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大学生创新创业项目app计划书创新创业项目APP计划书一、项目简介随着移动互联网的发展，移动应用程序（APP）已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
大学生群体作为移动互联网的主要用户之一，他们在校园生活、学习、创新创业等方面有着独特的需求。
因此，我们计划开发一款专为大学生创新创业服务的APP，旨在为大学生提供创业指导、项目资源、人才交流等方面的支持，激发大学生创新创业的热情和活力。
二、市场分析1. 大学创业市场潜力巨大：当前，大学生创新创业成为社会关注的热点话题之一，政府、高校和社会各界纷纷加大对大学生创业支持力度。
根据相关数据显示，大学生创业群体正不断增加，创业意愿逐渐增强，对创新创业服务需求也日益增加。
2. 移动互联网平台成为创新创业的主要突破点：移动互联网的普及为创新创业提供了更大的发展空间。
大学生群体对移动应用程序的使用频率较高，因此，通过开发创新创业APP，能够更好地满足大学生群体的需求，提高创业效率和成功率。
三、项目目标1. 帮助大学生初步了解创业项目：通过提供创业指导、案例分析等帮助大学生初步了解创业项目的基本流程和要求，提升大学生创业的成功率。
2. 提供创业项目资源：建立创业项目资源库，收集和整理各类创新创业项目的信息，为大学生提供项目资源和投资机会。
3. 促进大学生创业交流：建立大学生创新创业交流平台，提供讨论、交流、合作等功能，促进大学生之间创新创业的合作和交流。
4. 培养大学生创新创业意识：通过举办创新创业讲座、比赛等活动，培养大学生创新创业意识和能力，激发他们的创新创业热情。
四、功能设计1. 创业指导：提供创业指导文章、视频等资源，指导大学生了解创业的基本流程、技巧和注意事项。
2. 项目资源：建立创业项目资源库，分类整理各类创新创业项目的信息，包括项目介绍、创始人背景、投资机会等。
3. 人才交流：建立大学生创新创业交流平台，提供讨论、交流、合作等功能，方便大学生之间的人才合作和交流。
创业计划书老年社交app一、创业项目概述随着老年人口的增加，老年社交已经成为了一个新的市场需求。
老年人在日常生活中受到了社交隔离的影响，他们往往由于身体状况、年龄等因素，难以融入到社会中去。
因此，我们计划开发一款老年社交app，为老年人提供一个可以互相交流、分享生活、找到志同道合的朋友的平台。
这款app将整合老年人群体的需求，提供线上社交、线下社团和活动等多种服务，成为老年人的社区基地。
二、市场分析目前我国老年人口数量已经超过2亿，老年人的健康、社交、娱乐等需求逐渐凸显。
与此同时，由于子女在外工作、老年人被社会排斥等原因，老年人生活中的社交问题日益突出。
而传统的社交方式无法满足老年人群体的需求，因此，开发一款专门面向老年人的社交app成为了刚需。
在老年社交app的市场上，目前还没有出现一款专门面向老年人的社交app，因此我们的产品具有较大的市场空间。
通过市场调研我们发现，老年人对社交app的需求主要包括以下几个方面：1. 社交功能：老年人渴望能够在app上与朋友、家人进行交流，分享生活、感受情绪。
2. 线下社团：老年人习惯参加各种社团、活动，因此需要有一款app能够提供线下社团和活动信息，方便老年人参与。
3. 健康养生：老年人关注健康、医疗、保健等信息，因此app需提供这方面的内容。
4. 安全保障：老年人关心信息泄露、交友风险等问题，对app的安全性要求较高。
在此基础上，我们将开发一款老年社交app，致力于满足老年人群体的需求，构建一个健康、友爱、和谐的社交平台。
三、产品定位我们的产品将围绕老年人的社交需求，推出以下服务：1. 社交功能：提供老年人线上交流的平台，包括文字、语音、视频等交流方式。
