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建筑工程的施工管理与质量控制研究方法1.引言建筑工程的施工管理与质量控制是确保工程项目顺利进行和达到预期质量水平的重要环节。
为了提高施工管理效率和质量控制水平，研究方法的应用变得至关重要。
本文将探讨几种常见的建筑工程施工管理与质量控制研究方法。
2.质量管理体系研究方法质量管理体系是建筑工程施工管理与质量控制的基础，其研究方法主要包括以下几个方面。
2.1 标准化标准化是质量管理体系的重要组成部分，研究方法可通过制定和遵循一系列适用的标准来实现。
例如，ISO9001质量管理体系标准可以用于建立和改进施工管理与质量控制体系。
2.2 流程优化流程优化是提高施工管理效率和质量控制水平的重要手段。
通过分析和优化施工过程中的各个环节，可以提高工程进度和质量水平。
研究方法可以采用流程图、数据分析等工具对施工流程进行深入研究和改进。
2.3 数据分析数据分析是质量管理体系研究的关键方法之一。
通过对施工相关数据的收集、整理和分析，可以发现潜在的质量问题和施工管理瑕疵，提出改进措施。
数据分析方法包括统计学、数据挖掘等。
3.施工管理技术研究方法施工管理技术是指在工程施工过程中，运用先进的技术手段对项目进行管理的方法。
以下是几种常见的施工管理技术研究方法。
3.1 信息化技术信息化技术在建筑工程施工管理中发挥着越来越重要的作用。
例如，通过建立项目管理信息系统，可以实现施工计划的自动生成和动态调整，提高施工管理效率。
研究方法可通过对信息化技术在施工管理中的应用进行探索和总结。
3.2 BIM技术BIM（Building Information Modeling）技术在建筑工程施工管理中被广泛应用。
该技术可以将建筑模型与施工管理紧密结合，实现施工过程的可视化和优化。
研究方法可以通过研究和应用BIM技术来改进施工管理效果。
4.质量控制技术研究方法质量控制技术是保证建筑工程项目达到预期质量的手段。
以下是几种常见的质量控制技术研究方法。
工程施工质量管理标准化研究在当今的建筑行业中，工程施工质量是企业生存和发展的基石。
随着科技的进步和社会的发展，对于工程施工质量的要求越来越高，实现质量管理的标准化成为了提高施工质量、保障工程安全、提升企业竞争力的关键。
一、工程施工质量管理标准化的内涵工程施工质量管理标准化，是指在工程施工过程中，对质量管理的各个环节和要素，制定统一的标准和规范，以确保施工质量的稳定性和可靠性。
这包括施工过程中的质量控制标准、质量验收标准、质量管理制度等方面的标准化。
标准化的质量管理并非简单地制定一系列规章制度，而是要将这些标准融入到施工的每一个环节，从施工前的准备工作，到施工过程中的操作，再到施工后的验收和评估，都要严格按照标准执行。
二、工程施工质量管理标准化的重要性1、提高施工质量的稳定性通过标准化的管理，能够减少施工过程中的人为因素干扰，降低质量波动，使工程质量保持在一个较高且稳定的水平。
2、降低质量风险明确的标准和规范可以提前预见和防范可能出现的质量问题，降低质量事故的发生概率，减少因质量问题带来的经济损失和社会影响。
3、提高工作效率施工人员在清晰明确的标准指导下，能够更加迅速、准确地完成工作，减少不必要的沟通和协调成本，提高施工效率。
4、增强企业竞争力标准化的质量管理有助于企业树立良好的品牌形象，提高市场认可度，在激烈的市场竞争中脱颖而出。
5、促进行业发展整个行业推行质量管理标准化，能够提升行业整体水平，推动建筑行业向更加规范、高效、优质的方向发展。
三、工程施工质量管理标准化的现状目前，虽然许多建筑企业已经认识到质量管理标准化的重要性，并在一定程度上进行了实践，但仍存在一些问题。
1、标准不完善部分企业制定的质量标准不够全面、细致，缺乏针对性和可操作性，难以有效地指导实际施工。
2、执行不到位一些施工人员对标准的重视程度不够，在施工过程中未能严格按照标准执行，导致标准成为一纸空文。
3、监督机制不健全缺乏有效的监督和考核机制，对违规行为不能及时发现和纠正，影响了标准化管理的效果。
