运行部安全管理制度详细版

文件编号：GD/FS-7862（管理制度范本系列）安全管理信息系统运行管理办法详细版The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process.编辑：_________________单位：_________________日期：_________________安全管理信息系统运行管理办法详细版提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。

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第一章总则第一条为加强中心安全管理信息系统（以下简称系统）运行管理，确保系统稳定高效运行，根据神东煤炭集团安全风险预控管理体系运行要求，制定本办法。

第二条本办法适用于中心业务部门（以下简称部门）和本质安全管理体系实施单位（以下简称单位)。

第三条本办法中的网络包含服务器及软件；基础数据包括单位、部门及职员信息、考核评分标准、危险源及管控标准、不安全行为认定标准、承包商信息；应用数据指系统运行中录入的业务数据。

第二章系统管理第四条基础数据管理及维护中心安管部负责基础数据管理及维护，相关部门必须落实专人进行管理，并严格履行下列职责：（一）负责组织各单位上报基础数据修改意见的审核工作；（二）负责数据库基础数据的监视和优化，并定期组织评估；（三）负责对数据库中基础数据的变更操作；（四）负责对新增数据的导入；（五）对应用单位反馈的相关问题和数据错误予以答复和更正。

第五条系统运行管理模式系统运行管理采取中心统一组织，各部门、单位分工负责的方式，中心在安管部设专职系统管理员，所有部门和单位设置系统管理员。

索道运营部管理制度第一章总则第一条为加强索道运营部的管理，提高工作效率，确保安全运营，特制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于索道运营部的全体工作人员，包括管理人员、技术人员、维护人员等。

