营销策划部部门职能与岗位职责

营销策划部部门职责9篇营销策划部部门职责9篇当某一职能与两个以上部门有关联时，应将每一部门所负责的部分加以明确规定。

现如今，岗位职责的使用频率呈上升趋势，岗位职责是一个具象化的工作描述，一般岗位职责是怎么制定的呢？下面我们来聊一下部门职责吧。

营销策划部部门职责【篇1】职责：1、开发市场终端客户，与客户建立良好的合作关系，熟悉及挖掘客户需求；2、维护老客户，为客户提供信息咨询服务；3、借助电话、网络、会议沙龙、公司宣传等渠道实现成交；4、带队完成公司制定的业绩指标；5、有现成团队优先考虑。

任职资格：1、高中及以上学历，有3年以上市场营销经验；2、思维敏捷，责任心强，抗压能力强，业务能力突出；3、对证券及期货感兴趣；4、有期货从业经验者优先考虑，优秀者可放宽条件。

营销策划部部门职责【篇2】职责：1、制定部门销售计划，带领团队成员完成团队销售目标；利用一切资源渠道搜集客户信息，开拓客户资源，建立CRM客户档案；2、根据公司的营销策略，建立及维护合作渠道，维持长期良性的合作关系；3、梳理及整合团队成员客户资源；4、协助团队的招聘和人才梯队搭建；5、积极维护重点客户关系，对客户进行业务持续开发和客情维护，完成个人销售目标。

1、中专及以上学历，5年以上市场、营销、开拓经验，1年以上团队管理经验。

2、具备较强的沟通协调能力、语言表达能力、整合内外部资源、管理和激励下属能力；3、有强烈的进取心和事业心，具备良好的销售心态；4、有较强的执行能力、学习能力，以及团队协作精神；5、能熟练使用办公室自动化软件；6、有同类咨询服务等相关行业销售经验、管理能力者优先。

营销策划部部门职责【篇3】1、带领销售团队，通过多种方式、渠道和市场活动，开发潜在有效客户；2、定期做客户回访，做好老客户维护和再开发；3、完成制定的团队销售目标、负责对公司运营模式进行全力宣传、推广、销售；4、根据一线工作了解到的客户反馈，向公司提出合理化建议；5、学习行业知识，关注行业动态，不断提高个人业务知识；6、负责团队完成公司制定的业绩目标；7、参加公司召开的销售会议或组织的培训；8、考核直属团队成员并协助制定绩效改善计划；8、负责与客户建立良好关系，以维护企业形象。

(完整版)市场营销部门组织架构与职责市场营销部门组织架构与职责组织架构市场营销部门的组织架构通常由以下职能部门组成：1. 市场策划部：负责市场调研、市场分析和制定营销策略。

