下载文档原格式
铁路专用线安全管理制度铁路专用线安全管理制度第一章总则第一条为进一步加强北京铁路安全监督管理办公室（以下简称安全监管办）对合资、地方铁路，专用铁路和铁路专用线安全监管工作，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国铁路法》、《铁路运输安全保护条例》（国务院令第430号）、《铁路交通事故应急救援和调查处理条例》（国务院令第501号）和铁道部《铁路安全监督管理办公室职责规定》（铁道部令第31号）等法律、法规、规章规定以及安全监管办《贯彻〈铁路安全监督管理办公室职责规定〉实施办法（试行）》（京铁安监管【2015】6号）、《关于进一步明确落实〈铁路运输安全保护条例〉分工的通知》（京铁安监管【2015】5号），制定本办法。
第二条安全监管办及其各专业管理部门要认真履行法律、法规、规章赋予的职责，按照铁道部明确的铁路安全监督管理办公室管辖范围，加强对管辖范围内合资、地方铁路、专用铁路和铁路专用线的运输安全监管管理，确保管辖范围铁路运输安全。
第三条安全监管办工作部门由北京铁路局各相关处室及派驻各地的安全监察机构组成。
各部门按照责任分工，依法履行对管辖范围内铁路运输安全监督检查、行政许可、事故应急救援、事故调查处理和相关行政处罚工作。
第四条安全监管办工作人员开展安全监督检查、事故应急救援、事故调查处理等行政工作时，应当出示“北京铁路安全监督管理办公室工作证”；安全执法人员开展行政处罚工作时，应当出示“中华人民共和国铁路运输安全执法证”。
第二章安全监督管理内容第五条安全监管办对合资、地方铁路运输安全监督管理的重点，主要包括：具有铁路运输特性的行车安全管理、设备设施管理、劳动安全管理、旅客伤亡处理、危险货物运输、货物装载加固、超限超重货物、路外伤亡处理、道口安全管理、施工安全管理和应急处置管理等。
1.安全生产监督管理检查监督合资、地方铁路企业落实铁道部、安全监管办有关运输安全工作各项部署和要求情况；安全机构设置、安全管理制度、从业人员资质及考核等情况；安全生产专项整治措施的落实情况；各类安全问题和隐患的整治情况；危险货物运输、货物装载加固、朝鲜超重货物等安全技术措施和生产作业行为，掌握并处理有关安全生产信息。
成都顶峰工程机械有限公司交通安全管理考核办法为进一步加强交通安全管理,预防和减少交通违章和一般肇事行为,杜绝重、特大交通事故发生,保障公共财产的安全,维护企业正常经营秩序,根据有关法规和公司有关规章,结合公司实际情况,制定本考核办法,一、考核内容及处罚1、考核内容包括:交通安全管理,交通安全教育,交通事故,交通违章,车辆(含机动车和非机动车)停放管理,厂区车辆管理,机动车技术状况.2、对有关责任部门的考核处罚:罚款,通报批评,当月考核扣分并纳入公司安全综合管理考核.3、对有关责任人的考核处罚:罚款,行政处分,停止驾车,调离驾驶岗位二、交通安全管理凡未按规定落实,执行下列各项之一的,追究总务部和有机动车部门责任.1、未落实交通安全责任人,具体工作无人抓的;2、未健全完善交通安全管理责任制,机动车管理办法,机动车驾驶人员考核办法,厂区设备管理办法等规章制度;3、未有效落实“三检制”,机动车技术档案及车辆使用,维护保养记录不完善.4、未按照人员,时间,内容三落实进行交通安全教育,或无记录.三、交通事故1、发生特大交通事故,按全责,主责,同责,次责,分别处所属部门3000元、2000元、1500元、1000元罚款,并对相关责任人视情节或责任处100—300元罚款或行政处分,肇事驾驶员调离驾驶岗位.2、发生重大交通事故,按全责,主责,同责,次责,分别处所属部门2000元、1500元、1000元、500元罚款,并对肇事驾驶员及其有关责任人视其情节或责任处50元—200元罚款,肇事驾驶员停驾3—6个月.3、发生一般交通事故, 按全责,主责,同责,次责,分别处所属部门200元—1000元罚款,肇事驾驶员停驾3个月以下.4、发生轻微交通事故,负主责以上的,处所属部门100元罚款,肇事驾驶员50—100元罚款.5、发生事故隐瞒不报(限3日内),按事故等级加倍考核.