第三条索道运营部是索道公司重要的业务部门，负责索道的日常运营、维护和管理工作。

第四条索道运营部的管理目标是保证索道的安全、高效和稳定运行，提高服务质量，提升公司形象。

第五条索道运营部应当遵守国家相关法律法规和公司制度，严格执行公司的各项规章制度。

第六条索道运营部应当严格执行安全管理制度，确保索道设施的安全运行，防止事故发生。

第七条索道运营部应当加强员工培训和考核，提高员工的专业水平和服务意识。

第八条索道运营部应当按照公司的要求，开展各项管理工作，提升工作效率和服务质量。

第二章组织机构第九条索道运营部设部长一职，直接向公司管理层负责。

第十条索道运营部下设运营管理、技术维护、安全监察等部门。

第十一条运营管理部负责索道的日常运营计划制定、票务管理、客户服务等工作。

第十二条技术维护部负责索道设施的定期检修、维护保养工作，确保设施的正常运行。

第十三条安全监察部负责索道设施的安全监督、隐患排查等工作，确保索道的安全运行。

第十四条索道运营部设有一支应急抢修队伍，负责处理索道的突发事件和紧急情况。

第十五条索道运营部每年定期召开全体员工会议，研究部门工作计划和工作重点。

第三章工作职责第十六条索道运营部部长负责部门的整体工作，制定部门的工作计划和年度目标。

第十七条运营管理部负责制定索道的运营计划，安排运行人员的轮班交接和工作任务。

第十八条运营管理部要定期检查索道的设施设备和运行状态，及时发现问题并处理。

第十九条技术维护部要制定索道设施的维护计划，定期对设施进行检修和保养。

第二十条技术维护部要随时保持设施设备的工作状态，确保设施的安全和稳定运行。

第二十一条安全监察部要加强对索道的安全监督和隐患排查，及时解决安全问题。

第四章员工管理第二十二条索道运营部要加强员工队伍建设，提高员工的专业素质和服务水平。

运行值长的安全职责详细版近年来，随着社会的发展和人们对安全意识的不断提高，值长的安全职责变得越来越重要。

作为一个组织或企业安全管理中不可或缺的一环，值长必须负责确保组织的人员、财产和信息的安全。

下面是一个详细的运行值长的安全职责，以便更好地理解他们在组织中的角色和责任。

1.资源保护：值长应该确保组织的人员、设备和财产的安全。

他们需要制定和执行安全政策，以保护组织的资源免受盗窃、损失或损坏。

此外，值长还需要进行安全巡逻，确保安全设备的正常运作，提供员工培训，以便灾难发生时能够正确应对。

2.环境安全：值长需要确保组织的工作场所符合安全标准，并执行必要的安全措施，以预防意外事故的发生。

他们需要检查和维护消防设备的可用性，确保紧急出口畅通无阻，并定期进行火灾和紧急疏散演习。

3.人员安全：值长应该确保组织的员工、访客和合作伙伴在工作场所中的人身安全。

他们需要监控和管理入口和出口，以防止未授权人员进入或离开。

此外，值长还需要制定并执行安全规程，以保护员工免受暴力、恐怖袭击和其他安全威胁。

4.信息安全：值长需要确保组织的信息和数据得到适当的保护和处理。

他们需要建立和维护信息安全政策，确保每个员工都知道如何正确处理敏感信息，并采取必要的措施来保护数据免受黑客攻击、数据泄露和身份盗窃。

5.突发事件应对：值长需要具备应对突发事件的能力。

他们需要参与制定和执行应急计划，并在紧急情况下及时采取行动。

他们需要与应急机构合作，确保在发生自然灾害、事故或其他紧急情况时能够迅速响应，保护员工和财产的安全。

6.合规性管理：值长需要确保组织的安全管理符合相关法律法规和标准。

他们需要与政府机构合作，确保组织的运营符合法律要求，并进行必要的安全审计和监控，以确保安全管理体系的有效性。

7.培训和教育：值长需要负责组织安全培训和教育工作。

他们需要制定培训计划，为员工提供必要的安全知识和技能，以便他们能够正确应对各种安全威胁。

此外，值长还需要定期组织安全会议和培训活动，使员工保持对安全的关注和意识。

特种设备使用和运营的安全管理制度是为了保障特种设备的安全使用和运营，防止事故发生而制定的规章制度，具体内容如下：
1. 特种设备使用和运营规范：规定特种设备的使用和运营要符合国家和行业标准，保证设备正常运行。

2. 设备操作人员的资质要求：要求所有特种设备操作人员必须经过相关培训并持有相应的操作资格证书。

3. 设备维护保养制度：要求定期对特种设备进行维护保养，及时发现和解决设备存在的问题，确保设备的正常运行。

4. 设备安全检查制度：要求定期对特种设备进行安全检查，发现隐患及时整改，确保设备的安全使用。

5. 设备事故和故障处理程序：规定特种设备事故和故障发生后的处理程序，包括报警、紧急停机、事故报告等，确保及时有效的处理措施。

6. 应急预案和演练：要求制定特种设备使用和运营的应急预案，并定期进行演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。

7. 监督检查和安全培训：要求定期进行特种设备的监督检查，发现问题及时整改，并进行相关安全培训，提高员工的安全意识和操作技能。

8. 相关法律法规遵守：要求特种设备的使用和运营必须符合国家相关法律法规的要求，确保合法合规。

特种设备使用和运营的安全管理制度需要严格执行，确保特种设备的安全运行和工作人员的安全，降低事故发生的风险，保障人身财产的安全。

运行班安全管理制度第一章总则第一条为了加强对运行班的安全管理，保障运行班学员和教职工的人身安全，维护运行班的正常秩序，根据国家有关法律法规和教育部门的相关规定，制定本管理制度。

第二条运行班安全管理制度适用于所有运行班，包括学员、教师、家长等全体人员。

运行班应当建立安全管理工作机构，明确安全管理工作部门负有安全管理工作的任务，负责全面落实运行班安全管理制度和具体安全管理工作。

第三条运行班应当建立健全责任制度，明确安全管理工作的责任主体，明确各级领导干部对安全管理工作负有全面领导责任，各职工对本职工作的安全负有直接责任，各安全管理工作责任主体要履行各自的安全管理职责，保证安全管理工作的顺利开展。

第二章安全教育第四条运行班应当通过多种形式，及时开展安全教育，以学员和教职工的生命财产安全为宗旨，增强安全意识，掌握应急自救技能，提高安全防范能力。

第五条运行班应当在每学期开始时和结束时，组织全体学员和教职工参加安全教育培训，包括火灾逃生、自然灾害防范、人身安全防护等内容的培训。

第六条运行班应当建立安全宣传教育长效机制，每学周进行安全主题教育宣传，组织学员制作安全宣传海报、宣传栏，倡导学员形成安全文化。

第三章安全管理第七条运行班应当对学员和教职工进行身份核查，保证工作、学习环境的安全。

第八条运行班应当制定建筑、设施和器材安全检查制度，对运行班内所有建筑、设施和器材进行定期检查、维护和保养，确保安全无隐患。

第九条运行班应当建立应急预案，针对火灾、地震、台风等自然灾害及其它突发事件，制定应急预案，组织模拟演练，提高应急处置能力。

第四章安全检查第十条运行班应当建立日常安全巡查制度，对学校内部、周边环境、重要部位和设施进行巡查，发现安全隐患及时纠正，确保学校的安全。

第十一条运行班应当建立安全检查记录和台账，及时记录安全检查情况，存档备查，确保安全检查工作的全面、规范、有据可查。

第十二条运行班应当建立安全隐患排查整改制度，对于安全隐患，要严格按照整改程序，在规定时间内逐项整改到位。

运行人员管理制度第一章总则第一条为规范公司运行人员的管理行为，维护公司的正常运转，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于公司全体运行人员。

