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施工现场班务会记录
日期：XXXX年XX月XX日
地点：施工现场会议室
参会人员：项目经理、施工班长、各班组组长及主要工人
会议内容记录：
1. 安全注意事项：
项目经理重点强调了施工现场的安全问题，提醒所有工人佩戴安全帽、遵循安全规程，特别注意高空作业时的安全防护。
他强调“安全第一”，要求大家提高警惕，确保工程安全进行。
2. 进度更新：
施工班长报告了当前项目的进度。
他详细说明了每个班组的完成情况，并对明日的工作计划做了具体的安排。
对于可能影响工期的因素，他也做了预警和应对措施的准备。
3. 质量标准：
为了确保施工质量，各班组组长被提醒要严格遵守既定的施工规范和质量标准。
对不符合要求的施工部分，需立即返工，不得有任何马虎。
4. 团队协作与沟通：
项目经理强调了团队协作的重要性，鼓励各班组之间保持良好的沟通，及时解决施工中遇到的问题，避免因沟通不畅造成不必要的麻烦。
5. 环境保护与资源利用：
随着工程的进行，大家要注意减少对周围环境的污染，合理利用资源，降低能耗。
项目经理特别强调了废弃物的分类与处理，要求遵循相关环保规定。
总的来说，此次班务会成效显著，增强了工人们的责任感和团队协作意识，为项目的顺利进行打下了坚实的基础。
施工班组晨会内容记录范文日期：____年____月____日
参会人员：
会议主持人：
一、昨日工作总结
1. 工程进度回顾
2. 存在问题及原因分析
3. 工作亮点及经验总结
二、今日工作安排
1. 工作目标及重点任务
2. 安全及文明施工措施
3. 材料、设备准备情况
4. 人员分工及责任落实
三、其他事项
1. 特殊天气情况下的应对措施
2. 临时性工作安排调整
3. 重点工序的质量控制要求
4. 协调解决的具体问题
四、工作纪律及注意事项
1. 遵守各项规章制度的要求
2. 注意事项及工作态度要求
3. 奖惩措施及实施依据
五、班前学习及安全交底（现场交底）
1. 学习内容及要点
2. 安全风险分析及防范措施
3. 应急预案及演练安排
记录人：。
第1篇时间：2023年3月15日上午9:00地点：电力施工站会议室主持人：李明参会人员：全体施工人员、技术负责人、安全员、项目经理等记录人：张伟---一、会议开始主持人李明首先宣布班会正式开始，全体参会人员起立，奏唱国歌。
二、安全生产通报1. 安全员王刚首先对上周的安全生产情况进行通报：- 上周，我站共完成施工作业XX项，无安全事故发生。
- 在施工现场，大家严格遵守安全操作规程，佩戴好安全帽、安全带等防护用品。
- 针对施工现场可能存在的安全隐患，已及时进行排查和整改。
2. 项目经理李强对安全生产提出要求：- 要时刻绷紧安全生产这根弦，不能有丝毫松懈。
- 加强对施工现场的巡查，确保施工安全。
- 对于新员工，要加强安全教育，提高安全意识。
三、施工进度汇报1. 技术负责人张伟对施工进度进行汇报：- 目前，我站正在进行XX工程的建设，预计工期为XX个月。
- 目前已完成XX%，进度符合预期。
- 下一步，我们将继续按照施工计划推进，确保工程按时完成。
2. 施工负责人李明对施工过程中遇到的问题进行说明：- 在施工过程中，我们遇到了XX问题，已经与相关部门进行沟通，正在积极解决。
- 请大家齐心协力，共同克服困难，确保工程顺利进行。
四、工作安排1. 项目经理李强对本周工作做出安排：- 本周，我们将重点推进XX工程的建设，确保完成既定目标。
- 各部门要加强沟通协作，确保施工进度和质量。
2. 技术负责人张伟对技术工作提出要求：- 要严格按照施工图纸和技术规范进行施工，确保工程质量。
- 加强对施工过程中的技术指导，提高施工效率。
五、讨论与交流1. 施工人员张三提出疑问：在施工过程中，如何确保施工质量？- 技术负责人张伟回答：确保施工质量的关键在于严格执行施工规范和操作规程，加强施工过程中的质量检查，发现问题及时整改。
2. 安全员王刚提出建议：是否可以定期开展安全知识培训，提高大家的安全意识？- 项目经理李强表示同意：我们将定期开展安全知识培训，提高大家的安全意识和自我保护能力。