交通事故类别参考表四、交通违章凡有下列交通违章行为之一的, 对相关部门及违章责任人视情节或责任进行行政处分.1、违反《中华人民共和国道路交通管理条例》各项规定的一般违章行为;2、机动车在禁止通行路段行驶;3、驾驶员(操作人员)酒后驾车;。
交通安全考核细则范本交通安全是保障人民群众生命财产安全的重要任务，为了提高全社会的交通安全意识和素质，加强对交通从业人员的监管和考核，特制定了交通安全考核细则。
该细则适用于所有从事交通运输工作的人员，包括驾驶员、车辆管理人员、交通指挥员等。
以下是该细则的范本，共____字。
第一章总则第一条为了加强对交通从业人员的教育、培训和考核工作，确保全社会的交通安全，制定本考核细则。
第二条交通从业人员应遵守国家交通法规和道德规范，保持良好的职业操守，时刻将交通安全放在首位。
第三条本考核细则的目的是通过对交通从业人员的考核，促使其增强交通安全意识，提高驾驶技能，规范行为举止，确保交通安全。
第四条本考核细则分为理论考核和实际操作考核两部分，考核内容涵盖了交通安全法规、驾驶技能、安全意识等多个方面。
第五条交通从业人员参加考核应持有效的从业资格证明和驾驶证，并按照考核要求进行报名和缴纳考核费用。
第六条考核结果采取百分制评定，总分不低于60分为及格，85分以上为优秀。
第二章理论考核第七条理论考核包括交通安全法规知识和安全意识培养两个环节。
第八条交通安全法规知识考核包括交通信号、交通标志、交通标线等内容，考核形式包括笔试和口试。
第九条安全意识培养考核主要通过教育培训和情境模拟等方式进行，考核内容包括事故预防、应急处理等。
第十条理论考核时间为2个小时，考核方式根据应试人数灵活确定，考核试卷由主办单位统一命题和出卷。
第十一条理论考核合格成绩有效期为1年，过期后需重新参加理论考核。
第十二条参加考核的人员如在理论考核中不及格或考核合格成绩过期，将无法参加实际操作考核。
第三章实际操作考核第十三条实际操作考核包括驾驶技能考核、应急处理考核等内容。
第十四条驾驶技能考核主要考察驾驶员的驾驶技巧和对交通规则的理解，考核项目包括起步、会车、并线、倒车入库、转弯等。
第十五条应急处理考核主要考察驾驶员的应急反应和处理能力，考核项目包括刹车、变道、避让、紧急停车等。
北京铁路局交通安全管理及考核办法(DOC 62页)关于印发《北京铁路局交通安全管理及考核办法》的通知各车间、部门：根据路局有关文件精神，为了更好地开展我段交通安全工作,特印发此管理考核办法。
请各部门认真贯彻执行。
附件：1.交通安全委员会工作制度2.交通安全逐级负责制度3.交通安全管理失职行为问责追究制度4.交通安全综合检查考核评价激励约束制度5.交通安全危险隐患排查建档消号整治监控制度6.交通安全教育制度7.驾驶员竞争上岗考核激励制度8.三级联防互控安全派车制度9.安全预警预控措施与应急处置预案制度— 2 —10.一级、二级维护的检测诊断制度11.日常维护与安全互控制度12.私人机动车及非专职驾驶员管理办法（摩托车）北京铁路局交通安全管理考核办法— 3 —— 4 —根据北京铁路局有关交通安全管理的文件要求，段成立交通安全委员会，设立交通安全日常工作管理办公室，各部门成立交通安全领导小组。
一、段交通安全委员会、交通安全日常工作管理办公室主任：段长、党委书记副主任：其他班子成员组员：各车间、科室党政正职车间交通安全领导小组组长由车间主任担任, 副组长由车间书记担任。
日常管理工作由车间交通兼职人员或汽车班长负责。