第三条运行人员应当遵守公司的相关规章制度，服从公司领导的管理。

第四条运行人员应当以提高工作效率，保障公司利益，为公司的发展做出贡献。

第五条公司将根据运行人员的工作表现，进行奖惩管理。

第二章运行人员的职责第六条运行人员应当认真履行自己的岗位职责，按照公司的相关规定，完成工作任务。

第七条运行人员应当保守公司的商业秘密，不得泄露公司的机密信息。

第八条运行人员应当积极配合公司领导的工作安排，提高工作效率。

第九条运行人员应当保护公司的财产，不得侵占公司的财物。

第十条运行人员应当维护公司的声誉，不得从事有损公司形象的行为。

第三章运行人员的权限第十一条运行人员在工作中应当按照公司相关规定，执行工作任务。

第十二条运行人员可以根据工作需要，参加公司组织的培训和学习。

第十三条运行人员应当按照公司的规定，保管好自己的工作设备和物品。

第十四条运行人员可以根据工作需要，提出合理的建议和意见。

第四章运行人员的奖惩管理第十五条公司将根据运行人员的工作表现，进行奖惩管理。

第十六条对于表现突出的运行人员，公司将给予适当的奖励和表扬。

第十七条对于工作不认真、效率低下的运行人员，公司将进行批评教育，并可能给予相应的处罚。

第十八条对于严重违反公司规定，损害公司利益的运行人员，公司将给予严厉的处罚甚至解雇。

第五章附则第十九条运行人员管理制度的解释权归公司所有。

第二十条本管理制度自颁布之日起生效。

以上便是对运行人员管理制度的详细规定，希望公司全体运行人员严格遵守，共同为公司的发展努力。

1 总则1.1 为规范 XX 公司信息通信分公司(以下简称“公司”)信息系统的数据库管理和配置方法，保障信息系统稳定安全地运行，特制订本办法。

2 合用范围本规范中所定义的数据管理内容，特指存放在信息系统数据库中的数据，对于存放在其他介质的数据管理，参照像关管理办法执行。

3 数据库管理员主要职责3.1 负责对数据库系统进行合理配置、测试、调整，最大限度地发挥设备资源优势。

负责数据库的安全运行。

3.2 负责定期对所管辖的数据库系统的配置进行可用性，可靠性，性能以及安全检查。

3.3 负责定期对所管辖的数据库系统的可用性，可靠性，性能以及安全的配置方法进行修订和完善。

3.4 负责对所管辖的数据库系统运行过程中浮现的问题及时处理解决。

3.5 负责对所管辖数据库系统的数据一致性和完整性，并协助应用开辟人员、使用操作等相关人员做好相关的配置、检查等工作。

3.6 负责做好数据库系统及数据的备份和恢复工作。

4 数据库的日常管理工作4.1 每日的管理工作4.1.1 数据库管理员每天登录到服务器操作系统，进行如下检查工作：(1)检查所有的数据库实例状态以及所有与数据库相关的后台进程。

(2)检查数据库网络的连通与否，比如查看监听器(listener)的状态、网络能否 ping 通其它的计算机、应用系统的客户端能否连通服务器等等。

(3)检查磁盘空间的使用情况。

如果剩余的空间不足 20% ，需要删除不用的文件以释放空间。

(4)查看告警文件有无异常。

(5)根据数据库系统的特点，检查其它的日志文件中的内容，发现异常要及时加以处理。

(6)检查 cpu、内存及 IO 等的状态。

(7)检查备份日志文件以及网络备份软件的监控记录，确定自动备份有无成功完成。

对于数据库的脱机备份，要确信备份是在数据库关闭之后才开始的，备份内容是否齐全。

运行在归档模式下的数据库，既要注意归档日志文件的清除，以免磁盘空间被占满，也必须注意归档日志文件的保留，以备恢复时使用。

生产运行部安全生产责任制度一、总则为了加强生产运行部安全生产工作，减少事故发生，保障员工生命财产安全，根据国家有关法律法规和公司安全生产管理制度，特制定本安全生产责任制度。