2. 社团服务：提供各种线下社团和活动信息，帮助老年人找到志同道合的朋友，丰富他们的社交生活。
3. 健康养生：提供健康常识、医疗保健等信息，帮助老年人关注健康。
4. 安全保障：加强信息加密、身份验证等措施，保障老年人的信息安全。
设计一款app创业计划书一、项目概述随着移动互联网的快速发展，手机APP已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
我们团队决定开发一款名为“Traveler”的旅行社交APP，为广大旅行爱好者提供一个交流分享的平台，帮助用户更好地规划旅行行程、获取旅行攻略、结交志同道合的旅伴，从而让旅行更加有趣和便捷。
二、市场分析1. 市场需求据统计数据显示，近年来人们的旅行意愿和频率越来越高。
旅行不再是奢侈品，而是一种生活方式。
然而，随着旅行人数的增加，游客们更加追求多样化和个性化的旅行体验，他们更加注重与当地人的互动、与志同道合的伙伴结伴同行。
2. 竞争分析目前市场上已经存在一些类似的旅行社交APP，例如“穷游”、“去哪儿”等，它们通过提供旅行攻略、分享旅行日记等功能，吸引了一大批用户。
但是这些APP并没有很好地满足用户对于旅行社交的需求，缺乏聚合社群、结交旅伴等功能。
三、产品定位“Traveler”旨在打造一个全新的旅行社交平台，为用户提供更加个性化和便捷的旅行体验。
我们将提供以下主要功能：1. 个人主页：用户可以创建个人主页，分享旅行经历、上传照片和视频，展示个性化的旅行信息。
2. 旅行攻略：用户可以浏览他人分享的旅行攻略，获取目的地的旅行信息和经验。
3. 社交互动：用户可以与其他用户互动交流，结交志同道合的旅伴，一起出游。
4. 活动组织：用户可以发起旅行活动，邀请他人参加，共同探索未知的旅行目的地。
5. 个性化推荐：根据用户的偏好和历史行为，为用户推荐适合的旅行攻略、旅伴和目的地。
四、商业模式1. 广告变现：通过向旅游机构和相关企业投放广告，获取广告费用。
2. 会员服务：收费提供高级会员服务，如无广告浏览、定制旅行攻略等。
3. 电商合作：与旅行相关企业合作，推广商品，获取合作收入。
五、推广策略1. 线上推广：通过社交媒体、博客、论坛等渠道推广APP，吸引用户下载和注册。
2. 线下推广：与旅行社、学校、社区等机构合作，开展线下宣传活动，吸引用户关注。
创业计划书创建app怎么写一、项目概述随着智慧手机的普及，移动应用程序（App）已经成为人们日常生活的重要组成部分。
App的使用已经逐渐渗透到人们的各个方面，如购物、社交、娱乐等。
随着这一趋势，我们计划创建一款旨在帮助用户管理自己的个人生活和工作的App。
这款App将结合时间管理、日程安排、健康跟踪等功能，帮助用户更好地规划和管理自己的生活。
二、市场分析1. 市场需求随着现代生活节奏的加快和工作压力的增大，越来越多的人开始关注自己的时间管理和生活质量。
他们希望能够找到一款可靠的工具来帮助他们管理自己的时间和计划。
2. 竞争分析目前市场上已经存在着一些类似的时间管理类App，如“滴答清单”、“番茄土豆钟”等。
这些App在功能和用户体验上已经比较成熟，但仍有一些不足之处，如功能较为单一，用户体验不够人性化等。
三、产品定位我们的App将以多功能性和人性化设计为重点，旨在为用户提供一个全面的、易用的时间管理和生活规划工具。
App将尝试将时间管理、日程安排、健康管理等功能集成到一起，以满足用户全方位的需求。
四、市场推广1. 渠道选择我们计划通过线上和线下相结合的方式进行市场推广。
线上方面，我们将通过各种社交媒体平台、应用商店等渠道来推广我们的App。
线下方面，我们将参加一些与时间管理、生活规划相关的展会和活动，以吸引更多的目标用户。
2. 宣传方法我们将通过制作宣传视频、撰写新闻稿、举办用户体验活动等方式来展开宣传。
此外，我们也计划与一些知名的生活方式杂志、网站进行合作，以扩大我们的品牌知名度。
