系管理系统，提高了客户的满意度和重复购买率。
3.管理水平我们部门还进一步加强了内部管理和团队建设。
通过制定详细的管理规定和内部审查机制，我们提高了管理效率和工作质量。
同时，我们还积极推动员工培训和激励机制，加强了团队的凝聚力和工作动力。
二、面临的挑战和发展方向然而，我们也面临着一些挑战和问题，主要包括以下几个方面：1.人力资源目前，我们部门仍存在一些人力资源不足的问题，主要表现为无法满足业务扩展和内部管理的需求，同时也存在员工流失和激励不足等问题。
为了应对这些问题，我们将积极采取措施，如进一步优化招聘和激励机制、制定详细的员工培训和发展计划等，努力搭建高效优质的员工团队。
2.产品创新随着市场需求的变化和竞争日益激烈，我们需要进一步加大产品创新力度，不断推出具有差异化竞争优势的新产品，以适应市场的变化和需求。
3.技术创新随着移动互联网技术的迅速发展和应用，我们需要适应市场的口味，加强技术创新和服务创新，打造更便捷高效的移动客户端和客户互动平台，以提高客户的满意度和聚集力。
三、下一步工作计划我们将继续推进以下工作计划，以促进团队的健康发展和业务的持续增长：1.全面细化业务计划和销售目标，紧密配合市场运作，加强业务推广和拓展，提高市场份额和业绩质量。
保险公司银保部经理年终述职报告(三篇)保险公司银保部经理年终述职报告 1尊敬的各位__、各位同仁：转眼间，又到了年末，2023就这样在忙忙碌碌中不知不觉的过去，但这一年，仿佛过的格外快。
回想一年前的今天，刚刚经历了2023年农险在重重压力下实现突破发展，我显得信心满满，所以当面对今年5.2亿的全年任务时，比起压力，更多的是挑战新高度的欲望和信心。
如今，2023已尘埃落定，全年任务超额完成，终于松了一口气。
面对这样的结果，有不负众望的轻松和喜悦，也有这一年忙碌的感悟与思考。
比起最初的踌躇满志，现在我更多的是对这一年来农险经历曲折发展的感悟和对未来发展的冷静思考。
今年以来，在分公司的正确__下、在机关各部门的__配合和农险条线全体同仁的通力合作下，紧紧围绕公司农险业务发展战略部署，坚持“发展为中心、效益为目标、合规为底线、抢抓机遇、加快发展”的工作思路，上下一心，攻坚克难，奋力拼搏，实现保费收入__亿元，同比增长25.31%，提前完成总公司下达的农险挑战型目标，系统排名第四，并实现历史性突破。
这一年，我们顶住了力度空前的监管风暴，顶住了全面升级的竞争压力，超额完成任务并首次取得__农险市场第一份额；份额与增速双料冠军，充分展示出了我公司的核心竞争力和__，迎难而上的__精神。
2023，必将是__分公司农业保险里程碑式的一年。
在此，我将一年来的工作汇报如下，请各位评议：一、2023主要工作（一）全力配合检查，总体获得好评今年年初，接到监管部门通知，__与保监会将组成联合检查小组开展全国性的农业保险专项检查，__省成为重点检查省份之一。
我公司作为__农险市场主要经营主体之一，自然榜上有名。
得到这个消息时，我顿时感到有压力，虽然经历过__小小很多次检查，并且由于我公司始终坚持合规经营的工作原则，在历次检查中均获得较好评价，但是，这次大规模、高规格的检查也是我第一次面对，忽然觉得心里没底。
总、分公司__也都十分重视这次检查，及时安排部署各项准备工作，并表示总、分公司各相关部门将全力配合农险部做好本次检查工作。
银保部经理述职报告尊敬的上级领导：首先我要感谢各位上级领导对我一直以来的培养和关心，使我能够在银保部经理这个岗位上不断成长和进步。
在过去的一年里，我牢记使命，积极履职，我将向各位领导汇报我在过去一年里的工作情况和成绩。
一、业绩回顾在过去的一年里，银保部下属团队的业绩保持了较好的增长态势。
我们坚持以客户为中心，通过深入了解客户需求，积极推广银保产品，提高销售效率。
同时，我们也注重与各个合作方的紧密合作，推动产品创新和业务拓展。
通过团队的共同努力，我们成功缔结了多个新的合作伙伴关系，并在传统业务以及互联网金融领域取得了突破性的进展。