建筑工程施工项目质量管理与应用研究共3篇建筑工程施工项目质量管理与应用研究1建筑工程施工项目，作为一项复杂而庞大的涵盖土建、装饰、机电等多个专业的综合性工程，其施工过程的质量管理显得尤为重要。
项目质量管理指的是整个项目过程中对施工、设计、采购、合同、验收等环节的全程监管，以确保工程质量符合规范和合同要求，并最大限度地满足客户需求。
一、质量管理的现状分析在当前建筑施工行业，存在着质量意识淡漠、工艺操作不规范、施工人员素质不高、材料采购缺乏规范、监督/检测手段不足等问题。
这些问题的根源是质量管理理念落后、管理手段单一、监督机制不完善等原因所致。
二、质量管理应用研究1.建立严格的质量管理体系建立严格的质量管理体系是施工项目中实现质量管理的关键一步。
该体系应明确工程质量目标、确定质量控制点和质量检测标准、建立各种制度和规章制度，并具有计划、部署、落实行动、检查和复查等机制，以建立以质量为中心的全过程管理模式。
2.加强质量控制强化质量控制，除了在施工过程中定期检测外，还需要制定完善的质量控制计划，在施工过程中对其中的环境、设施、材料、人员等方面的作业履行监测和测试，确保各道工序符合规范。
同时，建立质量文件，及时记录和反映施工过程中出现的异常，以此保证质量管理的及时性、前瞻性。
3.优化管理流程优化管理流程是提高质量管理效率的重要手段。
通过建立流程化管理，确保施工过程的透明性和规范性，通过标准化流程与规范化操作，提高管理方式、管理技术和管理思路，从流程的精细化和规范化上来减少施工过程中的质量风险。
4.加强员工培训和考核在实际工作中，员工素质的高低对于整个施工工程的质量有着重要的影响。
建筑公司在招聘时首先要对员工进行技能考核，对于素质不高的人员及时进行培训，提升其操作技能与质量意识，使员工真正成为整个质量体系的一部分，并在实际工作中进行考核与评估三、总结建筑工程质量管理需要定期进行，全过程全方位的监管和管理，才能够确保设计符合规范、设施精益求精、材料优劣分明、人员操作规范，以最大限度满足客户的需求和期望，确保工程施工质量以及安全生产的稳步提升。
建筑工程施工质量与安全管理研究建筑工程是人类文明发展中的一项重要组成部分，也是各国经济的重要支柱之一。
建筑工程施工过程中，施工质量和安全管理是重中之重的工作，直接关系到建筑物的使用寿命和人员的安全。
本文将对建筑工程施工质量和安全管理进行研究和探讨。
一、建筑工程施工质量管理1. 施工标准施工质量管理的核心是施工标准的制定和执行。
建筑工程施工标准是指根据建筑设计、工程地质等因素确定的施工技术、工艺、质量、安全、环境等要求的规范。
施工标准的制定要严格按照法规和标准化要求，必须考虑到建筑物的使用寿命和使用条件，同时也要充分考虑到施工工艺的可操作性和经济性。
为了确保施工标准的执行，必须有专门的检查和评估机制，及时发现问题并进行纠正。
2. 施工人员素质和技能建筑工程施工的成功与否取决于施工人员的素质和技能。
在施工人员招聘和培训方面应该注重其能力和素质，尤其是在高层建筑和大型工程中，需要施工人员具备更高的技能和专业知识。
施工人员还需要有一定的安全意识和责任感，遵循施工标准和流程，确保施工质量和安全。
3. 施工现场管理建筑工程的施工管理是一个复杂的过程，需要各方面力量的协同作用。
在施工现场管理中，需要密切协调各个工程部门和相关单位，及时排查和解决问题，确保施工质量和安全。
同时还要强化工程质量监督和管理，及时发现并纠正问题，确保施工质量和安全。
二、建筑工程施工安全管理1. 安全教育和培训建筑工程施工安全管理的核心是施工人员的安全意识和责任感。
在施工前应对施工人员进行安全教育和培训，使其了解施工安全事故的发生原因和预防措施，提高施工人员的安全意识和责任感。
同时，还应该对施工人员进行安全技能培训，提高施工人员的安全操作技能。
2. 安全管理制度建筑工程施工安全管理制度是保障工程安全的关键。
安全管理制度应该根据施工工艺、现场环境等因素建立相应的安全管理制度，明确施工人员的责任和义务，制定相应的安全管理流程和措施。
同时应该制定相应的安全紧急预案，及时处置突发事件，确保施工安全。