第1篇一、会议时间：2022年3月1日早上7:30二、会议地点：施工现场会议室三、参会人员：项目经理、施工员、安全员、技术员、各班组负责人及全体施工人员四、会议议程：1. 项目经理发言2. 施工员汇报工程进度及存在问题3. 安全员讲解安全注意事项及安全隐患排查4. 技术员讲解施工技术要点及质量控制要求5. 各班组负责人汇报本班组工作情况及需要协调解决的问题6. 会议总结及工作安排五、会议记录：1. 项目经理发言项目经理首先对全体施工人员表示问候，并对近期施工现场的工作进行了总结。
他指出，目前工程进度顺利，但还存在一些问题需要大家共同努力解决。
项目经理强调，施工现场的安全和质量是重中之重，希望大家高度重视，确保施工安全，提高工程质量。
2. 施工员汇报工程进度及存在问题施工员汇报了工程进度，目前主体结构已完成，正在进行装修阶段。
在汇报过程中，施工员提出以下问题：（1）部分材料供应不及时，影响施工进度；（2）施工现场存在安全隐患，如临边防护不到位、施工现场乱堆乱放等；（3）部分施工人员对施工技术要求掌握不熟练，影响工程质量。
3. 安全员讲解安全注意事项及安全隐患排查安全员针对施工现场的安全问题进行了详细讲解，并对以下安全注意事项进行了强调：（1）施工现场必须佩戴安全帽、安全带等防护用品；（2）高空作业必须系好安全带，并做好防护措施；（3）施工现场严禁酒后作业、疲劳作业；（4）施工现场严禁使用不合格的施工工具和设备。
同时，安全员对施工现场进行了安全隐患排查，发现以下问题：（1）部分临边防护不到位；（2）施工现场乱堆乱放，影响施工安全；（3）个别施工人员安全意识淡薄。
4. 技术员讲解施工技术要点及质量控制要求技术员对施工技术要点进行了详细讲解，并对以下质量控制要求进行了强调：（1）严格按照施工图纸进行施工，确保工程质量；（2）加强施工过程中的质量控制，确保施工质量符合规范要求；（3）加强施工过程中的技术交底，确保施工人员掌握施工技术要点。
供电局基建“站班会”记录表
杆、塔拉线安装作业指导书编码DLGT-03 作业任务安全基准风险指南
杆塔拉线、横担、金具及绝缘子安装检查表
工程名称：表W156-2
注：①检查（检验）项目数是指根据工程进度实际检查（检验）的项目数。
②优（合格率≥95%）；良（95%＞合格率≥90%）；中（90%＞合格率≥80%）；不合格（合格率＜80%）。
③关键（主要、主控）项有一项不合格的，即不能评为“优、良”。
④验评是否填空不纳入合格率统计范围。
Q/CSG表8-7.1 钢管杆、铁塔、混凝土电杆组立安装
分项工程质量验收记录表
工程编号：Q/CSG表8-7.1
Q/CSG表8-7.2 杆塔拉线、横担、金具及绝缘子安装
分项工程质量验收记录表
工程编号：Q/CSG表8-7.2
●附件1 安全施工作业票
说明：（一）本票由现场技术员填写，现场安全员审核，现场负责人签发生效。
现场负责人开工前核对风险控制措施并宣读。
（二）工作内容、地点、安全措施不变时本票最长可使用十天，否则应重新办票，用后上交备查；当人员发生变更时，应在备注栏记录变更情况。
对新增人员进行交底，并签名确认。
（三）应根据现场条件、范围和环境，补充安全事项或平面布置图。
（四）当风险等级与基准风险等级不一致时，项目部应组织相关人员重新进行风险评估并制定措施。
（五）基准风险等级与风险控制措施在开工前现场打“√”。
（六）签名不齐全（含代签名的）均作废票处理。
XX工程站班会记录
说明：1、站班会记录作为现场安全施工作业票的附件，由现场负责人填写，每天站班会，现场负责人开工前核对风险控制措施并宣读；2、站班会记录中“宣读的作业票内容”栏，只填写作业票中风险控制措施序号及补充措施；3、站班会记录每天分工情况，每天签名确认；4、站班会记录中“工作内容”填写简明扼要，反应当日安排的各细项内容；5、站班会记录中“当日完成情况”记录当日各项工作内容完成情况，由现场负责人收工时填写，完成打√，未完成打×；6、站班会记录编号为对应作业票编号加记录号（-00）。