段交通安全管理实行三级管理（段—车间—班组）。
各车间交通安全领导小组，在段交通安全委员会和日常工作管理办公室的领导下开展工作，负责本部门交通安全的日常宣传、教育、管理工作。
全段交通安全日常管理工作由安全专职负责，负责日常具体管理工作的开展和组织落实，切实承担起交通安全管理的责任。
— 5 —交通安全委员会日常工作管理办公室和各车间领导小组自文件下发之日起开始履行职责。
二、交通安全委员会日常工作管理办公室职责1.负责全段交通安全管理工作，组织贯彻落实交通安全法及上级有关交通安全管理的文件。
研究制定全段交通安全的长远规划，年度计划和阶段性交通安全工作。
研究制定或修订交通安全管理规章制度、标堆、措施和办法。
铁路安全检查考核制度背景铁路作为一种重要的交通方式，为广大群众提供了便利。
但是，铁路的安全问题一直备受关注。
为了确保铁路的安全，铁路部门需要建立完善的安全检查考核制度。
目的铁路安全检查考核制度的目的是为了保障铁路运输安全，减少事故发生的可能性，保护广大旅客和职工的安全。
内容安全检查铁路部门应当定期进行安全检查，包括车站、铁路线路、机车车辆等方面，确保运输安全。
安全检查的内容包括但不限于：车站1.车站内部设施和设备是否完好，有无环境污染等问题。
2.安全通道是否畅通，消防设施是否完好。
3.人员管理是否严格，检票、安全提示是否到位。
铁路线路1.铁路线路的道岔、轨道是否完好，线路上是否堆放杂物或存在其他妨碍铁路运输的障碍。
2.铁路平交道口的设备是否齐备，信号灯是否正常。
3.铁路上的信号系统是否正常，是否存在异常情况。
机车车辆1.机车车辆的运行情况是否正常，机车车辆的各项指标是否正常。
2.机车车辆的安全装置是否完好，是否存在潜在的安全隐患。
3.机车车辆的驾驶员是否按照规定进行操作，是否存在不合法情况。
考核评估除了定期的安全检查之外，铁路部门还需要进行考核评估。
考核评估的内容主要有以下几个方面：安全管理1.安全标准是否完善，是否在铁路部门内部得到广泛宣传和实施。
2.安全政策是否得到了有效执行，相关人员是否受到了足够的安全培训和指导。
3.安全管理活动的质量和效果如何，是否能够有效地发现和消除安全隐患。
应急处置1.铁路部门应急预案是否健全、科学，应急设备是否齐备，应急队伍是否能够迅速反应并进行有效处置。
2.铁路部门在应急处置过程中是否按照预案及时采取应对措施，能否迅速规避或消除安全风险，是否能够有效保护广大群众的安全。
人员素质1.铁路部门全部员工的安全意识如何，是否理解安全政策和要求。
2.铁路部门相关部门的职责和行为是否符合安全要求，是否得到及时纠正和整治。
3.铁路部门是否进行了安全培训和教育，是否对违规行为进行了明确的追究和处罚。
交通系统安全生产管理工作考核细则 (2) 交通系统安全生产管理工作考核细则 (2)精选3篇（一）1. 安全生产责任制考核：- 责任制文件的制定和执行情况考核- 年度和季度目标计划的制定和执行情况考核- 主要负责人的安全生产责任落实情况考核2. 安全生产管理制度考核：- 安全文化建设情况考核- 安全培训和教育情况考核- 安全检查和隐患排查情况考核- 事故应急预案和演练情况考核- 安全生产管理信息化应用情况考核3. 安全生产管理措施考核：- 安全设施和安全防护用品配置情况考核- 安全工具、设备和技术措施使用情况考核- 灭火器材和消防设施配备和使用情况考核- 危险品管理和防护措施使用情况考核4. 安全生产组织管理考核：- 安全生产责任分工和配备情况考核- 安全生产组织机构和人员配备情况考核- 安全生产会议和工作计划制定和执行情况考核- 安全事故处理和报告程序及结果考核5. 应急救援管理考核：- 应急预案制定、更新和演练情况考核- 应急救援组织和人员配备情况考核- 应急救援训练和演练情况考核- 应急物资和设备准备情况考核以上是交通系统安全生产管理工作考核细则的一般内容，具体考核指标和权重可根据实际情况进行调整和细化。