二、安全生产目标1. 零事故：生产运行部门要追求零事故目标，努力做到没有人员伤亡、生产设备损坏、环境污染等安全事故。

2. 规范生产流程：生产运行部门要遵守相关规程制度，严格按照标准化操作规程进行生产，确保生产流程规范，消除隐患。

三、安全责任人和职责1. 生产运行部部长：（1）负责制定和完善安全生产制度和规章制度，并监督执行；（2）组织开展安全生产培训和教育活动，提高员工安全意识和技能；（3）逐级传达公司安全生产政策、目标和任务，并组织部门内的落实；（4）及时处理和报告生产运行中的安全事故和隐患，采取正确有效的应急措施；（5）定期组织安全生产检查，发现问题及时整改。

2. 生产运行部安全生产专职人员：（1）负责起草和修订部门的安全生产制度和规章制度；（2）组织安排员工参加各类安全培训和教育活动；（3）协助部长组织开展安全生产检查和隐患排查；（4）及时处理和报告生产运行中的安全事故和隐患，采取应急措施；（5）定期组织召开安全例会，总结经验，提出改进措施。

3. 生产运行部员工：（1）必须遵守公司安全生产制度和规章制度，维护安全生产环境；（2）要参加相关的安全培训和教育活动，提高自己的安全意识和技能；（3）严禁擅自改变工艺流程、操作设备等，发现隐患要及时上报；（4）采取安全措施，正确佩戴个人防护装备，做好个人安全防护；（5）在工作中发现安全事故隐患时，要立即停止操作并向上级汇报。

四、安全生产措施1. 安全培训：生产运行部门要定期组织安全培训和教育活动，包括安全生产知识、安全操作规程等方面的培训，确保员工具备相关安全知识和技能。

2. 隐患排查：生产运行部门要定期开展安全生产检查和隐患排查，对存在的安全隐患要及时整改，确保生产过程的安全可靠。

运行部安全管理制度范本一、总则为了维护公司运行部的安全，保护员工的生命财产安全，提高工作效率，确保运行部的正常运转，特制定本安全管理制度。

二、安全责任1. 运行部负责人是运行部的安全管理工作的第一责任人，必须严格遵守国家、行业和公司的安全管理制度和规定。

2. 运行部负责人必须确保运行部内部建立健全的安全管理组织架构，明确安全管理的职责和权限。

3. 运行部负责人要加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能。

三、安全生产管理1. 运行部要制定并执行安全生产管理制度，包括设备安全管理、作业安全管理、事故应急管理等。

2. 运行部要加强对设备的安全检查和维护，确保设备的正常运行和安全使用。

3. 运行部要对作业环境进行合理规划和布置，确保员工的安全和舒适。

4. 运行部要建立健全事故应急预案，并组织演练，提高员工应对突发事故的能力。

四、安全防范措施1. 运行部要加强对外部安全风险的防范，包括火灾、盗窃等。

2. 运行部要建立健全内部安全监控系统，及时发现并处置内部安全隐患。

3. 运行部要加强对员工的安全培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。

五、安全教育和培训1. 运行部要定期组织安全教育和培训活动，向员工普及安全知识，提高员工的安全意识。

2. 运行部要根据员工的不同岗位和职责，进行具体的安全培训，提高员工的安全技能。

六、安全评估和改进1. 运行部要定期进行安全评估，发现存在的安全隐患，并及时采取措施进行改进。

2. 运行部要建立健全安全监测和报告制度，及时汇报安全情况，确保上级和相关部门能够及时掌握运行部的安全状况。

七、违章违纪处理1. 对于违反安全管理制度和规定的行为，运行部要进行严肃处理，包括警告、罚款、解聘等。

2. 运行部要建立健全违章违纪处理制度，确保处理工作的公正性和透明度。

八、安全奖励和表彰1. 运行部要定期进行安全检查和评比，发现安全工作出色的个人和团队要及时给予奖励和表彰。

2. 运行部要建立健全安全奖励和表彰制度，确保安全工作得到及时肯定和激励。

生产运行部安全生产责任制度范文第一章总则第二条生产运行部作为公司重要的生产经营职能部门，必须牢固树立安全第一的意识，全面贯彻落实安全生产责任制，确保安全生产工作的合法性、有效性及连续性。

