公开选拔领导干部结构化面试题本

公开选拔领导干部面试题集例题1：能谈谈你的优点和缺点吗？【评析】：这个问题主要考察考生对人才的基本素质的正确认识以及能否全面、客观地评价自己。

从考生对这个问题的回答上考官还能看出考生是否自信（或者自傲、自卑）。

考生回答时除了注意上面三个要点外，还应注意以下几点：（1）尽管这是你的主观评价，受个人自信程度、价值取向等影响很大，也就是说你所描述的优、缺点与实际情况可能不符，但你的陈述在一定程度上会影响考官对你能力的判断。

例如考生谦虚地说自己语言表达能力尚需完善，那么尽管你实际在面试中语言流畅、结构清晰、层次分明，且能够充分利用非言语符号，但考官下结论时多多少少会受到考生自己否定性结论的影响。

（2）做为一个‚社会人‛，考生实际具有的优点是很多的，如：勤奋学习、集体观念强、善于分析问题、人际沟通能力，甚至连听母亲的话、对爱情忠贞也是优点。

但考生一定要突出重点：非常出色的特质和与报考职位相关的优点。

若考生反复强调的优点其实很一般，就会适得其反了。

同样谈缺点也应从这两点出发，不过具体处理却恰恰相反；一个是‚避实就虚‛，谈一谈无关紧要的小缺点，而不要过于坦白暴露自己能力结构中的重大缺陷。

此外还有一个‚投机‛的办法，就是谈自己的‚安全缺点‛，就是那些在某些场合是缺点，但在另外一些场合下又可能是优点的缺点，如你与那些对工作不负责任的人很难相处，经常由于苛求自己做事十全十美而导致工作的延误等。

不过这种‚安全缺点‛由于易让经验丰富的考官认为你是‚油嘴滑舌‛，所以应慎用！（3）谈论优点应注意表情、神态、语调等，请‚低调‛处理。

有时可表示自己‚更上一层楼‛的希望和努力；谈论自己的缺点不要停留于缺点本身，可将重点放在自己克服缺点的决心和行动上。

（4）不要泛泛而谈，可以结合事例具体说明，尽管考官未明确要求。

（5）谈优点不要超过三个（具体或强调谈论的优点）；谈缺点只谈一个并不少。

例题2：我们每个人都可能犯错误，你能谈一下自己在学习（或工作）中所犯的错误和遭受的失败吗？类似提问还有：能否谈一谈你自认为最骄傲的成就？【评析］：这类问题比‚优缺点‛的提问更具现实性，后者针对考生个人并且主观性较大而前者则侧重于客观事实。

最新公开选拔事业部总监级领导干部面试题及答案一、储备干部类1. 请谈一谈您对领导干部的认识和理解。

答：领导干部是党和人民赋予的重要职责和使命，需要具备广泛的知识、扎实的工作经验、优秀的领导能力和高尚的品德。

领导干部要全心全意为人民服务，不断提升自己的素质和能力，为实现中国特色社会主义事业的发展做出积极的贡献。

2. 如何看待当前党风廉政建设的形势？您认为有哪些不足？应该采取什么措施？答：当前党风廉政建设形势较好，体现了党中央高度重视和全党的共同努力。

但也存在一些问题，如违反中央八项规定精神的问题仍时有发生，一些干部出现了贪污腐败问题等。

针对这些问题，应该继续加强制度建设和制度执行，加大惩治力度，同时加强教育和宣传，强化监督执纪问责。

3. 怎样申报加入中国？答：申请加入中国应当遵循党的章程及有关规定，具体步骤为：提交入党志愿书、接受组织谈话、参加月度谈心谈话、申请入党并递交入党志愿书、发展对象接受为期1年的考察、表决通过、预备期、转为正式党员。

二、业务骨干类1. 请谈一谈您所在行业的未来发展趋势和您的判断。

答：我所在行业是*，随着我国制造业和产业转型升级的趋势不断加强，我国的*行业发展前景广阔。

未来，我认为***行业将在技术创新、产业升级等方面不断取得突破，逐步实现由粗放式发展向优质、效益、可持续发展转型。

*，随着我国制造业和产业转型升级的趋势不断加强，我国的*行业发展前景广阔。

未来，我认为***行业将在技术创新、产业升级等方面不断取得突破，逐步实现由粗放式发展向优质、效益、可持续发展转型。

2. 怎样评价团队合作？答：团队合作是现代企业中不可或缺的一部分。

一个团队能否取得成功，不仅取决于团队成员的个人能力，更取决于团队成员之间的协作和互相理解。

有效的团队合作能够优化团队效率，提高工作质量，使整个团队能够更好地完成任务。

三、高级管理类1. 如何看待公司党的群众路线教育实践活动？答：公司党的群众路线教育实践活动是党中央推进全面从严治党的一项重要决策，具有十分重要的微观实践意义。

公开选拔领导干部面试题公开选拔领导干部面试题【题1】能谈谈你的优点和缺点吗?【评析】：这个问题主要考察考生对人才的基本素质的正确认识以及能否全面、客观地评价自己。

