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工程施工管理培训材料清单一、工程施工管理基础知识1. 工程施工管理概述- 工程施工管理的定义和作用- 工程施工管理的基本原则2. 工程施工管理职能- 工程项目管理的组织结构和职责分工- 工程施工管理的职能和责任3. 工程施工管理流程- 工程施工管理的预备阶段- 工程施工管理的实施阶段- 工程施工管理的收尾阶段4. 工程施工管理工具- 工程施工管理的基本工具及其应用- 工程施工管理软件的使用方法简介二、工程施工管理实务技能1. 工程进度管理- 工程进度计划编制- 工程进度监控与调整- 工程进度成果评估与分析2. 工程成本管理- 工程成本控制技巧- 工程成本风险管理- 工程成本监控与分析3. 工程质量管理- 工程质量管理体系- 工程质量检验与评价- 工程质量改进与保障4. 施工班组管理- 施工队伍组建- 施工人员管理与激励- 施工工人安全教育与培训5. 施工现场安全管理- 工程安全管理体系- 施工现场危险源识别与控制- 事故应急预案与处理6. 合同管理- 工程合同类型及特点- 合同管理的原则与方法- 合同索赔与争议解决三、课程练习与案例分析1. 知识点练习- 多种类型练习题目，检验学员对施工管理基础知识的掌握情况2. 案例分析讨论- 工程施工管理案例分析，讨论管理过程中的挑战和应对策略四、实地考察与观摩实践1. 工程施工现场实地考察- 前往工地现场，实地观摩工程管理实务操作2. 现场实践演练- 分组进行施工管理模拟操作，加强学员实践经验以上为工程施工管理培训材料清单，通过系统学习和实践，学员将能够全面掌握工程施工管理的基础知识和实务技能，为提升工程管理能力奠定坚实基础。
希望每位学员在培训过程中认真学习，积极参与，取得理想的学习效果。
祝各位学员学有所成，工程施工管理能力得到进一步提升！。
隧道工程施工培训资料目录一、前言1. 隧道工程的重要性2. 隧道工程施工培训的目的3. 隧道工程施工培训资料的编写意义二、隧道工程施工基础知识1. 隧道工程概述2. 隧道工程分类及特点3. 隧道工程施工步骤4. 隧道工程施工单位及人员三、隧道工程设计基础1. 隧道工程设计原则2. 隧道工程设计规范3. 隧道工程设计文件解读4. 隧道工程设计图纸特点及分析四、隧道工程施工材料及设备1. 隧道工程施工材料选用2. 隧道工程施工设备选用3. 隧道工程施工材料及设备保养与维护五、隧道开挖施工技术1. 隧道开挖方法2. 隧道开挖支护技术3. 隧道开挖施工工艺4. 隧道开挖施工安全注意事项六、隧道衬砌施工技术1. 隧道衬砌类型2. 隧道衬砌材料选取3. 隧道衬砌施工工艺4. 隧道衬砌施工质量控制七、隧道施工质量及验收1. 隧道施工质量要求2. 隧道施工质量检查方法3. 隧道施工验收标准4. 隧道施工质量管理措施八、隧道施工安全管理1. 隧道施工安全法规2. 隧道施工危险源及防范措施3. 隧道施工现场安全管理4. 隧道施工事故处理及应急预案九、隧道施工项目管理1. 隧道施工进度计划2. 隧道施工费用预算控制3. 隧道施工人员管理4. 隧道施工技术交底十、隧道施工经验分享1. 隧道施工案例分析2. 隧道施工技术创新3. 隧道施工常见问题及解决方法4. 隧道施工工作总结及展望十一、隧道工程施工考核1. 隧道工程施工知识考试2. 隧道工程施工技能考核3. 隧道工程施工质量检查4. 隧道工程施工安全评估十二、隧道工程施工培训总结1. 隧道工程施工培训成果评估2. 隧道工程施工培训效果分析3. 隧道工程施工培训改进方案4. 隧道工程施工培训结业证书颁发以上是隧道工程施工培训资料的目录，通过系统、全面地了解隧道工程施工的各个方面知识，能够提高从业人员的专业水平，确保隧道工程施工质量和安全。
希望本培训资料对隧道工程从业人员有所帮助，谢谢阅读！。
