企业办理劳务分包合同及施工人员实名制备案流程

完整版)现场劳务人员实名制管理方案实名制管理方案1.劳务队伍进场管理为了确保进场的劳务人员符合要求，项目经理部应组织管理人员对其进行入场教育，并记录相关信息。

同时，按照劳务分包方提供的花名册核对人员信息，收集劳务人员与劳务公司签订的劳动合同书或聘任合同书，并确保劳务公司印章已加盖。

此外，还需检查劳务队伍管理人员、特殊工种、作业人员持证情况并留存复印件。

劳务分包队伍需在签订劳务分包合同后7日内，办理劳务分包合同和外地建筑业企业在京施工人员情况备案，并向施工总承包项目部劳动力管理员提交备案手续复印件。

为方便管理，还需编制劳务人员的个人信息台帐，并纳入项目经理部管理系统。

最后，还需对项目经理部劳务人员进行培训教育，讲解劳务管理系统对于他们个人的意义。

2.劳务队伍日常管理为了实现以劳动合同管理为中心的“九统一”，需建立项目部劳务实名制管理档案，包括注册备案劳务人员花名册、劳务人员动态管理记录、劳务人员考勤表和劳务人员工资发放表。

同时，还需建立项目劳务人员个人管理档案，包括劳动合同书、身份证复印件、暂住证复印件、岗位证书复印件、胸卡编号和床头卡编号。

项目经理部经理及劳动力管理员应随时掌握现场劳务人员的进出场情况，对新进场人员按照规定进行教育、审核及档案留存。

填写项目部劳务工人进出场记录表，及时管理系统中增加进场人员信息，删除离场人员信息。

经理、工长、预算员及劳动力管理员应互相沟通，根据各自掌握的信息进行现场施工人员总数的综合比对，明确每日现场务工人员总数量并记录存档。

每日对劳务人员生活区进行检查，核对床头卡姓名与劳务公司提供的花名册是否统一，发现问题及时处理。

3.劳务工人工资支付及劳务费结算劳务公司需向项目部劳动力管理员提供上月在本项目劳务人员的考勤表，该考勤表应为原件并加盖了劳务公司公章。

项目经理部必须设置专用展板，公示劳务公司提供的考勤表（复印件），发现问题及时更正。

施工备案合同程序是指在房屋建筑、市政基础设施工程等领域，根据相关法律法规，通过网上申报、提交材料、审核批准等步骤，完成合同备案的过程。

本文将详细介绍施工备案合同程序的步骤及注意事项。

一、网上申报1. 登录政府门户网站，进入建设工程合同备案管理信息系统。

2. 根据工程项目的性质、内容等信息，在对应的合同备案表中填写合同相关信息。

3. 填写完成后，打印出带有条形码的合同备案表。

二、提交材料1. 合同备案表原件及复印件。

2. 合同双方当事人的营业执照副本复印件。

3. 合同双方当事人的法定代表人身份证复印件。

4. 合同双方当事人的授权委托书及授权代表身份证复印件。

5. 合同相关附件，如工程设计文件、施工图纸等。

6. 其他法律法规要求提供的材料。

三、办理备案手续1. 合同当事人携带上述材料，到合同备案管理机构办理合同备案手续。

2. 合同备案管理机构对提交的合同材料进行审核，审核通过后，为合同当事人办理合同备案。

3. 合同备案完成后，合同当事人领取合同备案证书。

四、注意事项1. 施工合同备案应在合同签订后的7日内完成，超过期限的，应向备案机构说明理由。

2. 合同备案材料应真实、完整、有效，不得有虚假、误导等行为。

3. 合同备案证书是施工合同合法有效的证明，合同当事人应妥善保管。