从考生对这个问题的回答上考官还能看出考生是否自信(或者自傲、自卑)。

考生回答时除了注意上面三个要点外，还应注意以下几点：(1)尽管这是你的主观评价，受个人自信程度、价值取向等影响很大，也就是说你所描述的优、缺点与实际情况可能不符，但你的陈述在一定程度上会影响考官对你能力的判断。

例如考生谦虚地说自己语言表达能力尚需完善，那么尽管你实际在面试中语言流畅、结构清晰、层次分明，且能够充分利用非言语符号，但考官下结论时多多少少会受到考生自己否定性结论的影响。

(2)做为一个“社会人”，考生实际具有的优点是很多的，如：勤奋学习、集体观念强、善于分析问题、人际沟通能力，甚至连听母亲的话、对爱情忠贞也是优点。

但考生一定要突出重点：非常出色的特质和与报考职位相关的优点。

若考生反复强调的优点其实很一般，就会适得其反了。

同样谈缺点也应从这两点出发，不过具体处理却恰恰相反;一个是“避实就虚”，谈一谈无关紧要的小缺点，而不要过于坦白暴露自己能力结构中的重大缺陷。

此外还有一个“投机”的办法，就是谈自己的“安全缺点”，就是那些在某些场合是缺点，但在另外一些场合下又可能是优点的缺点，如你与那些对工作不负责任的人很难相处，经常由于苛求自己做事十全十美而导致工作的延误等。

不过这种“安全缺点”由于易让经验丰富的考官认为你是“油嘴滑舌”，所以应慎用!(3)谈论优点应注意表情、神态、语调等，请“低调”处理。

有时可表示自己“更上一层楼”的希望和努力;谈论自己的缺点不要停留于缺点本身，可将重点放在自己克服缺点的决心和行动上。

(4)不要泛泛而谈，可以结合事例具体说明，尽管考官未明确要求。

(5)谈优点不要超过三个(具体或强调谈论的优点);谈缺点只谈一个并不少。

公开选拔领导干部面试题【例题2】我们每个人都可能犯错误，你能谈一下自己在学习(或工作)中所犯的错误和遭受的失败吗?类似提问还有：能否谈一谈你自认为最骄傲的成就?【评析]：这类问题比“优缺点”的提问更具现实性，后者针对考生个人并且主观性较大而前者则侧重于客观事实。

公开选拔副科级面试题及参考答案一、面试题1、请简要介绍一下你的个人经历和家庭情况。

2、你为什么选择参加这次公开选拔副科级干部？3、在工作中，你如何处理与领导和同事的关系？4、如果你的同事在工作中出现了失误，你会如何处理？5、你认为一名优秀的副科级干部应该具备哪些素质和技能？6、在未来的工作中，你如何规划自己的职业发展？7、你认为政府应该如何加强基层党建工作？8、你对当前社会热点问题有何看法？9、你认为政府应该如何推进数字化转型？10、你对未来五年内我国的发展趋势有何预测？二、参考答案1、我来自一个普通的家庭，父母都是普通的工人。

我的个人经历比较简单，大学毕业后参加公务员考试，进入政府部门工作。

在工作中，我始终坚持勤奋努力，踏实肯干，赢得了领导和同事的信任和支持。

2、我选择参加这次公开选拔副科级干部，主要是因为我想在更高的平台上为人民群众服务，同时也想通过这个机会提高自己的能力和素质。

3、在工作中，我始终坚持团结协作的原则，与领导和同事保持良好的沟通和合作关系。

我会尊重领导的决策，积极配合同事的工作，共同完成工作任务。

4、如果同事在工作中出现了失误，我会首先了解情况，帮助他分析原因，并找到解决问题的方法。

同时，我也会提醒自己不要犯同样的错误，以免再次出现失误。

5、我认为一名优秀的副科级干部应该具备以下素质和技能：要有良好的政治素质和坚定的理想信念；要有较强的领导能力和组织协调能力；再次，要有较高的专业素养和学习能力；要有良好的品德和道德修养。

6、在未来的工作中，我会始终保持对工作的热情和积极性，不断提高自己的能力和素质，为组织的发展贡献自己的力量。

同时，我也会注重个人成长和学习，不断拓展自己的视野和知识面。

7、政府应该加强对基层党建工作的领导和支持，提高基层党组织的组织力和战斗力，加强党员队伍建设，提高党员素质和组织认同感。

同时，还应该注重创新党建工作方式和方法，提高党建工作的实效性和针对性。

8、我认为当前社会热点问题主要包括经济发展、社会公平、环境保护等方面。

结构化面试题目及参考答案(一)假如你是一位乡镇党委秘书，让你组织一次会议，你如何进行?答案答：假如我是一位乡镇党委秘书，由我组织会议，我会把会议的组织分为三个阶段：首先是会前准备阶段，这个阶段主要是吃透会议精神，确定会议举行地点，明确会议开始和持续时间，通知需要参加会议的人员，准备好会议上需要分发的文字材料;第二个阶段是会议举行阶段，在这个阶段我主要是围绕会议的精神，调动大家的积极性，使大家对问题充分发挥自己的意见，群策群力，充分理解会议的精神和目的，把各种局限性或错误的理解消灭在萌芽阶段;第三个阶段是会后的监督和落实，会议的召开有特定的目的，但绝不是为了开会而开会，会议过后的行动才是会议的目的。