该部门与其他部门合作，确保营销计划的有效执行，并监测市场趋势和竞争动态。

2. 品牌管理部：负责品牌形象的维护和推广。

该部门制定品牌定位和传播策略，并监督品牌相关活动的执行。

他们与市场策划部紧密合作，确保品牌形象与市场策略的一致性。

3. 市场推广部：负责市场营销活动的执行和推广。

该部门负责制定并执行广告、促销和公关活动，以提高产品或服务的知名度和销售额。

4. 销售部：负责销售团队的管理和销售目标的实现。

销售部门与市场策划部合作，确保销售策略与市场营销计划的协调一致。

他们与客户沟通，推动销售并维护客户关系。

5. 数字营销部：负责在线市场推广和数字媒体策略。

该部门负责制定和执行包括搜索引擎优化、社交媒体营销、电子邮件营销等在内的数字营销战略。

职责市场营销部门中的各个职能部门具有不同的职责：1. 市场策划部负责市场调研、竞争分析和制定市场营销方案。

他们需要收集市场数据，了解目标客户群体的需求和偏好，并基于此制定策略，以实现销售增长。

2. 品牌管理部负责确保公司的品牌形象一致和可信。

他们制定品牌定位和传播策略，监督品牌推广活动，并处理与公司品牌形象相关的问题。

3. 市场推广部负责执行市场营销活动。

他们负责制定广告、促销和公关计划，并与广告代理公司、销售团队以及其他合作伙伴合作。

4. 销售部负责销售团队的管理和销售目标的实现。

他们与市场策划部合作，确保销售策略和市场营销计划之间的协调。

同时，他们与客户沟通，推动销售并维护客户关系。

5. 数字营销部负责制定和执行在线市场营销和数字媒体策略。

他们使用各种数字渠道，如搜索引擎优化、社交媒体营销和电子邮件营销，以提高公司在线品牌知名度和销售额。

以上是市场营销部门的组织架构和职责介绍，不同的部门协作，共同实现公司市场营销目标。

营销策划部工作职责1.市场研究和分析：对市场趋势、竞争对手、潜在客户群体等进行深入研究和分析，掌握市场需求和变化。

2.制定营销策略：根据市场研究和分析结果，制定适应市场需求的营销策略，包括定位策略、目标市场选择、产品定价、推广渠道和促销活动等。

3.活动策划与执行：负责组织和执行各种市场推广活动，包括线上线下的广告、营销活动、促销方案等。

确保活动有效地传达企业品牌和产品的核心价值。

4.市场推广材料的制作：负责制作和更新各种市场推广材料，包括广告文案、宣传册、展示材料等。

确保材料内容符合策略定位和品牌形象。

5.市场推广预算管理：制定市场推广预算并进行管理，确保预算的合理分配和利用，提高市场推广效益。

6.与内外部合作伙伴的合作管理：与广告代理商、公关公司、媒体等合作伙伴进行沟通和合作，确保合作项目的顺利推进和执行。

7.业绩评估与报告分析：定期对市场推广活动的效果进行评估和分析，撰写报告并提出改进意见，以实现持续提高市场推广效果。

8.品牌形象管理：负责传递并保持企业的品牌形象，确保品牌形象在市场中的一致性和可识别性。

9.新产品上市策划：对新产品的市场需求进行研究和分析，并制定上市策略和推广计划，确保新产品的顺利上市和市场接受度。

10.市场竞争分析：对竞争产品的市场位置、销售策略和市场份额进行竞争分析，为企业制定有效的市场反击策略提供依据。

11.员工培训与指导：负责对策划团队成员进行培训和指导，提升团队的营销策划能力和绩效水平。

12.与销售团队的协调沟通：与销售团队进行紧密的协作，掌握市场反馈和销售情况，及时调整营销策略并提供支持。

以上是营销策划部的主要工作职责，通过策划和执行有效的市场推广活动，营销策划部门能够促进企业的销售增长和市场份额提升。

营销策划部部门职责及各岗位职责营销策划部的工作职能营销策划人追求的目标—-通过创造性的思维对产品进行准确定位、推广，且要用最少的投入为公司创造更大的价值。

营销策划部在本项目开发中的位置和作用本部门是公司执行营销推广的主要职能部门，60％的工作应该在项目的前期定位阶段，40％需要贯穿在整个项目开发的各个环节中，为项目的开发和销售提供支持的平台。

工作内容主要分以下七个方面：1）市场调研、策划;2）项目投资营销策划；3）项目建筑规划的营销策划；4）各种资源的整合能力;5）项目形象展示策划;6)项目营销推广策划；7）企业的品牌塑造及宣传工作.营销策划部各岗位工作职责营销策划部经理:1、遵守国家法纪、法规及公司的各项规章制度。

2、具备良好的职业道德和职业素养,高度认同公司的价值体系，忠诚于公司的事业。

3、项目策划推广、促销策略及广告创意的制定。

4、各种优势资源的整合能力，加强客户关系的管理，做到公正、廉洁，维护公司的形象及利益.5、掌握了解公司的发展战略和目标，并能有条不紊地按项目开发进度计划分解完成各项工作。

6、能以身作责完成重要工作，并能有效的发掘员工的潜能，发挥部门的团队精神。

7、加强管理工作,充分发挥“四要"原则：1) 工作要有目标和计划；(落实到每一周，重要工作落实到每一天)2）过程要监控,发现问题随时进行修正；3）结果要考核;（做到数量、质量、完成时间的考核）4）信息要及时反馈8、主动完成领导布置的其他工作,及与其他各职能部门的协调工作。

营销策划部副经理：1、遵守国家法纪、法规及公司的各项规章制度。

2、具备良好的职业道德和职业素养,高度认同公司的价值体系，忠诚于公司的事业。

3、协助营销策划部经理进行项目策划推广、促销策略及广告创意的制定.4、协助营销策划部经理进行各种优势资源的整合，加强客户关系的管理,做到公正、廉洁，维护公司的形象及利益。

5、协助营销策划部经理进行年度、季度、月度广告策略及预算、媒体计划、广告执行、品质管控、媒体广告投放及效果评估。

营销策划部机构设置及岗位职责(一)部门建制根据行政管理的要求，建立垂直管理模式的部门编制(组织架构图)，以经理责制为核心，全面地建立销售各环节岗位职责,使部门业务发展责、权、利有效落实，真正做到工作配合的有效性，体现团队运作精神，确立了岗位职责的基本框架后，统一管理，分配销售部所属人员的岗位工作。

(二)组织架构图见附件(三)岗位职责A.营销策划部经理是营销策划部的负责人，直接负责推销售及其推广，对下属各级销售人员及行政、客户服务人员行使管理和监督权、负责各项目管理制度的直接监督及执行.在整体的营销计划指导下，具体分解落实现组织建制、营销推广及销售管理的各项工作，并参与具体的各项销售事务,使专案业务流程纳入有序、高效的轨道中,体现应有的沟通理解能力及领导组织能力,发挥主观能动性，掌握利用资源达成目的的各种方法。

其职能包括：人力资源协调管理、计划任务制定、推广控制及评估、销售管理及协调、签约及后续工作.定期代表部门向公司领导反馈现场销售情况、市场动态，负责与公司各部门的调协和商洽。

具体岗位职责：1)负责营销部的全面管理工作2)制定销售计划、推广计划（包含费用)及推广执行细案3)对营销部下属单位进行直接的工作监督于考核4)负责与公司其他部门的沟通与协调5)对营销费用进行严格控制与监督6)负责对营销合同等事务的直接监督与把控7)确保销售、回款目标的完成8)负责对售楼部工作人员进行考核及培训工作9)代表公司负责处理客户要求及投诉等B.策划主管统筹安排策划部日常事务，做好每天工作的汇报总结，及时汇报工作中遇到的问题并及时解决，做到上传下达工作，提高执行力.1)负责项目的策划工作。