建筑工程质量管理研究的论文3篇建筑工程质量管理研究的论文3篇第一篇：房屋建筑工程施工质量管理研究1房屋建筑工程施工质量管理流程房屋建筑工程施工质量管理主要可分为两个环节，一是施工前结合既往经历与工程实际需求做出的详细质量筹划，二是施工过程中严格的质量控制过程，前者为后者提供根据，后者是前者转变为现实的保障，下面将对其进展详细阐述。
1．1房屋建筑工程施工质量筹划严密合理的施工质量筹划是施工过程顺利进展的前提，包括总体筹划与细节筹划两个层面。
(1)施工质量总体筹划总体筹划是工程开场后的重要事项，一般需多个职能部门负责人参与这一过程，而其所需完成的筹划工作也涵盖了多个方面:首先，确定工程经理与总工程师，一般选择资历较深、工程经历丰富的工作人员担任，而根据详细工程的规模与技术特点、所要克制的主要问题等因素，合理配置其他工程师与辅助人员，既要防止出现超编现象，也要防止过度压缩带来了运转不灵问题;而后确定工程总体质量目的与进度目的，这是房屋建筑工程质量管理的两个重要方面，需要以合同条款为根据，综合企业已有经历制定，假设一个工程被分为几个工程承包给不同企业，那么应考虑企业之间的进度对接与质量标准统一性问题;接下来需要确定工程目的本钱，对于工程涉及的各项子任务进展科学预算，考虑人工费、管理费与一定比例的不可预见费用，做好工程整体核算工作，确定目的本钱;最后需要考虑物资供给问题与施工场地临时建立问题，将工程实际所需的材料种类列出，一一确定是由业主提供还是自行采购，而对于获得的物资，根据其性能不同应采取相应的检验方法，保证其质量平安，现场设施建立那么应兼顾实用性与经济性，实现整齐有序建立，消除施工平安隐患，保障施工人员生命财产平安。
(2)施工质量细节筹划在总体筹划中任命的工程经理与总工程师深化施工现场进展调研，分析^p 实际工程条件与设计图纸，组织各种物资采购工作与临时设施建立，集合所有工程参与人员在总体筹划的根底上，对工程微观层面上进展细节筹划。
房屋建筑工程施工质量管理的研究1. 引言1.1 研究背景房屋建筑工程是城市发展过程中必不可少的一部分，其施工质量直接关系到建筑物的安全性、耐久性和使用性。
在实际的施工过程中，由于各种原因导致施工质量管理存在着诸多问题。
这些问题包括施工过程中的人为疏忽、材料质量不过关、施工团队的素质不高等，这些都可能导致建筑物出现质量问题，严重的甚至会危及使用者的安全。
为了提高房屋建筑工程施工质量，必须对现阶段存在的问题进行深入分析，寻找提升质量的有效方法和措施。
只有通过建立完善的施工质量管理体系，加强监督和检查机制，才能有效地提升房屋建筑工程施工质量，确保建筑物的安全和耐久性。
本研究将针对房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题展开深入研究，探讨提升施工质量的关键要素和有效方法，为相关领域的研究和实践提供有益的借鉴和指导。
1.2 研究目的研究目的是为了深入分析现阶段房屋建筑施工质量管理存在的问题，寻找提升施工质量的有效方法与措施，建立更加完善的施工质量管理体系，以及加强监督和检查机制。
通过对施工质量管理的关键要素进行分析，可以为提升房屋建筑工程施工质量提供理论支撑和实践指导。
通过研究和总结，可以为相关领域的专业人士提供参考和借鉴，进一步促进房屋建筑工程施工质量的全面提升，保障工程质量，确保建筑安全，提升人民群众的居住品质。
通过本研究，可以探讨房屋建筑工程施工质量管理的现状与问题，为未来的研究提供方向和建议，促进我国建筑行业持续健康发展。
1.3 研究意义房屋建筑工程施工质量管理的研究具有重要的意义。
通过深入研究施工质量管理的相关问题，可以发现和解决当前房屋建筑工程施工中存在的质量管理不足和不合理之处，进而提高建筑工程的施工质量和建筑质量。
研究施工质量管理可以提高建筑工程的安全性和稳定性，保障施工过程中工人和居民的生命财产安全。
优质的施工质量管理还能提升建筑工程的经济效益和社会效益，降低建筑工程的运营成本，提高建筑物的使用寿命，为建筑行业的可持续发展贡献力量。