4. 合同备案证书遗失的，合同当事人应及时向备案机构申请补发。

5. 合同当事人应按照备案证书约定的内容履行合同义务，不得擅自变更合同内容。

6. 合同履行过程中发生纠纷的，合同当事人应首先通过协商解决，协商不成的，可以依法向有关部门投诉、申请仲裁或提起诉讼。

7. 合同备案管理机构应加强对施工合同备案的指导和监督，确保合同备案工作的顺利进行。

总之，施工备案合同程序是确保房屋建筑、市政基础设施工程等领域合同合法有效的重要环节。

合同当事人应严格遵守相关法律法规，切实履行合同义务，确保工程项目的顺利进行。

同时，合同备案管理机构也应加强对施工合同备案的指导和监督，为合同当事人提供优质、高效的服务。

中建的劳务实名制管理方法劳务实名制意义切实有效地为降低劳务纠纷风险服务。

在劳务管理上，要重点抓好“四关”，即实名制管理关、合同签订关、工作考勤关、工资发放关，从根本上维护项目稳定。

在合同签订关中，要重点监督劳务工人与劳务公司、劳务工人与班组之间的合同签订，将劳务管理细化到班组和个人。

劳务实名制管理流程劳务管理组织机构组织机构设置一、公司成立劳务管理中心，加强各相关职能部门的监督与协作；分公司参照公司劳务管理中心机构和人员配置，必须成立分公司劳务管理中心，并配备劳务中心主任和相应的管理人员。

二、劳务中心人员设置主任：公司分管劳务领导副主任：工程部经理组员：公司经济管理部、财务部、安全管理部、质量技术部、法律事务部、政工部等部门负责人，公司劳务管理员、分公司劳务管理中心主任，各项目部。

项目部劳务管理机构项目经理部必须成立劳务管理领导小组，项目部劳务管理领导小组主要人员设置及要求如下：1、项目经理为项目劳务管理工作的第一责任人。

2、项目部必须设置一名副职以上人员作为劳务管理工作的第二责任人，其专职或兼职主管劳务日常管理工作。

3、项目部使用劳务分包企业人员500人以上，必须设置专职劳务管理员１-４名；500人以下100人以上，必须设置至少1名专职劳务管理员；100人以下必须设置兼职劳务管理人员。

劳务管理员的薪酬不低于项目责任工程师的薪酬标准。

4、项目劳务管理不只是劳务管理员的职责，项目部相关部门必须直接参与劳务日常管理工作；各项目部根据项目实际情况，编制《项目劳务管理方案》，根据各项任务分解，方案中必须明确劳务管理领导小组成员和岗位职责，以及应急预案。

5、劳务分包合同中须明确约定现场各分包队伍必须设置一名以上专职劳务管理员。

实名制管理要点一、做好农民工进场施工前的各项手续1、如何做到劳务分包队伍自觉向项目部申报施工人员进场情况的关键是：现场封闭管理——没有按规定办理手续坚决不能进入施工现场。

2、七天内办理好以下相关手续，考虑到现场施工和减少作业人员等待时间的需要，可以优先上报花名册和办理IC卡，但其他手续办理完成以7天为管理底线。

劳务实名制管理方案一、劳务实名制管理目的、意义(一)目的劳务实名制管理是劳务管理的一项基础工作。

实行劳务实名制管理，使项目对劳务分包人数清、情况明、人员对号、调配有序，从而促进劳务企业合法用工、切实维护农民工权益、调动农民工积极性、实施劳务精细化管理，增强企业核心竞争力。

(二)意义1.实行劳务实名制管理，督促劳务企业、劳务人员依法签订劳动合同，明确双方权利义务，规范双方履约行为，使劳务用工管理逐步纳入规范有序的轨道，从根本上规避用工风险、咸少劳动纠纷、促进企业稳定。