同时，应根据不同的岗位和责任，制定相应的个人考核细则。
交通系统安全生产管理工作考核细则 (2)精选3篇（二）交通系统安全生产管理工作的考核细则主要包括以下几个方面的内容：1. 安全生产责任制的落实情况：评估单位是否建立健全了安全生产责任制，包括安全生产管理机构设置、职责明确等方面的情况。
2. 安全生产标准化管理情况：评估单位是否按照相关标准要求，建立了安全生产标准化管理体系，包括制定安全作业规程、落实安全操作规范等方面的情况。
3. 安全生产培训和教育情况：评估单位是否开展了安全培训和教育工作，包括安全知识宣传、安全技能培训等方面的情况。
4. 安全生产风险管控情况：评估单位是否进行了安全风险评估和管控措施，包括设备设施安全、工艺安全、环境安全等方面的情况。
铁路安全检查考核制度背景介绍铁路行业作为公共交通运输的重要组成部分，安全问题一直备受关注。
为了确保乘客和货物运输的安全，铁路企业必须不断强化安全管理工作，开展全方位的安全检查工作。
为此，铁路企业建立了一套严谨的安全检查考核制度，该制度包括安全行业标准的制定、安全检查考核机制的建立以及安全检查考核结果的奖惩制度等几个方面。
安全行业标准制定铁路企业在制定安全行业标准时会根据行业国内外最新的技术和管理标准，引进并改进先进技术和管理理念，加强安全标准的制定与推广，具体体现在以下几个方面：1. 安全标准的内容安全标准内容应根据实际情况，以安全生产为核心，贯彻预防为主、综合治理、责任落实、持续改进的原则，重点涵盖铁路固定设施、车辆、安全生产管理等方面。
2. 安全标准的执行为了保证安全标准能够得到全面有效地执行，铁路企业需要制定具体操作程序与安全标准相匹配，实现标准化管理，确保标准的持续有效性。
3. 安全标准的更新为了保证保持标准始终处于有效状态，铁路企业需知识更新审核、适时修订安全行业标准，保证一贯性与时效性。
安全检查考核机制建立铁路企业建立了一套完善的安全检查考核机制，包括同级部门、上级管理部门、行业协会等多个层次的检查，以及专业的行业检查机构和第三方检查等。
1. 同级安全检查各个单位之间相互检查的重点是排除内部存在的安全隐患，提高同级运营单位间的安全管理水平。
每一次检查都详细记录，对问题进行及时整改。
2. 上级安全检查上级企业安全检查主要着眼于整体标准化，在督促各单位完成阶段目标的同时，提高整个行业的安全标准。
同时，上级企业也会在检查中发现问题，对下级单位进行督促和纠正。
3. 行业协会安全检查行业协会是铁路行业内各个企业共同组成的权威部门，由协会组织的安全检查更多的是着眼于全行业的安全管理。
检查也是全方位的，有助于提高整个行业的工作水平和安全水平。
4. 专业检查机构铁路行业内也有专门的检查机构，例如全国铁路安全检查中心、铁路技术监控中心等。
铁路工程安全生产目标考核办法
一、总则
本考核办法旨在规范铁路工程的安全生产目标考核，确保铁路工程安全生产的顺利进行。
二、考核指标
1. 安全事故发生率：以千万人次为基准，统计铁路工程安全事故的发生率。
2. 安全生产管理规范性：评估铁路工程安全生产管理的规范性程度。
3. 安全设施完善程度：评估铁路工程的安全设施建设和维护情况。
4. 突发事件应急处理能力：评估铁路工程应对突发事件的应急处理能力。
三、考核方法
1. 数据统计：根据相关数据和统计报表，计算安全事故发生率和各项指标。
2. 管理规范性评估：对铁路工程的安全生产管理规范性进行抽
查评估。
3. 实地检查：对铁路工程的安全设施和突发事件应急处理情况
进行实地检查。
四、考核结果
1. 根据考核指标的情况，对各项指标进行评分。