二、团队建设团队建设一直是我重视的方面。
在过去一年里，我重点培养了团队成员的专业素养和综合能力。
通过定期的培训和团队活动，我帮助团队成员提升了专业技能，并加强了团队的凝聚力和归属感。
同时，我也注重激励和表彰优秀的员工，制定了激励机制，激发员工的积极性和创造力。
三、风险管理在银保业务中，风险管理是非常关键的一环。
在过去一年里，我始终把风险管理置于首要位置。
我与团队成员共同制定了风险管理策略，并落实到每个环节。
我们建立了完善的风险评估和控制机制，保证了银保业务的稳健发展。
同时，我也与各个合作方保持密切的沟通和合作，及时解决风险事件，保障了客户的利益和公司的声誉。
四、创新与改进我一直坚信创新是银保业务持续发展的动力。
在过去一年里，我注重推动创新和改进。
我们开展了多项创新项目，包括产品创新、服务创新以及业务流程改进等。
通过持续创新和改进，我们提高了客户满意度，加强了市场竞争力，为公司增加了新的增长点。
五、自我反思与展望回顾过去一年，虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。
在未来的工作中，我将进一步加强学习，提升自己的专业水平和管理能力。
我会加强团队建设，培养更多的人才，为公司增添更多新鲜的血液。
同时，我也会继续推动创新和改进，不断提升银保业务的竞争力和盈利能力。
总之，过去一年里，我以身作则，带领团队不断创新和进取，在各项工作中取得了一定的成绩。
2024年保险公司部门经理述职报告范文尊敬的各位领导、同志们：大家好!时光如水，光阴似箭，充满机遇与挑战的____年即将过去。
一年来因为有了上级领导的正确领导，有了公司同仁的关心帮助，第一营销服务部各方面的工作均取得了可喜的成就，有了长足的进步。
看到公司业务蒸蒸日上，我的内心感到无比欣慰和骄傲，因为这其中饱含着我们全体员工辛勤的劳动和汗水，是我们与时俱进，奋发有为精神风貌的体现，也是我们兢兢业业，齐心协力，迎难而上，扎实工作的结果。
在这里我要感谢分公司能够给我这样一个开创事业的机会，可以让我亲身参与和见证一个新的部门的成长，我想一个人只有经过不断努力，不断奋斗，才能克服自身的缺点，才能不断超越自我，实现理想和人生的价值，这些经历对我今后的工作和生活来说都将是宝贵的财富。
现就我自____年____月任第一营销服务部经理助理以来所做的在主要工作向大家做一简要陈述，不妥之处请批评指证。
一、深化思想认识，明确职责定位。
我一直认为，干好工作的前提是不但要对自己的能力有客观的估量，而且对自己的岗位职责也要有相当清醒的认识。
作为一名副职，我给自己的定位是：顾全大局，听服从安排，积极协助正职开展日常工作，此外要充分发挥主观能动性，为业务发展和内控管理出谋划策，同时不断提高自己个人的业务能力。
有了这一明确的定位，在工作中我就完全可以做到有的放矢，张弛有度，全身心的投入。
目前我和张经理的职能分工还不是很明确，下一步还需要再加以细化，这样才能避免出现职能死角，有效提升工作效率。
二、努力学习政治、业务理论，不断提高业务素质和管理水平。
进入保险公司多年，一直都是在从事机关工作，缺乏管理和一线销售的经验，新的工作岗位又要求我要尽快完成角色转换，能够在以前不太熟悉的领域有所建树。
在实际工作中，其实有很多问题都不是很难解决，但恰恰是知识与经验上的不足使得我只能摸着石头过河，事倍功半。
现代社会是一个快节奏，重能力的社会，稍有不慎就会被淘汰，我必须知耻而后勇，时刻心存危机感。
银保客户经理述职报告【篇一】银保客户经理述职报告时光如电，转瞬即逝，弹指一挥间，20xx年就过去了，在担任xx支行这一年的客户经理期间，我勤奋努力，不断进取，在自身业务水平得到较大提高的同时，思想意识方面也取得了不小的进步。
现将20xx年工作情况汇报如下：一、20xx年，在支行行长和各位领导同时的关心指导下，我用较短的时间熟悉了新的工作环境，在工作中，认真学习各项金融法律法规，积极参加行里组织的各种学习活动，不断提高自身的理论素质和业务技能，到了新的工作环境，工作经验、营销技能等都存在一定的欠缺，加之支行为新设外地支行，要开展工作，就必须先增加客户群体。