2)负责执行项目的阶段性营销策划方案.3)负责项目的平面推广工作。

4)负责项目的媒体推广工作，协调媒体关系，增加媒体见报率。

5)负责大众媒体和小众媒体的拓展，提高媒体覆盖率。

6)负责户外的选址和更换画面.7)负责协调样板间的设计及布置。

策划部岗位职责一、岗位概述策划部是一个重要的职能部门，负责制定和实施组织的战略规划、市场营销策划以及项目管理等工作。

该部门的岗位职责包括策划方案的制定、市场调研分析、项目管理和团队协作等。

二、岗位职责1. 制定策划方案：负责制定组织的战略规划和市场营销策划方案，根据公司的发展目标和市场需求，提出合理的策略和计划，并制定详细的实施方案。

2. 市场调研分析：负责进行市场调研和竞争对手分析，了解行业动态和市场趋势，为公司的决策提供参考依据，发现市场机会和潜在风险。

3. 项目管理：负责策划和管理公司的各项项目，包括项目的立项、进度控制、资源调配和风险管理等。

确保项目按时完成，并达到预期的目标和效果。

4. 团队协作：与其他部门紧密合作，协调各个部门之间的工作，确保项目的顺利推进和实施。

与团队成员进行有效的沟通和协调，促进团队的合作和发展。

5. 数据分析和报告撰写：负责收集和分析市场数据、用户反馈等信息，撰写相关的报告和分析，为公司的决策提供数据支持和建议。

三、任职要求1. 教育背景：本科及以上学历，市场营销、管理学、商务管理等相关专业。

2. 工作经验：具备3年以上相关工作经验，有项目管理和市场策划经验者优先考虑。

3. 专业知识：了解市场营销和策划的基本理论和方法，熟悉项目管理的流程和工具。

4. 沟通能力：具备良好的沟通和协调能力，能够与团队成员和其他部门进行有效的沟通和协作。

5. 分析能力：具备较强的数据分析和问题解决能力，能够准确分析市场数据和用户反馈，提出有效的解决方案。

6. 抗压能力：具备一定的抗压能力和应变能力，能够在工作压力较大的情况下保持积极的工作态度和高效的工作效率。

四、发展前景策划部门是公司战略规划和市场营销的核心部门，具有很好的发展前景。

在这个岗位上，你将有机会参与公司的决策制定和项目管理，提升自己的策划能力和团队协作能力。

随着工作经验的积累和能力的提升，你还可以晋升为策划部门的主管或者战略规划部门的负责人，担任更高级别的职位。

策划部工作职责与工作内容一、策划部主要职责策划部作为集团项目职能部门之一，主要负责项目营销策略与推广执行等工作。

二、主要工作内容1.策略执行①对项目营销策略，参与项目前期定位、营销策略、推广策略提供相关建议与方案。

②对项目的广告宣传品、活动方案进行审核，并监督实施情况。

③对项目广告品、服务用品等VI系统进行设计、并负责制作，参与品牌形象管理。

2.营销推广①项目推广的物料设计与制作。

②项目活动营销与事件营销的策略与执行把控。

③项目发展的市场分析，项目发展提供决策依据。

3.项目整合①配合销售执行部门在产品、渠道、价格方面提出建议并协助实施。

② 协助集团企划部门提供项目的品牌文化宣传品设计与制作的相关建议与支持。

（集团画册、企业文化展板、刊物、网站建设）③协助集团下属单位的品牌推广和宣传方案提出建议。

策划部组织架构与人员设置策划部人员岗位职责一、策划经理1名 岗位职责：1、 全面负责项目的推广定位和主题创意工作。

2、 策划经理负责重要项目方案的撰写和统筹 。

3、 负责项目营销的指导审核与方向性方案的撰写工作。

4、 针对策划工作与企业其他部门的沟通与协调 。

5、 负责策划部的市场研究和指导工作。

策划经理 策划专员（推广执行方面）策划专员（营销策略方面）策划助理（AE 方面）6、负责阶段性专项活动的制定已经落实执行。

7、全面负责整个团队的业绩考核工作。

8、负责重要的接待和外联、塑造企业良好的内外部形象。

9、加强与上级领导、相关部门的协作配合。

10、指导策划人员整体水平的提高并培训策划人员。

二、策划助理1名岗位职责：1.工作调研，收集项目资料及客户资料，并及时更新；2. 客户服务，及时沟通了解客户需求，提交反馈建议；3. 工作计划，定期进行工作总结，安排、计划各阶段工作；4. 工作实施，定期征求意见，定期回访，记录客户建议，整理备档；5. 工作检查，督促、监督并监控收款情况；6. 整理客户的各方意见并转达营销策划部门；7. 负责市场调研费用的预算与开支控制工作；8. 负责与广告公司对接，参加创意会议，协助创作人员完成广告作品；9. 项目资料、客户情况、学习资料收集整理并建立档案。