第三条生产运行部安全生产责任制度的遵守和实施适用于生产运行部全体职工，包括各级管理人员、技术人员以及操作人员。

第四条生产运行部在安全生产工作中必须严格按照公司的安全生产政策、目标和规定执行，履行好安全生产职责。

第五条生产运行部负责人是生产运行部的安全生产第一责任人，他必须严格落实安全生产法律法规，制定并执行本责任制度，确保安全生产工作顺利进行。

第六条生产运行部负责人应当配备足够的安全生产管理人员，组织编制相关的安全生产制度，指导、监督落实。

第二章生产运行部的安全生产职责第七条生产运行部负责人必须树立安全第一的思想，亲自组织制定安全生产管理制度和各类应急预案，并按照法律法规的要求落实执行。

第八条生产运行部负责人应当组织对生产运行环境、设备以及消防设施进行定期检查，确保安全设施的正常运行，发现问题及时采取措施进行整改。

第九条生产运行部负责人应当组织对操作人员进行安全生产培训，提高其安全生产意识和技能水平，确保其具备必要的操作资格。

第十条生产运行部负责人应当组织开展安全生产检查和隐患排查，及时整改存在的安全隐患并定期报告，确保生产运行过程的安全。

第十一条生产运行部负责人应当组织安全生产事故的调查，对事故进行分析，提出改进措施，并按照相关规定进行报告。

第十二条生产运行部负责人应当定期组织安全生产会议，传达公司的安全生产方针和要求，并及时解决与安全生产相关的问题。

第十三条生产运行部负责人要密切关注安全生产管理动态，不断提升自身的专业素质和管理能力。

第十四条生产运行部负责人应当制定防止事故发生的措施和应急预案，确保在发生事故时能够迅速有效地组织应对，并及时报告相关部门。

第三章其他相关责任第十五条生产运行部各级管理人员和技术人员是生产运行部安全生产的具体责任执行人，必须深入贯彻安全生产法律法规和公司相关制度，指导、监督、检查落实并推动安全生产工作的开展。

特种设备安全运行管理制度一、总则为了规范特种设备的安全运行，保障生产、人身安全和财产安全，提高设备利用率，制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有使用的特种设备，包括但不限于压力容器、起重机械、电梯、压力管道等。