工作中我始终“勤动口、勤动手、勤动脑”去争取客户对我行业务的支持，扩大自身客户数量，在较短的时间内通过优质的服务和业务专业性，搜集信息、寻求支持，成功营销xx贵族白酒交易中心、xx市电力实业公司、xx市中小企业服务中心等一大批优质客户和业务，虽然目前账面贡献度还不大，但为未来储存了上亿元的存款和贷款。
至12月末，个人累计完成存款2200多万元，完成全年日均1800余万元，代发工资、PS商户、通知存款等业务都有新的突破。
二、担任客户经理以来，我深刻体会和感触到该岗位的职责和使命。
客户经理是我行对公众服务的一张名片，是客户和我行联系的枢纽。
与客户的交际风度和言谈举止，均代表着我行形象。
平时不断学习沟通技巧，掌握沟通方法，以“工作就是我的事业”的态度和用跑步前进的工作方式来对待工作。
从各方各面搜集优质客户信息，及时掌握客户动态，拜访客户中间桥梁，下到企业、机关，深入客户，没有公车时坐公交，天晴下雨一如既往，每天对不同的客户进行日常维护，哪怕是一条短信祝福与问候，均代表着我行对客户的一种想念。
热情、耐心地为客户答疑解惑，从容地用轻松地姿态和亲切的微笑来面对客户，快速、清晰地向客户传达他们所要了解的信息，与客户良好的沟通并取得很好的效果，赢得客户对我工作的普遍认同。
第1篇保险公司银保部经理述职报告述职报告转瞬之间，2008年即将过去。
回顾2008年，我主要做了以下几个方面的工作一、加强对银管员的政治思想工作市直部现有人员10人，其中经理1人，科长1人，工行渠道6人，农行2 人。
为了调动大家的积极性，我积极做好政治思想工作，认真贯彻落实上级指示精神，把×××保险公司的理念灌输给他们，时刻让大家充满信心，使他们感到成为×××保险公司的员工是一件非常荣耀的事。
尽管大家的工资不高，但由于思想工作及时、到位，大家的积极性仍然很高，愿意把银保工作当做一项事业来做，对未来充满信心。
同时，做好各渠道、各网点的信息反馈工作，成功的经验大家共同分享；遇到困难大家集思广益，努力克服。
对于银行网点中出现的较大困难，我们经理、科长直接出面，做好帮扶工作，确保银保业务顺利开展。
五、加强单证管理，确保资金安全监督市直部银保通副本的登记及交接的完整，每月核对退保单证与银保系统退保数据的一致，保证单证的真实与完整，并核对银保通系统数据与单证上数据的一致，以确保资金安全。
六、帐实相符，保证公司、客户的资金安全1、每月及时核对银保通数据，发现数据与副本保单数据不符的，及时查找原因，出现单面帐的及时上报分公司，确保帐款相符，为防范公司风险，保证客户的到期支付，打下良好的基础。
2、抓好退保关客户在银行退保的，及时把退保单证拿回，并与系统核对一致，防止资金风险的发生。
七、面对困难，坚定信念市场经济社会是充满激烈竞争的社会。
由于几家公司竞争而造成银行手续费居高不下，使市直部十多人的工资举步维艰，困难时时刻刻摆在我的面前。
一方面，我必须在一线冲锋陷阵，蹲网点，想办法，找卖点，勾通关系，时刻设法解决来自一线银管员的困难，及时给他们出主意、想办法。
为此，我时常穿梭在所与所之间。
另一方面，我必须准确领会上级精神，制定出对市直部所辖网点、所辖银管员的行之有效的激励措施和考核办法。
说实话，面对困难我曾想到过退却，一年365天每天都围着任务、目标转，多少个日日夜夜，象是打不完的仗，有的人累倒了。
但我一想到我身上的重担、客户信任与期待的目光、公司的信誉，为了这成千上万的客户能得到优质的服务，我必须坚定信念，一步一个脚印，脚踏实地走好每一步。
回想2008年，在××的保险市场上，一个银行网点同时与四家保险公司合作，这使得银行保险业务的竞争更加激烈。
如何精心协调与银行以及网点柜员与银管员之间的关系，成为我们展业过程中的一个难关。
诚实、守信是与银行合作的基本条件，解决遇到的每一个困难，时常以我的诚心与信心来换得他们的放心。