计划营销部有什么职位计划营销部是一个组织中具有重要职能的部门，负责制定和执行企业的市场营销计划和策略。

该部门通常由一系列不同职位的人员组成，以确保有效实施和推进市场营销计划。

下面将介绍一些常见的计划营销部职位。

1. 营销经理营销经理是计划营销部的领导者，负责制定整体的市场营销策略和计划。

他们需要根据市场趋势和竞争情况，确定目标市场和目标客户，并制定相应的市场推广策略。

营销经理还需要协调与其他部门的合作，确保市场营销计划的顺利实施。

2. 市场调研分析师市场调研分析师负责收集和分析市场数据，以支持营销经理的决策制定。

他们需要进行市场调研，收集关于目标市场和客户的数据和信息，研究市场趋势和竞争情况。

通过对市场数据和趋势的分析，市场调研分析师能够为制定有效的市场营销策略提供有力的依据。

3. 市场策划专员市场策划专员负责协助营销经理，执行市场营销计划。

他们将制定的市场策略转化为具体的市场活动和推广方案，并组织实施。

市场策划专员通常会负责市场推广材料的编写和制作，并与广告、公关等部门合作，确保市场推广活动的顺利进行。

4. 销售代表销售代表是计划营销部与客户之间的桥梁，负责销售产品或服务并与客户建立良好的关系。

他们需要了解产品或服务的特点和优势，与潜在客户进行沟通和推销。

销售代表通常需要与其他部门的团队合作，如市场调研团队和市场策划团队，以便更好地满足客户需求并达到销售目标。

5. 数据分析师数据分析师负责收集、整理和分析市场数据，以帮助了解市场趋势和客户行为。

他们使用各种数据分析工具和技术，从海量数据中提取有用的信息和洞察。

数据分析师的工作有助于评估市场营销策略的有效性，并为优化计划提供数据支持。

6. 市场推广专员市场推广专员负责制定和执行市场推广活动，并协调相关资源和合作伙伴。

他们需要与广告公司、媒体、渠道合作伙伴等进行沟通，确定最佳的推广渠道和方式。

市场推广专员还需要监测推广活动的效果和反馈，以便及时调整和改进市场推广策略。

策划部岗位职责策划部岗位职责(通用15篇)在不断进步的社会中，我们每个人都可能会接触到岗位职责，岗位职责是组织考核的依据。

制定岗位职责的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是作者整理的策划部岗位职责，欢迎阅读与收藏。

策划部岗位职责11、负责公司的整体形象策划和品牌推广，不断提高公司的知名度、美誉度，充分利用公司有效资源，弘扬公司文化和传播企业形象，提升公司经营业绩。

2、全面负责商业公司市场部的计划、统筹、铺排等管理工作；3、配合公司完成年度经营计划，负责对网络媒体推广，广告宣传、主题营销活动、会员营销活动、会员拓展及其他销售促进活动的统筹计划，并分解落实；4、通过各类市场调研、学习、研究做出构思和设计，形成系统、完整的营销策划方案，促进购物中心业绩的提升；5、塑造购物中心独特形象，凸显购物中心的个性，利用视觉艺术树立公司良好的企业形象，维护公司视觉识别系统的标准化及整体性，创造企业无处不在的优美环境；6、负责对下属员工进行业务指导、培训和考核工作；7、负责监控部门预算执行情况进行成本管控；8、负责购物中心各类宣传渠道的逐步完善和开发；策划部岗位职责2岗位职责：1、负责新会员发展、老会员激活、会员关系维护；2、负责会员权益等级建设和会员日运营工作；3、负责移动客户端推广和运营工作；4、负责互联网营销工具的推广和应用；5、负责VIP导购专家队伍建设和管理。

任职要求：1、有互联网、自媒体运营经验者优先；2、有市场策划和推广管理经验，具有较强的创新和营销意识，熟悉市场和消费者需求、对线上线下等销售渠道操作有较深刻理解；策划部岗位职责3岗位职责:1、公司品牌定位、规划、策划与执行;2、公司vi系统建设项目推进;3、负责公司商标注册、品牌延伸和经营;4、负责宣传画册等广告物料(企业及各产品)的设计制作;5、负责公司礼品设计制作和品牌提示物的开发;6、策划公司品牌推广活动、大型营销活动、开业庆典、年会等活动;7、配合营销中心及其他职能部门各项工作。

市场营销部门架构及职责
一、部门架构
市场营销部门是企业中负责产品或服务市场推广、销售和品牌建设的重要部门。

该部门通常由以下几个职能部门组成：
1. 市场调研部：负责收集、分析市场数据和竞争对手情报，为其他部门提供市场信息支持；
2. 市场策划部：负责制定市场推广战略、制定市场营销计划，并组织实施；
3. 销售部：负责产品或服务的销售工作，包括客户开发、销售渠道建设和销售团队管理；
4. 品牌部：负责企业品牌形象的策划、推广和维护，提升企业形象和产品认知度；
5. 客户关系管理部：负责与客户建立和维护良好的关系，提供售后服务和客户满意度调查等。