2.实行劳务实名制管理，掌握劳务人员的技能水平，工作经历，有利于有计划、有针对性地加强对农民工的培训，切实提高他们的知识和技能水平，确保工程质量和安全生产。

3.实行劳务实名制管理，逐人做好出勤、完成任务的记录，按时支付工资，张榜公示工资支付情况，使项目可以有效监督劳务人员的工资发放情况。

4.实行劳务实名制管理，使项目了解劳务企业用工人数、工资总额，便于项目有效监督劳务企业按时、足额缴纳社会保险费。

二、劳务实名制管理职责（一）项目经理部职责1.分包队伍管理贯穿项目施工分包合同履约的全过程，覆盖项目管理的每个环节，项目经理部必须根据机构设路，本着职能不重叠、不漏项的原则，将下述职责分解到各个部门。

项目经理部各管理部门应各负其责、相互配合、协调管理、搞好衔接，实施全面管理。

(1)根据施工组织设计或施工方案、工程施工中进度计划表、设计变更提出劳动力使用计划。

(2)组织施工分包单位人员进场验证工作，收集、保管各种备案的材料。

(3)组织施工分包单位劳务人员入场培训教育工作，含三级教育:安全生产教育、质量意识教育、遵纪守法教育、企业规章制度教育等。

(4)建立工人出勤统计台账，及劳动力统计报表制度，定期对现场劳动力进行检查，及时掌握劳动力进场情况。

(5)监督指导劳务作业班组班前活动。

(6)按照节点工期，对施工分包单位的施工进度情况进行考核。

(7)负责审核、监督检查施工分包单位的工人工资支付情况。

《劳务用工实名制管理》、（一）实名制管理的作用和主要内容一、劳务工人实名制管理的作用（1）通过实名制管理，对规范总分包单位双方的用工行为，杜绝非法用工，劳资纠纷恶意讨薪等问题的发生，具有一定的积极作用（2）通过实名制数据采集，能及时掌握了解施工现场的人员状况，有利于工程项目施工现场劳动力的管理和调剂（3）通过实名制数据公示，公开劳务分包单位企业人员考勤状况，公开每一个农民工的出勤状况，避免或减少因工资和劳务费的支付而发生的纠纷隐患，或恶意讨要事件的发生（4）通过实名制方式，为项目经理部，施工现场劳务作业的安全管理、治安保卫管理提供第一手资料。

（5）通过实名制管理卡的金融功能的使用，可以简化企业工资发放程序，避免农民工因携带现金而产生的不安全因素，为农民工提供了极大的便利。

二、实名制管理的主要内容（1）对进场人员花名册，身份证，劳动合同，岗位技能证书进行备案管理（2）做好劳务管理工作内业资料的收集，整理，归档（3）开展劳务管理相关数据的收集统计工作，建立劳务费、农民工工资结算兑付统计台账，检查，监督，劳务分包单位对农民工工资支付情况。

（4）规范分包单位用工行为、保证其合法用工（5）建立健全企业实名制管理的规章制度和监督检查实施到位（二）各类企业实名制管理的内容和重点一、总承包，专业承包企业实名制管理的内容和重点二、劳务企业实名制管理的内容和重点（三）实名制备案系统管理程序一、实名制备案系统“实名制”是指对劳务分包企业进场人员要求各种证件及现场管理表册与本人身份证及劳动合同书名称一致，真实有效，涉及本人的各项基础资料不得弄虚作假。

二、实名制系统的管理（1）施工现场，封闭管理（2）进场人员花名册管理（3）入场安全教育管理（5）劳动合同签订管理（4）身份证与暂住证管理（6）岗位证书管理（7）工作卡，床头卡管理（8）施工区人员管理（9）考勤表与工资表管理。

第二篇：劳务实名制管理办法劳务实名制管理办法第一章总则为贯彻落实《住房城乡建设部关于进一步加强和完善建筑劳务管理工作的指导意见》（建市【202x】112号）精神，加强建筑劳务用工管理，规范劳务管理行为，提高劳务管理水平，保障劳务人员合法权益，降低企业风险，促进企业健康发展，在劳务管理上，要重点抓好“四关”，即实名制管理关、合同签订关、工作考勤关、工资发放关，从根本上维护项目稳定。