五、商业模式我们的商业模式主要是依靠App内的付费功能和广告投放来获得收益。
同时，我们也计划推出一些定制化的服务，以吸引更多的商业用户和高端用户。
六、团队建设我们将组建一个专业的团队，由具有丰富经验和广泛人脉的人士组成，以确保产品的质量和市场策略的有效性。
七、风险分析1. 技术风险在开发App的过程中，可能会遇到一些技术难题，如系统稳定性、功能完善性等方面的问题。
app创业计划书公司简介一、公司简介1.1 公司背景我公司成立于2022年，是一家专注于移动互联网应用开发的创新型科技公司。
我们的团队成员来自世界各地，拥有丰富的行业经验和技术专长，致力于为用户提供高质量、便捷、实用的移动应用服务。
1.2 公司定位我们的公司定位于打造具有个性化、创新性和实用性的应用软件，为用户提供更加便捷、高效的生活体验。
我们将以用户需求为导向，不断提升产品的质量和服务的稳定性，致力于成为用户信赖和喜爱的移动应用开发商。
1.3 公司愿景我们的公司愿景是成为国际知名的移动应用开发公司，为全球用户打造创新、实用、高品质的移动应用服务。
我们希望通过不断的创新和努力，让更多的用户享受到我们的产品，让我们的品牌成为用户信赖和喜爱的象征。
1.4 公司使命我们的公司使命是利用科技的力量，为用户提供更加便捷、高效、优质的移动应用服务，让用户的生活更加丰富、便捷和有趣。
我们将不断追求技术的创新和产品的优化，积极响应用户的需求和反馈，持续提升我们的品牌价值和用户满意度。
1.5 公司核心价值观我们的公司核心价值观是以用户为中心，注重团队合作，追求卓越创新。
我们相信只有不断地为用户创造价值，积极培养团队合作的精神，不断追求卓越和创新，才能够实现公司的可持续发展和持续创造价值。
二、市场分析2.1 市场需求分析随着移动互联网的快速发展，越来越多的用户开始选择使用移动应用来满足日常生活、工作和娱乐的需求。
目前市场上存在着各种各样的移动应用软件，但是用户仍然有着更多的需求和期待。
他们希望能够找到更加个性化、实用、便捷的移动应用，能够帮助他们更好地解决生活和工作中遇到的问题。
2.2 市场竞争分析目前移动应用市场上存在着众多的竞争者，他们也在不断地推出新的产品和服务来吸引用户。
常见的竞争者包括大型科技公司、互联网公司、创业公司等。
他们通过不断的推出新的功能、不断的优化产品体验、大力宣传等方式来吸引用户，取得市场份额。
恋爱记app的创业计划书一、业务概述恋爱记App是一款旨在帮助用户记录、管理和回顾恋爱历程的移动应用程序。
该应用结合了日记、提醒和社交功能，为用户提供一个便捷的方式来记录自己的感情生活，分享与合作伙伴的甜蜜时刻，并在需要时提供专业的咨询和建议。
同时，恋爱记App还可以根据用户的使用习惯和所记录的信息，为他们打造个性化的恋爱指导方案，帮助他们更好地处理感情问题，提升恋爱质量。
二、市场分析1.市场规模：中国互联网用户已接近10亿人，其中爱情类、社交类App用户占据了相当大的比例。
据市场调研公司统计，中国每年有数以百万计的年轻人在网络上寻找恋爱对象，其中80%以上的人表示自己在恋爱过程中感到困惑和矛盾。
这为恋爱记App提供了一个巨大的市场空间。
2.竞争分析：目前市场上已经存在一些类似的恋爱记录App，如“恋爱日记”、“恋爱记事”等。
这些App虽然在某些功能上有一定优势，但都缺乏全面的个性化服务和专业的恋爱指导支持。
我们相信，通过不断优化产品功能、提升用户体验和建立有效的运营机制，恋爱记App能够在市场上站稳脚跟，赢得用户信赖。
三、产品特点1. 日记记录：用户可以在恋爱记App中记录自己的恋爱历程，包括遇见对方的第一天、第一次约会、第一次吵架等重要时刻。
用户可以上传图片、视频和语音记录，将这些珍贵的回忆保存下来。
2. 情景提醒：根据用户填写的爱情日程表和感情状况，恋爱记App将为用户提供定制化的情景提醒，包括约会提醒、纪念日提醒、问候短信推送等功能，帮助用户细心呵护感情。