《建筑工程施工技术资料管理规程》及相关规范、标准培训讲义第一部分建筑与结构工程施工技术资料一、管理规程1、编制原则：真实、有效、及时、完整。
2、随工程进度收集；3、不得涂改、不得伪造、不得丢失；4、以打印为主，也可手工填写：打印时签字手写，应用碳素墨水填写；资料所用纸张为A4纸，小于A4的要用A4纸粘贴（合格证的四个角粘贴）。
资料页边距的设臵：左边2.4cm，右边1.4cm，上面1.5cm，下面1.5～2cm。
表格的外框线要稍微加粗。
5、每套资料至少为三套（含分包资料）6、工程名称的填写：鲁班奖工程为山东省………..泰山杯工程为临沂市…………7、资料签字权限：不得代签：开竣工报告、工程竣工验收资料盖总公司章，其他资料盖分公司章。
8、资料必须经过分公司质量技术科审查合格才能上报到总公司质量技术部。
9、需要总公司签字的资料如地基与基础、主体结构及相关的竣工验收备案资料等。
10、每卷资料应有总目录、分目录表每卷资料的厚度不得大于4cm。
二、施工技术资料分类及编号1、一般情况下编号由三部分组成，即分部（子分部）工程代码、资料组列顺序号和同类资料顺序号组成，各部分之间用横线隔开。
如：鲁JJ—001--001○1○2○3○1为分部工程代码，按规程的规定选用；○2资料组列顺序号；○3相同表格、相同项目，按时间顺序自然形成的先后顺序号。
2、顺序号填写原则..施工技术资料专用表格，均随工程施工过程，按时间顺序，用阿拉伯数字从001开始连续标注。
..对同一张表格（如隐蔽验收记录等）涉及到多个分部（分项）工程时，应根据各自分部（分项）工程的不同，依各个检查项目分别自从001开始连续标注（依时间顺序），隐蔽工程前面应加分目录表。
三、组卷目录1、建筑与结构工程施工技术资料..施工管理资料；..施工准备技术资料；..施工测量资料；..施工物质资料；..施工试（检）验资料；..施工过程记录资料。
2、建筑与结构工程施工质量验收资料..地基与基础分部工程施工质量验收资料；..主体结构工程施工质量验收资料；..建筑装饰装修工程施工质量验收资料；..建筑屋面分部工程施工质量验收资料；..桩基工程施工技术及质量验收资料；..钢结构工程施工技术及质量验收资料；..幕墙工程施工技术及质量验收资料；..安装工程施工技术及质量验收资料：建筑给排水及采暖；建筑电气；通风与空调；电梯工程；..单位工程竣工资料单位工程竣工资料；竣工图资料。
nb∕t 10096-2018 电力建设工程施工安全管理导则培训材料电力建设工程是指以发电、输电、配电等方式提供电力供应的工程项目。
在电力建设工程施工过程中，安全管理是至关重要的。
为了确保施工人员的安全，提高整个工程的质量和效率，需要制定相应的施工安全管理导则，并进行培训。
一、培训内容1.电力建设工程的概述：介绍电力工程的定义、范围、目的和重要性。
2.施工过程中的危险和风险评估：分析施工过程中可能遇到的各种危险和风险，并对其进行评估，制定相应的防范措施。
3.施工现场的安全管理：包括现场布置、安全标志的设置、施工人员的安全培训和监督等。
4.电气安全：介绍电气安全的基本知识，如对电源进行正确的操作和维护，使用合适的电气设备，避免电击等事故的发生。
5.劳动保护：介绍施工过程中的劳动保护措施，包括安全防护用品的使用、操作规程的制定和执行、紧急救援的方法等。
6.建筑安全：介绍施工现场的建筑安全措施，包括脚手架搭建、楼梯和通道的设置、使用安全的建筑材料等。
7.消防安全：介绍消防设施的设置和使用方法，教授如何正确使用灭火器和消防器材，以及如何正确疏散人员。
二、培训目的1.提高施工人员的安全意识：通过培训，让施工人员了解到施工过程中可能面临的危险和风险，并知道如何正确防范和处理。
2.减少施工事故的发生：通过培训，让施工人员熟悉安全管理导则，掌握正确的安全操作方法，减少施工事故的发生。