2. 根据评分结果，制定相应的奖励和处罚措施。
3. 考核结果将及时公布并通知相关责任人。
五、监督与管理
1. 铁路工程部门应加强对安全生产目标考核的监督与管理。
2. 铁路工程部门应建立健全考核数据的采集、分析和报告制度。
六、附则
1. 本办法自颁布之日起正式实施，同时废止之前的相关规定。
2. 如对本办法有疑义，可向铁路工程部门进行咨询。
以上为《铁路工程安全生产目标考核办法》的内容，具体执行
细则和实施细节由相关部门根据实际情况补充制定。
铁路安全检查考核制度一、背景介绍铁路作为一种重要的交通方式，具有承担大量旅客和货物运输的重要职责。
为了保障铁路运输的安全性和稳定性，铁路安全检查成为必不可少的环节。
为了加强对铁路安全检查工作的管理，建立和完善相关制度，提高铁路安全检查的质量和效率，确保铁路运输的安全和畅通，制定铁路安全检查考核制度将具有重要的意义。
二、目的和意义铁路安全检查考核制度的主要目的是为了衡量和评价铁路安全检查工作的质量和效果，发现问题并及时进行改进，提升整体铁路安全水平。
其意义如下：1. 提高安全意识：通过考核制度能够引导相关人员提高安全意识，严格按照规定进行安全检查，保证旅客和货物的安全。
2. 规范行为准则：铁路安全检查考核制度能够明确相关人员在安全检查过程中的职责和义务，规范行为准则，确保工作的有效执行。
3. 发现问题并改进：通过考核制度发现问题所在，及时改进和完善安全检查工作中的漏洞，提高工作质量。
4. 加强管理监督：铁路安全检查考核制度能够对相关人员的工作进行监督和管理，确保每个环节都能够按照规定进行操作，提高整体管理水平。
三、制度内容铁路安全检查考核制度的具体内容包括以下几个方面：1. 考核指标：明确铁路安全检查的主要指标，如安全隐患发现和处理情况、安全培训和教育情况、安全宣传和警示标志设置情况等，以此作为评价和考核的依据。
2. 考核周期：设定合理的考核周期，例如每季度、每半年或每年进行一次考核，以保证检查的及时性和连续性。
3. 考核评价：建立相应的评价标准和评分体系，对相关人员进行综合评价和打分，确定考核结果和排名，以此激励优秀人员，推动整体工作的提升。
4. 考核奖励和惩罚：设立相应的奖励和惩罚措施，对考核成绩卓越的人员进行表彰和奖励，对考核成绩不合格的人员进行训诫和处罚，以此激发积极性和责任心。
5. 制度宣传和培训：加强对铁路安全检查考核制度的宣传和培训，确保相关人员了解和掌握相关要求和流程，提高整体执行力和执行效果。
交通系统安全生产管理工作考核细则范本一、背景介绍交通系统安全生产管理是保障道路、铁路、水路等交通运输领域安全的重要工作。
为了提高管理人员的安全生产意识和能力，制定本细则，对安全生产工作进行全面考核。
二、考核目标本细则的考核目标是：评估管理人员在交通系统安全生产管理方面的能力和业绩，发现问题和不足，并提出改进措施，推动安全生产工作的持续改进。
三、考核内容1. 安全生产政策和制度的贯彻执行情况评估管理人员对安全生产政策和制度的理解程度，以及其在实际工作中的贯彻情况。
2. 安全风险识别和评估评估管理人员对安全风险的敏感度和识别能力，以及对风险进行评估和控制的能力。
3. 安全生产目标和计划的制定和落实情况评估管理人员对安全生产目标和计划的制定和落实情况，以及对目标和计划的达成情况的监控和评估能力。
4. 安全教育和培训工作的开展情况评估管理人员对安全教育和培训工作的重视程度，以及对员工进行安全教育和培训的组织和实施能力。
5. 事故调查和处理的及时性和准确性评估管理人员对事故调查和处理工作的重视程度，以及对事故原因的准确分析和处理结果的有效性。
6. 安全生产监督和检查工作的开展情况评估管理人员对安全生产监督和检查工作的组织和实施能力，以及对隐患排查和整改工作的跟踪和落实情况。