3. 社交分享：用户可以将自己的恋爱日记分享到社交平台上，与朋友们一起分享自己的甜蜜时刻。
同时，用户还可以邀请合作伙伴一起使用App，共同建立情感沟通桥梁，促进感情升温。
4. 恋爱指导：恋爱记App团队将邀请资深心理师和情感专家，为用户提供情感咨询和专业建议。
用户可以通过在线咨询、电话咨询和面对面咨询等形式，获得针对自己感情问题的解决方案，帮助他们更好地处理恋爱问题。
app怎么写创业计划书一、项目概述随着移动互联网的发展，APP已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
随着智能手机的普及，APP市场正日益壮大，尤其是以社交、娱乐、生活服务为主的APP。
本项目旨在开发一款面向年轻人群体的社交类APP，通过提供个性化、多元化的功能，满足用户多样化的需求，打造一个活跃、独特的社交平台，为用户提供全方位的社交体验。
二、市场分析1. 行业概况目前，社交类APP市场呈现出蓬勃发展的态势。
众多APP应用不断推陈出新，为用户提供更加丰富、多样的社交功能。
其中，以短视频、直播、约会交友为主题的APP尤为抢眼。
2. 市场需求随着年轻人使用智能手机的增多，他们对社交类APP的需求也在不断增长。
年轻人渴望通过APP结交朋友，享受社交乐趣，同时也希望能够获得一些实用的生活服务功能。
三、竞争分析1. 竞争对手当前市场上已经存在着多款优秀的社交类APP，例如微信、抖音、陌陌等等。
而这些APP 大多拥有庞大的用户基数，形成了一定的壁垒。
因此，新进入者需要有自己的特色和优势才能够在市场中立足。
2. 竞争优势本APP将针对年轻人的需求，推出一系列个性化的社交功能，如视频社交、兴趣社群、音乐分享等，以满足用户多元化的需求。
同时，通过智能AI推荐算法，为用户提供更加个性的社交体验。
四、发展规划1. 短期规划在项目初期，我们将聚焦于产品的原型设计和功能开发，力求推出一款用户体验流畅、功能丰富的社交APP。
并通过线下活动和线上推广，积极扩大用户群体，提高用户粘性。
2. 中期规划在获得一定用户基数后，我们将进一步完善产品功能，推出更多创新的社交功能，并计划投入更多的技术和市场资源进行产品推广，争取在市场中获得一席之地。
3. 长期规划随着用户基数的不断增长，我们的长期目标是推出更多的社交服务，涵盖更多的领域，使我们的APP能够成为用户生活中不可或缺的一部分，成为用户社交和生活需求的首选平台。
五、投资计划项目初期的资金主要用于产品研发和推广，其中包括团队招聘、技术开发、市场推广等方面的支出。
app创业计划书项目背景1. 项目背景在信息时代的今天，移动互联网应用已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
移动应用市场非常庞大，拥有数以百万计的应用程序。
在这样的市场环境下，如何创造出一个能够吸引用户并取得成功的移动应用，成为了每一个开发者和企业家必须要面对的问题。
我们团队希望能够利用我们的技术和资源，创造一个具有独特特色的移动应用，来满足用户的需求并赢得市场的认可。
我们将以用户体验为核心，致力于开发一个功能丰富、操作简单、界面美观、并且能够满足用户需求的移动应用。
2. 商业模式我们的移动应用将采用免费下载，但通过内购道具、广告投放、会员服务等方式来获取收益。
在市场推广方面，我们将利用社交媒体、线下推广以及合作伙伴的资源进行推广，以吸引更多的用户下载和使用我们的移动应用。
3. 市场分析根据统计数据显示，全球移动应用市场规模已经达到数千亿美元，且仍然呈现快速增长的趋势。
在用户方面，移动应用用户的数量也在不断增加，并且用户的使用时间也在不断增加。
由此可见，移动应用市场拥有着巨大的商业价值和发展潜力。