咱们做保险事业的和其他行业的人们不同，其他行业的人们在下班后可以转换成另一个角色而彻底放松。
而我们做保险工作的不同，巨大的市场无处不在，只要我们敬业，就可以一刻不停地在市场上运转。
有时在银行、在客户家里不厌其烦地讲解，时常让我忘记了时间。
第2篇保险公司银保部经理述职述廉报告保险公司银保部经理述职述廉报告保险公司银保部经理述职述廉报告尊敬的公司领导及全体同仁在紧张匆忙中度过，回首一年来的工作，繁杂却充实，忙碌而不失条理。
自从任保险公司银行保险部经理以来，我强化部门内部管理、加大团队人员的培训和管理、突出抓好市场渠道的走访与沟通，不断拓展新的市场。
一年来在公司领导的关怀下，在保险部各位职工热情支持下，各项工作得以顺利进行，并取得了一些成绩。
现就一年来我所做的工作，廉洁自律情况向公司领导和同仁们作如下简要述职，若有不妥和错误的地方，请领导和同仁们批评指正。
一、工作概况，保险公司银行保险部认真积极地贯彻落实各项工作方针和各项中心工作，全体同仁以崭新的精神面貌，饱满的工作热情，顽强的斗志，高标准，创造性地开展了各项工作。
做到了目标明确，思路清晰，节奏掌控有力，措施全面具体。
大家干劲十足，终于使的各项工作跃上了新的台阶，提前圆满完成了公司领导下达的各项任务。
在银行保险部45人中、合理的分配人力资源实现了市场期缴同比正增长、在去年基础上新增了仁怀、习水等县域机构，加大合规管理、续期业务及团队建设，各项工作如期圆满完成。
二、工作的具体过程和成效发展是硬道理，发展是第一要务。
作为保险公司银行保险部经理，任何时候都不能有丝毫的松懈，一年来业务发展策划都是在大量调查研究基础上，根据公司的指导思想，结合保险部实际,注重业务推动，达到了很好的业务推动效果。
一年来年，保险公司银行保险部加强风险控制，提高业务总体质量，合规和效益意识，保险公司银行保险部管理得到了进一步的加强，工作效率明显提高，加大了业务的选择性，剔除了一些赔付率或成本率高的不良业务，优化了业务结构。
、致力培育团结、和谐、高效率的队伍不论什么时候，“人”是公司发展壮大的第一要素，员工素质的高低决定公司管理和发展水平。
按照打造创建学习型团队的要求，结合公司经营管理需要，积极倡导培养学习型人才，采取“请进来、走出去”、“老带新、先带后”等多种形式的学习教育培训方法，良好的学习氛围带动了员工的学习热情，保险公司银行保险部整体文化、业务素质得到全面提升。
在工作中，我始终坚持“以行导之，以情动之，以德为之”的思想，不断提升自身及班子成员的标竿和模范带头作用，自从担任保险公司银行保险部经理以来，克服了工作千头万絮，压力大，身体欠佳等诸多困难，和全体员工同甘共苦，肝胆相照，在保险公司银行保险部营造了良好的人际工作环境，培育团结、和谐的工作氛围，纯洁员工队伍思想，增强中心凝聚力和战斗力。
按照“简捷、高效、适用”的原则，建立适应保险公司银行保险部需要的管理机构，完善岗位责任管理机制，明确分工和职责，强化保险公司银行保险部职能作用，加大人员考核力度，奖勤罚懒，激发公司内在活力，调动员工工作积极性。
、内管工作上了新的台阶公司狠抓内部管理，健全内控机制，实施精细化管理，努力提高业务质量，加强合规建设，坚持规范经营。
在继续做好承保管控的同时，启动了三大改革，即机构人事改革、销售体系改革、理赔管理改革。
这些措施的实施，使公司以往的粗放式经营方式得到有效遏制，开始从外延式发展向内涵式发展转变。
公司发展的美好前景，令大家向往。
三、个人工作作风和廉洁自律情况作为保险公司银行保险部经理，为了能搞好自己的工作，适应工作岗位的需要。
我在政治上，讲党性，心系员工，服务大众，坚定正确的政治方向，树立正确的世界观、人生观、价值观，在工作和生活中，出实招、干实事、鼓实劲是我工作中的一贯追求。
在工作中我始终保持坚强的党性原则，廉洁奉公、严格自律。
特别是在处理公与私、感情与原则等问题上，做到原则面前不让步、不含糊，是非分明、立场坚定、作风扎实，确保了我做业务的安全。