7. 安全生产记录和报告的编制和提交情况评估管理人员对安全生产记录和报告的编制和提交情况，以及对报告内容和数据的准确性和完整性的要求。
四、考核方法1. 考核内容的选择根据考核目标和内容，选择相关的考核点进行考察。
2. 考核指标的制定针对每个考核点，制定相应的考核指标，并确定评价标准。
3. 考核工具的使用使用面谈、观察、文档审查等多种考核工具，对管理人员进行全面的考核。
4. 考核结果的评估和反馈根据考核结果，进行评估和反馈，指出管理人员的优点和不足，并提出改进建议。
五、考核要求1. 考核人员应具备相关的安全生产管理知识和经验。
2. 考核应在规定的时间内完成。
关于印发《北京铁路局交通安全管理及考核办法》的通知各车间、部门：根据路局有关文件精神，为了更好地开展我段交通安全工作,特印发此管理考核办法。
请各部门认真贯彻执行。
附件：1.交通安全委员会工作制度2.交通安全逐级负责制度3.交通安全管理失职行为问责追究制度4.交通安全综合检查考核评价激励约束制度5.交通安全危险隐患排查建档消号整治监控制度6.交通安全教育制度7.驾驶员竞争上岗考核激励制度8.三级联防互控安全派车制度1 / 609.安全预警预控措施与应急处置预案制度10.一级、二级维护的检测诊断制度11.日常维护与安全互控制度12.私人机动车及非专职驾驶员管理办法（摩托车）2 / 60北京铁路局交通安全管理考核办法总则依据《中华人民共和国道路交通安全法》《北京市道路交通安全法实施条例细则》《北京市关于重大道路交通安全事故行政责任追究规定》《北京市道路交通安全防范责任制管理办法》和北京铁路局交通安全管理的相关规定，特制定本办法。
各部门必须严格贯彻执行本办法。
第一章交通安全管理方针目标为了维护首都交通秩序，保障人民生命财产安全。
促进铁路运输事业的发展。
加强我段交通安全管理工作，切实落实交通安全逐级负责制，确保我段各项安全生产工作任务的完成。
有效地预防交通安全事故的发生，实现我段交通安全管理工作的方针:交通安全工作有序可控、持续稳定.实现我段交通安全管理工作的目标：消灭交通违法行为超标和甲方责任交通事故，为首都交通安全做贡献。
3 / 60第二章交通安全组织机构及其职责根据北京铁路局有关交通安全管理的文件要求，段成立交通安全委员会，设立交通安全日常工作管理办公室，各部门成立交通安全领导小组。
一、段交通安全委员会、交通安全日常工作管理办公室主任：段长、党委书记副主任：其他班子成员组员：各车间、科室党政正职车间交通安全领导小组组长由车间主任担任, 副组长由车间书记担任。
日常管理工作由车间交通兼职人员或汽车班长负责。
段交通安全管理实行三级管理（段—车间—班组）。
各车间交通安全领导小组，在段交通安全委员会和日常工作管理办公室的领导下开展工作，负责本部门交通安全的日常宣传、教育、管理工作。
全段交通安全日常管理工作由安全专职负责，负责日常具4 / 60体管理工作的开展和组织落实，切实承担起交通安全管理的责任。
交通安全委员会日常工作管理办公室和各车间领导小组自文件下发之日起开始履行职责。
二、交通安全委员会日常工作管理办公室职责1.负责全段交通安全管理工作，组织贯彻落实交通安全法及上级有关交通安全管理的文件。
研究制定全段交通安全的长远规划，年度计划和阶段性交通安全工作。
研究制定或修订交通安全管理规章制度、标堆、措施和办法。
完善交通安委会工作制度。
2.负责检查考核全段交通安全工作，督促车间交通安全领导小组履行职责。
落实交通安全考核制度,检查考核、评比各车间交通安全责任制落实和安全管理达标情况。
及时召开专题会，研究处理检查发现的问题，并追究有关车间领导管理失职的责任。
3.督导各车间开展交通安全活动情况，组织全段专题性的交通安全工作调研，定期全面分析各部门的交通安全工作情5 / 60况，找出交通安全工作中最薄弱的环节，对“差点”部门进行分析，并按照相关管理办法予以公示通报，促使“差点”部门尽快提高。