在竞争对手方面，虽然市场已经非常庞大，但大部分的移动应用都是同质化的，很少有独特的产品能够脱颖而出。
因此，我们有可能通过创新和差异化来赢得竞争，并获取更多用户。
4. 技术实施在技术方面，我们团队将采用先进的开发技术，结合人工智能、大数据分析、云计算等技术手段，来开发一个功能强大、性能稳定、安全可靠的移动应用。
同时，我们也将加强用户体验设计，以保证用户能够在使用过程中获得最佳的体验和服务。
5. 经营与管理在经营与管理方面，我们将建立一个高效的团队，并且建立起科学的运营管理体系。
我们将建立起一套规范的管理制度和流程，以确保业务能够稳固发展。
同时，我们也会不断加强团队的培训和发展，以确保员工能够具备专业的能力和素质。
6. 风险预警与应对在市场竞争激烈的情况下，我们团队也将会面临诸多挑战与风险。
我们将建立起一套完善的风险评估和应对机制，以及时发现和应对各种风险。
树洞app创新创业计划书一、项目简介随着社交网络的发展，人们在日常生活中越来越依赖于网络交流。
然而，传统社交网络平台存在着隐私泄露、信息泛滥等问题，用户对真实交流渐渐失去信心。
为此，我们决定开发一款树洞App，提供一个安全、匿名的交流平台，让用户能够放心地分享自己的想法、感受，找到共鸣，释放内心的压力。
二、市场分析1. 市场需求：随着社交网络的普及，人们开始渴望一种更加私密、真实的交流方式。
树洞App可以满足人们对匿名性、自由表达的需求，吸引更多用户的加入。
2. 竞争分析：目前市场上已经有一些匿名社交平台，但大多存在着信息泄露、低活跃度等问题，用户需求尚未得到有效满足。
我们有信心通过创新，打造一个更好的树洞App，赢得用户的青睐。
三、产品功能1. 匿名交流：用户可以在树洞App上匿名发布文字、图片等内容，与其他用户展开交流，没有顾虑地表达自己的想法和情感。
2. 内容分类：为了方便用户寻找到自己感兴趣的内容，树洞App将内容分为不同主题，用户可以选择关注自己感兴趣的话题。
3. 私密性保护：树洞App将严格保护用户的隐私，不会泄露用户的真实身份信息，确保用户在平台上的交流安全可靠。
4. 心灵分享：除了普通社交功能外，树洞App还将推出心理咨询、专家答疑等功能，帮助用户释放情感压力，获得心理健康指导。
四、商业模式1. 广告收入：树洞App可以通过在平台上展示广告来获取收入，根据广告点击量和曝光量进行收费。
2. 付费会员：为了提升用户体验，我们将推出付费会员服务，提供更多特权功能给付费用户，成为收入来源之一。
3. 合作推广：与相关心理咨询机构、社区组织等机构合作，推广树洞App，并举办线上线下活动，开发更多用户群体。
五、营销推广1. 社交媒体推广：利用微博、微信、抖音等社交平台进行推广，吸引更多用户的关注和加入。
2. 用户口碑推荐：鼓励用户邀请好友注册使用树洞App，并赠送优惠活动，提升用户活跃度。
3. 媒体宣传：与知名媒体合作，发布新闻稿件、专访，提升树洞App的知名度和声誉。
华星创业计划书范文app一、商业模式1. 产品简介华星App是一款以提供个性化服务为核心的移动应用程序。
用户可以通过该应用获取个性化的生活服务，如购物、旅游、餐饮、娱乐等，并且可以根据自己的兴趣和需求获取定制化的推荐。
同时，华星App还提供了社交功能，用户可以通过应用与其他用户交流分享，建立社交网络。
2. 用户群体华星App的主要用户群体包括年轻人、城市白领、时尚潮流人群和喜欢尝试新鲜事物的用户。
这些用户对于个性化服务更加注重，对于社交网络交流也更加热衷。
3. 商业模式华星App主要通过广告收入、商家合作和会员服务三个渠道实现盈利。
首先，我们会向商家提供广告位招商，通过向商家展示用户的消费喜好和兴趣，来帮助商家定向推送广告，提高广告转化率。
其次，我们会与商家合作推出个性化服务及优惠活动，从而吸引用户增加消费。