所以必须加强对会议过后是否采取措施、措施是否得力进行监督，没有达到要求的应督促其落实。

结构化面试题目及参考答案(二)“谁在背后不议人，谁人背后无人议”对此你是怎么理解的?答案①这是一个客观存在的事实，每个人都得面对及正视它。

②每个人应首先约束自己，不在背后议论别人，特别是别人的缺点和隐私，这是不道德的，它不利于大家的相处。

③别人对自己的议论，如果无大碍的，抱以"有则改，无则勉"的态度，不用一味追究，如若涉及重大问题，应当在适应的场合予以指出。

④一个单位如果背后议论的现象严重，则应讲明利弊，以正风气。

结构化面试题目及参考答案(三)有的城市旧城改造，把一种文化底蕴都改没了，你怎么体会的?答案①随着社会的发展，旧城的改造是必然的。

但改造不是重建，所以在考虑适应时代要求的同时，也得考虑城市其本身的历史和文化背景。

保留传统，体现现代。

②每个城市有每个城市的特色，它同样是"我个性故我存在"的，所以不能为了追求热点而千城一面，更不能让世俗的，喧闹的东西破坏其本身的美好。

如果把人文的东西全改没了，那这个城市就没有了特色，就割断了历史，这不可取。

如这个城市……结构化面试题目及参考答案(四)你认为怎样的环境适合你?怎样的工作适合你?(你为何要报考这个职位)?(你的择业观?)答案答：(1)每个人都有自己的职业期望，这个期望值：首先是和自身的爱好和兴趣联系在一起的，作为一名公务员是我从小的梦想;其次要看这个职位能不能发挥自家的优势和专业知识，我觉得在这个专业对口职位上能充分发挥我在管理上的长处。

福建省公开选拔副厅级领导干部面试试卷及标准答案第一篇：福建省公开选拔副厅级领导干部面试试卷及标准答案福建省公开选拔副厅级领导干部面试试卷及标准答案1．市场经济条件下充满了竞争，同事之间无形中也存在着竞争，谈谈你如何面对工作中的竞争。

【测试参考要素】：责任感与成就欲2．你作为副局长主持一次工作会议，其中一位处长发言时思路清晰，其他人不得不认同他的意见。

但这位处长得理不饶人，时常影响别人的发言积极性．以致许多人闭口不言。

作为会议主持人，你如何处理这一问题？【测试参考要素】；组织协调能力3．你对“不在其位，不谋其政”有何看法？【测试参考要素】：责任感与成就欲、思维4．在一次接待外宾时，你发现局长的讲话在一个关键的地方出了错误，你怎么办？【测试参考要素】：应变能力、责任感5．我国农村扶贫工作已受到各级政府的高度重视，但在城镇居民中也不同程度地存在着贫困问题。

你认为应该怎样消除城镇居民的贫困现象？【测试参考要素】：思维、计划决策能力6．某单位的一位领导干部因突然发病住院治疗，一个月没上班。

但其所分管的工作并未受影响。

为什么？【测试参考要素】：思维7．有人说“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”．又有人说“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃”。

你怎么看？【测试参考要素】：领导管理能力、思维8．在考虑下级的晋升问题时，领导打算提升一位副处长的职务，但民主测评的结果表明，职工们对此人的评价很低。

局党组决定由你找这位副处长谈话，你准备怎样与他谈话？【测试参考要素】：领导管理能力、组织协调能力9．在现实生活中，你认为作为一名领导干部应该如何曾住自己的嘴？【测试参考要素】：思维10．你作为刚局长，向下级布置了一项工作，处长代表全处提出了一项计划。

与此同时，副处长又单独向你提出了一个更好的计划，你将怎么办？【测试参考要素】：组织协调能力、领导管理能力11．关于权力的产生有两种观点：一种认为权力体现于上级对下级的控制．另一种认为改权力体现于下级对上级权威的承认。

公开选拔领导干部面试试题1、刘邦在夺取政权时期起用了一批各式各样的人物肖何是县吏张良是贵族陈平是游士樊哙是狗屠周勃是吹鼓手灌婴是布贩娄敬是车夫韩信是混子彭越是强盗。

请你对这个问题给予评价并谈谈从中得到什么启示？2、某县某乡长长期拖欠教师工资大大影响了教师的工作积极性现有部分教职工来县集体上访要求解决拖欠的工资如果领导安排你去处理这件事你打算怎样做？3、富兰克林—罗斯福是美国历史上唯一破例连任总统四次的人。

他有一名风靡全球的名言：‚我们唯一必须害怕的就是害怕本身。

‛请联系实际予以评说。

4、在工作中假如遇到主要领导对你工作不支持该怎么办？5、作为国家机关公务人员打电话和接电话是一种常见的日常工作你认为做好这项工作有哪些要注意的礼议和环节？参考答案1、评价：特定时期、特定情况有作用，但作为封建帝王用人也有弊端。