3.提高工程质量和效率：通过安全管理的规范和培训，能够提高施工人员的工作效率和工程质量，保证工程按时完成。
三、培训方式1.理论培训：通过课堂教学，向施工人员传授有关电力建设工程施工安全管理导则的理论知识，并进行案例分析和讨论。
2.实际演练：安排实地考察和演练，让施工人员亲身体验安全操作方法，并及时纠正不正确的做法。
3.模拟演练：使用虚拟实境技术进行模拟演练，模拟各种工作场景和突发情况，培养施工人员的应急反应能力。
四、培训效果评估1.考试评估：设置考试，对施工人员的掌握程度进行评估，考察其对施工安全管理导则的理解和运用能力。
建筑工地材料培训1介绍建筑工地是建筑工程施工的现场，通常需要大量的建筑材料来支持施工工作的进行。
因此，对建筑工地材料的了解和培训至关重要。
本文将介绍建筑工地常用的材料，包括水泥、砂子、砖块等，并讲解它们的用途和性能。
水泥水泥是建筑工地中最常用的材料之一，它是由石灰石、粘土等矿石矿石经烧成熟后粉碎制得的粉状物质。
水泥的主要作用是胶结建筑材料，使其成为坚固的整体。
在建筑工地上，水泥被广泛应用于混凝土、砂浆和砖砌体等建筑结构的制作和修复中。
水泥的性能包括强度、硬化时间、刚度等。
强度是指水泥的抗压能力，硬化时间是指水泥成为坚固物体所需的时间，刚度是指水泥在硬化后的刚性程度。
了解水泥的性能能够提高在建筑工地上的施工效率和质量。
砂子砂子是建筑工地中另一个常用的材料，它是由石英、长石、岩石等经过机械破碎得到的颗粒状物质。
砂子的主要作用是填充和调节建筑材料的颗粒间隙，提高建筑材料的稳定性和强度。
在建筑工地上，砂子通常被用于配制砂浆和混凝土。
砂浆是由砂子、水泥和适量的水混合后形成的粘稠物质，用于粘结砖石等建筑材料。
混凝土是由砂子、水泥、砾石等细颗粒材料混合后形成的坚固物体，用于建造各种建筑结构。
砖块砖块是建筑工地上常见的建筑材料之一，它是由黏土或混凝土等原材料经过成型和烘烤而成的块状物质。
砖块通常用于砌筑墙体、隔墙等建筑结构，具有良好的承载能力和隔音性能。
砖块的种类繁多，常见的有红砖、空心砖、实心砖等。
红砖是常见的实心砖，它具有较高的强度和耐久性，适用于承重墙的建造。
空心砖是中空的，多用于非承重墙和隔墙的建造。
实心砖是全实的，适用于一些特殊需要的建造。
总结建筑工地材料是建筑工程的基础，对其进行培训和了解是建筑工人必备的技能。
本文介绍了建筑工地常用的材料：水泥、砂子和砖块，并讲解了它们的用途和性能。
通过对这些材料的了解，建筑工人可以提高施工效率和质量，保证建筑结构的稳定性和安全性。
希望本文能对读者在建筑工地材料培训方面有所帮助。
nb∕t 10096-2018 电力建设工程施工安全管理导则培训材料《探究电力建设工程施工安全管理导则培训材料 NB/T 10096-2018》一、前言在现代社会，电力建设工程的施工安全管理是至关重要的。
而 NB/T 10096-2018 电力建设工程施工安全管理导则培训材料则为我们提供了重要的指导和规范。
本文将深入探讨这一主题，希望通过对其深度和广度的全面评估，为读者提供有价值的洞察和理解。
二、深度探讨1. NB/T 10096-2018 的基本内容NB/T 10096-2018 是我国电力建设工程施工安全管理的领先标准，其培训材料涵盖了施工现场安全管理、职业健康管理、施工作业安全等多个方面的内容，为相关从业者提供了全面的指导。
2. 对施工现场安全管理的要求在 NB/T 10096-2018 中，对施工现场安全管理的要求是非常严格和细致的。
从施工前期的准备工作到施工中的各项安全措施，再到施工结束后的安全评估和总结，都有明确的规定和要求。
3. 职业健康管理的重要性在电力建设工程领域，职业健康管理同样十分重要。