建筑工程施工质量管理的意义和策略研究引言：建筑工程是一个复杂的系统工程，它关乎到人们的生活、工作和安全。
在建筑工程施工过程中，施工质量直接影响到工程的安全性、稳定性和使用寿命。
建筑工程施工质量管理的重要性不言而喻。
本文将就建筑工程施工质量管理的意义以及策略进行研究。
一、建筑工程施工质量管理的意义1. 提高工程质量：建筑工程施工质量管理可以推动施工过程中的质量控制，确保工程质量的稳定和提升。
通过严格的工艺标准和质量监管，可以避免施工过程中出现的缺陷和问题，提高工程质量。
2. 保障施工安全：建筑工程质量问题直接影响到施工安全。
通过质量管理，可以提前发现和解决施工过程中的安全隐患，减少事故发生的可能性，保障工人和群众的人身安全。
3. 提升行业形象：工程质量是一座城市形象的重要组成部分。
通过严格的工程质量管理，可以提升建筑行业的整体形象和声誉，树立良好的行业形象，吸引更多的项目和客户。
二、建筑工程施工质量管理的策略1. 建立完善的质量管理体系：建立以质量为核心的管理体系，建立质量控制的标准和流程，明确各项工作的责任和要求，确保施工过程中的质量可控。
2. 加强质量检测和监管：对施工过程中的关键节点和关键工序进行质量检测和监管，确保施工质量符合设计要求和施工标准。
加强对材料、设备和施工工艺的质量检验，控制施工过程中的质量风险。
3. 严格施工工艺控制：建立严格的施工工艺控制标准，确保施工过程中的每一道工序都符合工艺要求。
严格控制影响工程质量的因素，避免因为施工工艺不当导致的质量问题。
4. 培养专业化的施工队伍：建筑施工是一个复杂的系统工程，需要具备丰富的经验和专业知识。
加强对施工人员的培训和教育，提升施工队伍的整体素质和技能水平，保证施工工人的专业性和质量意识。
5. 加强沟通协作：建立健全的施工管理机制，加强施工队伍和设计单位、监理单位的沟通和协作。
在施工过程中及时解决相关方的问题和困难，确保施工质量的稳定和提升。
工程施工质量管理研究国内外文献综述1 国外研究现状国外学者在很早之前就开始了对质量管理的研究，并在多年的实践中总结形成了很多相关的理论。
1911年，Taylor F W在科学管理理论中提出将质量检查从制造和加工中分离出来。
虽然Taylor F W后来提出的质量检查不能在制造过程中起到管理和预防的作用，但是相关研究仍为现代质量管理理论奠定了基础[1]。
于是在1924年一些统计学家意识到预防缺陷的重要性，Shewhart提出的过程控制理论等数理统计开始在质量管理中被广泛应用。
贝尔实验室首先使用数理统计的方法来处理质量管理难题，利用抽样检验理论开展试验。
20世纪40年代，基于数理统计理论的统计质量管理被社会逐渐接受，但是这种管理模式也有不足，对质量控制的统计方法依赖性过高，导致质量控制不仅会被误解为“一种统计方法”，还会被误解为“统计学家的工作”，有一种距离感。
与此同时，检验、制造部门对质量管理的成效起着决定性的作用，这就导致其他部门的人员工作态度消极，也限制了其适用与晋升[2]。
随着20世纪50年代以后火箭、航天器等大型复杂产品的研发应用，人们对产品安全性、经济性的要求不断提高，质量问题也成为了焦点。
对于复杂的产品和项目，需要进行综合分析和调查，要把“系统工程”的概念当成一个有机的整体，对整个过程、整个企业及所有员工实施管理。
从1970年开始，随着行为科学理论被提出，开始由统计质量管理阶段转变到综合的质量管理阶段。
Feigenbaum最初提出了“综合质量管理”的概念，所有人员应将质量功能的实施当作自己的责任，并提出了“高质量”的概念[3]。
同样，1940年，Deming W E认为品质管理的有效性需要高层管理人员的决定和参与以及团队精神。
通过提高质量意识的教育和质量技术培训，持续改善所有级别员工意识和技能，以便理解和分析进度基准的质量成本。
综合质量管理的概念逐渐被全社会所认可，并在实践中得到升华和提升[4]。
建筑工程施工质量管理的意义和策略研究1. 引言1.1 背景介绍建筑工程施工质量管理是保障工程质量、提高工程质量和效益的重要手段，对于确保工程质量、保护工程投资、提高工程效益、减少工程事故具有至关重要的意义。