二、部门职责
每个部门都有各自的职责和工作重点，以下是各个部门的主要职责：
1. 市场调研部：
- 收集市场数据和竞争对手情报，进行市场需求和趋势分析；
- 提供市场信息支持，为其他部门提供市场定位和目标客户群的建议。

2. 市场策划部：
- 制定市场推广战略和计划，包括市场定位、目标客户群和营销渠道选择；
- 策划和组织市场推广活动，包括广告、促销和公关活动等。

3. 销售部：
- 制定销售目标和计划，拓展销售渠道，开发新客户；
- 管理销售团队，协调内外部资源，提高销售绩效。

4. 品牌部：
- 策划和执行企业品牌战略，提升品牌知名度和美誉度；
- 管理品牌形象，包括标识、名片、宣传资料等。

5. 客户关系管理部：
- 管理和维护客户关系，提供售后服务和定期沟通；
- 进行客户满意度调查，改善客户体验和维护客户忠诚度。

市场营销部门的工作是协同合作的，各个部门之间需要密切配合和协调，以实现企业市场目标和提升竞争力。

营销部门职能及岗位职责一、营销部部门职能1、企业形象、品牌的建立及推广；2、市场推广方案、活动策划、落实;3、市场调研、产品研发、价格定位;4、直客业务及联盟体合作业务的开发、维护管理;5、客户合同、价格管理;6、销售团队（通联销售及联盟体销售）管理；7、网点建设的调研与新团队的筹建推动二、营销部各岗位说明营销部经理直接上司：直接下级：市场经理、销售经理工作概述：依据公司经营方针、理念与年度部门目标，在上级领导下负责营销部的管理，组织并实施营销管理系统的计划、推动、总结、检讨等工作,对营销部绩效负责。

工作职责：1。

负责公司形象建设和推广;2.负责完成全年收入指标达成；3.负责销售制度、政策的制定；4. 销售团队建设、人才培养；5。

与联盟体负责人在业务合作开展上的关系维系.市场经理:直接上司：营销部经理直接下级：产品设计专员、市场开发专员、子销部工作概述：依据公司经营方针、理念与年度部门目标，在营销部带领下负责公司形象及品牌的建设及营销,并全面组织和推动包括调研、产品、销售活动、培训、联盟体销售部管理及合作业务开发等工作，对销售部工作起导向作用，对市场部绩效负责。

工作职责：负责公司形象品牌的建设及宣传；负责组织客户推介会和促销活动推广;负责销售工具制作、管理；产品设计及价格定位;主导公司市场培训；负责子销部的团队管理及合作业务开发。

产品策划：直接上司：市场部经理直接下级：工作概述：依据公司经营方针、理念，在市场经理的领导下切合公司平台进行市场调研、产品研发工作，并随时向市场经理反馈市场信息，对自身绩效负责。

工作职责：深入了解公司经营方针及理念;切合企业平台对市场展开深层次调研；物流产品设计包装及价格定位；进一步了解客户回馈及时向上级反应市场信息及动态。

市场开发专员直接上司：市场部经理直接下级：工作概述: 依据公司经营方针、理念与年度部门目标，在市场经理带领下做好公司形象窗口的推广，并研究区域性物流及有综合物流需求的项目信息收集，为公司客户开发提供解决方案，对自身绩效负责。

营销企划岗位职责一、岗位背景和职责概述营销企划岗位是企业中特别紧要的职能部门，负责订立和执行切实可行的营销策略和计划，推动产品或服务的市场推广，同时负责市场调研、竞争分析和市场推广活动的组织与管理。

该岗位对公司的营销战略和计划的实施起着至关紧要的作用。

二、岗位职责1.订立营销战略：依据公司的发展战略、市场需求和竞争环境，订立全面有效的营销战略和计划，包含市场定位、目标市场、产品定价、产品推广等。

2.进行市场调研：负责对目标市场进行深入调研，包含消费者需求、竞争对手情况、市场趋势等方面的收集和分析，为订立营销策略供应可靠的数据支持。

3.竞争分析：对竞争对手进行全面的分析，包含产品特点、价格、营销策略等方面，及时发现和总结竞争对手的优劣势，并提出相应的应对策略，以保持公司的市场竞争力。

4.订立营销计划：依据营销战略，订立认真的营销计划，包含推广渠道选择、市场推广活动布置、市场推广预算等，确保计划的实施与执行。

5.组织推广活动：负责组织和策划各类市场推广活动，如产品发布会、促销活动、参展等，确保活动的顺利进行，并通过活动评估和统计分析来评估活动的效果。

6.客户关系管理：负责与紧要客户的沟通和关系维护，了解客户需求和反馈，及时供应满足客户需求的产品和服务，确保客户的满意度和忠诚度。

7.监测市场动态：定期监测市场动态，包含市场需求、竞争对手动态、新产品信息等，及时调整和优化营销策略，使其能够适应市场的变动。

8.营销数据分析：负责对销售数据进行收集和分析，包含销售额、市场份额、产品销售渠道等数据，为订立决策和调整策略供应支持。

9.协调内外部资源：与其他部门合作，确保执行营销计划所需的资源的协调和支持，如人力资源、财务资源等，并与销售部门沟通协调，共同推动销售目标的实现。

三、管理标准1.保持专业知识更新：不绝学习营销理论和方法，及时了解和掌握市场动态和竞争对手的情况，提升专业本领和业务水平。

2.沟通本领：具备良好的沟通和表达本领，能够与各级别的员工、合作伙伴和客户进行有效的沟通，协调各方资源，实现共同目标。

营销部门职责及岗位职责目录一、部门职能及岗位划分 (3)1 、市场部 (3)2 、经营部 (3)3 、客户管理部 (3)4、财务部 (4)5、综合管理部 (4)6、销售分 (4)二、部门岗位职责 (5)1、市场策划部岗位职责 (5)1.1市场策划部工作标准 (5)10 保证营销谋划与供应的接口。