NB/T 10096-2018 强调了职业健康管理在施工过程中的关键作用，并提出了一系列可行的管理措施和方法。
4. 作业安全的重要性作业安全是施工管理中的一个重要环节，NB/T 10096-2018 关于作业安全管理的要求十分严格。
从作业人员的安全防护到作业设备的安全运行，都有详细的规定和要求。
三、广度探讨1. NB/T 10096-2018 对电力建设工程施工安全管理的全面覆盖在整个标准中，NB/T 10096-2018 对电力建设工程施工安全管理的方方面面都进行了详细的规定和要求，涵盖了施工现场、职业健康、作业安全等多个方面，全面保障了从业者的安全。
2. 与国际标准的对比分析除了对国内施工安全管理的要求外，NB/T 10096-2018 还与国际标准进行了对比分析，充分吸收了国际先进经验，提高了我国电力建设工程施工安全管理的水平和标准。
工程施工管理培训材料一、项目部组成项目中标后公司指派项目经理，项目经理负责组建项目部。
二、目前我公司施工项目都有哪些专业？目前我公司施工项目主要包括：装饰、暖通、强、弱电、给排水、气体等专业。
三、项目部施工管理人员所具备的基本素质施工管理人员要熟悉相关规范（包括设计、施工），掌握工艺流程、设计要求、建设工期等基本素质。
四、施工段划分根据图纸及合同要求，施工进度顺序分为施工准备、安装、系统调试运行、检测、验收几个阶段；具体施工时：1、统一施工区域遵循先上后下、先里后外、先地下后地上、先风系统后围护结构、电气系统及设备安装、地面为最后的原则（特殊性除外）2、交叉作业：先主后次，对其他影响较小者放在最后。
五、项目部管理人员主要工作：1、施工前期准备（1）踏勘现场：现场是否具备三通一平：临电、临水是否到位等开工条件上述条件符合，项目部向建设单位、公司提供开工报告。
（2）项目部施工管理人员熟悉图纸、施工工艺，同时对施工队进行技术交底。
对于交叉作业及工艺难度大的部分，应给出具体方案。
（3）编制施工进度表：包括工种、人员、施工机械、材料进场计划。
（4）项目部岗前培训：特殊工种需专业培训。
培训内容：洁净手术部、供应室、实验室的设计、施工技术规范；人身安全及高空作业应注意的事项；如何减少能耗；降低工程造价；杜绝事故的发生等。
2、施工期工作计划（1）图纸的技术要求与现场施工发生矛盾或无法达到时，应及时与设计单位进行沟通，达成共识并做好变更记录。
（2）对施工材料及工具严格管理，做好出、入库记录，杜绝浪费返工现象的发生。
对于进场材料应对其质量、数量、合格证等进行严格检查；并做好材料检验单。
（3）每天召开项目部及施工队有关人员会议，解决施工中出现的问题。
并总结前期施工中的成绩及不足，同时列出下一期的施工重点。
（4）把好工程质量关，在现场开展三检工作；如发现质量问题及时解决。
（5）在现场施工过程中积极配合建设单位与监理的工作，做好增项变更记录单和隐蔽工程中间验收单及材料分部分项工程报验单。
3、保证阶段进度的措施（1）工程项目事项统一指挥和管理，推广以项目为对象，以核算为依据，以项目经理负责为基础，以合同工期、工程质量、工程成本、安全生产为目标的项目法施工。
，项目经理代表公司履行职责，以期实现统一指挥和管理。
（2）要实现把产品最终交付使用这一共同目标，还要做到各方计划的统一，施工单位应根据实际情况提供部位网络计划，并作为检查施工计划执行情况的依据，随着工程的进展及时提供周、旬、月施工计划，保证总进度。
把工期目标按网络控制节点分解到各专业施工队班组。
（3）加强施工准备。
这是保证施工顺利进展的前提，包括技术准备、物资准备、组织准备以及作业条件的准备等。
（4）研究和会审施工图纸，编制施工方案，材料计划逐级进行技术交底。
（5）组织材料、半成品、施工机械设备、工具进场，进行安装检验试运工作。