启示：领导者的魄力；干部结构；选人标准；改革用人制度；用人态度。

2、搞好接待稳定情绪；调查研究了解情况；提出解决方案；指出集访不对；帮助解决实际困难。

3、干部要有进取心和坚强的毅志；分析罗斯福执政背景；发挥主观能动性的作用及尊重客观规律的重要性；分析领导者的思想品质；树立忧患意识；联系实际进行分析。

4、冷静对待首先从自己身上找原因；调查研究找出症结所在；若属自己工作失误应及时调整工作思路；若是主要领导失误应讲明情况求得支持；若遇特殊情况可及时向领导反映。

5、打电话：（1）音量适宜咬字清楚交代问题要仔细对方复询时要耐心讲清；（2）因事情紧急或心情不好更避免急躁情绪；（3）公务电话不扯家常不开玩笑；（4）注意细节：如拨错号应说对不起；要找的人不在要说谢谢。

接电话：（1）及时接语气和蔼；（2）对方请你找人要说‚请等一下‛马上去找；（3）如对方请你转达问清对方单位、姓名和要转达的事情及时转告等等。

电话后续处理：（1）电话打过或接过之后除特殊电话一般应把若干电话集中整理向领导汇报；（2）凡自己能够处理的电话就不必事无巨细向领导请示汇报有的可在事后顺便汇报一下；（3）较为复杂的电话内容应整理誊写清楚附上拟办意见及时汇报；（4）对电话内容的落实情况要搞好信息反馈。

第1篇一、开场白尊敬的各位面试官，大家好！我是本次干部选拔任用面试的考生。

首先，请允许我进行自我介绍。

我叫XXX，今年XX岁，毕业于XX大学，专业为XX。

在过去的XX年里，我曾在XX单位担任XX职务，积累了丰富的工作经验和团队管理能力。

今天，我怀着对工作的热情和对未来的憧憬，参加这次干部选拔任用面试。

在此，我要感谢组织给予我这次难得的机会，我将全力以赴，以优异的表现回报组织的信任。

二、面试题目1. 请简要介绍一下您的工作经历和取得的业绩。

2. 在您的工作经历中，有没有遇到过困难或挑战？请举例说明您是如何克服的。

3. 您认为作为一名优秀的干部，应该具备哪些素质？4. 请谈谈您对当前我国社会经济发展形势的看法。

5. 您认为如何加强党风廉政建设，提高干部队伍素质？6. 在工作中，您如何处理与上级、同事、下级之间的关系？7. 请谈谈您对团队管理的理解和实践经验。

8. 您如何看待个人与集体之间的关系？9. 您认为如何激发员工的积极性和创造力？10. 在工作中，您如何处理突发事件？11. 请谈谈您对当前我国科技创新的看法。

12. 您认为如何加强国际交流与合作，提升我国在国际舞台上的地位？13. 在工作中，您如何保持自己的学习和创新能力？14. 请谈谈您对当前我国教育改革的认识。

15. 您认为如何提高我国教育质量，培养更多优秀人才？16. 在工作中，您如何发挥自己的优势，为团队和单位创造价值？17. 请谈谈您对当前我国环境保护的认识。

18. 您认为如何加强生态文明建设，实现可持续发展？19. 在工作中，您如何关注民生，解决群众关心的热点问题？20. 请谈谈您对我国“一带一路”倡议的看法。

21. 您认为如何加强国际合作，推动“一带一路”建设？22. 在工作中，您如何保持良好的工作作风和职业道德？23. 请谈谈您对我国未来发展的展望。

24. 您认为如何加强党风廉政建设，防止腐败现象的发生？25. 在工作中，您如何处理压力和挫折？26. 请谈谈您对我国当前就业形势的看法。

第1篇一、个人基本情况1. 请您用简洁的语言进行自我介绍，包括您的姓名、年龄、籍贯、学历、专业、工作经历等基本信息。

2. 请您谈谈您的兴趣爱好，以及这些爱好对您个人成长和工作有哪些帮助？3. 您在以往的工作中，有哪些突出的业绩或贡献？请举例说明。

4. 请您谈谈您的家庭背景，以及这些背景对您成长和工作的启示。

5. 您认为自己在哪些方面具备担任干部的潜质？请举例说明。

二、工作能力与素质1. 请您谈谈对干部岗位的理解，以及您认为干部应具备哪些素质和能力。

2. 您在团队合作中遇到过哪些困难？您是如何解决这些困难的？3. 请您谈谈自己在组织协调、沟通表达、决策执行等方面的能力。

4. 您认为自己在面对压力和挫折时，如何调整自己的心态和应对策略？5. 请您结合自身经历，谈谈如何发挥领导作用，带领团队实现共同目标。

三、工作思路与规划1. 请您谈谈您对所在岗位的工作职责和目标的认识。

2. 您认为当前岗位面临的主要问题有哪些？您将如何解决这些问题？3. 请您谈谈您对未来工作的规划和设想。

4. 您如何处理工作中的突发事件和复杂问题？5. 您认为自己在工作中如何实现个人价值与团队价值的统一？四、政治素养与道德品质1. 请您谈谈自己对党的路线、方针、政策的理解和认识。