1.2市场策划部部长岗位职责 (5)1.3市场开发岗位职责 (6)1.4营销策划岗位职责 (7)1.5品牌经营岗位职责 (7)1.6市场信息岗位职责 (8)2、经销部岗位职责 (8)2.1销售部工作标准 (8)2.2销售部部长岗位职责 (9)2.3合同审核岗位职责 (10)2.4、资料统计岗位职责 (10)2.5内勤管理岗位职责 (10)3、客户管理部岗位职责 (11)3.1客户管理部工作标准 (11)3.2客户管理部部长岗位职责 (12)3.3客户管理岗位职责 (12)3.4客户服务岗位职责 (13)4、财务部岗位职责 (13)4.1财务部工作标准 (13)4.2财务部部长岗位职责 (14)4.3会计岗位职责 (15)4.4出纳岗位职责 (15)5、综合管理部岗位职责 (16)5.1综合管理部工作标准 (16)5.2综合管理部部长岗位职责 (17)5.3人事管理岗位职责 (17)5.4事务管理岗位职责 (18)6、分岗位职责 (19)6.1分工作标准 (19)6.2分经理岗位职责 (19)一、部门职能及岗位划分1 、市场部市场部负责对外本业务的开拓、经营，市场的调研与预测，承担客户服务。

市场部设立以下职能岗位:➢市场开发➢营销策划➢品牌经营➢市场信息2 、经营部经营部负责企业产品销售，客户巡访。

经营部设立以下职能岗位:➢合同审核➢资料统计➢内勤管理3 、客户管理部客户管理部包括以下职能岗位：➢客户管理➢客户服务4、财务部财务部负责财务和费用的管理。

财务部设立以下职能岗位:➢会计和出纳5、综合管理部负责设立人事管理、事务管理岗位。

营销市场策划岗位职责营销市场策划是企业中极为重要的职位之一，主要负责制定和实施营销计划和市场策略，帮助企业实现销售增长和市场份额提升。

其具体职责如下：1. 制定营销计划和市场策略：根据企业的市场定位、目标客户群体和竞争情况，确定公司的营销目标、产品定位、营销策略、促销活动等具体方案，并据此定期框架计划和执行计划。

2. 实施营销活动：制定品牌推广计划，包括线上营销、线下促销、广告宣传、推荐新产品等，确保营销活动符合公司战略目标和实际情况。

3. 进行市场调研：收集相关市场信息，包括市场需求、客户反馈、竞争对手和行业趋势等，分析市场现状和行业特征，寻找商业机会和创新趋势，提出未来市场发展的建议和未来路线图。

4. 撰写市场分析报告：对市场状况与市场需求进行分析，收集相关数据和信息，制定有针对性的市场分析报告，为企业的决策者提供有关市场、竞争和新兴趋势的信息，为企业的业务发展提供建议。

5. 管理销售渠道：海外销售的企业需要开展跨国销售，营销市场策划人员需要通过多种渠道推广和市场拓展，包括网站优化、社交媒体推广、在线广告、公关活动等，确保销售渠道稳定、高效并达到预期效果。

6. 分析市场和广告数据：通过数据分析技术和工具，定期收集和分析市场和广告数据，包括客户反馈、市场份额、促销活动、广告效果等，为企业销售策略、营销策略和品牌策略提供支持和判断。

7. 拓展市场：营销市场策划人员还需要通过各种渠道拓展市场，寻找新的客户和合作伙伴，与潜在客户接触沟通，为销售业绩提供支持。

总之，营销市场策划是企业中的中枢部门，需要具备优秀的市场分析、营销策略和团队管理能力，熟练掌握市场营销技巧和相关工具，提供先进的市场分析和营销经验，为企业的商业成功提供坚实的支持。

营销策划部部门职能与岗位职责一、部门职能营销策划部是以负责公司营销管理活动为核心，以协调配合市场部门工作为辅的部门，根据公司的发展战略、中长期经营计划以及经营目标，制定整体的营销策划工作方案，对公司的营销目标和方案制定、线上营销费用的控制以及具体营销活动的规划、决策、管理等每一环节控制负责。

二、组织架构图营销策划部策划部产品部推广部工作方向：策划部：以企业的品牌、促销、广告为主，推广企业品牌，建立和发展企业文化、产品文化、市场文化和管理文化，对企业各项目企划工作进行总体控制，做好公司产品文案、品牌文案、项目文案的创意和撰写；推广部:花更少的线上营销费用，给公司带来更多的意向客户;产品部：做好软件图形设计、交互设计、用户体验研究。