三、安全管理责任1. 公司领导层应重视特种设备安全管理工作，明确责任分工，建立健全管理制度，落实安全生产责任制。

2. 各部门负责特种设备的安全管理工作，并配备专业技术人员负责设备的日常维护和保养。

3. 设备使用单位应指定专人负责设备的安全管理工作，确保设备的正常运行和维护。

四、运行许可1. 使用特种设备的单位需向相关部门办理特种设备的运行许可手续，供应商提供的设备安全证明、验收报告等文件必须完整。

2. 未获得运行许可的特种设备，严禁投入使用，一经发现立即停止使用，并向上级部门报告处理。

五、设备运行管理1. 设备的操作人员必须经过相关培训，并具备相应的证书才能操作特种设备，严禁未经培训的人员擅自操作特种设备。

2. 设备操作人员应按照操作规程操作设备，禁止超负荷操作，禁止随意更改设备的参数。

3. 设备操作人员应每日检查设备的运行状况，及时发现并处理设备问题，确保设备运行的安全稳定。

六、设备维护保养1. 设备维护保养应按照设备的使用说明书和维护手册进行操作，定期对设备进行保养检查，并填写维护保养记录。

2. 设备维护保养应由专业技术人员进行，在操作人员的监督下完成维护保养工作，确保设备的正常运行。

3. 设备维护保养过程中，发现设备存在安全隐患，应立即上报相关部门，并停止使用设备直至问题解决。

七、应急处置1. 发生特种设备事故时，设备使用单位应立即按照应急预案进行处置，保障人员安全，并向有关部门报告事故。

2. 应急处置人员应接受过专业培训，具备应急处理能力，迅速准确处置事故，避免次生事故的发生。

八、监督检查1. 公司应定期对特种设备进行安全检查，发现问题及时进行处理，并填写检查记录。

2. 公司领导层应对设备安全管理工作进行定期检查和评估，发现问题及时改进，并制定改进计划。

特种设备使用和运营的安全管理制度模版第一章总则第一条为了做好特种设备的使用和运营工作，保证人员和设备的安全，提高工作效率，制定本制度。

第二条本制度适用于使用和运营特种设备的企事业单位和个人。

第三条特种设备使用和运营应遵循安全第一、预防为主、综合治理、科学管理的原则。

第二章特种设备使用的安全管理第四条特种设备使用前，应根据设备的特点和规定，制定详细而严格的操作规程，并经备案。

第五条使用单位应按照设备的要求，组织相关人员进行必要的培训和考核，确保操作人员具有相应的操作技能和安全意识。

第六条特种设备使用中，严禁违规操作或超负荷使用设备，如发现故障或异常情况，应立即停止使用，并报告维修人员进行检修。

第七条使用单位应定期检查设备的使用情况，发现问题及时整改，确保设备的正常运行和安全使用。

第三章特种设备运营的安全管理第八条特种设备的运营应符合国家和地方相关规定，取得相应的运营许可证。

第九条运营单位应设立专门的运营管理部门，负责特种设备的运营工作，明确工作职责和权限。

第十条运营单位应制定详细的运营计划和操作规程，并经备案，确保设备的正常运行和安全使用。

第十一条运营单位应采取必要的监测措施，对设备的运行状态进行实时监控，发现故障和异常情况及时处理。

第十二条运营单位应定期对设备进行维护保养，确保设备处于良好的工作状态，并建立相应的维护记录和档案。

第十三条运营单位应设立安全检查制度，定期对设备进行安全检查和隐患排查，发现问题及时整改，确保设备运行的安全性和稳定性。

第四章安全责任和监督管理第十四条使用和运营单位应根据本制度和相关规定，明确安全责任和管理层级，建立安全管理制度和责任制度，并落实到相关人员。

第十五条使用和运营单位应加强对人员的培训和教育，提高其安全意识和专业技能，确保安全管理的有效性和持续性。

第十六条建立安全督导制度，对特种设备的使用和运营进行定期的安全检查和评估，发现问题及时整改，确保安全管理的及时性和有效性。

运行队管理制度第一章总则第一条为规范运行队管理，提升队伍素质，保障队员的安全和合法权益，制定本制度。

第二条运行队管理制度适用于所有参加运行队活动的队员和相关工作人员。

第三条运行队管理制度的宗旨是以队员的身心健康和全面发展为出发点，为队员提供一个安全、和谐、有序的运行队活动环境。

第四条运行队管理应遵循“安全第一、团结互助、规章制度、激励奖惩”的原则。

第二章组织管理第五条运行队领导机构由主教练、副教练、队长、副队长等组成，负责队伍的组织管理和活动安排。

第六条主教练负责运行队的训练计划、技术指导和比赛安排，是队伍的核心领导者。

第七条副教练协助主教练进行训练工作，帮助队员解决训练中的问题，并在主教练不在时代替其职责。

第八条队长是队伍的核心力量，负责组织训练、指导队员、协调队伍关系等工作。

第九条副队长协助队长进行日常管理工作，协调队员关系，负责落实主教练的训练计划。

第十条运行队领导机构应定期召开会议，讨论队伍发展情况、制定工作计划，解决队伍中存在的问题。

第三章训练管理第十一条运行队应根据队员的实际情况和比赛计划，制定合理的训练计划。

第十二条训练内容应包括体能、技术、战术等方面的训练，全面提高队员的综合素质。

第十三条训练过程中，队员应服从教练的指导和安排，严格遵守训练纪律，不得擅自缺席或早退。

第十四条教练和队员应密切配合，共同努力，不得有恶意竞争和损害队友利益的行为。

第十五条运行队应建立健康的竞争氛围，鼓励队员互相学习、互相帮助，共同进步。