劳动合同网上备案流程
1. 确定备案平台，首先，根据当地劳动法规定，确定劳动合同备案的具体平台和网站，确保选择的平台是官方认可的合法备案渠道。

2. 登录注册，在备案平台上进行注册并登录账户，填写相关个人信息和企业信息，完成实名认证和企业认证。

3. 上传合同信息，在备案平台上按照要求填写劳动合同的基本信息，包括双方当事人的姓名、身份证号码、劳动合同起止时间、工作内容、工资待遇等详细信息，并上传劳动合同原件的扫描件或电子版。

4. 审核提交，提交完整的劳动合同信息后，备案平台将对提交的信息进行审核，确保合同内容合法有效。

在审核通过后，备案平台将会生成备案号，并将备案信息公示。

5. 确认备案，确认备案信息无误后，双方当事人可在备案平台上进行备案确认，确认备案成功后，备案流程结束。

以上是劳动合同网上备案的基本流程，具体操作步骤可能因地区和平台而有所不同。

在备案过程中，建议根据实际情况仔细阅读备案平台的相关规定和操作指引，确保备案流程顺利进行。

施工人员实名制管理制度.--工程实名制管理制度编制：审核：--公司--项目部.目录.施工人员实名制办理制度为规范和加强本工程劳务用工管理工作，加强施工现场务工人员的动态管理，更好的落实施工现场务工人员的实名制管理工作，防范工资纠纷，维护务工人员权益，提高项目管理水平，实现施工现场人员底数清、基本情况清、出勤记录清、工资发放记录清、进出项目时间清“五清”目标的管理制度。

全面提高劳务队伍管理水平，切实维护企业、项目和农民工地合法权益，提高企业、项目部信誉，促进企业、项目持续健康发展，维护社会稳定。

根据国家的法律、法规，天津市下发文的相关文件及公司的相关规定制定本制度。

一、办理机构工作职责建立总承包单位民工办理责任制明确各分包单位和劳务单位的民工办理职责作业人员首次进入工地现场由总承包项目对作业人员基本信息进行登记并发放实名制管理卡劳务企业考勤总包项目考勤劳务企业进行施工人员出入实行实名管理专人考勤＋班组考勤卡进行电子考勤+登记监控记录不一致考勤核对施工作业姑且出入人员退场记录一致刷卡出入做好登记办理退场手续回收发放工资办理卡实名制管理卡在施工区域实现一卡通功能.总包企业项目司理部设1名专职劳务办理员，负责本工程项目各分包单位工人的现场办理工作。

设1名后勤办理员，负责工人生活区办理工作。

分包单位应在项目工地委派现场负责人、劳务队长、劳资员负责施工现场的日常管理工作。

现场劳动工资管理员，管理其劳务队伍农民工的劳动工资工作。

分包企业委派的现场劳务队长、劳资员必须具备该劳务企业的授权委托。

1、总包项目经理部管理机构的工作职责（1）负责对分包方进行资格预审和业绩能力考察和综合评价，建立合格分包方资源库，保存分包方档案。

（2）负责对分包方合同的签订及现场施工。

（3）负责在项目辖区（县）建设行政主管部门指定银行开立农民工工资预储账户，专门用于领取从事该建设项目劳务作业的农民工工资。

（4）负责监督劳务分包企业的农民工工资发放工作。

建筑工程施工备案流程是什么，有什么注意事项？1工程施工总包企业在取得中标通知书后3日内凭中标通知书所核定的预计用工数到项目所在地分包劳务市场缴纳综合保险预缴费2、工程施工总包企业在缴纳综合保险预缴费的同时，书面承诺依法签订分包施工合同劳务施工合同并督促分包企业或劳务企业及时到项目所在地分包、劳务市场办理施工合同备案和办理综合保险人员采集手续。

热门城市：马鞍山律师常德律师湖北律师宿州律师嘉峪关律师榆林律师滨州律师宝鸡律师海口律师一般来说，涉及到建筑工程施工的一般都是一个比较大的工程，涉及到的资金比较多，涉及到的人员也比较多，工期也比较长，而在交易之前，双方也会签订合同。