2. 您认为作为一名干部，应该如何践行社会主义核心价值观？3. 请您谈谈自己在廉洁自律方面的表现和体会。

4. 您如何处理工作中的权力与责任关系？5. 请您结合自身经历，谈谈如何发挥党员先锋模范作用。

五、应变能力与应急处理1. 请您谈谈自己在面对突发事件时的应变能力。

2. 您如何处理工作中的突发事件和复杂问题？3. 请您谈谈自己在危机公关方面的经验和教训。

4. 您认为如何提高自己在应对突发事件时的心理承受能力？5. 请您结合自身经历，谈谈如何化解工作中的矛盾和冲突。

六、人际关系与沟通能力1. 请您谈谈自己在处理人际关系方面的经验和教训。

2. 您如何与同事、上级、下级、客户等各方建立良好的沟通与合作关系？3. 请您谈谈自己在团队建设方面的经验和心得。

党政领导干部公开选拔和竞争上岗面试题50个1、你的主管领导在公开场合因为你一点小失误当众批评你，而你又确实做了许多工作。

你如何对待?(2010年9月13日黑龙江公推公选领导干部面试真题)【题目类型】沟通协调类面试题【命题思路】考查考生的沟通协调能力【解题思路】心态调节—原因反思—对策沟通—理论提升【答案要点】遇到题中的情况，我会采取以下的做法：首先，我会保持一个正确的心态，虚心接受领导的批评。

虽然我做了许多工作，但毕竟我在工作当中出现了失误，领导对我的批评并非没有原因。

其次，积极应对错误。

虽然只是一点小失误，但我应该提起对自己错误的重视，并要寻找最好的方式对工作中出现的失误进行弥补。

再次，弥补完失误之后我会认真反思，分析领导批评我的原因。

原因主要有以下几种：第一，我对自己的错误认识不到位，我的失误引起了较严重的损失和影响，如果是这样，我会通过向领导求教、向同事求帮、向书本求知、向实践求真的方式不断提升自身认知能力及客观分析评价事情的能力;第二，我没有及时向领导汇报工作，我虽然做了很多工作，但是领导不了解，如果是这样，我会及时改进我的工作方式方法，平时工作中多向领导请示，多向领导汇报。

总之，我会以一个积极的心态面对工作中存在的各种问题，勇于承担责任，面对领导的批评要本着有则改之无则加勉的态度，虚心接受领导批评。

2、你上任后，在布置工作时遇到下级反对，将如何处理?【题目类型】沟通协调类面试题【命题思路】考查考生的沟通协调能力【解题思路】心态调节—原因反思—对策沟通—理论提升【答案要点】一个人的工作不可能是一帆风顺的，由于我是刚刚上任的领导，在工作中发生这种情况是非常正常的，出现问题不怕，关键是要正确地面对它，我会让自己冷静下来，不急不躁，以平和的心态对待这件事情，首先，我会做一调查，分析一下下级反对这项工作的具体情况，是多数人反对，少数人反对，还是个别人反对。

并把此项调查作为我采取改正措施的依据。

了解具体情况之后，我会认真的分析下级反对这项工作的原因。

副科级公开选拔副科级领导干部面试题及答案__结构化面试第一篇：副科级公开选拔副科级领导干部面试题及答案__结构化面试结构化副科级面试题集，湖南某市公选副科级干部面试真题题目大致意思如下：1、有的干部抱怨工资太低、权利和责任不一致，如果你是乡镇领导干部，你会怎么做？答案: 第一、调查了解情况；第二、如果是个别现象，私下找谈话，做思想工作；第三、加强对干部的思想教育。

引导干部树立正确的事业观、政绩观；第四、制定科学合理的干部考核制度，充分调动干部积极性，防止干好干坏一个样。

2、你和单位主要领导闹了矛盾，这时你的一个下属跟你说，这位领导一直很专横跋扈，建议你告诉上级部门。

你会怎么做？答案：假如我遇到这种问题，会这样处理：第一、主要领导是一个单位的核心。

作为副职，我应该坚决维护主要领导的威严，服从主要领导的安排和决定，配合正职做好工作。

所以决不能采纳下属的意见；第二、通过适当的时机与主要领导化解矛盾，维护班子团家。

第三、自我深刻反省，分析原因，是否平时工作中方式方法有问题，对上级不够尊重，从而引起上级的误会。

针对原因进行对症下药，改进工作方式方法，更好适应正职的工作。

第四、如果真的像下属反应的那样，主要领导存在独断专行的问题。

作为副职，要进行适当的提醒，当然要注意方式方法。

3、你正在陪同上级领导视察一个村子的新农村建设情况，突然领导说想到他以前建设扶贫过的一个村子去视察一下那个村子的新农村建设情况，而那个村子事先没有准备，你该怎么做？答案：调查研究是党的优良传统和重要的工作方法，有利于科学地认识和正确地解释纷繁复杂的社会现象，有利于科学地作出决策。