建筑工程施工质量管理的背景是随着我国建筑工程规模的不断扩大和建筑技术的不断发展，建筑工程质量管理面临着越来越多的挑战和困难。
工程施工质量直接关系到建筑的使用功能、使用寿命、经济效益和环境保护等方面，因此建筑工程施工质量管理显得尤为重要。
对工程施工质量进行全过程的管理，不仅可以保证工程的质量符合设计要求，还可以降低建设单位的经济风险，提高工程的经济效益。
建筑工程施工质量管理已经成为我国建筑业发展的必然要求，也是提高建筑质量和增强建筑企业竞争力的关键之一。
1.2 研究目的研究目的是为了深入探讨建筑工程施工质量管理的重要性以及影响施工质量的因素，进一步分析施工质量管理的策略和方法。
通过研究，我们希望能够揭示施工质量管理对于建筑工程项目的关键作用，为提高建筑工程施工质量提供理论支持和实践指导。
通过总结和分析建筑工程施工质量管理的现状和问题，为建筑行业的发展和进步提供参考和借鉴。
通过这次研究，我们也希望能够为相关行业管理者和决策者提供科学的建议和建议，推动建筑工程施工质量管理水平的提升，促进建筑工程行业的健康发展和可持续发展。
1.3 研究意义建筑工程施工质量管理的意义在于保障建筑工程的质量和安全，提高建筑工程的可靠性和可持续性。
通过科学有效的施工质量管理，能够有效减少建筑工程在施工过程中出现的质量问题和安全事故，从而降低施工风险，保障人员生命财产安全。
施工质量管理还能够提高建筑工程的整体质量，增加建筑物的使用寿命，提高建筑物的性能和功能，为人们提供更加优质的生活和工作环境。
建筑工程施工质量管理的意义还体现在提高施工效率和降低施工成本上。
通过施工质量管理，可以规范施工流程，提高施工效率，减少施工过程中的浪费，优化资源配置，降低施工成本，提高建筑工程的经济效益和社会效益。
工程施工质量管理研究
作者：陈宇,张玉新
来源：《中华建设科技》2011年第03期
【摘要】工程的施工质量对工程最终产品的质量起决定作用，必须以事前准备为重点，以事中控制为关键，做好事后验收，对每一道工序质量进行严格控制;将事前准备、事中控制、事后验收有机结合，提高工程整体施工质量管理水平，才能切实保障工程质量。
【关键词】工程；施工质量；管理措施
Engineering construction quality management research
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(1.Shenyang municipal services engineering construction place Shenyang Liaoning 110000;
2.Shenyang Many development limited companyShenyang Liaoning 110000)
【Abstract】Engineering of construction the quality have decision function to the quality of engineering end product, have to take before the event preparation as a point, with in the matter control for key, work well after the event acceptance, rightness each a work preface the quality carry on strict control;The control, after the event in the before the event preparation, matter acceptance organic combine, exaltation the engineering be whole construction quality management level and then can be practical guarantee engineering quality.