工作一来我时刻绷紧廉政这根弦，做到了常在河边走，就是不湿鞋，真正做到踏踏实实做事，干干净净做人。
尊敬的领导和同志们，一份辛劳，一份收获，我的工作得到了领导和我同志们的赞誉，但我深深地知道荣誉属于过去，未来我还需努力，成绩不找跑步了，问题不找不得了，目前的工作与同事的期望和领导的要求尚有一定的距离，再往后的工作中还需以人为镜，不断完善自己。
总之，过去一年将过去，我们面临着新的机遇和挑战，还有很多工作要做，面临的困难业很多，工作压力将更大，要求会更高，因此，我们必须坚持团结一心，齐心协力，勤奋工作，把各方面的工作做的更好，让公司领导放心, 谢谢大家，我的述职完毕！第3篇银保部经理竞聘演讲稿银行保险部经理竞聘演讲稿各位领导、各位评委、各位同事大家好！我叫***，现任渠道经理。
能参加此次竞聘，完全是大家信任和帮助的结果。
在此，我衷心感谢各位领导和同事对我的支持。
**保险公司已进入高速成长的关键期，爱岗敬业的我希望有更广阔的舞台为**的发展多作贡献。
所以，我参加了银行保险部经理的竞聘，真诚希望大家为我鼓劲、加油！我今年28岁，大专学历，2006年7月至2008年3月进入汽车销售有限公司上海大众品牌担任销售顾问，获得总公司颁发销售精英称号。
后升至销售主任，但因为结婚原因辞职。
2008年10月至现在在人寿保险公司银行保险部工作。
我从最基础的客户经理做到银行驻点销售，做出一个支行一年期交保费700万的好成绩，获得分公司和支公司颁发的销售精英称号，成为总公司的金牌俱乐部会员。
后晋升为渠道经理，我努力带好团队，注重培养自身的能力，参加分公司的讲师和主持人培训，获得资格证书，经常到银行培训公司产品。
银行保险部经理要协助分管总开展好银保部的日常工作，团队的建设和管理，和银行的攻关；政策的执行和追踪；做好新一年的工作部署。
所以，这个岗位需要多方面的综合能力。
但机遇垂青于有准备的人。
此次参加竞聘，我认为我有以下五点优势一、具有较强的职业道德和责任心。
从事保险业三年多，我把一腔热血和美好的青春年华都献给了保险事业，刻骨铭心的保险情结，使我对工作更认真。
我针对保险市场竞争的日趋激烈和复杂化形势提高自己的业务能力和实战能力。
能够在不断变化的市场形势下，较好地掌握业务政策，为公司领导决策和公司发展提供科学、真实的基础资料和参考依据。
二、具有这个岗位需要的综合素质。
加盟**公司后，我的专业技能得到很好的锻炼，在工作中，我具备较强的沟通和表达能力，善于交际，思维清晰、聪慧灵敏，有一定的培训能力。
我还注重工作效率、善于把握环节，对工作任务尽快落实。
在处理紧急和重大问题时沉着冷静、坚持原则，对棘手问题敢于碰硬。
有较强的分析能力、沟通能力、应变能力、协调能力、领导能力、掌控能力。
三、有较强的团队协作精神。
工作多年来，我都能和同事融洽相处，对领导尊重，和大家一起营造和谐有序融洽的工作氛围，赢得了大家的信任与支持。
四、业务能力强。
三年的工作积累了丰富的工作经验。
在工作中，我通过实地勘查、问卷调查、财务分析、历史数据分析等手段，利用概率统计理论，对拟承保标的可能的损失发生几率、损失金额、损失范围、损失程度等进行估测，以决定是否承保。
对决定承保的保险标的风险状况进行有效分析，结合保险公司风险承受能力，衡量保险标的的风险程度，以决定采取什么样的承保条件，选择什么样的风险管理技术。
对事前、事后所采取的核保技术所达到的效果进行综合评价，对发现的问题依法采取补救措施，根据客户的风险大小、风险特性进行分类管理，采取必要的防灾防损措施，根据理赔经验修正核保政策、核保细则等。
五、具有较强的学习适应能力。
我今年28岁，精力充沛、思想进步，思维活跃，学习适应能力强，善于接受新事物，有着敢抓敢管、敢作敢为的性格和雷厉风行的作风。
正因为我有激情，让我有精力努力工作；正因为我有激情，让我更容易接受新生事物，在工作中另辟蹊径；正因为我有激情，也让我具有了更多的时间，更多的精力，去钻研和探索。
“金无赤足，人无完人”。