最后，我们也将提供会员服务，通过定制化服务的推荐和特权等方式来吸引用户成为会员，并且推出会员制度，不仅可以增加会员消费，也可以增加粘性和忠诚度。
二、市场分析1. 市场规模根据统计数据，移动互联网发展迅速，用户数量持续增长，尤其是年轻群体对于移动应用的需求不断增加。
同时，个性化服务和社交网络也成为目前最受用户关注的两大功能。
综合来看，市场规模非常可观。
2. 竞争分析在个性化服务和社交网络领域，已经存在了许多竞争对手。
但是，大部分竞争对手侧重点并不一样，有些注重个性化服务，有些注重社交网络。
而华星App是一个结合了个性化服务和社交网络的应用，这为我们提供了更多的发展空间。
3. 消费者需求在用户群体当中，我们调查发现，大部分用户对于个性化服务和社交网络有更多的需求。
他们希望能够得到更多符合自己需求的生活服务，并且希望与志同道合的朋友分享交流。
因此，华星App正是符合了他们的需求。
三、运营计划首先，我们将进行市场调研，根据用户需求设计产品功能。
然后，我们将成立专业的技术团队，进行产品的研发和设计。
同时，我们也将与合作商家建立合作关系，以提供更多的生活服务。
手机app创业计划书一、项目摘要1.1市场背景1.2产品简介校园搜索APP是一个依托第三方平台(IOS平台，安卓平台)，针对在校大学生，聚合大学周边衣食住行等信息，分类集中发布，方便大学生学习生活的应用软件。
和58同城，赶集网等生活服务类APP软件相同是：都是为了服务消费者，都为消费者提供信息，方便消费者查询。
和其他服务类APP不同的是：校园搜索APP针对的是在校大学生，对消费者进行了细分，同时APP发布的所有内容，是结合同学们的生活体验，由专门的资料搜集整理人员进行搜集整理筛选确认之后再发布的，所有的信息发布都是以方便大学生生活为基本出发点。
其主要内容包括以下几个方面：1)生活指南兼职：校内，校外兼职信息;校内生活信:停水，停电，宿舍检查，社团活动，晚会举办等信息发布。
2)学习指南3)游玩指南4)其他报名驾校考试、各局开各种证明的流程等。
1.3实施计划二、业务描述1.1业务简介校园APP是面向特定学校学生，旨在为学生提供本地化的学习、生活等信息并具备一定社交功能的智能手机应用程序,其功能具体包括：校园资讯、信息查询、生活服务、本地交友等各个方面，不仅可以为高校学生在生活、学习、娱乐中提供各种便捷服务，也为我们大学生创业提供了一个良好的契机。
2.2发展前景随着智能手机的迅速普及，基于智能手机的手机APP近年来得到了迅速发展。
与一般商业化的APP相比，面向高校学生的智能手机APP又有着自身的特点。
不同种类APP在具备自身所设计的应用软件功能同时一定程度上也有着媒体的属性，因此，可将其归于新媒体的范畴。
目前对国内校园投入使用的APP数量没有准确的统计数字，可以肯定的是由于开发APP的技术门槛和成本要求都处于较低的水平，未来一段时间内在相应需求的推动下和国家鼓励大学生自主创新创业的政策引导下，投入使用的校园APP数量将进入一个快速增长的阶段三、产品与服务3.1APP的设计APP部分分为ios系统与Android系统两个版本，界面设计以简洁明了的风格为指导，分为用户、功能和软件反馈三部分。
同时也有对应的APP后台管理系统，负责管理上传的店铺信息及各种及时更新的推送消息。
同时记录用户的搜素记录等各种信息便于以后升级与完善。
3.2APP的制作使用JAVA制作Android版，使用苹果发布的iOS专用的SDK制作ios版3.3APP所提供的服务1.校园周边地图及导航：对学校周边的位置进行校园化的标注(校园化意指用本校学生通用的地名在地图上进行详细标注，如使用：七食堂单车棚，一教等。
对各个地方进行详尽仔细的标注，每一家店都进行标注，范围是本部，南校，新校，后湖小区，步步高广场等学生常出没的地方，后续追加铁道、湘雅等)同时支持用户间分享地点;2.校园及周边的店铺评价：对周围的每个店铺进行星级评价，参照其他的点评APP给出初始评价，对每家店铺给出两个“特色名额”(如饭店为特色菜，饮品店特色饮品，旅馆特色房间等)接受用户的持续更新，每家店都设一张宣传用的实地照片，需要经过验证才会通过。