【Key words】Engineering;Construction quality;Management measure
工程施工中工程技术管理是行业经常遇到同时也是一个不易解决好的问题、加强工程技术管理，是新阶段提高工程质量管理水平的必然要求，是创新管理模式、提高管理效率的重要举措，是坚持以人为本、全面协调发展的具体体现、这对于提高企业的市场竞争能力，具有十分重要的现实意义。
1. 事前准备
1.1 人的控制
作为保证施工质量的人，是直接参与施工过程的管理者和操作者，一方面要确保其在操作的过程中不产生或少产生失误，另一方面要具备充分调动各方面有利因素的能力、首先，必须以态度——管理能力——技术——施工经验为次序精选合适人员;其次，以个人专长、生理
及心理特点为依据对人员做出合理的组织安排，实施人性化管理，改善工作及生活条件，以确保工作人员处于最佳状态;再次，对所有工作人员要有计划地组织具有针对性的培训，提高其专业技能，以适应处于不断发展中的工艺、技术、设备和规范的要求;最后，最重要也是最基本的是健全和完善责任人鉴字制度、责任文件存档制度以及追究当事人责任等责任问责制度，不健全不完善的责任制度实际是在姑息和纵容工程质量低劣行为，不改变这种状况，提高施工质量水平根本无从谈起。
1.2 材料的质量控制。
材料包括原材料、成品、半成品、构配件等，这是施工的物质基础，其质量优劣对工程质量具有直接影响、对于材料的质量控制，首先要抓好源头控制、一方面精选采购人员，挑选专业知识扎实，具有较高质量鉴定能力的人员负责各种材料的采购;另一方面要掌握各个厂家生产材料的详细信息，优选供货厂家、其次，材料进场时，要加强检查验收、对出厂合格证、出厂检验报告以及材料的数量和质量进行严格核对验收，并且要对材料做_次鉴定，鉴定不合格不能在施工中使用、再次，加强施工材料的现场管理、提前安排材料存放的计划以及运送路线，施工中，落实材料管理责任制。
1.3 强化施工现场的机械管理。
设备是人的生产能力的延仲，是现代工程建设必要的物质保障、而机械设备的寿命、生产效率，一方面取决于设备本身的质量及性能的优劣，因此，机械管理首先要根据工艺特点及技术要求，选择质量达标的施工设备;另一方面也取决于设备的使用情况，只要使用正确，保养良好，便能够降低磨损，使其工作效率得以稳定发挥，寿命得以延长，具体要做到如下几点:
首先，使用正确是工程现场机械管理的中心环节、机械设备的使用规范及安全操作规程存在的概念模糊，内容空乏等问题，往往会导致其得不到正确的使用、因此，必须对此加以明确，要明确操作人员在操作过程中必须注意的事项，包含现场状态检查、使用者的技能要求、岗位责任、使用规范等多方面内容。
其次，加强机械设备的检测和保养，这是设备管理的基础环节，对设备的工作效率的充分发挥起着奠基作用、这要根据生产和技术的不断变化的要求制定和修订设备维修保养制度并加以贯彻实施、实行设备的分级保养;设备退场时，要利用工地的调转空隙，对设备进行整修，确保正常使用;定期对设备进行大修，使设备的所有技术指标达到既定的要求;同时要根据季节的变化而采取必要的维护措施。
1.4 施工力案的控制。
此处的力案控制，包含工程建设整个周期采用的技术措施、工艺流程、组织力法，检测手段等多方面内容、工程项目实施力案是否正确，对工程项目的施工质量起着非常关键的作用，可以说是质量控制能否顺利实现的关键、力案的制订和审核，应以技术可行，有利于施工难题
的解决，经济合理为日标，因此必须以工程实际为基础，进行全面分析，综合考虑技术、工艺、操作、管理、经济等各方面的因素，以确保工程质量，加快进度。