因此，各级领导为了了解实际情况，推进决策的科学化，经常会到基层调研。

作为基层领导，陪同各级领导调研是一项重要的工作任务，如果我遇到题目中出现的这种情况，我会这样处理：第一、向领导提出合理化建议。

调研的目的就是要掌握实际情况，所以，基层应该创造条件让调研领导到最具有代表性的地方，和最有代表性的群众进行交流,掌握现实情况。

领导干部选拔结构化面试题及参考答案一、请你谈谈，领导发现自己的下属处理问题不当怎么办？【参考答案】要点：①要及时指出。

当发现自己的下属处理问题不当时，作为领导及时找其谈话，指出处理问题不当的理由和后果。

②要耐心帮助。

帮助下属具体分析处理问题不当的原因，总结吸取教训，并找出解决问题的办法。

③要给予体谅。

主动为处理问题不当的下属承担责任，推功揽过。

二、知人善任是领导角色重要的内在功能，请结合实际从正反两方面加以阐述。

【参考答案】要点：①称职的领导角色尊重人才、任人XXX，因而关注人才的吸收和培养，真正了解人才的素质和优缺点，因而用其所长，避其所短。

不称职的领导角色谈不上尊重知识和人才，他们对人才一无所知或不甚了了，因而丧失“善任”的前提。

②人无完人，谁能无过！高山必伴深谷，才能卓著，毛病往往也突出。

领导者必须善于任用有缺点的能人，而不能以偏概全。

同时，疑人勿用，用人不疑。

③XXX说过：“在革命队伍里，无一人不可用。

对能力一般或能力不强的同志，也应量才任职，做到从事相宜”。

三、处室内部领导成员之间，在非原则性问题上，由于对问题的认识不同，往往会产生某些矛盾和分歧。

你作为副处长，如果遇到这种情况，将如何正确对待和处理。

【答辩要点提示】：①处以公心，正确认识，冷静对待。

②了解情形，从团结的愿望出发，采取恰当的方式陈述自己的看法，求同存异。

③顾全大局，坚持疏导，多做化解矛盾的工作，增强领导成员之间的团结和交情。

转贴于：公开选拔领导测验_测验大四、谈谈树立良好家风的经验体会。

［时限】：6分钟【出题思绪】：身修而后家齐，家齐而后国治，国治而后天下平。

修齐治平是中华传统文化的精华局部。

不能治家，怎能治国！领导干部特别是高级干部的家风，决非小井，它既集中反映家长的实在品格，又涉及执政党和人民政府的形象，直接而强烈地净化或毒化社会风气。

因此，家风欠佳且未能切实改正者只能下台。

本题既为带头建立良好家风的应考者供给自我介绍的良机，也成为对家庭不理不睬以至姑息养奸者的拦路虎。

全国公开选拔党政领导干部考试专业知识面试试题应变能力类1．如果在前往外地工作途中遇到民事纠纷，你怎样处理？【参考答案】作为一名基层工作者，我认为人民的利益高于一切。

为人民群众服务高于一切。

如果遇到上述情况，我会按照以下方法处理：首先，在第一时间安抚他们的情绪，防止发生暴力事件，等他们平静下来后，问清楚纠纷发生的原因。

其次，根据纠纷的性质采取不同的处理方法：①如果只是一场简单的口角或事件，可以现场解决而又不会耽误接下来的工作，我会妥善处理好后继续前往工作；②如果事情涉及到国家法律法规，必须由司法部门出面解决的，或涉及国家相关政策的，我会先向上级领导汇报此事，请求让另一名同事代替我前往或允许我晚些前往开展工作，并取得相关同事的谅解和支持。

之后立即陪同纠纷当事人前往相关的部门解决事情。

事情解决后，如果还需要继续进行工作，我会立即前往。

最后，向上级领导汇报事情的结果。

认真总结，发现自己的不足，吸取教训，为今后更好地处理相关工作做好基础，努力成为一名优秀的公务员。

2．据某报社记者调查，我市某大学自1995年以来计划外招生800余人，1998年至1999年共擅自发放毕业证书600余份，你作为市教育局分管这方面的副局长，准备怎样处理这件事情？【参考答案】某大学擅自招收学生，并发放毕业证书，已违反了国家教育法的规定。

我作为分管这方面工作的副局长，准备这样处理这件违法事件：(1)责成某大学领导认真学习教育法和有关政策法规，使其认识到学校的行为是违反法律的行为，并作出书面检查，报市教育局。

(2)宣布该大学擅自发放的大学毕业证书无效，国家不承认其学历，并责成学校收回。

对于已制未发的毕业证书，由局监察室负责收回，并予销毁。

(3)收回学生的毕业证书，学生会出现一些思想问题。

因此，我作为分管这项工作的副局长一定要指导和协助学校做好思想政治工作，并且处理好遗留问题。

(4)处理好这件事情后向局党组织写出情况报告，并提出对该大学领导的处分建议，以严肃纪律和法律，杜绝类似事件的再次发生。

公选领导干部面试题及参考答案汇集(一)1、目前竞争性选拔领导干部已成为干部选拔的重要形式之一，请你结合实际谈谈参加这次公开选拔的态度，你有何优势。

【参考答案】①竞争性选拔党政领导干部成为干部选拔的重要形式，标志着我国干部人事制度改革的大趋势。

通过竞争性选拔能够拓宽选人视野，也为更多年轻有为的干部提供了脱颖而出的机会和平台。

②这次我之所以参加公开选拔，出于两点考虑：一是以自己的实际行动支持公开选拔，二是通过公开选拔检验自己的能力素质。

如果我有幸能够入选，我将不辜负组织和人民的厚望，权为民用、情为民系、利为民谋。

③参加这次竞争性选拨，我有三个方面的优势：一是具有较高的文化理论素养；二是具有较强的组织协调能力；三是具有为人民服务的精神。

2、如果你这次竞争性选拔成功，走上领导岗位后，却发现自己并不适应，甚至不能胜任新的领导岗位的工作，身边的同志也对你有些看法，你如何办？你面对这种情况，以后将如何打开工作局面。