第四章活动管理第十六条运行队应根据比赛日程和自身情况，合理安排比赛和训练计划。

第十七条运行队活动包括比赛、训练和其他相关活动，应该有序进行，严格遵守规章制度。

第十八条比赛前，运行队应做好充分的准备工作，包括技战术分析、伤员情况、装备物资等。

第十九条比赛中，队员应遵守比赛规则，严格遵守裁判指令，保持良好的比赛精神。

第二十条比赛结束后，运行队应及时总结比赛经验，发扬优点，弥补不足，为下一场比赛做准备。

运转设备岗位安全作业管理制度一、目的和适用范围本制度的目的是为了确保运转设备岗位的安全作业，保障员工的人身安全和设备的正常运行。

适用范围包括所有运转设备岗位。

二、责任与义务1. 运转设备操作人员必须具备相关的资质证书，并参加相关的培训，确保对设备的操作熟练和了解。

2. 运转设备操作人员要严格按照操作规程进行作业，不得违反操作规程进行操作。

3. 运转设备操作人员要随时监控设备的运行情况，及时发现异常情况并采取相应措施。

4. 运转设备操作人员要定期检查设备的保养情况，确保设备的正常运行。

5. 运转设备操作人员要遵守安全操作程序，使用防护装备，确保人身安全。

6. 运转设备的上级领导要对操作人员的作业进行监督和检查，确保操作人员严格遵守安全规程。

三、安全措施1. 运转设备操作人员在操作前要仔细检查设备的各种安全装置是否完好，确保设备操作的安全性。

2. 在操作过程中要经常检查设备的温度、压力、润滑情况等，确保设备的正常运行。

3. 操作人员要保持设备周围的整洁，防止杂物堆积影响设备的运行安全。

4. 对于设备的检修和维护工作，必须由专门的维修人员进行，不得由操作人员私自进行。

5. 在紧急情况下，操作人员要紧急停止设备，采取紧急措施，确保人身安全和设备的完好。

四、违规处罚对于违反运转设备岗位安全作业管理制度的行为，将进行相应的处罚。

根据违规情节轻重，可能采取的措施包括口头警告、书面警告、停职、辞退等。

五、安全意识教育为了提高员工的安全意识和技能，运转设备岗位操作人员要定期参加相关的培训和考核，增加对安全作业的认识和理解。

六、附则本制度的解释权归公司所有，如有需要，公司可对本制度进行修改和完善。

以上就是对运转设备岗位安全作业管理制度的详细规定，希望大家认真执行，确保运转设备岗位的安全作业。

企业运行队管理制度第一章总则为规范企业运行队管理，提高运行队运营效率，提升企业形象，根据《劳动法》、《劳动合同法》等相关法律法规，制定本管理制度。

第二章组建1.企业运行队由企业聘用的专业管理人员组成，负责管理和运营企业的运输需求。

2.运行队成员经过严格的选拔和培训，具有丰富的专业知识和经验，能够胜任各类运输任务。

第三章职责1.运行队队长负责制定运输计划、安排车辆调度和监督运输过程。

2.运输安全员负责检查、监督和维护车辆的安全状况，确保运输过程安全。

3.运输人员负责具体的运输工作，遵守交通规则，保证货物安全送达目的地。

第四章考核1.对运行队成员进行定期的考核，评估其工作表现和专业能力。

2.考核主要包括工作业绩、交通违章记录、安全事故等方面。

第五章奖惩1.对表现优秀的运行队成员进行奖励，包括物质奖励和荣誉奖励。

2.对表现不端的运行队成员进行惩罚，包括警告、记过、记大过和解除劳动合同等处罚措施。

第六章安全1.运行队成员应严格遵守交通规则，不得超速、疲劳驾驶、酒驾等违章行为。

2.运行队应定期进行车辆检查和维护，确保车辆处于良好的工作状态。

3.遇到交通事故或其他危险状况，应及时报警并采取相应的应急措施。

第七章效率1.运行队应高效、快速地完成各项运输任务，确保货物按时送达目的地。

2.运行队需做好运输过程中的沟通协调工作，及时处理突发情况，保障运输顺利进行。

第八章管理1.对运行队进行全面管理，包括人员管理、车辆管理、物资管理等方面。

2.定期召开运行队会议，总结经验，解决问题，提出改进建议。

第九章监督1.企业领导对运行队工作进行监督，确保运行队按照规定履行职责。

2.运行队成员间进行互相监督，保持团队合作精神，提升整个运行队的工作效率。

第十章保密1.运行队成员需遵守保密约定，不得泄露企业机密信息。

2.对于涉及商业秘密的运输任务，运行队成员要特别注意保密工作，确保信息安全。

第十一章结语企业运行队管理制度的实施，将有助于提高运输效率，保障货物安全，促进企业的发展。

部门生产安全管理制度部门生产安全管理制度（通用7篇）在现实社会中，越来越多地方需要用到制度，制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。

想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧，以下是小编为大家整理的部门生产安全管理制度（通用7篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

部门生产安全管理制度1本公司为了加强生产管理，有效地运用物料、人力，设备并使之在时间上、数量上适当地配合，以便提高生产效率和质量，并达到降低成本，互惠双赢的目的，特制订以下规定：一、服从领导，听从分配，工作积极主动，不挑拣，不讲价钱，工作期间不带情绪，团结互助，不讲不利生产的话，不做不利于生产的事，统一行动规划，按时生产公司下达的生产任务。