（6）组织好图纸会审工作，项目技术负责人接到图纸后，组织专业施工队、施工员和班组长熟悉图纸，领会设计意图，明确质量要求，并核对各专业、工种之间有无矛盾和差错，在此基础上在会审是提出发现的问题，商量解决问题的方法并形成会议纪要。
（7）注意现场的管理：施工现场是出产品的地方，产品能否达到优良、高效的生产，很大程度上决定于现场的管理水平。
标准化的管理是保证连续、均衡地施工，严格按图、按材料、施工；对现场的人、机、物、方法、环境进行合理的调度使用，充分利用时间、空间。
建立文明施工程序，完善施工资料积累和传递机制。
（8）监督检查施工网络计划和承包合同的执行情况，掌握和控制施工进度，及时进行人力、物理、平衡调配，保持施工正常运行。
（9）及时解决施工现场的矛盾，协调各单位、各部门之间的工作。
（10）监督工程质量和安全生产。
（11）检查后续工序的准备工作，布置工序之间的交接。
（12）及时准确地传递公司对施工方面的各项决定，发布调度命令，落实调度令的决定（13）施工管理人员要深入实际调查研究，对工程能做出准确的预见。
对可能发生的问题要有先见之明，事先采取防范措施，争取主动，工作要有系统性和计划性。
抓住关键所在，对即将使用的设备、材料以及其他方面要有预先提出详细的计划，详细落实，防止临渴挖井现象。
（14）及时了解供货情况，材料缺口应及早调剂。
主动提供信息，善于抓事物的关键并积极帮助解决疑难问题的建议和方法，直至调整进度安排。
（15）与参加项目建设的各方、建设单位、监理单位密切配合，不怨天尤人，协商办事，不忘服务为本的宗旨。
4、保证工程质量措施（1）工程质量标准分部分项工程达到一次交验合格率100%，分部工程优良率90%，过程控制质量起差点在6%以内，交工验收工程优良。
（2）质量方针目标公司的质量目标：业主满意率100% 工程质量零投诉公司的质量方针：强化服务意识追求业主满意项目由项目经理总负责，项目经理部设专职质量员一名，在项目总工的领导下，负责整个项目的质量工作。
各专业工程师兼职本专业质量工程师。
1、质量员工作内容：按时参加业主、管理公司等组织的会议；每分步工程、特殊工序开工前，对施工人员进行质量规范方面的培训；参加本专业设备进场的开箱检验、试验，材料进场检验；每天到现场检查，发现问题，责令整改;严重时停工、整顿、整改；每月末对各施工班组的工作从质量角度给予评价，作为考核的依据；负责每项施工报验工作；参加本公司的质量会议。
2、班组质检员工作内容：每月1日、15日按时参加项目部组织的质量会议；贯彻落实质量控制程序；每天检查指导施工人员施工作业，每周检查施工人员自检互检情况；发现质量总是及时上报各专业质量工程师，作出整改方案。
（4）质量事故处理程序12“质量是企业的生命”, “今天的质量就是明天的市场”公司历来把质量问题摆在重要的位置,本项目依然会一如既往的贯彻ISO9002质量方针,严把工程质量关。
本项目部将从人、机、料、法、环、测等几个方面入手，从施工材料入场，到做成成品，严格控制好每一个环节，并做好详细的记录。
1、人的因素控制：所有职工上岗前进行培训，特殊工种特殊工序职工进行专业培训；经常与职工沟通；每月对职工操作技能进行测评；每分步工程开始施工前进行技术交底2、机械设备：机械设备定期保养、维护。
剪板机每日加油、清扫，每季度检查测试加工精度，咬口机每日保养。
3、材料的因素：材料进场检验；设备开箱记录；储存运输程序；技术参数、技术要求。
4、“工艺”的因素：技术交底；作业指导书；操作技能培训。
5、环境的因素：高空作业；临时照明；现场清洁。
6、测量的因素：定期检查保养；专人管理；施工检验分：过程检验、中间检验、最终检验。
1、过程检验：在施工过程中、质检员对施工的材料、工程、工序等做详细的检验与记录。