1.5 环境控制。
对工程质量有影响的环境因素较多，如工程地质、水文、气象、噪音、通风、振动、污染、质量管理制度、劳动环境等多方面因素、环境对工程质量的影响复杂而且多变，如气象条件变化万千，各种气象因素，如温度、湿度、空气流动速度、太阳光照强度等对工程质量具有直接影响;从空间角度来说，前一工序改变并且构成了后一工序的环境，譬如，随着前一工序的完成，后一工序的光照、大气流动速度以及地质应力等方面也相应发生改变、因此，应以工程特点和具体条件为依据，对环境因素采取有效措施加以控制、此外，严寒季节、炎热季节以及梅雨季节，要采取季节性施工保障措施，以免工程遭受冻害、开裂、冲刷的危害、另外，要对现场的环境加以改善，健全施工现场管理制度，文明施工，减少施工对环境的污染、总之，对环境因素的控制，由于涉及面l}，各因素之间也存在相互影响的关系，因此必须在全面考虑和综合分析的基础上拟定控制力案和措施，达到有效控制的目的。
2. 事中控制
2.1 以工序质量控制为核心，完善工序控制，做好工序交接。
施工过程是由相勺_联系的一系列工序组成，而每道工序都是上述五大因素，即人、设备、材料、力案和环境等因素综合作用的过程，对上述五要素的控制和管理必须落实到侮一道工序的质量管理之中;必须建立质量控制点，根据工程特点，找出对工序施工质量有影响的主要因素，依靠完善的质量体系和质量检查制度，完成工序的质量控制，尤其是对于工序中的重要部位或薄弱环节，要预先分析各方面因素可能产生的不利影响，并做出相关预防措施，以便进行预控;同时，由于各道工序之间相互关联，必须要做好工序交接，完善交接程序，这是进行质量控制的有效力法。
2.2 加大施工现场的检查力度，重点对施工过程进行检查，质量管理人员要对操作过程、工序交接、隐蔽工程作严格监控，对违章操作，不按设计、施工规范或质量标准要求的施工要及时纠正;工序交接以及隐蔽工程必须经过严格检查后力可继续;对重要部分或薄弱环节要经常进行预检和复核;对成品须采取有效措施予以保护等等、施工中出现的质量问题必须就地解决，严重的问题还须立刻停止施工，进行核查处理，以确保工程质量。
3. 事后验收
事后验收涉及两方面内容，其一是分部、分项工程的验收，其二是单位工程或整个工程的验收、就前者而言，主要是根据相关文件、标准和规范对其进行检查验收，发现问题要及时处理，必要时返工，返工后进行重新验收、就后者而言，首先要严格审查质量检验报告及技术性文件，如有漏缺要重新检测和整理，并对这此文件的真实性做出_次检测，如有不符合标准的
成品要进行返工;其次要严格审查竣工图，竣工图与施工图的不符之处必须说明原因并对原因的真实性做现场检测，必要时按照施工图进行返工;再次，要做好竣工资料，尤其是质量检验报告及相关技术性文件的汇编工作。
4.结语
技术管理工作的主要任务是运用管理的职能与科学的力法，去促进技术工作的开展，施工技术管理作为工程项目施工管理的核心工作之一，对工程项目的施工安全管理、质量控制、进度控制、成本控制等方面具有非常重要的作用。
参考文献
［1］林知炎.工程施工组织与管理〔M〕.上海:同济大学出版社，2004.
［2］毛鹤琴.工程建设质量控制〔M〕.北京:中国工业出版社，1997.
［文章编号］1619-2737（2011）03-26-271
［作者简介］陈宇(1981-)，女，籍贯：辽宁省沈阳市，单位：沈阳市市政工程建设处，职称：助工。
张玉新 (1981-)，男，籍贯：辽宁省沈阳市，单位：沈阳众邦恒业房屋开发有限公司，职称：助工。