三、岗位职责3.1 部门经理1.在公司上级领导下，负责公司的营销推广策划工作，制定部门管理制度，领导下属员工监督实施；2.协调部门内人员关系,经常保持内外各部门密切联系，建立长期的良好协作关系；3.根据公司的整体经营计划方案，策划并协同各部门执行公司战略，努力向公司经营目标迈进或超越；4.定期组织市场/网络调研,收集信息，掌握动向，竞争动态，发展状况趋势，及时汇报情况，并有效针对性策划相关策略；5.配合公司重大推广活动，配合策划整体及各部环境布置，及时提出建议及督导实施方案，协助计划顺利完成；6.定期策划营销推广活动方案,并调整组识实施；7.策划的宣传广告,协助统筹设计及制作，努力开拓创新创造公司良好的广告宣传效应；8.严格控制物料及营销推广费用开支范围，监督费用及物料的合理有效使用，减少浪费杜绝损耗；9.定期的了解策划方案实施结果,根据不同季节、节日提出活动计划方案，适时的更变策略及时的改进措施；10.经常了解经营情况，善于总结定期向总经理汇报工作总结及提交建议；11.更加深入了解公司产品的专业知识，掌握市场及市场反馈；12.认真完成公司及领导交待的其他工作任务。

3.2 策划部1.在部门领导的带领下,负责分配、管理、督导同组员工的日常工作情况；2.协调组员之间、本部门员工之间的工作关系,形成良好的内部沟通机制;3.定期安排组内培训，组织会议讨论，协调、指导、帮助本部门员工工作;4.负责营销策划的全面管理工作；5.收集有关行业的信息，掌握市场动态,分析销售和市场发展状况，提出书面报告及针对性意见；6.负责收集整理归纳客户资料,对客户群进行分析；7.负责制订营销策划方案和销售计划，负责营销活动的策划、组织以及实施；8.负责公司产品品牌形象策划以及品牌管理;9.参与公司新服务拓展的调研工作、主持完成市场定位及策划报告；独立撰写前、中、后期策划方案以及撰写广告宣传所需的各类文案并独立呈报;监督市场营销活动，广告策划、宣传和设计工作；10.了解网路传播规律，具备优秀的写作能力、整合能力和编辑策划能力，熟悉国家相关政策和法规，把握正确的舆论导向；11.负责对网站指定栏目内容的采编与日常维护，制定采编计划，完成相关栏目的每周、每月内容更新工作;12.具有强烈的市场和服务意识,具有较强的新闻敏感度，及时关注文章收录量和排名情况，不断提高文章质量。

营销与策划岗位职责营销与策划岗位职责1职位描述：策划部主要负责大型活动的策划工作，协调各个部门之间的关系。

当协会要组织一些大型集体活动时，由于各个其他部门的职能有限，策划部便显示出它的生命力。

如何将大家成功地结合成一个集体，如何用更好的方式成功地举办活动，便是策划部的职责所在。

策划部所涉及的方面包括活动详细计划、海报设计、活动材料总结、各个部门任务分配等各方面。

这要求部门不仅需要招收能力突出的人才，更需要其他各个部门的大力协助职位描述与岗位职责任职要求年龄：20-25岁营销与策划岗位职责2职位描述：策划部主要负责协会的活动安排,策划有一定影响的活动；搞好协会各部门的联系工作，负责协会组织与检查。

本部由一名部长,二名副部长和若干干事组成。

是协会组织建设和协会发展的重要职能部门。

是一支具有经验技术与团队合作精神的强大队伍。

岗位职责1、负责合作游戏项目的关卡、玩法的`设计与实现2、负责合作游戏项目角色的设计、实现。

任职要求:1. 熟悉主流的二次元、卡牌、STG手游关卡及玩法设计,能够分析各类游戏玩法的优缺点,并结合游戏类型合理调整。

2.有丰富的二次元、卡牌、STG手游经历,对相关游戏理解深刻。

3.有STG手游项目开发经验,能够独立完成项目关卡、弹幕玩法的设计与实现者优先4. 沟通能力强,擅长跨部门、跨公司合作工作模式。

5. 心态好、抗压能力强,能够适应项目的进度要求。

6.三年或以上相关工作经验,有游戏主播、小说作者、游戏职业选手经历者可以适当放宽限制。

游戏文案策划岗位营销与策划岗位职责3职位描述：岗位职责1、负责各广告片、宣传片、微电影的定位和策划案的撰写；2、提炼短片核心诉求，进行创意并策划完成相关提案；3、能够独立向客户进行创意阐述；4、根据策划提案撰写影片解说词；给出植入广告创意、撰写植入广告脚本5、协同项目导演完成策划案的分镜脚本工作；6、了解影视行业，并从事宣传片、广告片、微电影等相关文案撰写工作3年以上；岗位要求：1、广告学、中文类、传播学、影视类及相关专业。

营销策划岗位职责（共6篇）第1篇：营销策划岗位职责营销策划经理岗位要求一、职业能力1、协调能力（沟通、激励、谈判）2、决策能力（计划、决策）3、组织管理能力（设计、执行、指挥、控制管理）4、资源运用（信息、人力资源、资本运营）二、岗位职责（一）工作目标及职责：全面负责项目投资的市场调研、可行性研究及前期策划工作。