包括以下内容：单位工程开工报告；施工组织设计方案；安全施工技术方案；图纸会审记录；设备开箱检查记录；材料进场检验记录；技术交底；安全交底；施工日志；质量事故报告；工程质量整改通知单；设计变更通知单；机泵安装记录；设备拆卸清洗记录；设备机组试车试运转记录；管线焊接检查记录；隐蔽工程验收记录；管道阀门强度、严密性试验及吹洗记录；排水管道灌水试验记录；电缆敷设记录；电气设备试验调整记录；设备安装工程记录；电气设备绝缘检查记录；电动机检查试运转记录；通风机试运转与通风系统风量测量、调整记录；空调调试调整记录；单位工程质量综合评定表；单位工程观感质量评定表；分部工程质量评定表；分项工程质量评定表；室内给水管道安装分项工程质量评定表；室内排水管道安装分项工程质量评定表；电机的电气检查接线分项工程质量评定表；通风机安装分项工程质量评定表；制冷管道保温分项工程质量评定表；单位工程竣工验收证明书；单位工程竣工图登记表；单位工程竣工报告书；2、中间检验：现场质检员每天必须进行二次巡检并填写详细记录。
3、最后检验：自检：各系统施工完毕以后，各专业进行自检。
业主检验：项目经理负责组织交工验收工作；完成系统的试运行后，即提请业主组织验收，确定验收时间,其中管路系统的试压需请业主验证。
政府检验：业主检验以后即向政府相关部门申请验收。
5．保证安全生产和文明施工措施（一）确保安全生产的技术组织措施1、安全目标本项目安全目标：零事故，零伤害。
2项目经理部设专职安全员一名，在现场经理的领导下，负责整个项目的日常安全工作。
各专业设班长一名，并兼职本专业班组安全员。
专职安全员对现场经理负责。
1）安全员职责：专职负责工地安全工作，确保安全目标实现；职工进场前安全培训工作；实施所有业主安全计划和程序；召开每日班前会议；召开每周群众安全交流；消防培训；急救培训；熟知业主、总包单位、管理公司关于安全的规定，坚决贯彻落实；参加业主或管理公司、总包公司组织的会议，并执行会议的决定；负责组织本公司的每周安全会议；填写安全日报表；指导和检查专业班组安全员的工作；与管理公司、总包单位的安全经理保持沟通。
2）班组安全员主要工作内容卫生：所有人员进场前体检，要求所有施工人员身体健康，无传染性疾病；确保食物、饮用水的卫生。
培训：所有职员(包括来访者)在进入现场前都要接受安全培训防护设施：为所有进场人员提供足够的防护措施，安全帽、防护眼镜、手套、安全鞋、安全带等。
紧急措施：必须制定出紧急措施。
紧急措施是安全计划的一部分，一旦紧急情况发生，这个程序将作为简单性的和功能性的指南。
重要的电话号码：在项目部显眼的地方张贴重要的电话号码，并作为培训内容之一。
设备的正确使用：所有进入现场的设备都必须进行检查以确保处在完好的条件下。
安全标识：所有危险的地方应标示“危险”或“禁止触摸”或其它醒目的提示，尤其是电力设施的地方，我们将采取措施来保护这些标识不被破坏或移走，必要时我们将安排专人来看守。
吊装材料：所有起吊的工作必须由有证的专业人员来操作。
所有起重机必须每天检查以确保在良好的条件下。
在移动时必须采取必要的措施来保护人员和机械不被伤害。
易燃易爆品管理：禁止易燃易爆品进入现场。
如果必须使用，我们必须得到业主和管理公司的同意，并采取特殊措施进行存储、转移和使用以确保安全。
消防：办公室、仓库、食堂和动火现场要有足够的消防设备。
定期检查确保这些设备状态完好。
安全检查：要制定出安全检查计划。
根据这个计划，进行检查和记录。
事故报告：当事故发生的时候，不管它有多小，都要由电话或其它的方式通知业主或管理公司。
服装要求：特殊工作要特殊服装。
所有的焊工都必须戴上合适的保护面罩，所有电工必须穿上绝缘鞋。
立即通知要求：如果下列事件发生，立即通知业主、总包、管理公司。
包括：任何时间的伤害，任何重大的事故，所有火灾。
3、安全管理措施落实安全责任、实施责任管理。
施工项目部承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任。