4.负责全段职工、司机的交通安全管理及道路交通法的宣传教育工作，根据交通安全工作中暴露的实际问题，历史上发生的事故教训，对危及交通安全的重大隐患问题及时采取针对性措施，加以解决。
5.每月25日定期召开全段月度交通安全工作会议，分析交通安全工作存在的问题，负责交通事故的事故分析及定性、定责工作，制定整治措施，明确责任，追究落实结果，消除事故隐患，确保交通安全。
及时总结和推广交通安全工作的先进经验，研究决定有关交通安全工作的表彰、奖励、处罚事宜，按照上级规定或要求，及时报告、通报全段交通安全工作情况，传达上级的有关要求。
交通安全委员会成员应准时参加月度交通安全例会，不得无故缺席，不得迟到早退。
因故不能到会的，须提前向交通安全委员会主任请假，需要会议发言的部6 / 60门，要准备好会议发言的书面材料，由交通安全管理办公室备存。
6.交通安全日常工作管理办公室，每季度将组织由有关部门参加的检查组，对全段汽车的制动、转向、灯光、雨刷、轮胎、喇叭等影响安全行车的车辆安全技术状态进行抽查，对发现的问题分别采取就地封存车辆、专人监控、就地整改或限期整改等措施，确保车辆达到上路标准，并对有关责任人员给予“三牌一卡”考核。
7.配合劳人科做好机动车驾驶员的岗前认定工作。
（机动车驾驶员的任用，由车间向段劳人科提出申请，经过安全培训考试，合格后安技科审核备案，由段劳人科任命）。
8.完成交通安全委员会交办的其它工作。
三、交通安全委员会主任职责1.对全段交通安全工作负有领导责任，定期主持召开交通安全委员会工作会议，研究工作，制定措施。
2.监督交通安全检查工作，消除交通事故隐患，防止交通7 / 60事故发生。
审查交通事故报告书，制定整改措施。
3.负责全段交通安全竞赛及评比工作，总结推广先进经验，对交通安全工作成绩突出的单位、个人给予表彰。
四、车间交通安全领导小组职责1.认真贯彻落实段交通安全委员会下发的文件和各种制度，以及交通安全日常工作管理办公室的有关规定、要求。
掌握本部门的交通安全状况，制定本部门交通安全措施。
2.负责本部门机动车辆的使用管理、机动车驾驶员的宣传教育，督促司机按时对机动车进行检查、维护和保养。
3.负责本部门私人汽车、摩托车的管理及私车驾驶员的宣传、教育工作。
负责本部门非机动车驾驶员、职工的交通安全宣传教育工作。
4.负责本部门交通安全检查评比工作，有权对交通安全工作做出成绩的班组和个人提出表彰或奖励的建议。
五、车间交通安全领导小组组长职责1.对本车间交通安全工作负有领导责任。
结合本部门的具8 / 60体情况制定消除事故隐患的措施，并组织落实。
2.负责本车间专职驾驶员、私车驾驶员、摩托车驾驶员及职工的交通安全宣传、教育、管理工作，并做好交通安全竞赛评比及交通安全工作总结。
3.负责本部门交通安全检查，对本部门发生的交通违法行为及事故组织分析调查，编写交通违法行为及事故报告书，并及时上报段交通安全管理委员会或日常工作管理办公室。
六、兼职交通安全员职责1.及时贯彻执行段交通安全委员会、日常工作管理办公室和车间交通安全领导小组有关交通安全工作的指示精神，具体负责落实各项交通安全管理措施。
2.负责班组职工的交通安全宣传教育工作，督促每一名驾驶机动车及非机动上下班的职工，认真遵守交通法，消除宣传死角及事故隐患。
3.有权对违反交通安全法的事、人进行制止或向上级领导提出处罚意见。
9 / 60第三章加强宣传教育提高安全意识一、安技科在做好全段交通安全管理工作的同时，负责与路局和地方交通管理部门的工作沟通，做好有关交通安全的法律、法规以及上级管理部门有关文件精神的贯彻、执行工作，并依据相关要求组织落实具体宣传、教育工作。