二、保守公司机密，对私自泄露机密者给予开除并扣发工资。

三、按时上下班，不迟到、不早退、不旷工，有事提前请假，并认真写请假条，事假一天由组长批，两天（含两天）以上有车间主管批，并报陈生（生产总负责人），否则视为旷工。

每旷工一天罚三天正班工资，每迟到1—5分钟罚款5元、5—20分钟罚款10元、30分钟以上按旷工处理。

四、认真做好对玻璃的验收工作，清洗过程中如发现不合格产品不予印刷，如将不合格产品印刷，造成次品按本班破碎处理。

认真检查玻璃面上是否有灰尘，胶布、水珠等污染物，如有要及时清理完毕后方可印刷。

五、上班前认真检查生产设备（如：印刷机、网板等）并定期保养，确保安全生产，如发现故障及时排除，如因不检修或人为原因造成事故者，责任人及车间照价赔偿。

六、印刷油墨必须提前调试好，严格按操作规程进行调配确保印刷质量，对于新进的每一批油墨，先试验没有问题后再印刷。

如果印刷出现问题由调墨人负全责。

七、印刷时认真检查质量，操作按程序，如发现异常立即停下并检查原因，不能扩大损失，对于印坏的玻璃及时处理，如不严格把关造成的损失，该班承担原料费用。

八、冲网时必须冲刷干净，由组长负责并记录，如因网不净造成损失者由冲网人负责。

在领网或交送网过程中，因抬网不慎造成网版损毁的，由抬网人负全责，罚款100元。

安全运营部规章制度范本第一章总则第一条为了加强企业安全管理工作，确保员工和资产的安全，根据国家相关法律法规，制定本规章制度。

第二条安全运营部是企业安全管理的重要组成部分，负责监督和管理企业安全运营工作，维护企业员工和资产的安全。

第三条安全运营部制定的规章制度适用于全体员工和相关部门，任何人员都应当遵守并执行。

第四条安全运营部负责定期开展安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。

第五条安全运营部负责制定和修订企业安全管理制度，建立安全档案，并做好相关安全记录和统计工作。

第二章安全管理第六条安全运营部应当定期检查和评估企业各项安全管理措施的执行情况，及时发现和解决安全隐患。

第七条安全运营部应当加强对员工的安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能。

第八条安全运营部应当建立健全的安全防范机制，加强对企业重要部门和重要设施的保护。

第九条安全运营部应当积极配合相关部门开展应急演练，确保在突发事件发生时能够及时有效应对。

第十条安全运营部应当定期组织安全检查和安全演练，加强对安全工作的监督和管理。

第三章安全责任第十一条安全运营部负责全面协调和指导企业安全工作，对企业内部的安全管理工作负责。

第十二条安全运营部负责制定企业安全管理制度和安全目标，监督和检查安全工作的执行情况。

第十三条安全运营部负责建立企业安全档案，做好相关安全记录和统计工作，及时发现和纠正安全隐患。

第十四条安全运营部负责开展安全培训和教育工作，提高员工的安全意识和技能。

第四章安全保障第十五条安全运营部应当建立健全的安全保障机制，提高企业的安全防范能力。

第十六条安全运营部应当建立安全监控系统，及时发现和解决安全问题。

第十七条安全运营部应当配备专业的安全保障人员，确保安全工作的顺利开展。

第十八条安全运营部应当定期开展安全检查和安全演练，改进安全管理工作。

第五章安全维护第十九条安全运营部应当定期维护企业的安全设施和设备，确保其正常运行。

第二十条安全运营部应当建立安全企业巡查制度，保障企业的安全。

运行、检修管理制度范本一、制度目的本制度的目的是为了确保设备运行和检修的安全、高效和规范，提高设备的可靠性和运行效率，减少事故和故障发生的可能性。

二、适用范围本制度适用于公司所有设备的运行和检修管理，包括生产设备、办公设备等。

三、责任与义务1. 设备管理人员应熟悉本制度的内容，并负责管理设备运行和检修工作。

2. 设备操作人员应按照本制度规定的操作程序进行设备的运行和检修。

3. 相关部门应协助设备管理人员完成设备运行和检修工作。

四、设备运行管理1.设备启动前的准备工作：a.设备操作人员应检查设备的工作环境是否符合要求。

b.设备操作人员应检查设备的各项指标是否正常。

c.设备操作人员应确认所需的物料和备品备件是否齐全。

d.设备操作人员应对设备进行必要的清洁和润滑。

e.设备操作人员应开展启动前的安全检查。

2.设备运行中的管理：a.设备操作人员应按照操作程序进行设备的运行。

b.设备操作人员应随时关注设备的工作状态，如有异常应及时报告设备管理人员。

c.设备操作人员应定期对设备进行巡检和维护保养。

d.设备操作人员应按照规定的操作参数进行操作，严禁超负荷运行设备。

五、设备检修管理1.检修计划的制定：a.设备管理人员应根据设备的运行状况和维修保养记录，制定检修计划。

b.检修计划应提前报备相关部门和设备操作人员。

2.检修准备工作：a.设备管理人员应组织检修前的准备工作，包括材料备齐、工具准备、设备停机等。

b.设备管理人员应通知相关部门和设备操作人员停机检修的时间和地点。

3.检修过程的管理：a.设备管理人员应指导设备操作人员进行检修工作。

b.设备操作人员应按照检修标准操作手册进行检修工作。

c.设备操作人员在检修过程中如发现问题，应及时汇报设备管理人员。

4.检修结束后的管理：a.设备管理人员应验收检修结果，确保设备正常运行。

b.设备操作人员应清理检修现场，确保安全和环境卫生。

六、设备问题处理1.设备操作人员在设备运行和检修过程中如遇到问题，应立即报告设备管理人员。