【参考答案】通过竞争性选拔，我走上了领导岗位，既是对我能力的肯定，也是组织和人民对我的信任。

上任后，肯定有一个适应的过程。

如果发现自己长时间不适应、甚至不胜任，我将从以下三个方面着手：①反思自省，迅速找出不适应、不胜任的原因。

②努力学习专业知识，虚心向单位的老领导、老同志学习，弥补自身专业和能力上的不足，尽快进入角色，为党和人民工作。

③如果经过自己的努力仍然不能适应、不能胜任的话，我将主动向组织和领导说明情况，请他们对我重新进行考察安排。

3、如果你走上新的领导岗位，由于你的部下工作失误，给当地群众造成一定的经济损失，当地群众对此不理解，到政府大门口组织了大规模的上访活动，情绪激动。

领导让你去处理此事，你如何办。

[答案要点]作为一名领导干部上要对党负责，下要对人民群众负责。

如果我的部下因为工作的失误，给人民群众造成了一定的经济损失，我难辞其咎，负有不可推卸的责任。

面对群众因为不理解而组织的上访，我准备采取如下措施进行处理：①沉着冷静，耐心细致地做好群众工作，安抚群众情绪。

公选领导干部面试题及参考答案汇集(一)1、目前竞争性选拔领导干部已成为干部选拔的重要形式之一，请你结合实际谈谈参加这次公开选拔的态度，你有何优势。

【参考答案】①竞争性选拔党政领导干部成为干部选拔的重要形式，标志着我国干部人事制度改革的大趋势。

通过竞争性选拔能够拓宽选人视野，也为更多年轻有为的干部提供了脱颖而出的机会和平台。

②这次我之所以参加公开选拔，出于两点考虑：一是以自己的实际行动支持公开选拔，二是通过公开选拔检验自己的能力素质。

如果我有幸能够入选，我将不辜负组织和人民的厚望，权为民用、情为民系、利为民谋。

③参加这次竞争性选拨，我有三个方面的优势：一是具有较高的文化理论素养；二是具有较强的组织协调能力；三是具有为人民服务的精神。

2、如果你这次竞争性选拔成功，走上领导岗位后，却发现自己并不适应，甚至不能胜任新的领导岗位的工作，身边的同志也对你有些看法，你如何办？你面对这种情况，以后将如何打开工作局面。

【参考答案】通过竞争性选拔，我走上了领导岗位，既是对我能力的肯定，也是组织和人民对我的信任。

上任后，肯定有一个适应的过程。

如果发现自己长时间不适应、甚至不胜任，我将从以下三个方面着手：①反思自省，迅速找出不适应、不胜任的原因。

②努力学习专业知识，虚心向单位的老领导、老同志学习，弥补自身专业和能力上的不足，尽快进入角色，为党和人民工作。

③如果经过自己的努力仍然不能适应、不能胜任的话，我将主动向组织和领导说明情况，请他们对我重新进行考察安排。

3、如果你走上新的领导岗位，由于你的部下工作失误，给当地群众造成一定的经济损失，当地群众对此不理解，到政府大门口组织了大规模的上访活动，情绪激动。

领导让你去处理此事，你如何办。

[答案要点]作为一名领导干部上要对党负责，下要对人民群众负责。

如果我的部下因为工作的失误，给人民群众造成了一定的经济损失，我难辞其咎，负有不可推卸的责任。

面对群众因为不理解而组织的上访，我准备采取如下措施进行处理：①沉着冷静，耐心细致地做好群众工作，安抚群众情绪。

一、俗话说“三个臭皮匠顶上一个诸葛亮”，也有人说“一个和尚挑水喝，三个和尚没水喝”，请问你怎样看待这种问题？二、当你看到本区的地图是你想到了什么？三、你理想中完美的领导集体是什么样?一.有人认为“善意的说谎是对的”，您怎么看待这句话？为什么？二.镇里规划建一农贸市场，请拟出建设农贸市场的方案。

三.作为一名乡镇领导干部，你会怎样展开招商引资工作？公开选拔副科级领导干部面试题及答案今天上午我参加了公开选拔副科级领导选拔的面试。

面试共三道题，分别是：一、俗话说“三个臭皮匠顶上一个诸葛亮”，也有人说“一个和尚挑水喝，三个和尚没水喝”，请问你怎样看待这种问题？这两种说法从正反两面都说明了在工作中发扬团队精神的重要性。

在工作中我们要有团队意识，团结出凝聚力，团结出战斗力，在工作中相互之间理解、尊重，相互沟通，充分发挥每个人的长处和优点，齐心协力共同把工作做好。

另一方面，在工作中，一些同志由于性格、性情、个人习惯和爱好的不同，在对待一些事情的过程中存在一定的误会和分歧，不利于工作的正常开展。

总之参加工作以来，使我真切地感受到工作是靠大家共同完成的，工作中发挥每个人的积极性和创造性，弥补不足，取人之长容人之短，齐心协力把工作做好。

二、当你看到本区的地图是你想到了什么？这个题没有固定的答案。

主要体现以下几点：本地区的基本情况。

本地区的经济情况本地区的特色产业三、你理想中完美的领导集体是什么样?首先这个领导集体充满活力，具有团队精神。

主要领导又果断的决策能力、有魄力、有素养，能够起到组织、激励、沟通的作用，能够把大家拧成一股绳，发挥集体的能量，充分调动广大人员的积极性和创造性，全身心地投入工作。