二、安技科要积极参加市、区及路局组织的各项交通安全活动，加强交通安全工作的宣传教育，建立交通违法行为和交通事故公示制度，检查指导各部门做好宣传、教育和学习工作，提高全员自觉遵守交通安全法的观念和提高交通安全意识。
三、各车间要根据上级有关文件精神、段发文件、通知的工作内容和具体要求，做好本部门的交通安全管理和宣传教育工作，对专职机动车驾驶员每月举行不少于一次专题交通安全学习及教育活动。
要对本月交通安全宣传、教育、管理等工作进行总结，分析本月被发牌卡原因，制定整改措施，做好纪录。
10 / 60四、每日出车前，交通安全负责人员要结合当天天气情况、道路条件和交通情况，有针对性的进行班前教育，对司机提出安全注意事项，做好出车前的车辆安全检查工作。
五、司机发生交通违法行为后，各车间要对违法司机进行批评教育和道路交通安全法的学习培训，并将教育、学习内容纪录在班组学习纪录本上。
同时将交通违法的司机姓名、违法经过（时间、地点、情节）等情况在“交通安全通违法、事故、宣传教育专栏”和段局域网内进行曝光，以达到即教育本人，又警示他人的目的。
六、各车间和交通违法司机本人，要根据违法司机的具体情况，制定出行之有效的整改措施。
并要求本人写出保证书，要在思想认识上引起高度重视，居安思危，保证不再发生类似交通违法行为，确保全段安全生产运输。
七、专职和非专职驾驶员（含摩托车驾驶员）要与单位签定交通安全协议书，单位每年对其进行交通安全考试一次。
驾驶员驾驶证年审及变更驾驶证中相关内容，需上报段安技科审11 / 60核备案，专职驾驶员未经批准不得擅自变更驾驶证准驾内容。
第四章考核奖罚标准一、各车间要定期组织司机进行安全和业务知识学习。
每周进行一次不少于2小时的学习，学习要有记录，记录内容包括参加学习的人员、内容、学习时间等。
检查发现没有组织学习、学习时间不足、无记录的或记录不规范的每次发卡一张。
二、各车间要建立学习园地；交通安全违法、交通事故、宣传教育专栏；人员车辆一览表；红旗车评比考核表；汽车班长、交通安全员、汽车司机岗位责任制；车辆一日三检制；要规范上墙。
检查发现少一项发白牌一张。
三、要保持车库卫生整洁、消防设施齐全有效，不许乱停乱放，车库明显位置要有交通安全警句标语。
检查发现少一项发白牌一张。
四、对各车间、班组、个人违反第三章各条款的发白牌考核。
五、坚持做好每日班前教育，并详细记录班前教育内容。
12 / 60司机要坚持一日三检制（检查油、水、电是否充足，检查刹车、转向、灯光、雨刷、轮胎、灭火器、专用工具是否完好、齐全有效，并检查全车紧固润滑，搞好车内外卫生，车容车况保持良好），做到随时可以出车完成生产运输任务。
车辆带病出车或不能随时执行出车任务的，违反上述要求的，一经发现每次发白牌一张。
六、各部门每月对所属司机和车辆进行一次自查，对交通违法、交通事故和车辆状况要做好记录，没有自查记录、记录不真实,, 一经发现每次发白牌一张。
七、司机发生交通违法行为或交通事故后，要及时向所在班组或车间报告，司机当月发生一次交通违法或交通事故不报发白牌考核，当月发生2次交通违法或交通事故不报发黄牌考核，当月3次交通违法或交通事故不报发红牌考核。
如车间隐瞒不报、迟报、漏报，每次发生有交通违法或交通事故不报给车间发黄牌考核。
重复发生有交通违法或交通事故不报给车间发红牌考核。
13 / 60八、每季度段管内交通违法超标，对当季所有交通违法司机一律发白牌考核，并对交通违法司机进行交通安全知识测试，同时要求交通违法司机写出书面认识和保证，不参加测试和不写出认识和保证书的下岗培训一个月，扣除当月奖金，不服从管理的调离工作岗位。
九、对车间和个人不执行或不能按时完成段安排的各项临时有关交通安全任务的，对车间和个人拒绝检查和对检查出的问题不执行整改的，除对车间进行综合考评外，同时发白牌1张。