而该合同一般都是需要进行备案的。

那么建筑工程施工备案流程是什么?建筑工程施工合同签订有什么注意事项?下面就让来详细介绍一下吧!一、建筑工程施工备案流程是什么?1、工程施工总包企业在取得中标通知书后3日内，凭中标通知书所核定的预计用工数，到项目所在地分包、劳务市场缴纳综合保险预缴费(本市二级及以上资质施工企业和外省市进沪施工企业，本市三级施工企业办理工程总包合同备案仍按原方法执行)。

2、工程施工总包企业在缴纳综合保险预缴费的同时，书面承诺依法签订分包施工合同、劳务施工合同，并督促分包企业或劳务企业及时到项目所在地分包、劳务市场办理施工合同备案和办理综合保险人员采集手续。

3、工程施工总包企业必须与自己使用的每位建筑劳务人员签订统一格式的劳动合同，并需到工程所在地的分包、劳务市场办理劳动合同备案和综合保险手续。

4、工程施工总包企业使用的劳务人员因故离开，需及时到分包劳务市场办理综合保险注销手续。

二、建筑工程施工合同签订有什么注意事项?1、签订合同时应当审查施工合同主体2、注意约定合理的付款方式3、工期和工期调整的约定技巧4、签订建设施工合同时应注意的其他问题（1）质量条款不应采取主观标准质量条款通常包括“质量等级”、“验收标准”、“特殊标准”的约定。

一、合同签订1. 劳务分包企业首先与总包企业签订《建设工程劳务分包合同》和《建筑劳务作业人员劳动合同》。

2. 合同内容必须符合《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》等相关法律法规的要求。

二、合同备案准备1. 劳务分包企业需在合同签订后的7日内，准备以下备案所需材料：（1）《建设工程施工分包合同备案申请表》原件；（2）合同正式文本一式四份原件；（3）合同当事人法定代表人证明书原件，法定代表人授权签订合同，还应提交法定代表人授权委托书原件；（4）招标工程，应提交招标文件和建设工程招标程序完成证明书或中标通知书复印件；（5）非招标工程，应提交经注册造价工程师签字，同时需提交该注册造价工程师注册证复印件；（6）建筑劳务企业的营业执照，资质证书复印件。

三、合同备案办理1. 劳务分包企业携带以上备案所需材料，到项目所在地的分包、劳务市场办理合同备案。

2. 劳务分包施工合同必须加盖合同双方单位的合同备案专用章。

四、综合保险手续1. 劳务分包企业必须与使用的每位劳务人员签订劳动合同，并及时向总包企业提供务工人员名单。

2. 劳务分包企业要对用工人数进行比对，并经总包企业盖章认可后，到工程所在地劳务、分包市场办理综合保险手续。

3. 保险费应由发包人缴纳。

劳务分包人施工前，工程总承包人应获得发包人为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理的保险。

五、合同备案变更1. 若劳务分包合同发生重大变更，劳务分包企业需在变更后的7个工作日内，将变更协议送原备案机关备案。

2. 劳务分包企业需按照原备案流程，重新办理合同备案手续。

六、合同备案注销1. 劳务分包企业使用的劳务人员因故离开，需及时到分包劳务市场办理综合保险注销手续。

2. 劳务分包企业应将注销手续办理情况通知总包企业。

通过以上流程，劳务分包合同备案工作得以顺利完成，确保了劳务分包合同的合法性和合规性，为工程项目的顺利进行提供了保障。

北京市建设工程交易平台劳务合同人员备案用户使用手册第 2 页共39 页目录1.劳务人员管理 (3)1.1。

劳务人员登记 (3)1。

1.1。

企业劳务人员信息录入 (3)1.1。

2.企业劳务人员信息获取 (5)1.2.批量登记劳务人员 (8)1。

2。

1。

··········································································Excel表格模板下载81。

2。

2。

················································································Excel数据导入91.2。