支持店铺的收藏及分享;4.课表及教室指引功能：可以自主设定课程名称，APP内自带上课的时间段和教室位置供选择，同时提供详细的教学楼(A，B，C，D 座，新校各楼，本部各楼等)教室位置平面图，上课教室以高亮显示。
提供课前闹钟功能，可以自主设定上课前多长时间提醒;6.生活信息推送功能：对商家的优惠活动，及例如电影院等不断更新的商品信息以类似的标签方式进行推送;7.与身份相关的预设标签组：具体细致的预设标签组功能，更加符合校园学生的生活习惯，如班长，体委，新生，吃货，运动达人等;8.校园活动宣传窗口：建立一个由学生组织的校园活动的宣传平台，活动组织者或者组织可以联系我们将海报等放置在软件的宣传页。
3.4APP的完善及发展方向对不集中的湘雅，铁道校区资料进行补全;对信息推送的来源网站进行关注，保证信息的实时性;对搜索较高但未被收录的地区进行扩展及补全;四、市场与销售4.1市场开拓4.2营销策略1、每年新生开学时在升华广场挂宣传横幅并且在二食堂前摆放宣传展板。
2、开展扫二维码送精美礼品活动。
3、发放宣传单。
4、设置消费者反馈系统，提高公司服务水平，切实做到顾客是上帝。
7、针对老顾客定期给予馈赠。
表达我们对其支持的感谢，同时推进顾客由新变老的转变。
4.3市场联络为了让广大学生团体了解本款APP的服务内容，我们决定采取以下市场联络方式：五、管理团队5.1人员及主要职能5.1.1人员设置公司负责人1名(由付道担任)公关经理2名(由史晓娟、李宏华担任)财务总监1名(由苏铃惠担任)研究员1名(由付泽宇担任)助理1名(由陈凤霞担任)5.1.2主要职责与分工一、总负责人1全面管理公司的大小事件，总调度。
2确保APP的正常营运，审核营销计划,统筹策划和确定合作商内容，检查运营APP的效果,对APP应用实施要求和质量有领导责任。
3对销售人员和研究员的业务培训工作。
4负责和学校周边所需各类应用商家做好协商达成合作、以及与学校方面进行教务管理系统学生的所需数据开放方面进行协调。
二、公关经理1在公司服务区迎接客人,引客入座,招待客人。
2供应APP应用服务,为客人提供热情优质咨询服务，引领客人推广使用。
3客人有其他合理要求时，要热情服务，尽量给予满足。
三、财务总监1定期对公司营运资金进行整理和分析。
2对每月公司盈利进行统计并进行资金管理。
四、研究员1着重进行APP开发。
2网络方面与其他网络运营商进行协调。
五、助理1对总负责人的任务进行协助完成。
2协助研究员进行应用APP数据统计。
5.2公司员工守则一、基本准则2、关心公司业务情况，爱护公司财产，维护公司利益和荣誉。
3、加强沟通、增进合作、精诚团结。
4、秉公办事、公私分明、平等待人。
5、敬业乐业、钻研业务、提高效率。
6、更新观念、好学上进、开拓创新。
7、开源节流、力求节俭、反对浪费。
二、职业道德要求1、从事与本公司利益冲突的业务时，员工应向公司提出职务上的回避。
(1)员工的直接亲属不得与本公司直接或间接地进行业务往来;(2)不能介绍直系亲属或不符合公司招聘的人员进公司;2、公司对外的交际活动，应本着礼貌、大方、简朴的原则，严禁涉及不法行为。
(1)对业务关联单位的一般性邀请活动，应报部门经理批准，且需要有两人以上的人同行;(2)对外展开工作时，禁止以贿赂及其他不正当的手段获取利益;(3)对应邀出席、考察、签约、学习的应报公司批准;3、严禁索取或者收受业务关联单位的任何利益，在拒绝会被视为失礼的情况下而不得不收的，接收后三天内应向总经理助理汇报。
4、未经公司授权或批准，不得将公司的资金、房产、车辆、设施、设备、物料、商品等擅自出售、出租、出借、赠与、转租、抵押给其他公司、单位或个人。