（二）具体工作内容：1、做好项目开发前期的市场调研工作、项目的可行性研究、前期策划工作，为公司决策提供准确的依据。

2、准确把握市场变化发展趋势及产品开发发展方向，确定开发项目的市场定位和产品定位；对产品的开发设计提供准确的市场信息，确保开发设计的产品符合市场需求。

3、项目策划的推广、促销策略及广告创意的制定。

4、协助领导草拟公司的投资发展战略、投资开发计划等，并能够有条不紊地按项目开发进度计划分解完成各项工作。

5、能以身作则完成重要工作，并有效地发掘员工的潜能，发挥部门的团队精神。

6、各种优势资源的整合能力，加强客户关系的管理，维护公司形象及利益。

7、加强管理工作，要有目标和计划，过程要监控，结果要考核，并及时反馈信息。

第2篇：营销策划岗位职责营销策划岗位职责1.策划公司的营销活动。

2.积极参与市场调研和预测，制订市场营销计划，确定经营目标。

3.负责设计与经营目标密切相关的营销策略。

4.实施营销策略，并跟踪、指导和调整。

5.有责任协同综合管理部提高整个营销队伍的营销理念。

6.各种设计各种大型促销活动，并组织实施。

7.参与编辑市场信息报告和市场动态。

8.有责任收集市场变化信息。

9.参与市场战略项目的起草。

10.保持与销售部的良好关系和密切接触。

第3篇：互联网营销策划岗位职责1.围绕公司运行情况拟订市场策划及宣传计划方案。

2.调查公司产品和竞争对手产品在市场上的竞争情况，综合客户的反馈意见，撰写市场调查报告。

3.负责现有市场分析和未来市场预测。

4.编制与互联网营销相关的广告宣传计划。

5.制定营销、产品、形象等企划案，并与公司其他部门共同实施。

策划部一、部门职能：1．负责制订和完善集团营销策划管理制度；2．负责组织项目设计、策划方案的评审；3．负责对集团公司及所属各分子公司的项目营销策划实施管理和控制；4．负责对集团公司及所属省内各分子公司的广告合作方进行选择和管理；5．负责对集团公司所属省外各分子公司的广告合作方的选择和管理进行指导和监督；6．负责公司品牌建设的各项管理工作；7．负责管理与公司形象有关的策划、宣传、推广、公共关系工作及其他相关社会活动；8．负责与各类媒体协调、沟通与联络工作；9．负责公司企业文化建设，对企业文化内涵进行整理、挖掘、阐释、传播；10．负责《绿城集团》报、《绿城客户通讯》及绿城网站等媒介的策划、采编、出版、发布与发行工作；11．负责公司与营销策划有关的其他工作。

二、岗位设置：三、岗位职责：（一）经理1．负责制订和完善集团营销策划管理制度，对集团公司及所属各分、子公司的营销策划实施管理和控制；2．负责组织有关部门、人员对项目设计、策划方案进行评审，保证项目策划工作质量；3．负责对集团公司及所属各分、子公司的项目营销计划和营销策略进行管理；4．负责对集团公司及所属在浙各分、子公司的广告分承包方进行选择和管理；5．负责对集团公司所属杭州以外各分、子公司的广告分承包方进行选择和管理进行指导和监督；6．负责对与公司形象、品牌有关的策划、宣传、推广、公共关系工作及其他相关社会活动的管理。

7．负责与杭州政府有关职能部门、杭州各级媒体沟通、协调，为企业营造良好的外部工作环境；8．负责公司企业文化建设，对企业文化内涵进行整理、挖掘、阐释、传播；9．负责公司企业文化平台的建设，负责《绿城集团》报和《绿城客户通讯》等企业媒介的策划、采编、出版、委托印制工作，负责绿城网站的策划、采编、信息发布工作；10．完成公司董事长、总经理和分管领导交办各项临时工作任务。

（二）产品策划主管1．负责组织并参与公司项目开发和各项策划活动的评审工作；2．有目的地参与市场调研，收集和分析相关的房地产产品信息、市场环境、业内其他企业营销状况，为确定项目的产品定位、广告营销计划提供依据；3．负责组织编写各类策划文件和资料；4．参与公司形象、品牌有关的策划、宣传、推广、公共关系工作及其他相关社会活动；5．负责掌握项目销售状况，并及时向经理汇报销售状况，协助经理制定各类营销措施；6．负责与集团公司广告分承包方的日常联系，对日常广告、楼书等宣传品进行委托制作、质量控制和审核报批，并对成本支出和时效性进行控制；7．负责相关制作单位信息的收集和筛选，对园区标识系统、户外广告、宣传用品、展示场所布置等进行委托制作、质量控制和审核报批，并对成本支出和时效性进行控制；8．协助部门经理负责日常广告、赞助等社会活动的接待工作，对外来资料进行整理和筛选，定期向经理汇报；9．负责房交会、产品推介会等营销活动的组织、布置、协调工作，并参与现场服务工作；10．负责与杭州政府有关职能部门沟通、协调。