作为副职，找准自己的位置，作好参谋助手，为领导排忧解难，做好自己分管的工作。

相互之间相互理解、相互沟通，学习彼此的长处和优点，同心协力把工作做好。

6.有人认为“善意的说谎是对的”，您怎么看待这句话？为什么？我认为这句话应该辩证的来看。

公选领导干部面试题及解析（精选5篇）第一篇：公选领导干部面试题及解析公选领导干部面试题及解析一、联系实际谈谈怎样正确处理同上级的关系。

答题时限：5分钟。

命题思路：善于正确处理同上级的关系是全心全意搞好本职工作的重要条件。

如处理不妥，难免造成思想负担或其他影响；如处理得当，既可放手工作，在需要时又易于得到支持和帮助。

测试要素：人际沟通能力；领导水平分析：（1）领导者与被领导者在人格上是完全平等的，但领导者是代表组织或单位进行领导工作的，尊重上级的正确领导，在一定意义上也就是尊重和爱护整个组织。

（2）应对上级领导的决策进行深入的分析研究，反复领会其意图，明确自己工作在整个决策方案中的地位和作用，以便自觉地、主动地而非被动的、盲目地予以实施。

（3）如果是副职，切勿事事依赖正职。

在尊重正职的同时，主动起参谋和助手的作用，做好自己分管的工作，只是在该请示时才请示。

（4）如果上级是靠关系爬上去的平庸无能者，应该顾全大局，在适宜时机主动出谋划策，在关键问题上及时予以协助。

如果上级是强横霸道者，最好私下据理力争，切勿胆怯盲从，唯唯诺诺，以免助长对方气焰。

如果上级是追求完美者，应该予以提醒：工作不少，有个主次缓急，样样追求完美可能因小失大。

如果上级是嫉贤妒能者，可在适当时机委婉规劝之，可用虚怀若谷的诚意感动之。

（5）向上级取经，学习有益的领导经验，同时从其失误中汲取教训。

二、孙局长经过公开选拔，出任某局局长。

经过深入细致的调查研究，党组针对后勤工作管理混乱、人浮于事、浪费严重的实际，研究制订了《关于机关后勤工作的改革方案》。

在机关后勤工作改革动员大会上，局里特意邀请了上级主管部门的一位领导出席并讲话。

大家没料到该领导由于不了解这个改革方案及其内容，当场对这个改革方案中的有关条款与措施提出了严厉的指责。

顿时，全场哗然，主席台上的局领导们也显得束手无策。

在会议无法正常进行下去的关键时刻孙局长沉着镇定，讲了一番非常得体的话，从而使会议圆满结束。

公开选拔领导干部结构化面试题本指导语你好，欢迎参加今天的面试。

今天的面试分为两个部分：首先，请你作一个简短的自我介绍，时间不超过5分钟；然后是结构化面试，共有5个问题，请在20分钟内回答完毕。

现在请起立，开始自荐。

……请坐下，现在开始回答问题，题目放在你面前的桌上，请你认真思考并作答。

试题题本一第一道题：有人认为，公开选拔领导干部在一定程度上是中国古代科举制度的回归。

请谈谈你的看法。

【主要测评要素】综合分析能力【评分观察要点】考官在观察和评判中重点把握以下几个方面：（1）应试者能否深刻分析中国古代科举制度和现代公开选拔领导干部的内涵、实质，以及二者的本质区别，指明公开选拔领导干部是深化干部人事体制改革和政治体制改革的必然；（2）应试者在分析过程中是否思路清晰，逻辑严密，说理透彻，表现出较强的综合分析能力。

第二道题：假如你通过竞争，担任了省直某单位的副处长，该单位由于历史遗留问题较多，处境比较艰难。

为尽快扭转不利局面，到任不久你就推出了一系列新的工作思路，并争取到了上级领导的支持。

但实施几个月后你发现效果并不理想，有些干部甚至包括你的处长在内开始对你的工作都颇有微词。

此时，你怎么办？【主要测评要素】组织协调能力【评分观察要点】考官在观察和评判中重点把握以下几个方面：（1）应试者能否把握全局，全面分析，权衡利弊，找出问题症结所在；（2）应试者能否针对问题的主要原因，提出适当的应对措施和办法；（3）应试者提出的应对之策是否切实可行，既注重程序，又讲究方法，表现出较强的组织协调能力。

第三道题：某职业技术学校地处偏僻，条件较差，师资力量缺乏且结构不合理，而近年来连续扩招又进一步加剧了师资的缺乏。

如果你是该校的新上任的主要负责人，你将如何解决这个问题？【主要测评要素】决策能力【评分观察要点】考官在观察和评判中重点把握以下几个方面：（1）应试者能否深入调查分析该校所处的劣势地位和原因，积极争取教育主管的政策、财政支持；（2）应试者能否提出优化学校内部用人机制等人文环境，吸引人才等措施；（3）应试者在分析过程中是否思路清晰，逻辑严密，说理透彻，有一定见解，表现出较强的决策能力。