6、代表公司外出参观、学习、比赛，所获资料应交总经理办公室，所获奖金、奖品应交法律监察室报公司统一安排。
7、在不与公司利益发生冲突的情况下，可以从事合法的投资活动，但禁止下列情况：(1)投资与本职工作密切相关的行业;(2)以职务之便向投资对象提高利益(3)以直系亲属名义从事上述三项投资从行为;8、保守公司秘密：(1)公司涉密文件包括：标有保密级的公司以及其他未经公开的经营情况、工程情况、投保况、业务数据、财务数据、电脑资料、合同资料及其附件(如送货单据)等;(2)对持有涉密的文件需妥善保存;(3)未经公司授权或批准，不得将涉密文件自行复制，带出公司区域对外提供;(4)涉密文件不需保存时，保证予以销毁。
6.1赢利模式1会员模式2广告模式APP首页除搜索框及功能选项外，设置广告位置，向商家进行广告位招商，商家通过缴纳广告费获得广告推送的权力。
团队通过广告费获得赢利。
3持续推出更新附属功能模式4线上推广线下经营附属产品模式考虑到长期发展的需要，仅通过App来获得收入毕竟有限，软件仅针对本校学生，市场有限。
可以在App中搭载由团队设计的原创卡通形象，当软件使用率及使用频率升高，该卡通形象逐渐深入人心，可作为软件的形象代表或整个中南大学的形象代表。
可以通过授权生产以该形象为原型的公仔、T恤等周边产品获得收入。
6.2筹资来源资金前期来源为创办人投资及学校资助，用于软件开发和检验，并在老生中试运行，用于完善软件。
当产品已成熟稳定，各项运行体制检测完毕，引入风险投资和银行贷款，以2015届新生入学为契机，增加宣传力度，使软件使用者的规模扩大，抢占市场。
1创办人集资：每人出资5000元，启动基金将为5000*7=35000元。
2学校资助：该项目具有学校特色，预期得到学校支持，获得10000元的资助。
3风险投资和银行贷款均为获得资金的方式，但是此部分资金具有不确定性，如果获得将用于产品新功能开发和宣传推广。
6.3成本规划1App的开发App的开发由团队中的技术人员负责，并邀请专业技术人员指导完善，总计预期花费15000元。
2App的线上测试寻找专业的测试公司，对App的安全性稳定性进行全面测试，保证产品安全可靠，并拿到产品合格证明。
总花费预期在10000元。
3产品宣传推广产品主要针对新生，故线下宣传部分仅集中在9月份，其余月份的宣传以线上宣传如微信、微博等方式进行，故此部分开销以年份记，预算初期每年宣传部分花销5000元，后期每月的宣传花费为总赢利的1%，可累积。
4员工工资及福利员工的工资以月记，包括基本工资和提成，基本工资每人每月为800元，提成为每月总利润的10%，发放给员工，增加员工积极性，将员工收入与企业收益联系在一起。
5App维护所需费用公司全部流动资金的80%作为维护资金，此部分资金全部用于App的维护和新功能的开发，保证App的运行。
6公众平台及收费平台等的获取6.4收入预期经调研获知，学校周边的商家约在500家左右，我们以500家作为基数，对各项收入进行了估计。
1会员会费产品推广初期，为获得市场，会员会费定价较低，为10元每月，随着产品的市场占有率增大，可增加新的功能增加收费。
2广告费每天允许20个店家做广告，广告循环播出，每天的广告费为20元，每月以三十天计，每月可获得20*20*30=12000元的固定收入。
3新功能收费根据产品的类型及效果，及开发该功能的成本费用进行定价，当使用者数量形成规模时，此部分的收入会相当可观。
预期每半学期推出一项新功能，收费为1元，假设有1%的用户选择安装此功能，则月收入可增加400元。
4线下产品推广此部分的收入根据推广效果及产品类型而定，目前未可知。
6.5收益预测支出部分除初次较多的启动基金外为每个月员工工资，软件维护费用，宣传及产品维护基金;收入部分为每月会员费、广告费和新功能收费，新功能按每月收费1元计，安装率为1%，每三个月推出一项新功能，会员率按每月2%的速率递增，在此条件下。
